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Capital Call vs Distribución: Definición, proceso, calendario y más

Llamada de capital frente a distribución

Entender dos términos financieros clave en la sindicación inmobiliaria comercial

La inversión en inmuebles comerciales a través de sindicatos ofrece una oportunidad única para que los inversores pongan en común sus recursos y compartan los beneficios de la propiedad inmobiliaria. Sin embargo, la gestión de estas inversiones implica interacciones financieras específicas, principalmente peticiones de capital y distribuciones. Esta entrada del blog explora las diferencias entre estos dos términos, sus implicaciones para los inversores y cómo las soluciones de software inmobiliario comercial pueden facilitar su gestión.

¿Qué son las llamadas de capital en los sindicatos inmobiliarios?

Una petición de capital se produce cuando un sindicato inmobiliario necesita fondos adicionales de sus inversores. Esta necesidad surge principalmente durante la fase inicial de compra de una propiedad o cuando se producen gastos inesperados, como reparaciones importantes o costes legales. La dirección del sindicato, o socio general (GP), emite una petición de capital para cubrir estos gastos, garantizando que el proyecto se mantenga en marcha sin necesidad de financiación externa.

Entre los aspectos clave de las peticiones de capital figuran:

  • Calendario: Las peticiones de capital no son periódicas, sino que se producen en función de las necesidades, lo que puede ser imprevisible.
  • Importe: El importe solicitado en una petición de capital depende de la insuficiencia del presupuesto del sindicato.
  • Obligaciones legales: Los inversores suelen comprometerse a aportar fondos adicionales cuando se unen a un sindicato. El incumplimiento de un requerimiento de capital puede acarrear penalizaciones o la dilución de la participación del inversor en el proyecto.

¿Qué son los repartos en los sindicatos inmobiliarios?

Las distribuciones son los pagos que los inversores reciben de los ingresos generados por la inversión inmobiliaria. Pueden proceder de los ingresos por alquiler, de los ingresos por la venta de propiedades o de la refinanciación. Las distribuciones suelen estar planificadas y descritas en el folleto de inversión, lo que proporciona a los inversores un rendimiento de su inversión.

Las características de las distribuciones incluyen:

  • Periodicidad: Dependiendo del contrato de sindicación, las distribuciones pueden ser mensuales, trimestrales o anuales.
  • Cálculo: Las distribuciones se calculan normalmente sobre la base de los ingresos netos de la propiedad, después de gastos y reservas.
  • Prioridad: Las distribuciones suelen seguir un orden específico, primero a los inversores preferentes hasta que se alcanza una determinada tasa de rentabilidad, y después a los demás accionistas.

Capital Call vs Distribución: Principales diferencias

La principal diferencia entre una llamada de capital y una distribución radica en su orientación y finalidad financieras. Las llamadas de capital requieren que los inversores aporten más dinero al sindicato, generalmente en momentos de necesidad o para aprovechar una oportunidad. Por el contrario, las distribuciones son las recompensas financieras obtenidas de la inversión, que se devuelven a los inversores a medida que la propiedad genera ingresos.

Además, los desembolsos de capital son menos previsibles y pueden influir en el compromiso de un inversor con el sindicato, ya que podría necesitar disponer de activos líquidos para desembolsos inesperados. Las distribuciones, sin embargo, suelen anticiparse y pueden ser un factor importante en la decisión de un inversor de participar en un sindicato, ya que ofrecen un flujo de ingresos pasivos.

El papel de los programas informáticos en la gestión de las peticiones de capital frente a los pagos de distribución

Gestionar eficazmente las peticiones de capital y las distribuciones es crucial para el éxito de una sindicación inmobiliaria. Aquí es donde entra en juego el software especializado en inversión inmobiliaria. Estas plataformas ofrecen herramientas para ambos procesos, garantizando la precisión, el cumplimiento y la satisfacción de los inversores.

Entre las funciones del software se incluyen:

  • Notificaciones automatizadas: Los programas informáticos pueden automatizar el proceso de notificación a los inversores de las próximas peticiones y distribuciones de capital, garantizando una comunicación puntual y clara.
  • Mantenimiento de registros: Mantener registros detallados de las peticiones de capital, las aportaciones y las distribuciones es vital para la transparencia y el cumplimiento legal. El software de gestión de inversiones suele incluir funciones que automatizan estas tareas, reduciendo los errores y la carga administrativa.
  • Informes financieros: Las funciones avanzadas de elaboración de informes ayudan tanto a los GP como a los socios comanditarios (LP) a realizar un seguimiento de los resultados financieros de su inversión, comprender el impacto de las peticiones de capital y las distribuciones en sus rendimientos, y tomar decisiones informadas.
  • Portales del inversor: Muchas plataformas de inversión inmobiliaria incluyen portales para inversores en los que éstos pueden consultar el rendimiento de sus inversiones, descargar estados financieros y ver los próximos calendarios de distribución. Esto aumenta la confianza y el compromiso de los inversores.
  • Gestión bancaria y de pagos: Algunas plataformas de software de gestión de inversiones incluyen funciones bancarias CRE, que permiten a los GP transferir o cobrar inmediatamente el pago de los inversores a través de ACH débito. Esto reduce las comisiones asociadas a las transferencias bancarias y el esfuerzo manual y el proceso propenso a errores de distribuir cheques en papel a los inversores.

Empiece con Covercy

CovercyLa plataforma de gestión de inversiones de Thread Bank, mejorada con servicios bancarios integrados a través de su asociación con Thread Bank, ofrece una solución sólida para gestionar las peticiones de capital y las distribuciones en el sector inmobiliario comercial. Esta integración permite realizar transacciones financieras seguras y sin fisuras directamente a través de la plataforma, lo que permite a los sindicatos inmobiliarios y a los gestores de inversiones iniciar llamadas de capital y distribuir beneficios a los inversores de forma eficiente.

CovercyLas funciones bancarias automatizadas permiten realizar adeudos y abonos directos mediante transferencias a ACH , lo que garantiza un movimiento puntual y preciso de los fondos. Esto no sólo simplifica la gestión de las aportaciones y los rendimientos de los inversores, sino que también proporciona una visión transparente y en tiempo real de los flujos financieros, lo que es fundamental para mantener la confianza de los inversores y el cumplimiento de los requisitos normativos.

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hacer una distribución de sindicación en línea

Hacer un reparto de sindicación: Racionalización de los pagos en el sector inmobiliario comercial

Distribución por sindicación

En el panorama del sector inmobiliario comercial, la sindicación destaca como una estrategia formidable que permite a varios inversores poner en común sus recursos para realizar inversiones inmobiliarias que tal vez no podrían permitirse individualmente. Un componente clave de esta estrategia es la distribución sindicada, que se refiere al proceso de distribución de los beneficios o rendimientos generados por las inversiones inmobiliarias entre todos los participantes. Esto implica no sólo distribuir los beneficios, sino también gestionar las aportaciones y mantener una comunicación transparente y clara con todos los inversores y partes interesadas.

Más información sobre sindicaciones inmobiliarias comerciales

Los sindicatos inmobiliarios comerciales reúnen capital de múltiples inversores, lo que les permite participar en operaciones inmobiliarias de mayor envergadura y potencialmente más lucrativas. Estos sindicatos suelen estar organizados por socios generales (GP) que gestionan la inversión, se encargan de las operaciones diarias y, a cambio, reciben una parte de los beneficios.

Para los inversores (socios comanditarios o LP), las sindicaciones ofrecen una forma de diversificar su cartera sin necesidad de gestionar ellos mismos los inmuebles. Los LPs buscan asociarse con GPs que proporcionen constantemente informes claros y detallados sobre el rendimiento de la inversión y las decisiones estratégicas, demostrando tanto competencia como honestidad. Además, el historial demostrado de un GP de cumplir o superar los rendimientos previstos, junto con las interacciones regulares y abiertas, solidifica esta confianza, garantizando que los LP se sientan seguros en sus decisiones de inversión.

Clases populares de activos para sindicaciones inmobiliarias comerciales

Los sindicatos inmobiliarios comerciales pueden incluir varios tipos de propiedades, cada una de las cuales ofrece diferentes perfiles de riesgo y rentabilidad:

  • Edificios de oficinas: A menudo la pieza central de las carteras comerciales, los edificios de oficinas pueden proporcionar rendimientos estables de los arrendamientos a largo plazo.
  • Locales comerciales: Aunque el comercio minorista puede ser volátil, los inmuebles bien situados con inquilinos principales suelen generar rendimientos fiables.
  • Inmuebles industriales: Con el auge del comercio electrónico, los espacios industriales como almacenes y centros de distribución están cada vez más solicitados.
  • Unidades multifamiliares: Estas propiedades, que consisten en unidades residenciales como apartamentos o parques de viviendas prefabricadas, son populares debido a su demanda constante y flujos de ingresos consistentes.
  • Propiedades hoteleras: Los hoteles y complejos turísticos pueden ofrecer altos rendimientos, pero también son sensibles a los ciclos económicos.

Cómo las plataformas de software pueden ayudar a racionalizar la distribución de la sindicación a múltiples inversores externos

La gestión de un sindicato de CRE implica una compleja supervisión financiera, sobre todo a la hora de distribuir los beneficios entre los inversores. El proceso puede ser engorroso e implicar grandes cantidades de datos que deben manejarse con precisión y puntualidad. Algunos GP subcontratan esta función completamente a administradores de fondos o empresas de contabilidad externas. Otros la gestionan internamente. Las plataformas de software desempeñan un papel crucial al automatizar muchos de estos procesos: recopilación y organización de bases de datos de inversores, seguimiento de las aportaciones de capital, cálculo de las distribuciones y elaboración de informes y cuadros de mando detallados. Esta automatización garantiza la precisión en las distribuciones, ahorra tiempo y mantiene la transparencia con los inversores, lo que es fundamental para la confianza y el cumplimiento.

Por qué Covercy es la mejor opción para los médicos que gestionan sindicaciones de CRE

Covercy emerge como líder entre las plataformas que ofrecen soluciones a medida para la gestión de sindicaciones inmobiliarias comerciales. Covercy simplifica el complejo proceso de distribución de sindicaciones, garantizando que los pagos a los inversores se realicen puntualmente y según los términos acordados. He aquí por qué destaca Covercy :

  • Cumplimiento y seguridad: Covercy se adhiere a rigurosas normas de cumplimiento para proteger los datos confidenciales y las transacciones financieras, proporcionando tranquilidad tanto a los proveedores de fondos como a los inversores.
  • Interfaz fácil de usar: La plataforma está diseñada para ser intuitiva, lo que facilita a los GP la gestión de múltiples propiedades y carteras de inversores sin necesidad de conocimientos técnicos previos.
  • Automatización de pagos: Covercy automatiza el proceso de distribución, reduciendo errores y liberando tiempo para que los médicos de cabecera se centren en actividades de valor añadido en lugar de en tareas administrativas.
  • Informes transparentes: Con Covercy, los GP pueden ofrecer a los inversores un acceso transparente y en tiempo real a sus datos de inversión, mejorando la confianza y el compromiso.
  • Escalabilidad: Tanto si se trata de unos pocos inmuebles como de cientos, la plataforma Covercyse adapta a las necesidades de carteras de cualquier tamaño, permitiendo el crecimiento sin sacrificar el rendimiento.

Integraciones bancarias para una distribución sindicada sin fisuras

CovercyLa integración de Thread Bank ofrece a los socios generales (GP) una flexibilidad sin precedentes en la gestión de los pagos de distribución sindicada, al permitir transacciones directas y sin fisuras dentro de la plataforma a través de ACH debit. Esta asociación garantiza que los GP puedan gestionar todos los aspectos financieros desde una única interfaz, simplificando significativamente la logística de distribución y cobro de capital. La ventaja añadida de las elevadas ganancias APY sobre el capital ocioso dentro de la integración bancaria Covercy/Thread es otra de las razones por las que muchos GP y LP prefieren Covercy a otras plataformas de gestión de inversiones.

En conclusión, a medida que aumenta la popularidad de las sindicaciones inmobiliarias comerciales, se hace más acuciante la necesidad de contar con métodos de distribución de sindicaciones eficientes y fiables. Las plataformas de software, especialmente las soluciones integrales como Covercy, son herramientas indispensables para los GP, ya que facilitan la fluidez de las operaciones, garantizan la precisión de las transacciones financieras y mejoran la satisfacción general de los inversores. Al aprovechar estas tecnologías, los GP no sólo pueden mejorar la eficiencia operativa, sino también reforzar la confianza de los inversores e impulsar el éxito de sus proyectos inmobiliarios.

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asignación prorrateada - covercy

Asignación prorrateada: La estructura de operaciones CRE más sencilla

La asignación prorrateada en la inversión inmobiliaria comercial se refiere al método de distribuir gastos, ingresos o participaciones de propiedad proporcionalmente entre los inversores en función de sus respectivos porcentajes de propiedad o intereses en una propiedad.

Por ejemplo, supongamos que una propiedad comercial es propiedad de varios inversores, cada uno de los cuales posee un determinado porcentaje de la propiedad. Cuando surgen gastos como impuestos sobre la propiedad, primas de seguros o costes de mantenimiento, se asignan a prorrata, lo que significa que cada inversor contribuye proporcionalmente a su participación en la propiedad. Del mismo modo, cuando se generan ingresos de la propiedad, como rentas de alquiler o ingresos de una venta, se distribuyen entre los inversores en función de sus porcentajes de propiedad.

Este enfoque garantiza un trato justo y equitativo entre los inversores, al alinear sus contribuciones financieras y beneficios con sus participaciones en la propiedad del inmueble. Es una práctica habitual en las asociaciones inmobiliarias comerciales o empresas conjuntas para garantizar la transparencia y minimizar los conflictos relacionados con cuestiones financieras.

La determinación del prorrateo suele depender de las condiciones estipuladas en el contrato de sociedad o en el contrato de explotación que rige la inversión inmobiliaria comercial. El acuerdo especificará cómo se calculan los porcentajes de propiedad y cómo se distribuyen los gastos, ingresos o repartos entre los socios o inversores.

El proceso de prorrateo

El proceso general suele ser el siguiente:

Porcentajes de propiedad: Los porcentajes de propiedad suelen determinarse en función de la cantidad de capital aportado por cada socio o inversor, aunque también pueden tenerse en cuenta otros factores como el sudor de la camiseta o inversiones adicionales.

Reparto de gastos: Los impuestos sobre la propiedad, las primas de seguros, los costes de mantenimiento y los gastos de gestión se reparten entre los socios o inversores en función de sus porcentajes de propiedad. Por ejemplo, si un inversor posee el 30% de la propiedad, será responsable de cubrir el 30% de los gastos totales.

Asignación de ingresos: Los ingresos generados por la propiedad, como los ingresos por alquiler o el producto de una venta, se distribuyen entre los socios o inversores en función de sus porcentajes de propiedad. Así, si un inversor posee el 30% de la propiedad, recibirá el 30% de los ingresos totales.

Frecuencia de los pagos: La frecuencia de los pagos de las asignaciones prorrateadas puede variar en función de los términos del acuerdo. En muchos acuerdos inmobiliarios comerciales, las distribuciones o pagos se realizan trimestral o anualmente. Sin embargo, el acuerdo puede especificar un calendario diferente, como mensual o semestral.

Es esencial que todas las partes implicadas comprendan y acuerden los términos de la asignación prorrateada, incluido cómo se calculan los porcentajes de propiedad y cómo se distribuirán los gastos y los ingresos. Esto ayuda a garantizar la transparencia, la equidad y el buen funcionamiento durante todo el periodo de inversión.

Estructuras de negociación alternativas

Además de las estructuras sencillas de prorrateo, existen otros tipos de acuerdos inmobiliarios comerciales y estructuras de inversión que los inversores y propietarios pueden considerar:

Capital preferente: En las estructuras de capital preferente, algunos inversores tienen prioridad para recibir distribuciones o pagos antes que otros inversores. Los titulares de participaciones preferentes suelen recibir un rendimiento o dividendo fijo antes de que los titulares de participaciones ordinarias reciban cualquier distribución. Esta estructura proporciona un nivel de seguridad a los inversores de capital preferente, similar al de la deuda, al tiempo que les permite participar en el potencial alcista de la propiedad.

Waterfall Reparto: Una distribución waterfall es un método jerárquico de distribución de beneficios o ingresos de una inversión inmobiliaria. Por lo general, implica diferentes niveles (o "cascadas") en los que los beneficios se distribuyen secuencialmente en función de criterios predeterminados. Por ejemplo, el primer nivel puede asignar beneficios a los inversores hasta que alcancen una determinada tasa de rentabilidad, tras lo cual los niveles siguientes distribuyen beneficios a otros inversores o socios.

Estructuras de promoción (reparto de beneficios): Las estructuras Promote, también conocidas como acuerdos de reparto de beneficios o "promote", son habituales en las asociaciones de empresas conjuntas. En estos acuerdos, el socio colectivo o el gestor de la propiedad (el "patrocinador") recibe una mayor parte de los beneficios una vez que se alcanzan determinados parámetros de rendimiento, como lograr una rentabilidad específica para los inversores. Esto incentiva al patrocinador a maximizar el rendimiento de la propiedad.

Arrendamiento de terrenos: En un arrendamiento de terrenos, el propietario arrienda el terreno a un inquilino que luego desarrolla o construye mejoras en el terreno, como edificios o infraestructuras. El inquilino suele pagar un alquiler al propietario, ya sea una cantidad fija o un porcentaje del valor o los ingresos de la propiedad. Los arrendamientos de terrenos pueden ser a largo plazo, de varias décadas, y pueden incluir diversos términos y condiciones relativos al uso de la propiedad, los derechos de desarrollo y las responsabilidades de mantenimiento.

Venta con arrendamiento posterior: Una operación de venta con arrendamiento posterior consiste en que el propietario vende su inmueble a un inversor o comprador y, al mismo tiempo, lo arrienda de nuevo en virtud de un contrato de arrendamiento a largo plazo. Esto permite al propietario desbloquear el capital invertido en el inmueble, al tiempo que conserva la ocupación y el control operativo. Las operaciones de venta con arrendamiento posterior son habituales en el sector inmobiliario comercial, sobre todo para empresas que buscan rentabilizar sus activos inmobiliarios manteniendo la flexibilidad operativa.

Asignación prorrateada Beneficios

Las ventajas de una estructura de asignación prorrateada en la inversión inmobiliaria comercial en comparación con otras estructuras giran principalmente en torno a la simplicidad, la transparencia y la equidad:

Simplicidad: La asignación prorrateada es un método sencillo de distribuir gastos, ingresos y participaciones entre los inversores en función de su participación proporcional en la propiedad. Es fácil de entender y aplicar, lo que puede agilizar los procesos administrativos y reducir la complejidad en la gestión de la inversión.

Transparencia: La asignación prorrateada fomenta la transparencia al garantizar que los gastos, ingresos y distribuciones se asignen de forma proporcional y equitativa según el porcentaje de propiedad de cada inversor. Esta transparencia puede ayudar a generar confianza entre los socios o inversores y reducir la probabilidad de disputas o malentendidos relacionados con cuestiones financieras.

Equidad: La asignación prorrateada garantiza la equidad al alinear las contribuciones financieras y los beneficios de cada inversor con su participación en la propiedad. Cada inversor contribuye y recibe distribuciones en proporción a su inversión, lo que promueve un sentido de justicia e igualdad entre los socios o inversores.

Flexibilidad: La asignación prorrateada puede aplicarse a diversos tipos de inversiones inmobiliarias comerciales, como asociaciones, empresas conjuntas y sindicaciones. Proporciona flexibilidad a la hora de estructurar las operaciones y permite a los inversores participar en los resultados financieros de la propiedad en función de su nivel deseado de implicación y tolerancia al riesgo.

Mitigación del riesgo: Al distribuir los gastos y los ingresos proporcionalmente entre los inversores, la asignación prorrateada ayuda a repartir el riesgo entre las múltiples partes interesadas. Esto puede mitigar el impacto de gastos imprevistos o fluctuaciones en el rendimiento de la propiedad, ya que cada inversor soporta una parte del riesgo proporcional a su participación en la propiedad.

Software de gestión de acuerdos de prorrateo

Una herramienta de gestión de inversiones como Covercy puede ofrecer varias ventajas tanto a los socios generales (GP) como a los socios comanditarios (LP) que participen en una operación inmobiliaria estructurada de asignación prorrateada:

Cálculo y asignación automatizados: Covercy puede automatizar el cálculo y la asignación de gastos, ingresos y distribuciones de acuerdo con la estructura de asignación prorrateada. Esto elimina la necesidad de realizar cálculos manuales, reduciendo errores y ahorrando tiempo tanto a los GP como a los LP.

Transparencia e informes: Covercy puede proporcionar informes transparentes y en tiempo real sobre las transacciones financieras, los gastos y las distribuciones de ingresos. Los GPs y LPs pueden acceder a informes detallados y cuadros de mando para realizar un seguimiento de sus contribuciones, intereses de propiedad y rendimiento financiero a lo largo del ciclo de vida de la inversión.

Comunicación y colaboración: Covercy puede facilitar la comunicación y la colaboración entre los GP y los LP proporcionando una plataforma centralizada para compartir información, documentos y actualizaciones relacionadas con la inversión. Esto promueve la transparencia, la responsabilidad y la alineación de intereses entre todas las partes interesadas.

Cumplimiento y gobernanza: Covercy puede ayudar a garantizar el cumplimiento de los requisitos normativos y las políticas de gobernanza interna mediante la aplicación de reglas y flujos de trabajo predefinidos para la asignación de gastos, la distribución de ingresos y la elaboración de informes financieros. Esto reduce el riesgo de incumplimiento y ayuda a mantener la integridad y la reputación de la inversión.

En general, una herramienta de gestión de inversiones como Covercy puede ser un activo valioso para los GP y LP que participan en operaciones inmobiliarias estructuradas de asignación prorrateada, ayudándoles a racionalizar las operaciones, mejorar la transparencia y maximizar el valor de sus inversiones.

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Covercy es una galardonada plataforma de gestión de inversiones para GPs inmobiliarios comerciales. Solicite una demostración hoy mismo o cree una cuenta gratuita para empezar ahora mismo.

La IA en el sector inmobiliario comercial: Consideraciones para GPs

La IA en el sector inmobiliario comercial: Consideraciones para GPs

La IA ha llegado para quedarse: ¿la está poniendo en práctica su empresa?

La inteligencia artificial ha penetrado en todos los sectores y, aunque técnicamente lleva décadas utilizándose, los últimos años han traído consigo niveles de innovación y aplicación totalmente nuevos. La IA en el sector inmobiliario comercial ya ha supuesto un cambio fundamental en la forma de pensar y operar del sector, pero los expertos creen que aún no hemos visto todo su potencial.

Sin embargo, esto no ha impedido que las empresas del sector se suban al carro: más de la mitad de las empresas del sector inmobiliario comercial de EE. UU. están buscando o integrando activamente herramientas de IA en sus pilas tecnológicas o procesos empresariales, y algo menos de la mitad están en fase de exploración. Cabe destacar que la IA en el sector inmobiliario comercial puede ampliar las oportunidades de empleo en lugar de eliminarlas: el Foro Económico Mundial prevé que la IA desplace unos 85 millones de puestos de trabajo en los próximos cinco años, al tiempo que creará otros 97 millones.

En última instancia, como con cualquier otra iniciativa de automatización, el objetivo final es agilizar lo repetitivo y crear oportunidades para que la gente haga lo que mejor sabe hacer: ser creativa, analítica e innovadora. Esto permitirá al sector inmobiliario comercial -y a otros sectores- alcanzar mayores niveles de resolución de problemas, toma de decisiones y creatividad. A continuación, exploraremos algunas áreas clave en las que la IA puede ayudar a simplificar y automatizar muchos de los aspectos cotidianos del sector inmobiliario comercial.

Oportunidades para utilizar la IA en el sector inmobiliario comercial

Productividad

Recuerde que el objetivo final del uso de la IA en el sector inmobiliario comercial no debe ser necesariamente la sustitución de puestos de trabajo, sino más bien su mejora. Aunque está claro que algunas funciones pueden eliminarse como resultado de la implantación de la IA, piense en lo que su equipo podría ser capaz de hacer si las numerosas tareas administrativas o repetitivas de las que se ocupan a diario se automatizaran de forma inteligente. ¿Qué podrían conseguir o en qué podrían centrarse? Por ejemplo, un uso común de la IA en el sector inmobiliario comercial es la investigación de mercado y la diligencia debida (verificada por una persona, por supuesto). Además, la gestión de documentos, la preparación de un prospecto, etc.

Oportunidad

Por supuesto, aprovechar la IA en este sector no consiste solo en gestionar los activos existentes, sino también en identificar oportunidades para llevar esos activos al siguiente nivel. Por ejemplo, los expertos prevén que la IA añada valor no solo para las empresas, sino también para los inquilinos. El concepto de un edificio "preparado para la IA" podría tener un gran atractivo, del mismo modo que surgieron oportunidades con empresas que buscaban espacio de oficinas cerca de gigantes tecnológicos consolidados. Aunque queda mucho por ver, la idea es intrigante. Y, por supuesto, otros usos de la IA centrados en las oportunidades incluyen el análisis del espacio para maximizar los ingresos, comprender las tendencias de arrendamiento, etc.

Resultados financieros

Además de automatizar la productividad dentro de su empresa y ayudar a respaldar las oportunidades de negocio, la IA agiliza el análisis y el procesamiento de datos financieros para ayudarle a usted y a su equipo a tomar decisiones más informadas. Algunos ejemplos son el análisis de datos generales, la agilización de las búsquedas de propiedades y la predicción de las tendencias del mercado. La IA puede integrarse con los sistemas existentes para ayudar a analizar los ingresos de las propiedades, identificar las mejores oportunidades de captación de fondos y revisar las tendencias de los inquilinos que predicen futuras oportunidades de arrendamiento. (Advertencia importante/obvia: la IA sigue cometiendo errores y todavía está aprendiendo; la información financiera siempre debe ser revisada por un humano antes de utilizarla para la toma de decisiones).

Cree los cimientos de su viaje a la IA con Covercy

Covercy es la primera plataforma de sindicación inmobiliaria que combina banca y gestión de inversiones. Con funciones que abarcan la recaudación de fondos, las peticiones de capital, las relaciones con los inversores, la gestión de inversiones, las distribuciones automatizadas, los pagos a proveedores y un sinfín de soluciones más, nuestra plataforma proporciona una base sólida para las empresas inmobiliarias comerciales que buscan consolidar sus pilas tecnológicas, sus proveedores de servicios y mucho más.

Y cuando se trata de IA, nuestra plataforma permite a los GP y a sus equipos identificar a los inversores en función de su probabilidad de invertir en un activo. Tanto si desea evaluar toda su base de datos de inversores, como si solo desea evaluar a un grupo selecto, hacerlo es fácil y puede completarse en cuestión de clics.

Una vez revisados por la IA, tus contactos de inversores tendrán una clasificación asignada, y tú y tu equipo podréis segmentar aún más esa lista para ver solo aquellos que tienen muchas probabilidades de invertir, u otros que pueden tener menos probabilidades, en función de tus objetivos. Una vez completado, puede añadir los inversores seleccionados a su operación y comenzar la actividad de recaudación de fondos.

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Comprender la acumulación de capital en el sector inmobiliario comercial

Comprender la acumulación de capital en el sector inmobiliario comercial

Visión general de una pila de capital CRE

Una pila de capital es el acuerdo de financiación utilizado para financiar una operación inmobiliaria comercial. Puede tratarse de la compra de un edificio, de una nueva construcción o incluso de una renovación. Como gestor inmobiliario, es probable que usted ya esté familiarizado con los distintos niveles y posibilidades de una pila de capital. Pero para mayor claridad, vamos a resumirlas rápidamente. Pueden agruparse de forma concisa en dos categorías con diferentes subcategorías en función de la operación: capital y deuda.

Equidad

Hay algunos tipos de inversiones de capital que entran en las operaciones inmobiliarias comerciales. Estos recursos suelen utilizarse como pago inicial de una propiedad. Tenga en cuenta que en una pila de capital típica, los inversores de capital son los últimos en ser reembolsados en caso de quiebra.

  • Fondos propios - La mayoría de las empresas inmobiliarias comerciales invertirán parte de sus propios fondos en una nueva operación.
  • Capital preferente - El capital preferente es una inversión que conlleva un tipo de rendimiento fijo.
  • Otros fondos propios - Capital recibido de otros inversores.

Deuda

La deuda suele ser la principal fuente de financiación en una transacción inmobiliaria comercial. Existen diferentes tipos de hipotecas y préstamos que cubren la diferencia entre el precio de compra y el pago inicial. En caso de quiebra del prestatario, los prestamistas que respaldan estos préstamos son los primeros en ser reembolsados en función de su posición.

  • Hipoteca de primera posición - Esta hipoteca ocupará entre la mitad y las tres cuartas partes del importe total de la compra después del pago inicial.
  • Hipoteca de segunda posición - Préstamo, ya sea hipotecario o privado, subordinado a la hipoteca de primera posición.
  • Préstamo intermedio - Hipoteca subordinada a los préstamos primero y segundo sobre la propiedad.

La combinación de capital y deuda en una pila de capital puede volverse compleja rápidamente, sobre todo si ocurre lo peor y el prestatario incumple el préstamo. Pero en lugar de centrarnos en las posibilidades negativas y los riesgos de una pila de capital, centrémonos en lo que se necesita para gestionar eficazmente los numerosos detalles y componentes de una. A medida que se avanza en una nueva operación, se necesitará una buena cantidad de trabajo para gestionar la información, emitir diferentes tipos de pagos y, en última instancia, observar los matices de la estructura de la operación.

Necesidades clave para gestionar la pila de capital en una operación inmobiliaria comercial

Gestión de inversiones

En última instancia, va a necesitar una solución para mantener todos los contactos, detalles de la propiedad, documentación y otra información consolidada y centralizada. Toda esta información debe estar vinculada de forma inteligente para que usted y su equipo puedan gestionar la captación de fondos, las relaciones con los inversores, las transacciones, etc., mientras cumplen con su responsabilidad diaria de supervisar la propiedad y su generación de ingresos.

Emisión de pagos

Ya se trate de reparaciones, mantenimiento, remodelación, apoyo jurídico, asistencia contable, pagos a proveedores o cualquier otra necesidad, va a tener que gestionar numerosas transacciones como parte de la gestión de la propiedad, tanto entrantes como salientes. Hacer esto manualmente distrae a su equipo de tareas más importantes y crea riesgos.

Distribuciones automatizadas

A medida que pase el tiempo y la propiedad empiece a generar ingresos, naturalmente empezarás a emitir rendimientos a tus inversores (y aunque estarás obligado a hacer frente a las amortizaciones de la deuda según las condiciones de la hipoteca, recuerda que algunos titulares de capital también cobrarán antes que otros). Aunque esto supone una carga administrativa, las distribuciones trimestrales se complican aún más con las estructuras de waterfall , si se utilizan. En última instancia, lo que importa aquí es obtener los rendimientos adecuados para las personas adecuadas en el momento oportuno.

Gestión de documentos

Por último, pero no por ello menos importante, la propia pila de capital tendrá una cantidad significativa de documentación que debe almacenarse y hacerse accesible (cuando proceda) para que su equipo, inversores y socios financieros puedan acceder a ella, por no hablar de los innumerables otros aspectos de la propiedad que generarán una serie de documentos y archivos. Gestionar todo esto puede llegar a ser agobiante, y lo último que necesita es que su equipo rebusque en archivos antiguos cuando debería estar centrado en aportar valor a los inversores, los inquilinos y su empresa.

Simplifique la gestión de la pila de capital con Covercy

Está claro que la acumulación de capital en el sector inmobiliario comercial, aunque compleja en sí misma, genera aún más complejidad una vez asegurada la financiación. En Covercy hemos creado la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Nuestra plataforma ofrece a las empresas inmobiliarias comerciales una solución única para la gestión:

Póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo para saber cómo puede empezar a gestionar los matices de su pila de capital con Covercy.

6 Soluciones bancarias para administradoras de fondos

6 Soluciones bancarias para administradoras de fondos

Es hora de facilitar su trabajo diario

Como administrador de fondos de una empresa inmobiliaria comercial, cada día se enfrenta a nuevos retos. Ante todo, actúa como administrador de los recursos que le han confiado sus socios comanditarios y otros inversores. Es su responsabilidad proteger, gestionar y hacer crecer esos recursos. En segundo lugar, tiene que gestionar una serie de tareas y transacciones financieras para que la empresa siga avanzando hacia sus objetivos de crecimiento.

Ambas responsabilidades conllevan una gran presión de tiempo y precisión. Lamentablemente, muchas empresas inmobiliarias comerciales de hoy en día siguen estando por detrás de la curva cuando se trata de racionalizar y automatizar muchas de estas importantes funciones. Hoy más que nunca, las soluciones bancarias para administradores de fondos son necesarias para reducir la carga de trabajo administrativo, eliminar la complejidad y garantizar que los inversores reciben el valor que esperan de usted y de su equipo.

El reto, sin embargo, es encontrar la solución adecuada para abordar todas estas necesidades. Aquí exploraremos varias áreas en las que una solución de tecnología financiera consolidada y racionalizada puede facilitarle la vida y el trabajo y ayudar a quienes han invertido en su fondo a obtener el valor que buscan.

Haga que sus operaciones bancarias cuenten: Aprenda a agilizar diversas actividades financieras para simplificar su carga de trabajo diaria.

Cuentas abiertas

No es ningún secreto que todos los activos bajo su control, así como todos los activos futuros, requieren una serie de cuentas bancarias. Éstas pueden ser para recaudación de fondos, operaciones, alquiler, proyectos especiales y mucho más. Si ha estado haciendo esto manualmente, o si incluso ha estado abriendo cuentas en línea con su institución financiera, la gestión de todas esas cuentas puede convertirse rápidamente en algo abrumador. Hoy en día, los administradores financiados necesitan poder abrir cuentas bancarias rápidamente y desde una única plataforma que esté vinculada a las capacidades de gestión de inversiones. Imagine poder abrir cuentas para un activo específico y vincular esas cuentas a ese activo y a la información relacionada, todo ello sin tener que moverse de su escritorio.

Gestionar inversiones

Cuando sus LP deciden invertir en una operación, es importante poder recaudar y gestionar esos fondos de forma rápida y sencilla. Gestionar los pagos manualmente, o incluso con cheques en papel, genera demasiados riesgos y molestias administrativas. Usted y su equipo no necesitan distraerse con este tipo de tareas. Disponer de una forma rápida y ágil de recibir fondos de los inversores y canalizarlos a la cuenta correcta de forma automática simplifica la vida para usted y su equipo y demuestra a sus inversores que usted es una operación sofisticada que mantiene su dinero seguro y correctamente asignado.

Automatizar las distribuciones

Al centrarse en el aumento de los ingresos, por supuesto emitirá rendimientos a sus LP. Las distribuciones, que suelen hacerse trimestralmente, se han gestionado históricamente de forma manual. A veces, los socios generales incluso emiten cheques en papel y los entregan en persona. Aunque no hay nada malo en centrarse en las relaciones, cortar cheques y entregarlos personalmente, o incluso enviarlos por correo, es tedioso y crea oportunidades de error. Cuando llegue el momento de distribuir los pagos, la solución adecuada extraerá automáticamente los fondos de las cuentas que usted especifique y los transferirá a las cuentas bancarias de sus LP en cuestión de clics.

Pagar a los proveedores

A lo largo de la explotación diaria de sus activos, realizará diversos pagos a distintos proveedores. Puede tratarse de reparaciones y mantenimiento, asuntos legales, remodelaciones y otras inversiones en los propios activos. Al igual que con cualquier otra transacción, la posibilidad de automatizarla reduce la complejidad, la pérdida de tiempo y el riesgo. Los fondos pueden transferirse a prácticamente cualquier cuenta de sus proveedores, lo que garantiza el pago a través de swift , que puede rastrearse y vincularse a un activo, fondo o sindicación.

Información financiera

Ya sea para la temporada de impuestos o simplemente para comprobar el rendimiento de los activos, poder generar informes -flujo de caja, rentabilidad, inversiones, etc.- es fundamental para las relaciones con los inversores. Permite transparencia, ayuda a construir relaciones duraderas y más, pero al mismo tiempo, usted y su equipo tienen objetivos estratégicos que alcanzar. Hay que centrarse en aumentar los ingresos y añadir valor. Una buena forma de hacer esto último en lo que se refiere a los informes es automatizar los informes a los inversores. Con una plataforma de autoservicio, sus inversores pueden, en cualquier momento, obtener la información que necesitan para tomar decisiones, informar sobre impuestos y mucho más.

Crecer Capital

Por último, pero no por ello menos importante, recuerde que, como administrador de fondos, debe encontrar formas de hacer que el capital existente funcione mejor para usted y sus LP. Si bien es probable que tenga una variedad de cuentas en juego, considere si le están ayudando a aumentar su capital no invertido. A medida que reúna fondos de los LP para nuevas oportunidades, o para cualquier capital que aún no se haya invertido en otra parte, ser capaz de generar un interés significativo contribuirá en gran medida a ayudarle a maximizar los ingresos y a seguir proporcionando éxito a todas las partes.

El éxito empieza por Covercy

Si ha estado buscando soluciones bancarias para administradores de fondos, Covercy es su plataforma todo en uno. Combinando la gestión de inversiones con la banca, nuestra plataforma permite a los administradores de fondos y a otros profesionales del sector inmobiliario comercial:

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Cómo mejorar la gestión de prospectos inmobiliarios comerciales

Cómo mejorar la gestión de prospectos inmobiliarios comerciales

Comprender un folleto inmobiliario comercial

Como socio general o directivo de una empresa inmobiliaria comercial, conoce bien un documento muy importante que forma parte de la mayoría de las operaciones que realiza: el folleto inmobiliario comercial.

Este documento es exigido por la Securities Exchange Commission (SEC) y se presenta ante ella cuando una empresa realiza inversiones inmobiliarias abiertas al público (nótese que es diferente de un memorando de oferta, destinado a colocaciones privadas). En él se especifica una amplia variedad de información sobre la inversión:

  • Información sobre su empresa y sus valores
  • Situación financiera pasada y presente de la empresa
  • Resumen de la oportunidad de inversión
  • Información sobre los líderes de su empresa
  • Cuál es la estructura de la operación (capital o deuda)
  • Cómo se utilizarán o reinvertirán los fondos
  • Información sobre precios y rentabilidad prevista
  • Riesgos y cualquier normativa que afecte a la operación

Aunque usted y su equipo tienen que recopilar y presentar por adelantado una gran cantidad de información para un prospecto inmobiliario comercial, hay otra dimensión de estos importantes documentos que afecta en gran medida a los resultados generales: cómo los gestiona, distribuye y procesa.

La gestión de documentos es importante en el sector inmobiliario comercial. Aprenda a agilizar esta función administrativa.

Por qué es importante la gestión de prospectos inmobiliarios

Recuerde que, al igual que en cualquier otro sector, la experiencia que un cliente tiene con una marca -en este caso, la experiencia que un cliente potencial tiene con su empresa- influye significativamente en su satisfacción y en si volverá a hacer negocios con esa marca. Como empresa inmobiliaria comercial, usted quiere que esos clientes inviertan no sólo una vez, sino varias veces en el futuro. Aunque su rendimiento y el del inmueble influyen mucho en ese futuro, su experiencia al invertir con usted también influye.

Imagine conocer a un posible inversor y entablar una relación con él a lo largo del tiempo. Cuando surja una oportunidad, usted tendrá que presentarla de diversas formas, una de las cuales es un folleto inmobiliario comercial. Si el proceso y la experiencia son excesivamente manuales y el inversor no puede acceder a ellos de forma rápida y sencilla, la experiencia del inversor podría verse afectada negativamente. Tendrían que ponerse en contacto con usted repetidamente y desviarse de su camino para obtener esa información.

La importancia de gestionar esta información no sólo afecta a los inversores. También afecta a sus operaciones y a su productividad. Por ejemplo, lo último que necesita es que su equipo pase horas o incluso días buscando y manejando manualmente estos documentos y respondiendo a las preguntas de los inversores. Es mucho mejor digitalizarlos y almacenarlos de forma centralizada en una plataforma que los haga accesibles a los inversores en cualquier momento, para que puedan consultar la información del folleto siempre que la necesiten. Esto garantiza que su equipo pueda seguir avanzando en las operaciones y ofrece una solución de autoservicio a sus valiosos inversores.

Transforme la gestión de prospectos inmobiliarios comerciales con Covercy

Como empresa líder en tecnología inmobiliaria comercial, Covercy es la primera plataforma que combina la gestión de inversiones con la banca, las relaciones con los inversores y otras muchas funciones que necesitan los gestores generales y sus equipos. Consolidado en una única solución, nuestra plataforma permite a los líderes gestionar mejor su AUM y agilizar numerosas funciones administrativas que abarcan todo el ciclo de acuerdo CRE:

  • Gestione numerosas cuentas bancarias en una sola herramienta
  • Identificación y búsqueda de nuevas oportunidades de negocio
  • Preparación, almacenamiento y distribución de información sobre las operaciones
  • Gestión y seguimiento de las actividades de recaudación de fondos
  • Emisión de dividendos pasivos a los inversores
  • Emisión de pagos a proveedores y socios
  • Distribuciones automáticas a los inversores
  • Informes de autoservicio para los inversores
  • Y mucho, mucho más

Si su organización ha estado luchando por encontrar las herramientas adecuadas para hacer su trabajo diario más fácil, o si está sobrecargado con múltiples plataformas para diferentes funciones, hacer el cambio a Covercy le ayudará a alcanzar sus objetivos. Y con el sector inmobiliario comercial aparentemente en un constante estado de cambio, nunca ha habido un momento más importante para reducir la carga de trabajo administrativo y la complejidad. Nuestra plataforma es compatible con empresas de todo el mundo y de múltiples mercados, incluidas las que se centran en clases de activos alternativas.

Conéctese con nosotros para obtener más información sobre nuestra plataforma y verla en directo en una demostración privada.

distribución de bienes inmuebles k-1 matching - covercy

Software y automatización de la distribución del K-1 inmobiliario

Los socios generales del sector inmobiliario comercial que gestionan inversores externos, sindicatos y fondos inmobili arios se enfrentan a varias preocupaciones comunes durante la temporada de impuestos. A menudo se preocupan por:

  1. Cumplimiento y precisión: Garantizar que todas las actividades financieras se declaran correctamente de acuerdo con los últimos códigos y reglamentos fiscales. Las leyes fiscales cambian con frecuencia, y cumplirlas es crucial para evitar sanciones.
  2. Complejidad de la distribución del K-1: El formulario K-1 informa de la participación de un inversor en los ingresos, deducciones y créditos del sindicato o fondo. La gestión y distribución de los K-1 puede resultar complicada debido a la información detallada e individualizada que se requiere para cada inversor.
  3. Puntualidad: Hay un plazo muy ajustado para distribuir los formularios K-1 a fin de garantizar que los inversores los tengan a tiempo para presentar sus propios impuestos. Los retrasos pueden frustrar a los inversores y acarrear repercusiones financieras o legales.
  4. Gestión y seguridad de los datos: el tratamiento de información financiera y personal delicada requiere sistemas sólidos que garanticen la integridad de los datos y la seguridad frente a filtraciones.
  5. Relaciones con los inversores: Mantener una comunicación transparente y positiva con los inversores sobre cuestiones fiscales es vital. Esto incluye responder rápidamente a las preocupaciones, proporcionar información clara y garantizar que los inversores entienden sus documentos fiscales.

Para gestionar estos retos, especialmente el proceso de distribución del K-1 inmobiliario, los GP suelen recurrir a una combinación de estrategias:

  • Soluciones tecnológicas: Utilización del software de proceso de distribución de bienes inmuebles K-1 para automatizar y agilizar los informes financieros, los cálculos fiscales y la generación de documentos. El software de distribución K-1 se integra perfectamente en su plataforma de gestión de inversiones, manteniendo todos los documentos centralizados y seguros.
  • Servicios profesionales: Algunos GP contratan a asesores fiscales y contables especializados en la gestión de inversiones inmobiliarias comerciales, concretamente en la gestión de la distribución del K-1 inmobiliario, para garantizar la precisión y el cumplimiento. Sin embargo, las empresas más pequeñas suelen ser capaces de gestionar ellas mismas la distribución del K-1.
  • Portales para inversores: Ofreciendo plataformas online donde los inversores pueden acceder a sus formularios K-1 y otros documentos relevantes de forma segura, lo que mejora la eficiencia y reduce el riesgo de errores.

Una herramienta de gestión de inversiones como Covercy puede ayudar a agilizar la temporada de impuestos para los GP de varias maneras:

  • Automatización de la distribución de K-1: La automatización de la gestión de la distribución del K-1 inmobiliario puede reducir significativamente el tiempo y el esfuerzo necesarios, garantizando la entrega puntual a los inversores.
  • Consolidación y precisión de los datos: Al centralizar los datos de inversión, financieros y fiscales, Covercy puede ayudar a garantizar la precisión y coherencia en todos los documentos, reduciendo el riesgo de errores.
  • Mejora de la comunicación con el inversor: Covercy incluye portales seguros para inversores que proporcionan acceso en tiempo real a documentos fiscales e informes de inversión, mejorando la transparencia y la satisfacción del inversor.
  • Cumplimiento y seguridad mejorados: Con Covercy, los médicos de cabecera disponen de comprobaciones de conformidad integradas y almacenamiento de datos seguro para cumplir los requisitos normativos y proteger la información confidencial.
  • Eficiencia y ahorro de costes: La racionalización de estos procesos puede conducir a una mayor eficiencia operativa, reduciendo la necesidad de un extenso trabajo manual y reduciendo potencialmente los costes asociados a la preparación y distribución de impuestos.

Al abordar las preocupaciones comunes de los GP y ofrecer soluciones para agilizar el proceso de distribución K-1, las herramientas de gestión de inversiones como Covercy desempeñan un papel crucial en la simplificación de la temporada de impuestos para los gestores de inversiones inmobiliarias.

Cómo Covercy agiliza el proceso de distribución K-1 de bienes inmuebles para GPs

Covercy ha introducido recientemente una nueva función de producto que ayuda a los gestores generales a automatizar el intercambio de documentos, incluidos los documentos fiscales como los K-1. Los proveedores de servicios generales que utilizan la plataforma de gestión de inversiones Covercypara gestionar múltiples inversores externos y participaciones pueden ahora cargar en bloque, emparejar automáticamente y distribuir formularios K-1 a sus inversores con unos pocos clics. Lea las instrucciones paso a paso aquí.

Una vez cargados y distribuidos todos los formularios K-1, sus inversores pueden acceder fácilmente a su portal de inversores para acceder y descargar sus formularios K-1, además de cualquier otro documento relevante que comparta con ellos regularmente. Todos los formularios fiscales recurrentes se almacenarán en su portal, lo que les permitirá acceder fácilmente a todos los datos históricos.

¿Por qué es tan importante? En lugar de que los LP se pongan en contacto con usted para enviarle (y volver a enviarle... y volver a enviarle) los mismos documentos una y otra vez, tendrán todo lo que necesitan al instante, lo que le permitirá a usted dedicar su tiempo a ofrecer valor en otros ámbitos y a ellos a encontrar nuevas operaciones en las que invertir.

Si usted es un GP inmobiliario comercial que está evaluando soluciones de gestión de inversiones, Covercy ofrece una versión gratuita para GPs que gestionen hasta 3 activos. Pruébela hoy mismo.

hostelería al aire libre - covercy plataforma de gestión de inversiones

Hospitalidad al aire libre: El auge del Glamping

En los últimos años, el concepto de "glamping" (un portmanteau de "glamour" y "camping") ha ganado popularidad, cautivando el interés de los campistas entusiastas que buscan una experiencia de hospitalidad al aire libre más lujosa. Esta demanda de los consumidores, por supuesto, conduce a una demanda comercial: los inversores inmobiliarios en busca de la próxima empresa lucrativa.

En parte debido a las limitaciones impuestas por la pandemia, este deseo de pasar más tiempo al aire libre subraya un cambio transformador en la forma en que la gente busca pasar tiempo al aire libre: mezclando el encanto de la Madre Naturaleza con la comodidad de los servicios modernos. Desde el punto de vista del consumidor hasta el del inversor, el glamping presenta interesantes oportunidades y consideraciones.

Nota: Si usted es un socio general (GP) que está evaluando una operación inmobiliaria de hostelería al aire libre, camping de lujo o "glamping", considere la posibilidad de gestionar su recaudación de fondos y sindicación con Covercy. ¡Es gratis!

¿Por qué es tan popular el Glamping?

Perspectiva del consumidor

El atractivo del glamping reside en su capacidad única para combinar la serenidad y la belleza de los entornos naturales con las comodidades tradicionalmente asociadas a hoteles o complejos turísticos. Se dirige a los que aman la idea de estar cerca de la naturaleza pero no son fans del camping tradicional, que a menudo implica renunciar a las comodidades modernas.

Los campings ofrecen lujosas tiendas, yurtas, casas en los árboles o cabañas equipadas con camas de verdad, baños privados y, a veces, incluso aire acondicionado y Wi-Fi. Esta accesibilidad a la naturaleza, sin la molestia de tener que llevar el equipo de acampada o el insecticida, ha ampliado el atractivo del camping a un público más diverso, que incluye familias con niños pequeños, viajeros mayores y quienes buscan una escapada de fin de semana única.

Perspectiva del inversor inmobiliario

Para los inversores inmobiliarios, el glamping representa un nicho de mercado en expansión dentro del sector de la hostelería y el ocio al aire libre que ofrece una rentabilidad de la inversión potencialmente elevada. La popularidad de esta tendencia está impulsada por la creciente demanda de los consumidores de experiencias de viaje únicas, especialmente entre los millennials y la Generación Z, que valoran los viajes experienciales por encima de las formas tradicionales de vacaciones. Además, la pandemia del COVID-19 ha acelerado el interés por las opciones de viaje al aire libre y socialmente distanciadas, impulsando aún más el mercado del glamping.

Pruebas del crecimiento de la hostelería al aire libre

Los datos que muestran el auge del glamping son contundentes. Los informes de investigación de mercado indican un aumento significativo del tamaño del mercado del glamping, con proyecciones que sugieren un crecimiento continuo durante la próxima década. Por ejemplo, el número de sitios de glamping que figuran en las principales plataformas de reserva ha aumentado drásticamente año tras año, y las tasas de ocupación de estos sitios a menudo superan las de los campings tradicionales e incluso algunos hoteles en los mismos lugares. Además, las tendencias de las redes sociales y los análisis de los motores de búsqueda revelan un creciente interés por los términos relacionados con el glamping, lo que subraya la creciente popularidad de este concepto entre los consumidores.

Consideraciones para los inversores inmobiliarios

Al contemplar la posibilidad de invertir en un camping glamping, los inversores deben tener en cuenta varios factores clave:

Ubicación: El lugar ideal para acampar al aire libre es de fácil acceso, pero ofrece una auténtica sensación de aislamiento y conexión con la naturaleza. La proximidad a atracciones naturales, parques nacionales o paisajes pintorescos puede aumentar significativamente el atractivo.

Servicios y ofertas exclusivas: Los alojamientos exclusivos y de alta calidad que ofrecen comodidad a la vez que se integran en el entorno natural pueden tener un precio superior. Los servicios adicionales, como jacuzzis, terrazas privadas, hogueras y experiencias especiales, como excursiones guiadas o catas de vino, pueden diferenciar aún más un glamping.

Entorno normativo: Comprender las leyes locales de zonificación, las normativas medioambientales y cualquier restricción sobre el uso del suelo es crucial para el desarrollo y el funcionamiento de un glamping.

Prácticas sostenibles: Las prácticas sostenibles y ecológicas suelen ser importantes para los consumidores de hostelería al aire libre. Las inversiones en fuentes de energía renovables, las medidas de conservación del agua y la gestión responsable de los residuos no solo pueden reducir los costes operativos, sino también mejorar la comerciabilidad del lugar.

Marketing y marca: Las estrategias de marketing eficaces que aprovechan las redes sociales, la publicidad dirigida y las asociaciones con personas influyentes en el sector de los viajes pueden ayudar a atraer al grupo demográfico deseado. Crear una marca sólida en torno a experiencias únicas y sostenibles puede fomentar la fidelidad de los clientes y generar recomendaciones de boca en boca.

Para un Socio General (GP) de bienes raíces comerciales acostumbrado a tratar con clases de activos más tradicionales, como multifamiliares o viviendas prefabricadas, aventurarse en el sector de la hospitalidad al aire libre presenta un conjunto único de consideraciones. Si bien los principios fundamentales de la inversión inmobiliaria -como la ubicación, la demanda y el rendimiento de la inversión- siguen siendo relevantes, el mercado del glamping introduce matices específicos que pueden afectar significativamente al éxito y la sostenibilidad de dichas inversiones. A continuación se exponen las consideraciones clave que deben tener en cuenta los GP que contemplen inversiones en hostelería al aire libre en comparación con las clases de activos tradicionales:

Análisis del mercado y de la demanda

  • Tendencias de consumo: Para comprender el mercado del glamping es necesario profundizar en las tendencias de consumo, especialmente las relacionadas con los viajes y el ocio. Los médicos de cabecera deben evaluar la longevidad de la tendencia del glamping y determinar si se ajusta a las cambiantes preferencias de los consumidores por experiencias vacacionales únicas y respetuosas con el medio ambiente.
  • Estacionalidad: Los emplazamientos de glamping pueden experimentar fluctuaciones estacionales de la demanda más pronunciadas que las inversiones en viviendas multifamiliares o prefabricadas. Los GP deben evaluar el clima y el mercado locales para estimar los periodos valle y desarrollar estrategias para mitigar la variabilidad de los ingresos.

Consideraciones reglamentarias y de zonificación

  • Leyes de zonificación: Los desarrollos de glamping pueden enfrentarse a diferentes leyes de zonificación y restricciones de uso del suelo que los activos inmobiliarios tradicionales. Los proveedores de servicios deben navegar por estas regulaciones con cuidado, asegurándose de que sus planes de desarrollo cumplen con la normativa y evaluando la viabilidad de obtener los permisos necesarios.
  • Impacto medioambiental: Los campings suelen presumir de su integración con la naturaleza, lo que puede suscitar inquietudes medioambientales y el escrutinio de la normativa. Los proveedores de servicios generales deben tener en cuenta el impacto medioambiental de sus proyectos e incorporar prácticas sostenibles para mitigar los riesgos y atraer a los consumidores concienciados con el medio ambiente.

Complejidad operativa

  • Intensidad operativa: A diferencia de las viviendas multifamiliares o prefabricadas, que pueden funcionar con procedimientos relativamente estandarizados, las operaciones de hostelería al aire libre pueden requerir un enfoque más práctico. Los GP deben tener en cuenta la complejidad de gestionar alojamientos únicos, ofrecer experiencias personalizadas a los huéspedes y mantener la propiedad a un alto nivel.
  • Instalaciones y servicios: Ofrecer comodidades y servicios de alta calidad es crucial para atraer y retener huéspedes en el sector de la hostelería de lujo al aire libre. Esto puede incluir desde ropa de cama de alta gama hasta actividades in situ, lo que requiere un modelo operativo diferente al de las clases de activos inmobiliarios tradicionales.

Estructura de inversión y rentabilidad

  • Inversión inicial y retorno de la inversión: La inversión inicial para desarrollar un sitio de glamping puede variar ampliamente, a menudo dependiendo del nivel de lujo y las comodidades ofrecidas. Los GP deben realizar un análisis financiero exhaustivo para comprender los requisitos de gasto de capital y el rendimiento potencial de la inversión en comparación con las clases de activos tradicionales.
  • Modelos de ingresos: Los campings ofrecen diversos modelos de ingresos, desde alquileres nocturnos hasta organización de eventos y servicios auxiliares, como bodas y otros actos. Los proveedores de servicios deben estudiar estas fuentes de ingresos y compararlas con la estabilidad de los ingresos y el potencial de crecimiento de las inversiones en viviendas multifamiliares o prefabricadas.

Diferenciación del mercado y creación de marca

  • Propuesta de valor única: El éxito de una inversión en glamping depende en gran medida de su capacidad para ofrecer una propuesta de valor única. Los GP deben considerar cómo destaca su experiencia de hospitalidad al aire libre en un mercado en crecimiento y la importancia de la marca y el marketing para atraer al público objetivo.
  • Experiencia del cliente: La experiencia del cliente es primordial en el sector del glamping. Los GP deben dar prioridad a la atención al cliente y al recorrido general del visitante, desde la reserva hasta las opiniones posteriores a la estancia, para garantizar la repetición del negocio y el boca a boca positivo.

Covercy Puede simplificar su sindicato de hostelería al aire libre

El uso de una plataforma de gestión de inversiones como Covercy ofrece ventajas significativas para la gestión de sindicatos de hostelería al aire libre. Con Covercy, puede agilizar los procesos operativos más complejos, desde la incorporación de inversores hasta la gestión de la distribución de pagos. Proporciona una plataforma intuitiva y centralizada que mejora la transparencia, la eficiencia y la comunicación entre los socios generales y los inversores. Con funciones diseñadas para automatizar las transacciones financieras, la generación de informes y el cumplimiento de la normativa, Covercy permite a los sindicatos centrarse más en las actividades de creación de valor y menos en las tareas administrativas. Esta integración de tecnología sofisticada garantiza que la gestión de una inversión en hostelería al aire libre se convierta en una experiencia fluida y más productiva.

¿Le interesa optimizar su gestión de la sindicación? Programe una demostración con Covercy hoy mismo para explorar cómo nuestra plataforma puede transformar sus operaciones de inversión.

juniper square vs appfolio

Juniper Square frente a AppFolio Investment Management

Juniper Square frente a AppFolio: Los profesionales del sector inmobiliario comercial probablemente conozcan ambas marcas, pero ¿cuál es la mejor opción para su empresa? Tal vez le convengan las dos o quizá lo mejor sea una tercera solución. En el ámbito de la gestión de inversiones inmobiliarias, Juniper Square y AppFolio suelen enfrentarse a la hora de cortejar a los socios generales del sector inmobiliario comercial y a sus inversores para que adquieran y adopten sus respectivas plataformas de software. Como ocurre con muchas soluciones de software, comprometerse con una plataforma implica un gran esfuerzo de incorporación (cargar documentos, importar activos, crear salas de operaciones, añadir información de contacto de los inversores, lanzar un portal de inversores, etc.), por no hablar de las propias tarifas del software, que a menudo están bloqueadas durante al menos un año y hacen que el cambio de software sea difícil y lleve mucho tiempo.

juniper square vs appfolio

Por eso hemos desarrollado esta guía comparativa Juniper Square vs. AppFolio. Al igual que haría antes de invertir en un nuevo negocio inmobiliario, tómese su tiempo para llevar a cabo la diligencia debida a la hora de seleccionar la plataforma de gestión de inversiones adecuada para su empresa. En primer lugar, echemos un vistazo a las opiniones de los usuarios de cada plataforma.

*Nota: Covercy es la primera plataforma inmobiliaria comercial que ofrece a los gestores una versión gratuita para los 3 primeros activos, además de una prueba gratuita de 14 días para probar las funciones más avanzadas de la plataforma, como las cascadas de distribución, InvestNow y las cuentas corrientes aseguradas por la FDIC. Pruebe gratis Covercy hoy mismo. 

Reseñas sobre Juniper Square

Juniper Square es un conocido líder del mercado en la categoría de gestión de inversiones. Hay varios sitios de revisión de software de buena reputación, como Capterra, G2 y Software Advice, que curan Juniper Square comentarios y facilitan a los compradores a comparar Juniper Square a otros competidores de software de gestión de inversiones y alternativas. Puedes visitar estos sitios web para buscar reseñas recientes de Juniper Square. En el momento de escribir estas líneas, Juniper Square mantiene unas buenas medias de valoración en todos los ámbitos:

Capterra: 4,9/5(61 opiniones)

G2: 4,8/5(84 opiniones)

Reseñas de AppFolio

AppFolio, al igual que Juniper Square, es líder de su categoría en la gestión de inversiones. Una diferencia clave entre AppFolio y Juniper Square que enturbia un poco las aguas cuando se trata de comparar los dos es que AppFolio es quizás más conocido por su software de gestión de la propiedad. AppFolio Property Manager no es lo mismo que AppFolio Investment Manager, y los compradores harían bien en asegurarse de que están investigando la plataforma correcta antes de tomar cualquier decisión aquí.

Dicho esto, la puntuación de AppFolio Investment Manager es ligeramente inferior a la de Juniper Square en los dos principales sitios de revisión de software que hemos consultado:

Capterra: 4,7/5(100 opiniones)

G2: 4,6/5(105 opiniones)

Recuerde que es importante considerar varias opiniones para obtener una perspectiva equilibrada y tener en cuenta que las necesidades de su organización pueden diferir de las de los críticos. Estos son algunos factores generales que puede tener en cuenta al leer las opiniones:

  1. Usabilidad: ¿es intuitivo el programa? ¿Es fácil navegar por él y aprender a utilizarlo? ¿Cómo es la curva de aprendizaje?
  2. Funcionalidad: ¿Ofrece el programa todas las funciones necesarias? ¿En qué medida satisfacen estas funciones las necesidades de los revisores?
  3. Atención al cliente: ¿Es la empresa receptiva y servicial cuando los usuarios tienen problemas?
  4. Relación calidad-precio: ¿Consideran los críticos que su dinero vale la pena? Recuerda que la opción más barata no siempre es la mejor si no satisface tus necesidades.
  5. Integración: ¿En qué medida se integra el software con otras herramientas que ya utilizas?
  6. Personalización: ¿Puede personalizar la herramienta para adaptarla a sus necesidades específicas?

Juniper Square frente a AppFolio: puntos fuertes y débiles

Juniper Square y AppFolio Investment Management son dos de las principales soluciones de software de gestión de inversiones, pero tienen algunas diferencias clave.

Juniper Square es conocida por su facilidad de uso y su enfoque en la recaudación de fondos. Tiene una serie de características que hacen que sea fácil para los gestores de inversiones para crear y gestionar campañas de recaudación de fondos, incluyendo un sistema integrado de CRM, una herramienta de seguimiento de acuerdo, y un constructor de sitio web personalizable. Juniper Square también tiene un fuerte enfoque en las relaciones con los inversores, con características que hacen que sea fácil comunicarse con los inversores y mantenerlos actualizados sobre el progreso de sus inversiones.

AppFolio Investment Management es una solución más completa que ofrece una gama más amplia de funciones. Además de la recaudación de fondos y las relaciones con los inversores, AppFolio Investment Management también incluye funciones para la gestión de carteras, la contabilidad y el cumplimiento normativo. AppFolio Investment Management es una buena opción para los gestores de inversiones que necesitan una única plataforma para gestionar todos los aspectos de su negocio.

He aquí una tabla que resume las principales diferencias entre Juniper Square y AppFolio Investment Management:

Característica Plaza Juniper AppFolio Gestión de inversiones
Enfoque Recaudación de fondos y relaciones con los inversores Gestión de carteras, contabilidad y cumplimiento
Facilidad de uso Fácil de usar Más complejo
Características Herramientas de recaudación de fondos, CRM, seguimiento de acuerdos, creador de sitios web Gestión de carteras, contabilidad, cumplimiento, informes, gestión de documentos
Precios A partir de 750 $/mes + comisión de incorporación A partir de 700 $/mes + tasa de incorporación

¿Qué plataforma le conviene?

La mejor plataforma para usted dependerá de sus necesidades y requisitos específicos. Si se centra principalmente en la captación de capital y las relaciones con los inversores, Juniper Square es una buena opción. Si necesita una solución más completa que incluya funciones para la gestión de carteras, contabilidad y cumplimiento normativo, o si necesita soluciones de gestión de propiedades totalmente integradas, entonces AppFolio Investment Management es probablemente una mejor opción.

Estos son algunos factores adicionales a tener en cuenta a la hora de elegir entre Juniper Square y AppFolio Investment Management:

  • Su presupuesto: Juniper Square es más asequible que AppFolio Investment Management.
  • El tamaño y la experiencia de su equipo: Juniper Square es más fácil de usar que AppFolio Investment Management, por lo que puede ser una mejor opción para equipos más pequeños o con menos experiencia con software de gestión de inversiones.
  • Sus necesidades específicas: Si tienes alguna necesidad o requisito específico, asegúrate de comprobar que ambas plataformas ofrecen las características que necesitas.

Pruebe Covercy gratis

Covercy es la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Ahorre tiempo con nuestra distribución automatizada y procesamiento de pagos de llamadas de capital, gane la confianza de sus LPs con nuestro Portal del Inversor intuitivo, y genere interés de los fondos de capital mantenidos en su Covercy Wallet - todo en una sola plataforma.

Covercy proporcionará una herramienta de importación para cargar sus activos inmobiliarios e inversores o los cargará por usted.

Bonificación: Covercy es la única plataforma de gestión de inversiones del mercado que ofrece a los GP una versión de la herramienta gratuita para siempre. Si necesita una versión más potente, Covercy también ofrece una prueba gratuita de 14 días para los niveles Pro y Estándar de la plataforma.

¿Listo para empezar? Solicite hoy mismo una demostración en Covercy .

Racionalización del capital inmobiliario comercial y los gastos de explotación

Racionalización del capital inmobiliario comercial y los gastos de explotación

Cada día, usted y su equipo gestionan distintos tipos de propiedades y sus gastos.

Es posible que se dedique principalmente a oficinas o propiedades industriales, o que se especialice en viviendas multifamiliares o centros comerciales, o en cualquiera de las muchas clases de activos alternativos que actualmente gozan de creciente popularidad en todo el mundo. Para cada uno de esos inmuebles, tiene que gestionar una serie de gastos diarios e inversiones a largo plazo para mantenerlos en perfecto funcionamiento, satisfacer las expectativas de los inquilinos y garantizar una buena rentabilidad.

A continuación, desglosaremos estos gastos de capital y de explotación de los inmuebles comerciales, pero lo más importante es que analizaremos cómo puede gestionarlos de forma más eficiente e incluso hacer crecer los fondos de esas cuentas.

Primero, un repaso rápido

  • CapEx - Los gastos de capital en bienes raíces comerciales, o costes CapEx, son grandes gastos que no están relacionados con las operaciones diarias. Pueden incluir reformas o remodelaciones de gran envergadura, la sustitución de activos estructurales como sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado, un tejado nuevo, etc. En general, estos costes pueden considerarse inversiones a largo plazo en la propiedad. Tanto el coste como el valor de la inversión se registran, y el coste suele distribuirse a lo largo del tiempo.
  • OpEx - Los gastos operativos de los inmuebles comerciales, o costes OpEx, están relacionados con el funcionamiento diario del activo. Pueden incluir desde el pago de impuestos sobre la propiedad, primas de seguros y tarifas de servicios públicos hasta reparaciones, salarios de los empleados de la propiedad, gastos de gestión de la propiedad y otros honorarios de proveedores. Piense en estos costes como gastos a corto plazo que se pagan y figuran en la cuenta de resultados del activo durante el período en que se produjeron.

¿Cómo gestiona actualmente estos costes?

No es ningún secreto que las empresas inmobiliarias comerciales están atrasadas en lo que respecta a la ejecución de importantes procesos y pagos diarios. A menudo, las empresas gestionan estos pagos y otras transacciones manualmente. Incluso si se utiliza algún tipo de tecnología para gestionarlos, son habituales procesos obsoletos como la preparación de hojas de cálculo o la introducción de datos.

Tanto si tiene una gran inversión de capital como si paga a proveedores por reparaciones y servicios cada mes, mantener prácticas anticuadas no le ayudará a crecer. Su equipo seguirá dedicando más tiempo cada mes, cada trimestre y cada año a preparar pagos, extraer datos minuciosamente, preparar informes manualmente y mucho más.

Hoy en día, es más crucial que nunca que usted y su equipo aprovechen las soluciones tecnológicas que consolidan otras plataformas y procesos y automatizan tantas de estas tareas como sea posible. Cuando la automatización real no es posible, disponer de una plataforma que acelere tareas comunes como el pago a proveedores, la emisión de distribuciones a proveedores, la gestión de la captación de fondos de activos y la emisión de peticiones de capital sigue siendo de gran ayuda para reducir la carga administrativa de su equipo, lo que les permite dedicar más tiempo y energía a tareas de mayor valor y crear valor para los LP y los inquilinos.

Un paso más allá...

No se trata sólo de gestionar de forma más eficiente los gastos de capital y los costes de explotación de los inmuebles comerciales. También se trata de maximizar los ingresos de todas las formas posibles. Por ejemplo, el capital que aún no se ha invertido en una nueva operación o en otra área (capital ocioso) no está haciendo nada por su empresa. Si aún no tienes la oportunidad de invertir esos fondos, ese capital debería estar trabajando para ti. Lo mismo ocurre con el capital desembolsado.

¿Cuál es la solución? Utilizar una solución bancaria con intereses que se integre con todas las demás funciones inmobiliarias comerciales. Sinceramente, aquí es donde entra en juego Covercy . Como primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones, nuestra plataforma lleva la gestión de sus activos a un nuevo nivel. Además de las características que apoyan las relaciones con los inversores, recaudación de fondos, llamadas de capital, presentación de informes, distribuciones automatizadas, waterfall cálculos, y más, Covercy proporciona una solución bancaria racionalizada que:

  • Le permite ganar los mejores intereses del sector por el capital no utilizado en sus cuentas.
  • Consolida los socios bancarios y las cuentas en una única plataforma
  • Permite abrir cuentas de forma rápida y sencilla para cualquier nueva oportunidad
  • Agiliza los pagos entrantes y salientes
  • Proporciona información e informes a nivel de fondos y activos.
  • Simplifica las transferencias, los pagos al extranjero y otras transacciones complejas

Profundice: Obtenga más información sobre el problema de la banca en el sector inmobiliario comercial y cómo Covercy lo ha resuelto eficazmente.

Si la gestión de los gastos de capital y los gastos operativos de sus inmuebles comerciales ha supuesto un reto para usted y su equipo en el pasado, le invitamos a experimentar un nuevo enfoque con Covercy , un enfoque que funciona:

"Antes de Covercy parecía que éramos una empresa de contabilidad: que todo lo que hacíamos era realizar pagos constantemente y lidiar con la burocracia, lo que no nos dejaba tiempo para hacer crecer de verdad nuestros activos y nuestra cartera. Era una pérdida colosal de tiempo y energía". - Ben Harlev, Socio Director, Be Aviv

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para ver Covercy en acción en una demostración privada.

Simplifique la complejidad con los cálculos automatizados de GP Promote

Simplifique la complejidad con los cálculos automatizados de GP Promote

¿Utiliza Waterfall Structures in Your Deals?

Como GP de una empresa de capital riesgo u otra organización del sector, es probable que trabaje con diversos socios comanditarios (LP) para captar capital más allá de su propia inversión con el fin de ayudar a financiar nuevas oportunidades inmobiliarias comerciales. Como resultado, es probable que exista una estructura en waterfall que especifique cómo se gestionan los rendimientos. Debido a su papel en la obtención, financiación y supervisión de la propiedad, así como en la generación de un fuerte flujo de caja a lo largo del tiempo, recibirá una promoción de GP, un incentivo por un buen rendimiento.

Es probable que ya esté familiarizado con las promociones GP y que haya incorporado estos incentivos en los acuerdos de explotación de las propiedades que gestiona. Sin embargo, navegar por las estructuras de waterfall que los incluyen puede ser complejo y llevar mucho tiempo para usted y su equipo. He aquí por qué:

  • Gestión de los rendimientos de los socios comanditarios : si la propiedad tiene un rendimiento preferente para los socios comanditarios, es probable que éstos reciban el 100% de los rendimientos hasta que alcancen un determinado ROI. Esto suele medirse utilizando una métrica denominada tasa interna de rentabilidad (TIR), cuyo cálculo puede variar en función de la operación. Esto añade complejidad a la gestión de esos rendimientos.
  • Diferentes niveles y cubos - Una de las razones por las que las cascadas son tan complejas es porque los rendimientos de los LP, así como la promoción de los GP, cambian a medida que la propiedad obtiene mejores resultados. A medida que se alcanzan diferentes niveles, el cálculo de los rendimientos de los LP disminuye y la promoción de los GP aumenta. Calcular y supervisar esto manualmente añade aún más complejidad y riesgo a sus operaciones diarias.
  • Variaciones en el acuerdo de explotación - Es probable que usted tenga sus propias preferencias en cuanto al acuerdo de explotación de sus propiedades, pero es probable que los LP quieran opinar al respecto. Otros socios implicados en la operación también pueden tener algo que decir en los términos finales del acuerdo y, por tanto, en cómo se dividen los beneficios. Y la inclusión de cláusulas y disposiciones complica aún más el proceso. Todo esto son más detalles que hay que gestionar de forma coherente.
  • Carga administrativa - Como ya hemos señalado, muchas empresas tienden a gestionar este proceso manualmente, a menudo utilizando herramientas como hojas de cálculo. El propio sector tiene una conocida aversión a la adopción de tecnología, pero esto crea una pesada carga de trabajo para su equipo y aumenta la posibilidad de que se produzcan errores humanos. Y cuando se mueve tanto dinero, lo último que se quiere es cometer errores.

Estos son sólo algunos de los muchos retos a los que se enfrentan los GPs con sus incentivos de promoción. Sin embargo, la promoción es fundamental porque es una de las formas en que los profesionales crean flujo de caja a largo plazo para sus empresas (por ejemplo, con el tiempo, el % de la promoción llega a ser mayor que el rendimiento de la LP). ¿Cómo se puede hacer que este proceso sea más eficiente para lograr el éxito a largo plazo?

Garantice la precisión y mejore la eficiencia operativa con los cálculos de GP Promote

Las empresas de capital riesgo y otros profesionales del sector inmobiliario comercial que intervienen en los cálculos y la gestión de promociones de GP deben compensar los riesgos y las ineficiencias señalados anteriormente. Incluso si ya dispone de un proceso y unas herramientas que han servido bien a su empresa durante años, eso no es garantía de que sigan funcionando bien a medida que crezca. De hecho, cuantos más activos gestione, mayor será la complejidad y el riesgo.

Si usted fuera un inversor en un gran negocio inmobiliario comercial, ¿cómo se sentiría si la empresa responsable de su rentabilidad le dijera que alguien de su equipo abre una hoja de cálculo cada trimestre para calcular su rentabilidad? ¿Confiaría en su exactitud? ¿Existe un historial y un retraso suficientes para que usted o ellos identifiquen los errores? ¿Dispone de algún tipo de informe o seguimiento al respecto? Lo más probable es que no en todos los frentes.

Es hora de que los GP y sus equipos consideren la posibilidad de cambiar este importante proceso a una solución tecnológica automatizada. Aunque el cálculo de la promoción de GP debe determinarse y establecerse por adelantado, se trata de un esfuerzo único que se ejecuta automáticamente cada trimestre o con la cadencia que elija.

Utilice Covercy para agilizar la rentabilidad de sus inversores y de su empresa.

En Covercy hemos creado la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Una de las características clave de nuestra plataforma es la capacidad de construir modelos de distribuciónwaterfall para sus activos y automatizar esos pagos como mejor le convenga. Los ingresos y la rentabilidad se controlan en el sistema, y en cualquier momento puede iniciar un pago para sus inversores y hacer que esos fondos se depositen directamente en sus cuentas bancarias. Lo mismo ocurre con su incentivo de promoción de GP. No más cheques en papel. No más cálculos que consumen tiempo. Sólo pagos rápidos que añaden valor para usted y para aquellos a los que sirve.

Conéctese con nosotros hoy mismo para ver nuestra plataforma en acción. 

Información actualizada sobre la gestión de inversiones multifamiliares

Información actualizada sobre la gestión de inversiones multifamiliares

Con mucha incertidumbre en el mercado, los inversores multifamiliares se mantienen a la espera

Antes de la pandemia, los tipos de interés eran más bajos que nunca y los alquileres estaban subiendo, lo que convertía a los inmuebles comerciales multif amiliares en una sólida vía de generación de ingresos. La pandemia también aceleró los cambios positivos en esta clase de activos, creando nuevos patrones de vivienda y migración, tipos de interés más bajos que nunca y otros beneficios que hicieron de los inmuebles multifamiliares una gran inversión. Pero unos años después, muchas cosas han cambiado. Los tipos de interés siguen siendo altos, junto con el coste de asegurar y explotar estos activos.

Aunque la Reserva Federal ha indicado que podría empezar a bajar los tipos en los próximos meses, los expertos creen que puede que eso no ocurra tan pronto como se esperaba. Con unos tipos todavía elevados, la formación de los hogares empezando a cambiar de nuevo y otros retos, las tasas de morosidad de los valores respaldados por hipotecas comerciales (CMBS) experimentaron un repunte en el 4T-23 (aunque la proporción de activos multifamiliares en esta morosidad fue de las más bajas).

A pesar de la crisis, las previsiones siguen siendo buenas para los activos multifamiliares

La Asociación de Banqueros Hipotecarios (MBA) pronosticó recientemente que se espera que los préstamos multifamiliares aumenten a 339.000 millones de dólares en 2024, un 25% más que la estimación de 271.000 millones realizada el año pasado. En parte, esto se debe a la esperanza de que los tipos de interés empiecen a bajar y las tasas de capitalización se reduzcan, lo que debería ayudar a impulsar el valor de las propiedades y fomentar la concesión de nuevos préstamos. Aunque queda mucho por ver, los socios generales que actualmente gestionan activos multifamiliares o que se plantean hacerlo este año harían bien en evaluar sus procesos y tecnologías actuales, entre otras cosas:

Incluso en 2024, el sector inmobiliario comercial en general sigue estando rezagado en lo que respecta a la tecnología y la eficiencia. Aunque ya existen herramientas para ayudar a las empresas en este sentido, a menudo surgen dos problemas: 1) su implantación en una empresa de CRE se retrasa debido a las preferencias personales por las interacciones y transacciones en persona, y 2) se adoptan múltiples soluciones dentro de una empresa, lo que genera complejidad, necesidad de integración y otros retos.

Aborde la gestión de inversiones multifamiliares con Covercy

En Covercy hemos creado la primera plataforma de sindicación inmobili aria del sector en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Con soluciones para todo, desde la recaudación de fondos, las llamadas de capital y la gestión de bases de datos de activos/inversores hasta las distribuciones automatizadas y las herramientas bancarias CRE, todo lo que usted y su equipo necesitan para agilizar la gestión de inversiones multifamiliares está a su disposición en una sola plataforma. Covercy también ofrece informes sin fisuras, flexibilidad para estructuras de acuerdos complejas, cálculos de impuestos e innumerables funciones más para ayudarle a servir a sus inversores mejor que nunca y maximizar los ingresos.

Inscríbase para una demostración privada de la plataforma aquí.

Comprender los pagos por transferencia en el sector inmobiliario comercial

Comprender los pagos por transferencia en el sector inmobiliario comercial

Las transferencias bancarias son esenciales hoy en día por múltiples razones

Como socio general, sindicador o gestor de fondos inmobiliarios comerciales, sabe que el tiempo es esencial en su trabajo diario. Debe comunicarse con rapidez, obtener rápidamente la información que necesitan los inversores y tomar decisiones con celeridad, todo ello para que las transacciones sigan su curso y los actores importantes estén satisfechos. Las transferencias bancarias en el sector inmobiliario comercial son una de las funciones más críticas en las que la rapidez y la precisión son importantes.

Es probable que ya haya transferido pagos alguna vez, pero hoy en día poder emitir pagos a múltiples partes implicadas en una transacción inmobiliaria comercial no sólo es útil, sino prácticamente obligatorio. Esto se debe a lo rápidos, seguros y precisos que son los pagos por transferencia. Pueden ejecutarse rápidamente, garantizando que las partes dispongan del capital necesario para la transacción o que los proveedores reciban el pago por sus servicios. Como implican una interacción directa entre instituciones financieras, su fiabilidad y seguridad están verificadas. Y ayudan a proteger a todos los implicados en la transacción.

Aquí exploraremos más ventajas de los pagos por transferencia en el sector inmobiliario comercial - y cómo Covercy ofrece una solución sin fisuras como parte de nuestra completa plataforma de gestión bancaria y de inversiones.

Ventajas de los pagos por transferencia en el sector inmobiliario comercial

Los pagos por transferencia ofrecen algunas ventajas clave sobre otras soluciones como las transacciones ACH (Automated Clearinghouse). Aunque los pagos a través de ACH siguen siendo, por supuesto, un método de pago estándar en este sector y en muchos otros, son más adecuados para pagos por lotes a proveedores ubicados en Estados Unidos. Las transferencias electrónicas son excelentes para las transacciones de mayor envergadura y aquellas en las que se necesitan transacciones internacionales o incluso en el mismo día. He aquí por qué:

  1. Velocidad de liquidación - Los pagos por transferencia son excepcionalmente rápidos en comparación con los métodos tradicionales de transferencia de fondos, como las transacciones a través de ACH . Esto se debe a que se trata de una transacción individual y directa entre dos instituciones financieras, en contraposición a un lote de transacciones que se produce según un calendario fijo. El dinero suele estar disponible en 24 horas, y a menudo la transacción puede completarse el mismo día.
  2. Transferencias internacionales - Mientras que las transacciones de ACH se realizan únicamente dentro de Estados Unidos, los pagos por transferencia en transacciones inmobiliarias comerciales pueden emitirse internacionalmente. Esto es muy valioso, ya que a menudo los inversores y socios que participan en operaciones inmobiliarias comerciales proceden de varios países.
  3. Seguridad reforzada - Las transferencias entre instituciones financieras pasan primero por un sistema de transferencia seguro, como Fedwire o SWIFT. Las transferencias que se originan en Estados Unidos se comprueban también a través de la Oficina de Control de Activos Extranjeros para garantizar que no se utilizan para financiar actividades terroristas o se dirigen a países sancionados actualmente o que plantean otros riesgos.

Utilice Covercy para transferir pagos con facilidad

Covercy es la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Una de las principales características de nuestra solución es la capacidad de los proveedores de servicios inmobiliarios, sindicadores y otros profesionales del sector para realizar una gran variedad de pagos y transferencias, desde transferencias como parte de una transacción más amplia y distribuciones a los inversores hasta pagos a abogados, contratistas, proveedores de servicios públicos, etc. Además, nuestra solución de pagos transfronterizos permite realizar transferencias internacionales de fondos a bajo coste para otros fines, como el envío de dinero a familiares y amigos. Además, nuestra solución de pagos transfronterizos permite realizar transferencias internacionales de fondos a bajo coste para otros fines, como enviar dinero a familiares y amigos.

Para las transacciones comerciales, también somos la primera plataforma que ofrece una solución bancaria integrada, combinando pagos por transferencia con cuentas bancarias fáciles de abrir, control sin fisuras de todas las cuentas vinculadas a diferentes activos, búsqueda y filtrado sencillos de transacciones, y mucho más, todo ello con un fuerte tipo de interés sobre los fondos guardados en su Cartera Covercy .

¿Está listo para poner a trabajar para su empresa los pagos por transferencia en el sector inmobiliario comercial? Solicite hoy mismo una demostración privada de Covercy .

por qué elegir covercy

Navegue con confianza por la planificación inmobiliaria comercial de 2024

Ya tiene bastante de qué preocuparse

Las cargas administrativas y la complejidad de los procesos no deberían ser una de esas preocupaciones. Si va a iniciar pronto la planificación inmobiliaria comercial para 2024 (e incluso si ya la ha completado), nunca está de más dar un paso atrás y evaluar cómo va a hacer que el año que se avecina sea ventajoso para su empresa y para los inversores que confían en usted, a pesar de lo que puedan predecir los titulares del sector.

A continuación, exploraremos algunas recomendaciones que pueden ayudarle a entrar en el nuevo año con buen pie y a seguir siendo productivo, centrado e impactante.

Recomendaciones para que 2024 sea un año de éxito

Cubra todas sus bases con Covercy

Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias que integra banca, captación de fondos, llamadas de capital, gestión de inversores y mucho más en una única plataforma. Esto reduce la necesidad de múltiples herramientas, reduce los costes tecnológicos y, sobre todo, agiliza su carga de trabajo al tiempo que reduce las cargas administrativas.

Aunque todavía hay muchas cosas inciertas en el camino que queda por recorrer, una cosa es cierta: las viejas formas de gestionar los activos y las funciones relacionadas ya no tienen por qué ralentizarle. Haga su trabajo más fácil en 2024 con Covercy - obtenga una visión general a medida de nuestra plataforma aquí.

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Eleve sus ganancias: Estrategias de expertos para Waterfall Distribuciones y estructuración de operaciones Webinar

Los negocios inmobiliarios pueden ser complicados. Pase tiempo con waterfall distribuciones experto Gal Miller para aprender acerca de

1. Las diferentes cascadas de distribución del mercado para que pueda diseñar la estructura de su próxima operación.

2. Aspectos a tener en cuenta en las distintas estructuras de negociación.

3. Vea cómo automatizar estas estructuras de distribución waterfall .

 

Agilidad necesaria para estrategias complejas de salida de inmuebles comerciales

Agilidad necesaria para estrategias complejas de salida de inmuebles comerciales

El uso de la tecnología para adaptarse a un panorama CRE cambiante es más esencial que nunca

El panorama inmobiliario comercial está experimentando grandes cambios a medida que las propiedades fallan y las clases de activos evolucionan. Con una planificación prudente y tecnología, los gestores pueden ejecutar sin problemas complejas estrategias de salida de inmuebles comerciales, al tiempo que posicionan las carteras para hacer frente a las demandas cambiantes. La adaptabilidad y la flexibilidad, así como las herramientas que las añaden, son cruciales a medida que se exploran nuevas vías, y las salidas deben ejecutarse de forma eficiente a medida que el entorno dicta los cambios.

No es ningún secreto que el sector de las oficinas se enfrenta a una creciente angustia, ya que el trabajo a distancia persiste incluso cuando la fiebre de la pandemia ha remitido. Muchos edificios de oficinas están ahora vacíos, o al menos con tasas de desocupación más altas que nunca. Los inversores ágiles y los GP se están adaptando y están empezando a convertir esas propiedades en viviendas multifamiliares.

Ha comenzado la diversificación de los activos CRE

Sin embargo, existen más oportunidades en otros sectores. El sector minorista y el industrial son dos clases de activos que han crecido mucho hasta 2023, por ejemplo. Ambas han seguido una curva de crecimiento constante y plurianual. El comercio minorista comenzó su resurgimiento en 2022, cuando las compras en persona volvieron a los niveles anteriores a la pandemia. El sector inmobiliario industrial atrajo más inversión a finales de 2020 -y ha seguido subiendo desde entonces- en medio de la crisis de la cadena de suministro que incentivó los esfuerzos de reubicación y deslocalización.

Esto tampoco tiene en cuenta una serie de clases de activos alternativos que han ganado tracción. Estas alternativas abarcan toda la gama, desde propiedades en dificultades y viviendas para estudiantes y propiedades centradas en la hostelería hasta oportunidades de desarrollo de terrenos que alimentan centros de datos y similares, para una mayor diversificación.

Pero para aprovechar la variedad de clases de activos que están surgiendo, los gestores generales necesitan una forma eficaz de ejecutar las estrategias de salida de los inmuebles comerciales para estar en mejor posición ante la próxima oportunidad. La mejor plataforma de gestión inmobiliaria comercial proporciona las herramientas y funciones que agilizan el proceso y mejoran la toma de decisiones.

Cómo la plataforma adecuada facilita las estrategias de salida del sector inmobiliario comercial

La salida de activos se ha convertido en una operación tan estratégica como las adquisiciones. Los gestores deben gestionar un sinfín de tareas, desde los pagos a proveedores hasta la documentación y las relaciones con los inversores. Sin sistemas sólidos, estos flujos de trabajo pueden volverse difíciles de manejar. Veamos algunos ejemplos.

  1. La salida de un edificio de oficinas en propiedad exige liquidar facturas pendientes de proveedores, rescindir contratos y gestionar los impuestos y obligaciones vinculados al inmueble. Los equipos deben recopilar una amplia documentación que incluya registros de mantenimiento, informes de inspección, declaraciones de impuestos, acuerdos legales, etc., para transferirla a los compradores.
  2. En el caso de las empresas conjuntas y los inversores fraccionarios, la contabilidad y los informes detallados aportan transparencia sobre las condiciones de venta, los plazos, las distribuciones, etc. para alinear las expectativas. Responder a las inevitables consultas de los inversores a lo largo del proceso añade carga de trabajo administrativo.
  3. La gestión de las salidas de comercios puede implicar la negociación de la rescisión del contrato de arrendamiento con los inquilinos, la resolución de las obligaciones pendientes y la facturación final del mantenimiento de las zonas comunes. Las salidas industriales requieren evaluaciones medioambientales, traslados de equipos y coordinación de cierres de almacenes con equipos de logística de inventario.
  4. Los activos de varios inquilinos plantean retos aún mayores a la hora de poner fin a docenas de contratos de arrendamiento, finalizar los alquileres, gestionar los depósitos de seguridad y realizar la transición de los servicios públicos. Sin sistemas centralizados, pueden perderse tareas y plazos cruciales.

Una solución todo en uno

Ahí es donde una plataforma unificada de gestión inmobiliaria resulta vital: integrando la información y automatizando los flujos de trabajo para permitir salidas sin problemas. Funciones clave como el seguimiento del pago a proveedores, la gestión de documentos, los controles contables y los paneles de control para inversores hacen que el proceso avance de forma eficiente.

Los informes y análisis integrados ofrecen visibilidad en tiempo real de las métricas críticas de las carteras. Los equipos pueden supervisar fácilmente los plazos, presupuestos, capital invertido y rendimientos para optimizar las estrategias de salida. Las notificaciones personalizadas y las listas de comprobación automatizadas garantizan el cumplimiento y la mitigación de riesgos.

Con la solución tecnológica adecuada, los gestores inmobiliarios comerciales pueden ejecutar salidas de activos sin problemas y con total transparencia. A medida que las carteras evolucionan con los cambios del mercado, la preparación y la planificación prudentes son fundamentales para maximizar el valor. Los datos unificados y los flujos de trabajo automatizados reducen la fricción de las transiciones complejas. La atención permanece donde debe estar: en impulsar el rendimiento de la cartera, independientemente de las condiciones.

Optimizar las estrategias de salida del sector inmobiliario comercial con la plataforma adecuada

Mantenerse fluido y adaptable es esencial dado el panorama actual por el que deben navegar los médicos de cabecera. Ser capaz de aprovechar la próxima oportunidad cuando llegue a menudo puede depender de su capacidad para salir sin problemas de otros activos cuando sea necesario. Cuando esté listo para abordar esa próxima oportunidad, Covercy ayuda a los profesionales de CRE a gestionar sus activos y la totalidad de las tareas financieras y operativas asociadas a ellos.

Forjada por expertos en CRE para uso de GPs, sindicadores y aquellos con los que trabajan, Covercy es la única plataforma actual que combina la gestión de activos inmobiliarios con la banca, y mucho más:

Esto es sólo el principio con Covercy , la plataforma líder de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales. Solicite hoy mismo una demostración privada de nuestra herramienta y compruebe la diferencia que Covercy puede suponer para su empresa.

Reconversión de oficinas: Una transición exitosa

Reconversión de oficinas: Una transición exitosa

Si se lanza a la reconversión de oficinas, se dará cuenta enseguida de que tendrá mucho trabajo por delante

A principios del tercer trimestre, la Administración Biden anunció planes para ayudar a los promotores inmobiliarios a reconvertir edificios de oficinas -con dificultades desde la pandemia- en viviendas multifamiliares, ofreciendo préstamos a tipos inferiores a los del mercado y continuando la identificación de oportunidades para las mejores reconversiones de oficinas posibles. Esto sigue a un periodo ya histórico de conversiones de oficinas, que alcanzaron su máximo histórico en el 4T -22.

Aunque se ha considerado un paso positivo para el sector, no está exento de dificultades. Como han señalado algunos miembros del sector, el proceso de convertir una oficina en una vivienda multifamiliar no es sencillo. Para ello es necesario evaluar y planificar minuciosamente múltiples aspectos de la estructura a fin de prepararla para un uso diferente.

Algunos ejemplos son la sustitución, renovación o reparación de sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado, infraestructuras de fontanería, ventanas, controles de incendios y sistemas de seguridad, el replanteamiento y la reconfiguración de los planos de planta para los ocupantes residenciales, y mucho más. Algunos mercados, como California, exigen incluso adiciones medioambientales, como la adaptación antisísmica.

Cada uno de estos proyectos requiere una gestión minuciosa, tanto desde el punto de vista operativo como financiero, para llevarlos a cabo y mantener la reconversión de las oficinas en marcha. Y todo ello antes o durante las negociaciones con bancos, socios capitalistas e inversores privados para captar capital para el inmueble.

Para cualquier GP que esté considerando meterse en la conversión de oficinas ahora o en un futuro próximo, la necesidad de ejecutar programas de esta magnitud requerirá una tecnología que consolide sus múltiples fases y tareas para hacerlo manejable y garantizar que no se pasa por alto ni un solo detalle. Algunos de ellos son:

Perspectivas del sector inmobiliario de oficinas: 2023 y más allá

Obtenga más información sobre la situación de la clase de activos de oficinas y explore diversas oportunidades de generación de ingresos relacionadas con los activos de oficinas. Descargue ahora su guía gratuita.

Otras posibilidades de reconversión de oficinas

Los profesionales del sector han observado que no todos los edificios de oficinas tienen los huesos necesarios para convertirse en viviendas. En algunos casos, sólo puede reconvertirse una parte del inmueble. Esto crea una oportunidad adicional para los desarrollos de uso mixto. El uso mixto, que ya es una oportunidad popular para el sector inmobiliario comercial, añade más complejidad, pero también más canales de ingresos a través del comercio minorista, la hostelería y otros usos.

En estos casos, también será fundamental apoyarse en una solución de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales. Habrá que cumplir diferentes códigos y normativas, inversores con diferentes objetivos y filosofías pueden estar interesados en los aspectos no relacionados con la vivienda del activo, y habrá que gestionar otros innumerables detalles. Las empresas que exploren el uso mixto tendrán más necesidad que nunca de automatizar y agilizar la mayor parte posible del proceso.

Potencie su estrategia de conversión de oficinas con Covercy

Tanto si está empezando a explorar las oportunidades que ofrecen las conversiones de oficinas como si desea agilizar la gestión de otros activos inmobiliarios comerciales, Covercy es la mejor solución disponible en la actualidad.

Como primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones, Covercy permite a los GP y a otros profesionales del sector ahorrar tiempo, dinero y esfuerzo con la distribución automatizada, el procesamiento de pagos de llamadas de capital, las soluciones de captación de fondos, la gestión de documentos y archivos, la gestión de bases de datos, los portales de inversores y mucho más. Y para endulzar el trato, los fondos de capital mantenidos en Covercy Wallet generan un fuerte interés a la vez que le proporcionan una funcionalidad bancaria racionalizada y consolidada.

Ponga a prueba Covercy para su negocio. Véalo en acción en una demostración privada ahora.

estrategias inmobiliarias comerciales en dificultades

Inmuebles comerciales en dificultades: Una estrategia de inversión de moda

Razones por las que los inmuebles comerciales en dificultades están de moda:

  • Aumento del precio de la vivienda: El precio de la vivienda no ha dejado de subir en los últimos años, lo que dificulta que algunas personas puedan permitírselo. Como consecuencia, ha aumentado el número de viviendas embargadas o subastadas.
  • Tipos de interés más bajos: Los tipos de interés se han mantenido en mínimos históricos durante los últimos años, lo que ha abaratado la obtención de préstamos para comprar inmuebles. Esto ha hecho que la compra de propiedades en dificultades sea más atractiva para los inversores, ya que pueden pedir dinero prestado a un tipo de interés bajo para comprar una propiedad y luego arreglarla y venderla para obtener un beneficio.
  • Oportunidad de encontrar propiedades infravaloradas: Las propiedades en dificultades suelen estar infravaloradas, lo que significa que los inversores pueden comprarlas a un precio inferior al que podrían comprar una propiedad similar que no estuviera en dificultades. Esto puede dar lugar a importantes beneficios si el inversor es capaz de arreglar la propiedad y venderla a un precio más alto.
  • Potencial de flujo de caja: Las propiedades en dificultades también pueden ofrecer a los inversores un potencial de flujo de caja. Si el inversor es capaz de comprar una propiedad a un precio bajo y luego alquilarla, puede generar un flujo constante de ingresos de la propiedad.

Nota: Los socios generales, los patrocinadores de operaciones y los sindicatos propietarios de inmuebles comerciales en dificultades utilizan la plataforma de gestión de inversiones de Covercypara reunir capital, distribuir pagos y gestionar las comunicaciones con los inversores, todo en una sola herramienta. Los GP con elevados saldos de depósitos pueden incluso obtener un beneficio superior al coste mensual del software Covercy. Programe su demostración hoy mismo.

Según Robin Hendrix, de Coldwell Banker Commercial, el número de inmuebles comerciales en dificultades está aumentando sobre todo en el sector de oficinas, como consecuencia de que la pandemia ha provocado un cambio de actitud generalizado que permite a los empleados trabajar desde casa de forma permanente.

Aunque comprar bienes inmuebles en dificultades puede parecer una gran oportunidad, es importante tener en cuenta que también existen riesgos asociados a la compra de propiedades en dificultades. Estas propiedades suelen necesitar reparaciones importantes y no hay garantías de que se puedan vender con beneficios. Por ello, es importante que los socios generales investiguen bien antes de comprar una propiedad en dificultades.

He aquí algunos consejos para comprar propiedades en dificultades:

  • Investigue: Antes de comprar una propiedad en dificultades, es importante investigar y comprender el mercado en el que se está invirtiendo. Esto incluye conocer las tendencias actuales del valor de los inmuebles, la situación de la economía local y la demanda de la clase de activo en cuestión.
  • Realice una inspección profesional: Una vez que haya encontrado una propiedad que le interese, es importante que la inspeccione un profesional. Esto le ayudará a identificar cualquier problema potencial con la propiedad que usted no puede ser capaz de ver por su cuenta.
  • Prepárese para negociar: Cuando compre una propiedad en dificultades, es importante que esté preparado para negociar el precio. El vendedor puede estar dispuesto a vender la propiedad por menos del precio de venta, especialmente si se enfrenta a una ejecución hipotecaria.
  • Tenga un plan de reparaciones: Si va a comprar una propiedad que necesita reparaciones, es importante tener un plan sobre cómo va a financiar las reparaciones. Es posible que pueda obtener un préstamo de un banco o cooperativa de crédito, o que pueda financiar el proyecto con inversores externos. 
  • Tenga paciencia: Comprar una propiedad en dificultades puede ser un proceso largo y complicado. Es importante armarse de paciencia y estar preparado para afrontar cualquier reto inesperado que pueda surgir.

¿Hasta qué punto es arriesgada una estrategia inmobiliaria comercial en dificultades? 

El perfil de riesgo de los activos inmobiliarios en dificultades puede diferir de otras estrategias de salida debido a varios factores:

  1. Estado y reparaciones: Las propiedades en dificultades suelen requerir importantes reparaciones o renovaciones para adecuarlas a los estándares del mercado. Esto puede suponer costes más elevados y posibles incógnitas en cuanto al alcance de las obras necesarias. Estos costes de reparación deben tenerse en cuenta en el presupuesto y el calendario de la inversión.
  2. Volatilidad del mercado: Las propiedades en dificultades son más susceptibles a las fluctuaciones del mercado inmobiliario. Si el mercado sigue bajando o permanece estancado, puede resultar difícil vender la propiedad con beneficios o en el plazo deseado. Las condiciones del mercado pueden afectar a la capacidad del inversor para salir con éxito de la inversión.
  3. Dificultades de financiación: La obtención de financiación para las propiedades en dificultades puede ser más difícil en comparación con las inversiones inmobiliarias tradicionales. Los prestamistas pueden considerar que los inmuebles en dificultades entrañan un mayor riesgo debido a su estado o a las posibles dificultades para determinar su verdadero valor de mercado. Los inversores pueden enfrentarse a tipos de interés más altos, criterios de préstamo más estrictos o la necesidad de opciones de financiación alternativas.
  4. Problemas legales y de titularidad: Las propiedades en dificultades pueden tener problemas legales o de titularidad, como embargos, litigios pendientes o problemas de zonificación. Estos problemas pueden complicar el proceso de compra y aumentar el riesgo de obligaciones legales y financieras imprevistas para el inversor.
  5. Tiempo y esfuerzo: Las inversiones en propiedades en dificultades a menudo requieren una cantidad significativa de tiempo, esfuerzo y experiencia para identificar, negociar, adquirir y gestionar. Los inversores deben estar preparados para dedicar recursos a resolver los problemas del inmueble, supervisar las renovaciones y sortear cualquier complejidad jurídica o administrativa.

Es importante reconocer que cada estrategia de inversión inmobili aria, incluida la compra de inmuebles comerciales en dificultades, conlleva sus propios riesgos y beneficios. Los inversores deben evaluar cuidadosamente su tolerancia al riesgo, sus capacidades financieras y las condiciones del mercado antes de elegir una estrategia específica. Llevar a cabo una diligencia debida exhaustiva, trabajar con profesionales experimentados y contar con un plan de contingencia puede ayudar a mitigar los riesgos asociados a las inversiones en inmuebles en dificultades.

Inversión inmobiliaria en dificultades: Beneficios por clase de activos

La viabilidad de tener éxito en una inversión inmobiliaria comercial en dificultades depende de varios factores, y los beneficios de asumir tal reto difieren en función de la clase específica de activos de que se trate. 

Multifamiliares

  • Flujo de caja constante: Los inmuebles multifamiliares en dificultades, una vez renovados y alquilados, pueden generar ingresos por alquiler constantes, proporcionando un flujo de caja constante.
  • Estabilidad de la demanda: La demanda de viviendas de alquiler tiende a mantenerse relativamente estable, incluso durante las recesiones económicas, lo que convierte a los inmuebles multifamiliares en dificultades en inversiones potencialmente resistentes.
  • Diversificación de la cartera: Invertir en propiedades multifamiliares permite la diversificación a través de múltiples unidades de alquiler, reduciendo el riesgo asociado con las vacantes y la rotación de inquilinos.

Industrial

  • Demanda creciente: Con el auge del comercio electrónico y la logística, la demanda de propiedades industriales, como almacenes y centros de distribución, ha ido en aumento, lo que ofrece posibles oportunidades de inversión.
  • Arrendamientos a largo plazo: Los inmuebles industriales suelen atraer a inquilinos a largo plazo, incluidas empresas de logística y fabricantes, lo que genera flujos de caja estables y reduce los riesgos de rotación de inquilinos.
  • Potencial de reconversión: Las propiedades industriales en dificultades pueden ofrecer oportunidades de reconversión creativa para satisfacer las demandas cambiantes del mercado, como la conversión de una antigua fábrica en un espacio de uso mixto o la reconversión de un almacén para el cumplimiento de comercio electrónico.

Comercial

  • Ubicación privilegiada: Las propiedades comerciales en dificultades situadas en ubicaciones deseables pueden ofrecer un importante potencial de valor una vez revitalizadas, ya que pueden atraer a inquilinos de alta calidad y ofrecer alquileres más elevados.
  • Potencial de revalorización: El éxito en el reposicionamiento y la mejora de los inmuebles comerciales en dificultades puede dar lugar a un aumento del valor de la propiedad y a una posible revalorización del capital con el paso del tiempo.
  • Base de inquilinos diversa: Los locales comerciales, como los espacios comerciales o de oficinas, pueden atraer a una amplia gama de inquilinos, lo que reduce la dependencia de un único sector o inquilino.

Almacenamiento

  • Crecimiento del comercio electrónico: El auge de las compras en línea ha impulsado la demanda de espacio para almacenes, lo que convierte a los almacenes en dificultades en inversiones potencialmente atractivas.
  • Logística de última milla: La proximidad a las zonas urbanas para una entrega eficiente de última milla puede ser una ventaja clave de los almacenes en dificultades, especialmente en regiones densamente pobladas.
  • Flexibilidad: Las propiedades de almacenamiento suelen tener diseños y zonificación flexibles, lo que permite diferentes opciones de uso, como centros de distribución, instalaciones de almacenamiento o espacios industriales ligeros.

Oficinas

  • Ubicación y servicios: Los inmuebles de oficinas en dificultades situados en lugares privilegiados, cerca de distritos empresariales o nudos de transporte, pueden ofrecer servicios atractivos y acceso a mano de obra cualificada.
  • Potencial de valor añadido: La mejora de los inmuebles de oficinas en dificultades con características modernas, infraestructura tecnológica y espacios de trabajo flexibles puede aumentar su atractivo en el mercado y los precios de alquiler.
  • Estabilidad del inquilino: Los arrendamientos a largo plazo con inquilinos corporativos establecidos pueden proporcionar estabilidad y flujos de caja fiables, especialmente en el caso de inmuebles en dificultades con ocupantes existentes.

Es importante señalar que las ventajas y beneficios de las propiedades en dificultades dentro de cada clase de activos pueden variar en función de factores como la ubicación, las condiciones del mercado y los objetivos y estrategias específicos del inversor. Llevar a cabo una diligencia debida exhaustiva y trabajar con profesionales familiarizados con la clase de activos específica son pasos cruciales a la hora de considerar inversiones inmobiliarias en dificultades.

Inmuebles en dificultades: Pasos a seguir antes de invertir

Un socio general (GP) que busque capitalizar propiedades en dificultades como estrategia de inversión y proporcionar altos rendimientos a los inversores puede considerar las siguientes acciones:

  1. Amplio estudio de mercado: Llevar a cabo una exhaustiva investigación de mercado para identificar áreas con un alto potencial de oportunidades de propiedades distressed. Analice los indicadores económicos, la dinámica de la oferta y la demanda, y las condiciones del mercado local para identificar los mercados en los que existen propiedades en dificultades a precios atractivos.
  2. Sólida búsqueda de operaciones: Desarrolle una sólida red de agentes inmobiliarios, corredores, instituciones financieras y especialistas en propiedades en dificultades para encontrar posibles operaciones. Busque activamente propiedades en dificultades a través de subastas de ejecuciones hipotecarias, ventas al descubierto, listados de REO (propiedades inmobiliarias) o negociaciones directas con propietarios en dificultades.
  3. Diligencia debida: Realice una diligencia debida exhaustiva de cada oportunidad de inversión potencial. Evalúe el estado físico de la propiedad, la situación jurídica y la titularidad, los requisitos de zonificación, los posibles gravámenes y cualquier otro factor pertinente. Evalúe el coste de las reparaciones o renovaciones necesarias para adecuar la propiedad a los estándares del mercado.
  4. Financiación estratégica: Identificar opciones de financiación adaptadas a las adquisiciones de inmuebles en dificultades. Explorar fuentes de financiación alternativas, como prestamistas de capital riesgo o socios de capital privado, que pueden estar más dispuestos a financiar inversiones inmobiliarias en dificultades. Negociar condiciones favorables para maximizar la rentabilidad y mitigar los riesgos.
  5. Mitigación de riesgos: Desarrolle una estrategia de mitigación de riesgos que tenga en cuenta los posibles problemas asociados a las propiedades en dificultades. Esto puede incluir la estimación de valoraciones conservadoras de la propiedad, la inclusión de reparaciones o retrasos inesperados y el mantenimiento de un fondo de contingencia para hacer frente a problemas imprevistos.
  6. Estrategias de valor añadido: Elabore un plan de negocio detallado en el que se esbocen estrategias de valor añadido para aumentar el valor de los inmuebles en dificultades. Esto podría implicar la renovación, la mejora de la gestión de la propiedad, el reposicionamiento o la optimización del uso de la propiedad. El objetivo es aumentar los ingresos por alquiler, atraer a inquilinos de mayor calidad o explorar opciones de reurbanización que se ajusten a las demandas del mercado.
  7. Gestión activa: Aplicar estrategias proactivas de gestión de la propiedad para optimizar el rendimiento de la inversión. Esto incluye la selección eficaz de inquilinos, el mantenimiento continuo de la propiedad, la gestión de costes y el análisis periódico del mercado para garantizar que la propiedad siga siendo competitiva y rentable.
  8. Comunicación transparente: Mantener canales de comunicación abiertos y transparentes con los inversores. Proporcione actualizaciones periódicas sobre el progreso de la inversión, los resultados financieros y los posibles riesgos o desafíos. Mantenga informados a los inversores sobre las decisiones clave y recabe su opinión cuando proceda.
  9. Planificación de la estrategia de salida: Desarrollar una estrategia de salida bien definida que describa el calendario previsto y el enfoque para vender o refinanciar los bienes inmuebles comerciales en dificultades. Supervisar continuamente las condiciones del mercado e identificar las oportunidades de salida óptimas para maximizar la rentabilidad de los inversores.
  10. Cumplimiento y consideraciones jurídicas: Garantizar el cumplimiento de todas las leyes, reglamentos y requisitos de protección del inversor pertinentes. Recurra a profesionales jurídicos y fiscales para sortear las complejidades asociadas a la adquisición, propiedad y enajenación de inmuebles en dificultades.

Recuerde que cada oportunidad de inversión es única y que el éxito depende de varios factores. Contratar a profesionales con experiencia, como abogados inmobiliarios, asesores financieros y administradores de fincas, puede proporcionar una valiosa orientación y experiencia a lo largo del proceso de inversión.

Software de gestión de inversiones

Covercy es una herramienta de software de gestión de inversiones que puede ofrecer varias ventajas a un socio general (GP) que gestione una inversión inmobiliaria en dificultades. Estas son algunas de las formas en que un GP puede utilizar Covercy para agilizar y mejorar sus procesos de gestión:

  1. Gestión de la cartera de operaciones: Covercy puede ayudar al GP a seguir y gestionar eficazmente su cartera de operaciones. El software permite el almacenamiento centralizado de la información de la propiedad, incluyendo detalles de la propiedad, datos financieros, documentos de diligencia debida, y las comunicaciones con los vendedores o corredores. Esto ayuda al GP a mantenerse organizado y a evaluar eficientemente las oportunidades potenciales de propiedades en dificultades.
  2. Análisis e informes financieros: Covercy puede ayudar al GP a realizar análisis financieros y generar informes exhaustivos. El software puede integrarse con los sistemas contables y consolidar automáticamente los datos financieros relacionados con la inversión inmobiliaria en dificultades. Esto permite al GP evaluar el rendimiento financiero de la inversión, realizar un seguimiento de los gastos y generar informes para uso interno o para compartir con los inversores.
  3. Gestión y comunicación con los inversores: Covercy puede servir de plataforma para gestionar las relaciones y la comunicación con los inversores. El software puede mantener los datos de contacto de los inversores, los compromisos de inversión y las preferencias de distribución. También puede facilitar la comunicación con los inversores mediante el envío de actualizaciones, informes financieros y otra información pertinente a través de un portal seguro o del correo electrónico.
  4. Gestión de documentos: Covercy puede actuar como depósito centralizado de todos los documentos relacionados con la propiedad. Esto incluye acuerdos legales, contratos de arrendamiento, documentos de titularidad, inspecciones de propiedades y cualquier otro papeleo relevante. Al almacenar los documentos de forma estructurada, el administrador general puede acceder fácilmente a la información y compartirla con las partes interesadas, lo que garantiza la transparencia y una colaboración eficaz.
  5. Gestión de tareas y flujos de trabajo: Covercy ofrece funciones de gestión de tareas y flujos de trabajo que permiten al GP asignar, seguir y priorizar las tareas asociadas a la inversión inmobiliaria en dificultades. Esto puede ayudar a garantizar que se cumplan los plazos críticos, se programen las inspecciones de la propiedad, se completen las reparaciones y se ejecuten otras actividades necesarias de manera oportuna.
  6. Supervisión y análisis del rendimiento: Covercy puede proporcionar supervisión y análisis del rendimiento en tiempo real para la inversión inmobiliaria en dificultades. El software puede realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI), como las tasas de ocupación, los ingresos por alquiler, los gastos y las valoraciones de la propiedad. Esto permite al GP evaluar el progreso de la inversión y tomar decisiones basadas en datos para optimizar su rendimiento.
  7. Cumplimiento de normativas e intercambio de documentos: Covercy puede facilitar la gestión del cumplimiento de normativas almacenando y rastreando documentos importantes, como permisos, licencias y certificados. El software también permite compartir documentos de forma segura con las partes interesadas, garantizando el cumplimiento de la normativa sobre privacidad y seguridad de los datos.
  8. Colaboración e integración: Covercy puede mejorar la colaboración entre los miembros del equipo que trabajan en la inversión inmobiliaria en dificultades. El software permite compartir información, tareas y documentos dentro de una plataforma centralizada. Además, Covercy puede integrarse con otras herramientas o sistemas, como software de contabilidad o plataformas de gestión de proyectos, para agilizar los flujos de trabajo y mejorar la eficiencia.

Gestione sus activos inmobiliarios en dificultades con Covercy - gratis

Con una estrategia de inversión inmobiliaria en dificultades, es especialmente importante mantener a sus inversores implicados y actualizados con una comunicación transparente a través de un portal del inversor. Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones del mercado que ofrece a los profesionales inmobiliarios una solución integral para la gestión de operaciones, una comunicación e informes transparentes en tiempo real con los inversores y pagos de distribución de circuito cerrado a través de ACH débito y banca CRE integrada. Todo en un solo lugar, todo con Covercy. Pruébelo hoy mismo.

la banca se une a la gestión de inversiones

Covercy combina banca y gestión de inversiones para una solución integral

CovercyDoron Cohen se reunió con The Real Deal para hablar de cómo la tecnología puede facilitar la vida a los gestores de inversiones inmobiliarias. Covercy ... una plataforma optimizada que combina la gestión de inversiones y la banca. 

 

Lea el artículo completo para descubrir 4 casos de uso principales:

  1. Recaudación de fondos
  2. Distribuciones
  3. Relaciones con los inversores
  4. Banca

https://therealdeal.com/sponsored/covercy/covercy-combines-banking-and-investment-management-for-an-all-in-one-solution/

 

Agilizar el desarrollo del suelo en CRE con la tecnología adecuada

Agilizar el desarrollo del suelo en CRE con la tecnología adecuada

Las grandes oportunidades exigen una planificación cuidadosa para maximizar el éxito

El desarrollo de suelo en CRE ha experimentado un crecimiento considerable en los últimos años, con organizaciones que realizan importantes inversiones en varios estados de cara a grandes proyectos de infraestructuras. Por ejemplo, el estado de Ohio ha visto inversiones de Intel (20.000 millones de dólares), Amazon (7.800 millones de dólares), Invenergy (600 millones de dólares) y Microsoft (57 millones de dólares) para una variedad de proyectos de construcción a largo plazo que se espera que tengan un amplio impacto económico.

Como una de las pocas clases de activos alternativos que está suscitando un interés creciente debido a las dificultades de otras clases más tradicionales en el mundo pospandémico, los proyectos de promoción inmobiliaria presentan una gran oportunidad para invertir en un espacio en auge. A pesar de que los tipos de interés siguen siendo elevados y de otras preocupaciones económicas, la construcción en EE.UU. se ha mantenido fuerte, sobre todo la de viviendas multifamiliares (otra gran oportunidad para los inversores).

¿Está pensando en gestionar activos multifamiliares? Aunque es muy popular debido a la escasez de viviendas unifamiliares y a los precios por las nubes, es importante abordar esta clase de activos con una estrategia. Obtenga más información en esta guía gratuita para nuevos inversores multifamiliares.

Ya se trate de desarrollos multifamiliares, activos industriales como almacenes o centros de datos, o activos comerciales, el desarrollo del suelo debe tener lugar para preparar un espacio para estas estructuras. Los GPs, syndicators y otros patrocinadores de operaciones que deseen aprovechar el desarrollo del suelo en CRE deben asegurarse de que están debidamente preparados con la tecnología adecuada para gestionar la inversión en estos activos en todo momento. A continuación, exploraremos cómo la plataforma de gestión de activos CRE adecuada hace que los esfuerzos de desarrollo de suelo tengan éxito.

5 formas en que un sistema de gestión de activos contribuye al éxito de las operaciones de promoción inmobiliaria

  1. Planificación - Las tareas de desarrollo del suelo pueden resultar complejas debido a la diversidad de normativas y códigos locales. Además, es importante comprender la dinámica del mercado local y la demanda del tipo de activos que se construirán en él. La plataforma adecuada le permitirá centralizar el almacenamiento de información, proporcionar la capacidad de compartir esa información con los inversores y realizar un seguimiento del progreso de la navegación por estas complejidades.
  2. Previsiones: como GP que gestiona el desarrollo de suelo en CRE, debe ser capaz de comprender en un momento dado en qué situación se encuentra una operación en términos de financiación y, una vez cerrada la operación, cuáles son sus perspectivas financieras actuales. Utilice herramientas que le proporcionen información de fácil acceso y que pueda compartir y comunicar a los inversores y otros socios.
  3. Captación de fondos - Al igual que en cualquier otra operación de CRE, la captación de capital para el desarrollo de suelo es una fase inicial crítica. Hay que compartir información sobre el terreno y la visión que se tiene de él con los inversores, hacer un seguimiento de su interés, gestionar los compromisos, realizar peticiones de capital y gestionar una serie de transacciones. Y lo que es más importante, hay que entender la estructura de la operación para garantizar que las futuras distribuciones se establezcan y ejecuten correctamente.
  4. Informes - Ya sean mensuales, trimestrales o anuales, tendrá que presentar informes a los inversores y a otras partes interesadas sobre el rendimiento de sus activos de promoción inmobiliaria. Ser capaz de automatizar este proceso, proporcionando al mismo tiempo a los destinatarios de esos informes un lugar de autoservicio para acceder a ellos, contribuirá en gran medida a agilizar la carga de trabajo y servir a sus inversores.
  5. Distribuciones - Es hora de dejar de temer el "día de la transferencia". Las distribuciones a los inversores deben automatizarse para reducir la carga de trabajo administrativo, reducir el riesgo debido a errores humanos al tratar con archivos y cálculos complejos y, en última instancia, entregar a sus inversores los rendimientos que les corresponden de la forma que consideren oportuna. La solución adecuada le permitirá configurar esta importante función financiera y automatizarla para maximizar el deleite de los inversores y minimizar sus quebraderos de cabeza.

Capitalizar el desarrollo del suelo en CRE con Covercy

Como primera plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias que combina la gestión de activos con la banca, Covercy ofrece todo lo que los gestores generales, los sindicatos y los patrocinadores de operaciones, así como los inversores, necesitan para sacar el máximo partido de cada activo gestionado. Nuestra plataforma permite a empresas y particulares recaudar fondos, realizar llamadas de capital, automatizar pagos de distribución, personalizar y compartir informes, centralizar datos de activos, abrir y financiar cuentas bancarias y mucho, mucho más, todo ello desde la comodidad de una única plataforma.

¿Preparado para sacar el máximo partido al desarrollo del suelo en CRE? Vea cómo Covercy puede ayudarle a conseguirlo en una demostración privada.

Simplifique con una plataforma de pagos para gestores de activos

Simplifique con una plataforma de pagos para gestores de activos

¿Buscando la cordura en un proceso plagado de ineficacia?

Como profesional inmobiliario comercial, usted sabe lo importante que es emitir pagos a sus inversores. Le han confiado su capital -y, en realidad, han invertido en usted más que en el inmueble- y esperan unos rendimientos eficientes, fiables y precisos. Para cumplir esas expectativas, necesitará una plataforma de pagos para gestores de activos.

¿Por qué una plataforma de pagos? Bueno, a diferencia de otros aspectos del sector inmobiliario comercial, la innovación en lo que respecta a la emisión de pagos a los inversores ha ido a un ritmo similar al de las orugas. ACH y las transferencias bancarias son los métodos preferidos para emitir distribuciones a los inversores, pero incluso estos procesos tienen ineficiencias:

  • Revisión y actualización de las hojas de cálculo para comprobar su exactitud
  • Verificación de los cálculos en función de la estructura/tipo de operación
  • Posibilidad de navegar por estructuras más complejas waterfall
  • Preparación de varios archivos para la transferencia ACH
  • Deben conocerse las cuentas de los inversores y sus preferencias de pago
  • Hacer todo lo anterior consume días de la capacidad de su equipo

Y, por supuesto, hay empresas que siguen prefiriendo cortar los cheques manualmente y entregarlos en persona. Aunque esto puede verse como una forma de establecer relaciones con los inversores, ¿qué crees que preferirían más: verte una vez al mes/trimestre para entregar un cheque o saber que estás dedicando ese tiempo a maximizar los ingresos (y, por tanto, sus beneficios)? En última instancia, es el GP quien decide, pero nosotros apostamos por maximizar los ingresos.

Cómo añade valor una plataforma de pagos para gestores de activos

Remuneración en función de la estructura de la operación y la propiedad

La forma en que se estructura una operación de CRE refleja cómo se distribuyen los beneficios. Por ejemplo, en una estructura prorrateada, cada inversor recibe beneficios en función de su porcentaje de propiedad. En un modelo waterfall , deben cumplirse determinados criterios y umbrales antes de distribuir los beneficios. En cualquier caso, gestionar cuánto reciben los inversores en su distribución requiere atención y tiempo. Ahora, multiplique esa inversión de tiempo por el número de inversores y activos gestionados. Con una plataforma de pagos para gestores de activos, estas estructuras se establecen una sola vez. Después, la emisión de pagos a los inversores, en todos los activos y estructuras, puede hacerse en cuestión de clics.

Reducir el riesgo de errores humanos

Ya hemos mencionado la dificultad de utilizar procesos manuales (incluso la parte inicial de las transacciones de ACH requiere tiempo) para emitir distribuciones y realizar pagos, pero algo que su empresa no puede permitirse son los errores. Trabajar con hojas de cálculo, archivos NACHA y otros procesos manuales aumenta considerablemente el riesgo de cometer errores. Ese riesgo aumenta a medida que aumenta la complejidad de la estructura de la operación, como ocurre con las estructuras de waterfall . Como inversor, imagínese recibir información incorrecta porque un empleado de la empresa se equivocó al hacer clic o pulsó accidentalmente una tecla diferente. Su confianza se ve mermada y el GP tardará tiempo y esfuerzo en recuperarla, por no hablar del tiempo que le llevará investigar el pago para averiguar qué falló.

Aumentar la transparencia y simplificar los informes

Estrechamente relacionado con lo anterior está el hecho de que el uso de una plataforma de pagos para gestores de activos permite una mayor transparencia a la hora de realizar transacciones con los inversores. En primer lugar, se puede hacer un seguimiento de las distribuciones y los pagos, creando un registro de esas transacciones a lo largo del tiempo. En segundo lugar, estas plataformas ofrecen la posibilidad de elaborar informes, lo que permite tanto a los gestores de activos como a los inversores filtrar y clasificar los datos de las transacciones para conocer el rendimiento de activos concretos, las cantidades recibidas, determinados tipos de transacciones realizadas, etcétera. Toda la información está disponible en un único lugar, y los inversores pueden autoservicio para encontrar la información que necesitan sin requerir tiempo y esfuerzo de su equipo.

¿Está listo para encontrar la plataforma de pago adecuada?

Aunque hoy en día los profesionales del sector CRE disponen de varias herramientas para gestionar sus activos y la plétora de tareas financieras y operativas asociadas a ellos, sólo una combina la gestión de activos inmobiliarios con la banca: Covercy. Creada por expertos en CRE para GPs, sindicadores y aquellos con los que trabajan, Covercy proporciona una gama completa de soluciones que agilizan la gestión de activos, la actividad bancaria y mucho más:

Sólo hemos arañado la superficie, y hay más por venir con Covercy - la plataforma líder de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales. Solicite hoy mismo una demostración privada de nuestra herramienta y compruebe la diferencia que Covercy puede suponer para su empresa.

una solución completa de deuda waterfall para inmuebles comerciales

Deuda Waterfall

Los sindicatos inmobiliarios comerciales dependen de diversas fuentes de financiación para cerrar cada nueva operación. Es muy habitual combinar capital y deuda, pero hacerlo puede complicar aún más el cálculo de los pagos de distribución a los socios comanditarios. Aunque los modelos waterfall se utilizan principalmente para calcular las distribuciones en operaciones de capital, es posible crear un modelo de deuda waterfall para priorizar el pago de las obligaciones de deuda asociadas a activos individuales (propiedades) o fondos inmobiliarios. De hecho, Covercy es una plataforma inmobiliaria comercial diseñada específicamente pensando en los socios generales. Las cascadas de distribución, incluidas las cascadas de deuda, pueden personalizarse y automatizarse completamente dentro de su herramienta de gestión de inversiones.

¿Está listo para saber cómo Covercy podría trabajar con su empresa? Inscríbase hoy mismo para una prueba gratuita.

¿Qué es una distribución Waterfall?

En la sindicación inmobiliaria comercial, un modelo waterfall es un método utilizado para repartir beneficios entre el sindicador (o patrocinador) y los inversores (o socios comanditarios) de forma estructurada. Se utiliza principalmente en operaciones de capital, pero el concepto también puede aplicarse de forma más general. En una operación de capital, los beneficios suelen ser menos previsibles que en una operación de deuda, por lo que se suele utilizar una estructura waterfall para alinear los intereses del patrocinador y los inversores.

He aquí la estructura básica de un modelo típico de waterfall en una operación de capital:

1. Retorno del capital

El primer paso en waterfall suele ser la devolución de las aportaciones iniciales de capital a los inversores. Antes de que se repartan los beneficios, los inversores recuperan su inversión inicial.

2. Retorno preferente

Una vez devuelto el capital inicial, el siguiente nivel es la rentabilidad preferente. Se trata de una tasa de rentabilidad predeterminada que los inversores reciben antes de que el patrocinador obtenga beneficios. No es una garantía, sino una prioridad en el pago. Puede ser, por ejemplo, un rendimiento anual del 8% sobre la inversión.

3. Póngase al día

Algunas cascadas incluyen un nivel de recuperación, en el que el patrocinador recibe la mayoría o la totalidad de los beneficios hasta que haya "alcanzado" un porcentaje predeterminado de los beneficios, alineando su participación global con la de los inversores.

4. Reparto de beneficios

Tras la recuperación, los beneficios restantes suelen repartirse entre el promotor y los inversores en función de un porcentaje acordado, que puede ser, por ejemplo, 70% para los inversores y 30% para los promotores u otra proporción acordada.

Ejemplo:

  • Devolución de capital: 1.000.000 $ (los inversores reciben esta cantidad en primer lugar)
  • Rentabilidad preferente: 8% (Los inversores reciben una rentabilidad del 8% sobre su inversión antes de que el patrocinador reciba beneficios).
  • Puesta al día: El patrocinador recibe lo suficiente para asegurarse el 20% de los beneficios hasta ese momento.
  • Reparto de beneficios: Los beneficios restantes se reparten en un 80% entre los inversores y en un 20% entre el patrocinador.

¿Qué es una deuda? Waterfall

Una deuda waterfall se refiere a un orden de prioridad o jerarquía en el que los flujos de caja se utilizan para reembolsar las obligaciones de deuda dentro de una operación de financiación estructurada, como la financiación inmobiliaria comercial. Esboza la secuencia en la que el efectivo generado por un activo o un conjunto de activos se asigna a los distintos tramos de deuda, empezando por el preferente hasta el subordinado.

Estructura de una deuda Waterfall:

  1. Deuda senior:
    • El primer tramo de la deuda waterfall suele reservarse para reembolsar la deuda preferente, que se considera el tramo de menor riesgo y, por tanto, tiene el tipo de interés más bajo. Suele incluir préstamos bancarios y otras formas de deuda garantizada.
  2. Deuda intermedia:
    • Una vez cubierto el servicio de la deuda preferente, el siguiente nivel de deuda waterfall suele ser la deuda intermedia. Conlleva un mayor riesgo y, por tanto, un tipo de interés más elevado que la deuda preferente.
  3. Deuda subordinada:
    • Tras el reembolso de la deuda mezzanine, cualquier flujo de caja restante puede asignarse a la deuda subordinada o junior, que conlleva el mayor riesgo y, por tanto, suele tener el tipo de interés más alto.
  4. Accionistas:
    • Una vez cumplidas todas las obligaciones del servicio de la deuda, los flujos de caja residuales se distribuyen entre los accionistas. Los accionistas asumen el mayor riesgo, pero también son los que más ganan si el proyecto funciona bien.

Ejemplo de deuda Waterfall en el sector inmobiliario:

  • Flujo de caja de la propiedad: 100.000 dólares
  • Servicio de la deuda principal: 40.000 $ (pagados en primer lugar)
  • Servicio de la deuda intermedia: 30.000 $ (pagados después de la deuda principal)
  • Servicio de la deuda subordinada: 20.000 $ (pagados después de la deuda de entresuelo)
  • Accionistas: 10.000 $ (Recibidos en último lugar)

Los detalles de la deuda waterfall pueden variar en función de los acuerdos contractuales y pueden ser bastante complejos, incorporando características como reservas de efectivo, desencadenantes de pago y pactos relacionados con el rendimiento.

Deuda Waterfall para propiedades o fondos

Las operaciones de deuda pueden realizarse tanto sobre propiedades o activos individuales como formando parte de fondos inmobiliarios. No existe un enfoque único, y la estructura de una operación de deuda depende en gran medida de la estrategia y las preferencias de los inversores y patrocinadores. A continuación se explica brevemente cómo pueden ejecutarse las operaciones de deuda en ambos contextos:

1. Propiedades o activos individuales:

Sin duda, las operaciones de endeudamiento pueden realizarse sobre propiedades o activos concretos. Por ejemplo, un inversor o un grupo de inversores pueden prestar dinero al propietario de un inmueble, con la garantía de una hipoteca sobre un bien concreto. Esto es bastante común y permite al prestamista tener un interés garantizado en un activo específico, proporcionando un nivel de mitigación del riesgo. Las condiciones de la deuda, incluidos los tipos de interés, los calendarios de amortización y las cláusulas, suelen negociarse y acordarse en función de las características específicas de cada propiedad o activo.

2. Fondos inmobiliarios:

Las operaciones de deuda también pueden realizarse a través de fondos de deuda inmobiliaria. En este caso, los inversores reúnen su dinero en un fondo especializado en originar o adquirir préstamos inmobiliarios. Estos fondos pueden prestar dinero a varios proyectos inmobiliarios, diversificando el riesgo entre múltiples propiedades o activos. La dirección del fondo selecciona las inversiones y gestiona la cartera global, y los inversores del fondo obtienen rendimientos en función del rendimiento de la cartera de préstamos. Obtenga más información sobre cómo crear un fondo inmobiliario aquí.

Con Covercy, los GP pueden automatizar cada distribución y deuda Waterfall

CovercyLa modelización totalmente personalizable e integrada de waterfall incluye las siguientes sólidas funciones para socios generales y sindicadores inmobiliarios comerciales:

Cálculos avanzados del plan de amortización:

Covercy puede manejar con destreza los cálculos del plan de amortización para una compleja matriz de inversores, lo que permite una planificación y ejecución financieras precisas y a medida.

Calendarios de pago totalmente personalizables:

Covercy ofrece a los GP una flexibilidad sin precedentes al ofrecer calendarios de pago y tipos de cálculo personalizables, adaptables a los distintos requisitos de los inversores, garantizando que se satisfagan las necesidades únicas de cada inversor.

Personalización del inversor particular:

Covercy ofrece la posibilidad de modificar los calendarios y los cálculos hasta el inversor individual, lo que permite una gestión meticulosa y atender a las preferencias o limitaciones específicas de cada inversor.

Integración bancaria:

Covercy CRE Banking permite transferencias instantáneas de fondos a través de ACH débito, lo que permite transacciones sin fisuras de la cuenta del activo a la cuenta del inversor individual después de ejecutar los cálculos necesarios waterfall .

Deuda Waterfall Beneficios para un GP inmobiliario:

Mejora de las relaciones con los inversores:

La capacidad de adaptar los calendarios de pago y los cálculos a cada inversor demuestra un alto nivel de compromiso y servicio, fomentando la confianza y la satisfacción de los inversores, lo que puede dar lugar a relaciones a largo plazo y a nuevas oportunidades de inversión.

Gestión eficiente del capital:

Las funciones avanzadas y personalizables de Covercy permiten una gestión del capital ágil y precisa, lo que permite a los socios generales optimizar las estrategias financieras, reducir errores y ahorrar tiempo, permitiéndoles centrarse más en actividades de valor añadido como la búsqueda de operaciones y la gestión de activos.

Mitigación de riesgos:

Al proporcionar cálculos de amortización precisos y calendarios de pago personalizables, los socios generales pueden mitigar el riesgo de inexactitudes y discrepancias financieras, evitando así posibles conflictos y garantizando transacciones financieras fluidas y transparentes con los inversores.

Ejecución de transacciones sin fisuras:

Covercypermite a los socios generales no sólo realizar cálculos precisos, sino también ejecutar transacciones al instante, transfiriendo el dinero sin problemas a las cuentas individuales de los inversores. Esta función mejora la eficiencia operativa y garantiza la puntualidad de los pagos de distribución, lo que refuerza aún más la confianza y la satisfacción de los inversores.

deuda waterfall - pagos de distribución con covercy

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Exploración de 4 clases alternativas de activos inmobiliarios comerciales

Exploración de 4 clases alternativas de activos inmobiliarios comerciales

Es hora de explorar oportunidades más allá de lo tradicional

Durante años, los socios generales (GP), los patrocinadores de operaciones y los sindicadores se han centrado en las clases de activos inmobiliarios comerciales más tradicionales. Entre ellos se incluyen oficinas, comercios, industria, viviendas multifamiliares, hostelería y desarrollos de uso mixto. Como todos sabemos, muchas de estas clases se enfrentan a retos importantes y, en el caso de algunas de ellas, como las oficinas, se prevé que esos retos sigan aumentando.

Afortunadamente, hay muchas otras clases de activos inmobiliarios comerciales fuera de estas vías tradicionales a tener en cuenta. Dado que el sector en general sigue enfrentándose a más obstáculos, persiste la necesidad de reforzar la confianza de los inversores y seguir generando valor: identificar, buscar y desarrollar oportunidades en estas clases de activos puede merecer la pena, sobre todo para las empresas más pequeñas que buscan ampliar sus carteras.

Velocidad de impacto: Ahora es más importante que nunca. Descubra cómo las soluciones tecnológicas adecuadas pueden agilizar los procesos y reducir las molestias administrativas, permitiéndole dedicar más tiempo a atender a los inversores y aumentar los ingresos.

4 clases de inmuebles comerciales a tener en cuenta y por qué

1. Inmuebles en dificultades

El número de inmuebles en dificultades lleva algún tiempo creciendo en todo el país. En el primer trimestre de 2003, más de 64.000 millones de dólares en activos se consideraban en dificultades, y más del doble se acercaba a esa cifra. A pesar de estos retos, las propiedades en dificultades han despertado un mayor interés como estrategia de inversión viable. No cabe duda de que existen riesgos, pero con el enfoque adecuado, los gestores generales y los inversores pueden generar un flujo de caja real a partir de esta clase de activos inmobiliarios comerciales.

2. Viviendas prefabricadas

Las viviendas prefabricadas como clase de activo inmobiliario comercial han despertado cada vez más interés debido a la capacidad de este tipo de propiedad para resistir las recesiones económicas. Además, la necesidad de viviendas asequibles ha ido en aumento en todo el país, lo que ha llevado a muchos a buscar soluciones alternativas en este tipo de inmuebles y ha brindado a los propietarios de parques que arriendan los terrenos la oportunidad de generar rendimientos atractivos y estables.

3. Alojamiento para estudiantes

Junto con las viviendas prefabricadas, las viviendas para estudiantes cerca de los campus universitarios han experimentado un auge recientemente debido a la fuerte demanda. Y a pesar de la subida de los tipos hipotecarios, los datos del sector muestran que las ventas de inmuebles para residencias de estudiantes en 2022 alcanzaron un máximo histórico de casi 23.000 millones de dólares. Los gestores generales y los inversores que exploran clases de activos inmobiliarios comerciales alternativos, en particular aquellos en comunidades académicas, deberían considerar esta vía para impulsar el valor. Aunque esta clase conlleva algunas complejidades debido a los ciclos de los inquilinos y el mantenimiento, puede ser una adición valiosa a una cartera centrada en el crecimiento.

4. Construir para alquilar

Los proyectos de construcción para alquilar están prosperando debido a la escasez de viviendas, el aumento del coste de la vivienda y el entorno de tipos altos. A medida que aumenta el número de personas que desean alquilar, las comunidades de construcción para alquilar ofrecen una nueva oportunidad a los GP y a sus inversores. Estas viviendas suelen alquilarse rápidamente porque se asemejan a las residencias unifamiliares y tienen precios comparables, lo que las convierte en una opción atractiva.

¿Cuál es la clave del éxito de los activos inmobiliarios comerciales alternativos?

Gestión de inversiones. Como GP, sindicador o patrocinador de operaciones, es fundamental comprender en qué punto se encuentra una oportunidad en cualquiera de estas clases de inmuebles comerciales en un momento dado. Como ya sabrá, son muchos los pasos y las tareas que hay que supervisar, desde la búsqueda de nuevas operaciones y la captación de fondos hasta la comunicación con los socios, la elaboración de informes sobre los progresos a lo largo del tiempo y la distribución de los pagos a los inversores.

Ser capaz de navegar sin problemas por estas tareas, producir la información necesaria, mantener informados a los inversores y reducir la carga de trabajo administrativo de su equipo ayuda a acelerar el tiempo de impacto. Su equipo podrá centrarse en lo que mejor sabe hacer: cerrar acuerdos y establecer relaciones. Mientras tanto, los pasos esenciales necesarios para que esto suceda se gestionan automáticamente o en cuestión de clics.

Eso es lo que obtiene con Covercy: una solución completa de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales, con el añadido de funciones bancarias para mejorar aún más su trabajo, proteger sus activos y generar ingresos adicionales.

Obtenga más información sobre Covercy y cómo puede ayudarle a alcanzar el éxito con estas clases de activos y otras. Inscríbase hoy mismo para una demostración privada.

Gestión de inversiones en casas prefabricadas: Una visión general

Gestión de inversiones en casas prefabricadas: Una visión general

Aumenta el interés de los inversores por las viviendas prefabricadas

Según datos de la Oficina del Censo de EE. UU., en mayo de 2022 se enviaron más de 50.000 casas prefabricadas a todo el país. Eso representa un aumento del 31% con respecto a las cifras de 2021. El aumento de la demanda es sólo una de las muchas razones para el aumento de la inversión en casas prefabricadas, y vamos a explorar más en breve. En primer lugar, algunas definiciones útiles. Las "viviendas prefabricadas" representan en realidad varias subcategorías:

  • Casas móviles
  • Casas modulares
  • Casas prefabricadas
  • Viviendas panelables
  • Kit viviendas
  • Casas minúsculas

Es habitual que algunos términos se utilicen indistintamente, pero en última instancia la categoría de viviendas prefabricadas puede referirse tanto a viviendas individuales como a comunidades de viviendas. Comunidades de estas casas (también conocido como "parques") es la mayor parte de nuestro enfoque aquí.

Las ventajas de fabricar viviendas para los inversores

Dado que muchas de las clases de activos más tradicionales siguen enfrentándose a diversos retos derivados de la pandemia o de las dificultades de la coyuntura económica general, los socios generales y los sindicatos han recurrido a clases alternativas para generar valor e ingresos para los inversores. Las viviendas industriales son una de estas soluciones alternativas, y por buenas razones:

  • Asequibilidad - Aunque los precios de las casas prefabricadas están subiendo, todavía están por debajo del coste medio mucho más alto de una casa unifamiliar tradicional. En mayo de 2022, el precio medio de las casas prefabricadas se situaba en 124.900 dólares (ya significativamente por encima de mayo de 2020).
  • Mayor demanda - Debido al aumento de la demanda y a otros obstáculos a nivel comunitario, los niveles de oferta de parques no han crecido. Esta menor oferta unida al aumento de la demanda ha provocado un mayor crecimiento de la ocupación y de los alquileres.
  • Flujo de caja - Los parques de casas prefabricadas suelen tener una baja rotación porque los residentes son propietarios de las casas pero alquilan el terreno. Esto hace que los ingresos por alquiler sean más constantes y estables.
  • Costes más bajos - Dado que los residentes son propietarios de sus viviendas y responsables de ellas, los propietarios de los parques normalmente sólo son responsables del mantenimiento del terreno. Esto significa que los propietarios no tienen que invertir tanto capital en mantenimiento.
  • Bajo riesgo - Dado que las viviendas prefabricadas tienden a mantenerse constantes durante los periodos de recesión económica, tienen rendimientos (rentabilidades) relativamente estables. Esto hace que invertir en viviendas prefabricadas sea una opción atractiva y de bajo riesgo.

Qué se necesita para maximizar la inversión en casas prefabricadas

Tanto si es un GP como un sindicador, y tanto si ya posee activos de casas prefabricadas como si está considerando entrar en este mercado, es importante que esté equipado con las herramientas necesarias para acelerar la obtención de valor. En concreto, el uso de una herramienta de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales para consolidar la carga de trabajo y la actividad a través de una variedad de funciones le ayudará en gran medida a completar acuerdos rápidamente y producir valor antes. Algunos ejemplos de cómo la plataforma adecuada puede ayudar incluyen:

Flexibilidad en la recaudación de fondos

Captar capital a través de los canales tradicionales -especialmente en el actual entorno de tipos más altos- puede resultar complejo y difícil. Los GP y los sindicadores deben apoyarse en herramientas que les ofrezcan la posibilidad de captar capital de forma flexible, en cuestión de clics y de manera que se reduzcan las tareas administrativas. El resultado es un proceso de captación de fondos más rápido en general y que permite cerrar la operación antes.

Operaciones racionalizadas

Una vez cerrado el trato, hay que gestionar la propiedad. Esto incluye el cobro de los alquileres, la gestión de las finanzas diarias, la gestión de los asuntos con los proveedores, la emisión de pagos y mucho más. Los gestores generales y los sindicatos necesitan una solución que reúna todo esto en una única plataforma y que, al mismo tiempo, ofrezca una transparencia y una visión completas de estas tareas.

Visión instantánea

Se necesitan informes y análisis, tanto para que los gestores generales y los sindicatos sepan en todo momento en qué situación se encuentran las operaciones y el rendimiento de los inmuebles, como para mantener informados a los inversores. Lo ideal sería contar con un componente de autoservicio que permitiera a los inversores generar informes según sus necesidades, de modo que los gestores generales y sindicados pudieran centrarse en la creación de valor.

Pagos y banca

Ya hemos hablado de ello brevemente, pero hay un aluvión de actividad financiera para los activos a diario, mensualmente, trimestralmente y en adelante. La plataforma de gestión de activos CRE adecuada consolida estas funciones en la medida de lo posible, como la automatización de los pagos de distribución a los inversores, la simplificación de la actividad bancaria, etc.

Gestione mejor sus responsabilidades de inversión en casas prefabricadas con Covercy

Covercy es la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Al reunir prácticamente todas las funciones de la gestión de activos inmobili arios comerciales en una única plataforma, Covercy ayuda a los gestores generales y sindicadores a reducir la carga de trabajo administrativo al tiempo que maximiza el valor para los inversores.

Con tres planes para ayudarle a usted y a su equipo en el punto en el que se encuentren en su viaje, Covercy es la solución ideal para ayudarle a aprovechar el crecimiento de la inversión en viviendas prefabricadas para el camino que tiene por delante. Experiméntelo de primera mano en una demostración privada ahora.

Norma sobre fondos privados de la SEC: cómo cumplirla

Norma de la SEC sobre fondos privados: 5 datos imprescindibles

Si usted trabaja en el sector de la inversión en EE.UU. por cualquier motivo, es probable que haya estado leyendo sobre la última resolución de la SEC que impone normas más estrictas a los asesores de fondos privados. La norma de la SEC sobre asesores de fondos privados (la "Norma") es un conjunto de normas que regulan las actividades de los asesores de inversión que asesoran a fondos privados. La Regla de Fondos Privados de la SEC fue adoptada oficialmente por la SEC el 23 de agosto de 2023, y entrará en vigor el 23 de marzo de 2024 con "fechas de transición de cumplimiento escalonadas según el tipo de regla y el nivel de activos de fondos privados bajo gestión de un asesor", según White & Case LLP.

La Norma se aplica a todos los asesores de inversiones que asesoran a fondos privados, independientemente de si están registrados o no en la SEC. La norma incluye cinco disposiciones principales:

  • La Norma de Actividades Restringidas prohíbe a los asesores de inversiones realizar determinadas actividades que podrían perjudicar a los inversores, como cobrar honorarios excesivos, realizar transacciones por cuenta propia y tener conflictos de intereses.
  • La norma sobre trato prefer ente prohíbe a los asesores de inversiones dar un trato preferente a determinados inversores, como darles acceso anticipado a la información o permitirles reembolsar sus inversiones más fácilmente que a otros inversores.
  • La Quarterly Statement Rule exige que los asesores de inversiones proporcionen a sus inversores declaraciones trimestrales que revelen cierta información sobre el fondo privado, como su rendimiento financiero y valoración.
  • La norma de auditoría exige que los asesores de inversiones obtengan una auditoría anual de cada fondo privado que asesoran.
  • La Adviser-Led Secondary Rule exige que los asesores de inversiones obtengan una opinión de imparcialidad o de valoración antes de participar en una transacción secundaria dirigida por un asesor, como la venta de participaciones en un fondo privado a nuevos inversores.

1. El "por qué" de la norma de la SEC sobre fondos privados

La norma sobre fondos privados tiene por objeto proteger a los inversores en fondos privados aumentando la transparencia y la responsabilidad de los asesores de inversiones. También se espera que iguale las condiciones para los inversores reduciendo las oportunidades de que los asesores de inversiones den un trato preferente a determinados inversores. La SEC señaló en concreto la actual falta de transparencia, los conflictos de intereses entre asesores e inversores y los deficientes mecanismos de gobernanza incorporados a la estructura típica de los fondos privados para proteger los intereses de los inversores. 

La norma ha sido recibida con reacciones encontradas por parte del sector de la gestión de inversiones. Algunos participantes en el sector han acogido favorablemente la norma, alegando que es necesaria para proteger a los inversores e igualar las condiciones de competencia. Otros participantes en el sector han criticado la norma, alegando que es demasiado onerosa y aumentará el coste de la actividad de los asesores de inversiones.

Sólo el tiempo dirá cómo afectará la norma al sector de la gestión de inversiones. Sin embargo, está claro que el Reglamento es un avance significativo en la regulación de los fondos privados.

2. Requisitos más estrictos para la presentación de informes trimestrales

Aunque las disposiciones enumeradas anteriormente pueden parecer bastante claras y autoexplicativas, hay algunas sobre las que queríamos llamar la atención y que pueden afectar a los gestores inmobiliarios comerciales más que otras. Una de estas disposiciones es la declaración trimestral.

Como GP, es posible que ya proporcione estados trimestrales o informes de algún tipo a sus inversores. Sin embargo, los requisitos enumerados en la nueva Norma de Fondos Privados son más estrictos que los que suele incluir. A continuación resumimos los requisitos:

  • Rentabilidad financiera del fondo: Incluye información como el valor liquidativo (VL) del fondo, los rendimientos y los gastos.
  • Valoración de las inversiones del fondo: Incluye información sobre cómo se valoran las inversiones del fondo y cómo se lleva a cabo el proceso de valoración.
  • Comisiones y gastos: Incluye información sobre las comisiones y gastos que se cobran al fondo y cómo se calculan.
  • Operaciones: Incluye información sobre la actividad comercial del fondo, como el número y el valor de los valores comprados y vendidos.
  • Distribuciones: Incluye información sobre las distribuciones del fondo a los inversores, como el importe y el calendario de las distribuciones.
  • Otra información: Incluye información relevante para las operaciones del fondo, como cambios en la estrategia de inversión del fondo o cambios en el equipo de gestión del fondo.

El estado trimestral debe distribuirse a los inversores en un plazo de 60 días a partir del final del trimestre. Por ejemplo, si el trimestre finaliza el 31 de marzo, el estado trimestral debe distribuirse a los inversores antes del 31 de mayo.

A continuación se indican algunos aspectos adicionales a tener en cuenta sobre la declaración trimestral:

  • La declaración debe hacerse por escrito y entregarse a los inversores de forma que quepa esperar razonablemente que la reciban.
  • La declaración debe ser exacta y completa.
  • La declaración debe prepararse de acuerdo con las normas y reglamentos de la SEC.

Si usted es un socio general que gestiona un fondo privado, es importante que comprenda los requisitos de la norma de declaración trimestral y que se asegure de que los cumple. Al hacerlo, puede contribuir a garantizar que su fondo sea transparente y rinda cuentas a sus inversores.

3. Auditorías anuales de conformidad ahora obligatorias

Otra disposición clave que puede cambiar la forma de hacer negocios de los GP es el requisito de una auditoría anual. La norma de auditoría exige que los asesores de inversiones obtengan una auditoría anual de cada fondo privado que asesoren. La auditoría debe realizarla un contable público independiente registrado y sujeto a inspecciones periódicas por parte del Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB).

La auditoría debe abarcar los estados financieros del fondo correspondientes al ejercicio fiscal más reciente y debe realizarse de conformidad con los principios contables generalmente aceptados (PCGA). El auditor también debe emitir un dictamen sobre los estados financieros del fondo, indicando si se presentan fielmente, en todos sus aspectos materiales, de conformidad con los PCGA.

La norma de auditoría está diseñada para ayudar a garantizar que los estados financieros de los fondos privados sean precisos y fiables. La auditoría también contribuye a proteger a los inversores proporcionándoles una evaluación independiente de la situación financiera del fondo.

A continuación se indican algunos aspectos adicionales a tener en cuenta sobre la norma de auditoría:

  • La auditoría debe completarse en un plazo de 120 días a partir del final del ejercicio fiscal del fondo.
  • El auditor debe ser seleccionado por el consejo de administración del fondo o por un comité del consejo.
  • El auditor debe ser independiente del fondo y de su dirección.
  • El auditor debe informar al consejo de administración del fondo de cualquier hallazgo importante.

Si usted es un socio general que gestiona un fondo privado, es importante que comprenda los requisitos de la norma de auditoría y que se asegure de que los cumple. Al hacerlo, puede ayudar a garantizar que los estados financieros de su fondo sean precisos y fiables y que sus inversores estén protegidos.

4. Sanciones por incumplimiento de la Norma de Fondos Privados de la SEC

Si se descubre que un asesor de fondos privados incumple la norma de la SEC sobre asesores de fondos privados, la SEC puede adoptar una serie de medidas coercitivas, entre ellas:

  • Orden de cese y desistimiento: La SEC puede emitir una orden de cese y desistimiento que prohíba al asesor realizar la actividad incumplidora.
  • Mandamiento judicial: La SEC puede presentar un requerimiento judicial que prohíba al asesor realizar la actividad incumplidora.
  • Sanciones civiles: La SEC puede imponer sanciones civiles al asesor, de hasta 500.000 dólares por infracción.
  • Acción penal: La SEC puede remitir el asunto al Departamento de Justicia para su enjuiciamiento penal.

Además de las medidas coercitivas que puede adoptar la SEC, un asesor de fondos privados que incumpla las normas puede enfrentarse a otras consecuencias, como:

  • Daños y perjuicios: Los inversores que se hayan visto perjudicados por el incumplimiento del asesor pueden demandarlo por daños y perjuicios.
  • Daños a la reputación: La reputación del asesor puede verse dañada, lo que podría dificultar la captación de nuevos inversores.
  • Pérdida de negocio: El asesor puede perder negocio de los inversores existentes.

Las consecuencias concretas a las que se enfrente un asesor de fondos privados dependerán de los hechos y circunstancias específicos del caso. No obstante, es importante que los asesores de fondos privados conozcan las posibles consecuencias del incumplimiento de la norma de la SEC sobre asesores de fondos privados.

He aquí algunos consejos para que los asesores de fondos privados sigan cumpliendo la norma de la SEC sobre asesores de fondos privados:

  • Familiarizarse con la norma: El primer paso es familiarizarse con la norma. La SEC dispone de una serie de recursos para ayudar a los asesores a entender la norma, incluida la propia norma, las preguntas frecuentes y las medidas de ejecución.
  • Implantar procedimientos de cumplimiento: Una vez que comprenda la norma, debe implantar procedimientos de cumplimiento para asegurarse de que la cumple. Estos procedimientos deben adaptarse a su empresa y revisarse y actualizarse periódicamente.
  • Pida ayuda a un abogado: Si no está seguro de cómo cumplir la norma, debe pedir ayuda a un abogado con experiencia en derecho de valores. Un abogado puede ayudarle a desarrollar y aplicar procedimientos de cumplimiento y asesorarle sobre los posibles riesgos.

Siguiendo estos consejos, los asesores de fondos privados pueden asegurarse de que cumplen la norma de la SEC sobre asesores de fondos privados y protegerse de las consecuencias del incumplimiento.

5. Repercusiones de la norma de la SEC sobre fondos privados en el sector inmobiliario comercial

Todavía se está debatiendo el impacto previsto de la nueva normativa de la SEC en los fondos inmobiliarios comerciales en concreto, pero es probable que tenga un impacto significativo en el sector. Algunas de las posibles repercusiones son:

  • Mayor transparencia: La nueva normativa exigirá que los fondos inmobiliarios comerciales faciliten más información a los inversores, como sus resultados financieros, valoración y estrategias de inversión. Esto facilitará que los inversores tomen decisiones informadas sobre si invertir o no en un fondo concreto.
  • Mayor diligencia debida: La nueva normativa también exigirá a los inversores una mayor diligencia debida sobre los fondos inmobiliarios comerciales antes de invertir. Esto ayudará a garantizar que los inversores sean conscientes de los riesgos asociados a la inversión en estos fondos.
  • Mayores costes: Es probable que la nueva normativa incremente los costes de gestión de los fondos inmobiliarios comerciales. Esto se debe a que los fondos tendrán que invertir en nuevos sistemas y procedimientos, tales como plataformas de gestión de inversiones con funciones integradas de información y seguridadpara cumplir la normativa.
  • Menor liquidez: Algunos expertos del sector predicen que la nueva normativa puede reducir la liquidez de los fondos inmobiliarios comerciales. Esto se debe a que los inversores pueden estar menos dispuestos a invertir en fondos sujetos a una normativa más estricta.
  • Cambio en las estrategias de inversión: La nueva normativa también puede provocar un cambio en las estrategias de inversión de los fondos inmobiliarios comerciales. Es más probable que los fondos inviertan en activos con menos riesgo y más liquidez para cumplir con la normativa.

Además de las repercusiones mencionadas, la nueva normativa de la SEC también podría tener los siguientes efectos sobre los fondos inmobiliarios comerciales:

  • Mayor escrutinio de los reguladores: Es probable que la nueva normativa aumente el escrutinio que los reguladores, como la SEC, prestan a los fondos inmobiliarios comerciales. Esto podría dar lugar a más medidas coercitivas contra los fondos que infrinjan la normativa.
  • Mayor competencia: La nueva normativa también podría dar lugar a una mayor competencia entre los fondos inmobiliarios comerciales. Esto se debe a que los fondos tendrán que encontrar formas de reducir sus costes y mejorar su rendimiento para competir con otros fondos que también estén sujetos a la normativa.
  • Cambios en el panorama de la industria: La nueva normativa también podría provocar cambios en el panorama del sector. Algunos fondos podrían fusionarse o ser adquiridos por otros para cumplir la normativa. Otros fondos podrían abandonar el mercado.

Aún se desconoce el impacto total de la nueva normativa de la SEC en el sector de los fondos inmobiliarios comerciales. Sin embargo, está claro que la normativa tendrá un impacto significativo en el sector. El uso de una plataforma segura de gestión de inversiones como Covercy puede ayudar a los socios generales que gestionan fondos inmobiliarios comerciales a cumplir la normativa sobre fondos privados de la SEC. Estas son algunas de las formas en que una plataforma segura de gestión de inversiones puede ayudar:

  • Mayor transparencia: Una plataforma segura de gestión de inversiones puede ayudar a aumentar la transparencia al proporcionar una ubicación central para almacenar y gestionar toda la información del fondo, como los estados financieros, los acuerdos con los inversores y los registros de operaciones. Esto puede facilitar a los inversores el seguimiento de la rentabilidad del fondo y la identificación de posibles conflictos de intereses.
  • Mayor seguridad: Una plataforma segura de gestión de inversiones puede ayudar a mejorar la seguridad proporcionando funciones como el control de acceso basado en funciones, el cifrado y los registros de auditoría. Esto puede ayudar a proteger la información del fondo frente al acceso no autorizado, la alteración o la destrucción.
  • Cumplimiento automatizado: Una plataforma segura de gestión de inversiones puede ayudar a automatizar el cumplimiento proporcionando funciones como la gestión de flujos de trabajo y alertas. Esto puede ayudar a garantizar que el fondo cumple todas las normativas pertinentes, como la norma de declaración trimestral y la norma de auditoría.
  • Reducción de costes: Una plataforma segura de gestión de inversiones puede ayudar a reducir costes agilizando el proceso de gestión de inversiones. Esto puede lograrse automatizando tareas como la introducción de datos, la elaboración de informes y el cumplimiento normativo.

Gestione el cumplimiento de la SEC con una plataforma segura de gestión de inversores

Incluso sin la última resolución de la SEC, utilizar una plataforma segura de gestión de inversores como Covercy es una decisión inteligente para los socios generales que gestionan fondos inmobiliarios. Al proporcionar a los inversores un portal del inversor siempre disponibleCovercy puede ayudar a los socios generales a cumplir la normativa de la SEC sobre asesores de fondos privados y proteger los intereses de sus inversores.

Además de las características mencionadas anteriormente, Covercy ofrece algunos diferenciadores únicos en comparación con las plataformas de gestión de inversiones inmobiliarias más populares del mercado:

  • Cuentas corrientes integradas : Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones del mercado con cuentas corrientes integradas. Al asociarse con entidades bancarias externas, Covercy ofrece a los socios generales y a sus inversores la posibilidad de abrir cuentas corrientes seguras directamente en la plataforma. El capital no exigido puede mantenerse en cuentas de alto rendimiento sin pérdida de liquidez, y los socios generales pueden distribuir los beneficios a los inversores con sólo pulsar un botón. Del mismo modo, los inversores pueden aportar capital directamente a un fondo sin comisiones ni retrasos, todo ello a través de ACH .
  • "Invierta ahora" con las páginas de comercialización de operaciones: La función "Invertir ahora" de las páginas de operaciones de Covercy agiliza el proceso de inversión y lo hace más accesible para los inversores acreditados, proporcionando una forma cómoda de invertir en operaciones y fondos inmobiliarios comerciales. Al reducir la fricción en el proceso de inversión, anima a más inversores a comprometerse y ayuda a las empresas inmobiliarias a captar capital de forma más eficiente, con seguimiento e informes automatizados.
  • Los tres primeros activos son gratuitos para siempre: Covercy ofrece a los gestores inmobiliarios comerciales una opción inicial para probar la plataforma sin dejar de cumplir la normativa, incluso con sólo unos pocos activos a los que realizar el seguimiento. Como alternativa el nivel Pro - que se adapta a equipos más grandes y a la gestión de fondos inmobiliarios comerciales, se puede probar de forma gratuita durante un máximo de 14 días antes de tomar una decisión final sobre qué nivel de Covercy es el adecuado para usted.

En general, Covercy es una herramienta muy valiosa para los socios generales que gestionan fondos inmobiliarios. Al proporcionar una variedad de funciones que pueden ayudar a los socios generales a aumentar la transparencia, mejorar la seguridad, automatizar el cumplimiento, reducir costes, gestionar las relaciones con los inversores, tomar decisiones de inversión y realizar un seguimiento del rendimiento, una plataforma segura de gestión de inversiones puede ayudar a los socios generales a cumplir con la norma de la SEC sobre asesores de fondos privados y a proteger los intereses de sus inversores.

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Inmuebles comerciales en dificultades

Inmuebles comerciales en dificultades

Es hora de adoptar un nuevo enfoque respecto a los inmuebles comerciales en dificultades

Los retos a los que se ha enfrentado el sector en los últimos años están empezando a acumularse en forma de activos inmobiliarios comerciales en dificultades. Se trata de activos que se encuentran en quiebra, impago, administración judicial, liquidación, importantes dificultades de los inquilinos o aquellos con valores respaldados por hipotecas comerciales (CMBS) que han sido transferidos a un administrador especial.

Cerca de 64.000 millones de dólares en activos se clasificaron como en dificultades a finales del 1T-23, y otros 155.000 millones se acercan a esa situación. Dentro de éstos, las clases de activos minoristas y de oficinas son las que se enfrentan a mayores dificultades. En la clase de oficinas, muchos propietarios comerciales están incumpliendo o abandonando las hipotecas, lo que provoca un aumento de la morosidad y la posibilidad de pérdidas significativas para los inversores en el mercado de 1 billón de dólares de valores respaldados por esos pagos hipotecarios.

A pesar de estas recesiones, los GP no deberían permanecer inactivos y, en su lugar, buscar oportunidades de mejora e innovación con los bienes inmuebles comerciales en dificultades y más allá. Al explorar nuevas opciones y maximizar el valor y la eficiencia, los GP pueden mejorar el rendimiento de sus equipos y beneficiar a los inversores que confían en ellos. A continuación, exploraremos algunas recomendaciones para los GP que ya poseen clases de activos específicas o que buscan fuera de ellas.

1. Innovar los activos de oficina para hacerlos más atractivos

Los activos de oficinas han sufrido desde la pandemia y, aunque han pasado algunos años, está claro que el trabajo desde casa no va a ir a ninguna parte, lo que ha provocado que muchas oficinas se encuentren en dificultades debido a la baja tasa de arrendamiento. Los GP deben considerar vías alternativas para hacer que estos activos sean útiles para los inquilinos y, por tanto, atractivos para los inversores. Algunos ejemplos son:

  • Repensar los activos de oficina para que ayuden a las empresas a retener a los mejores talentos
  • Aprovechar las tendencias regionales para atraer talento y preferencias locales
  • Atraer a disruptores e innovadores para atraer posteriormente a más inquilinos
  • Navegar más eficazmente por el proceso de negociación para añadir valor a los inversores con mayor rapidez.

2. Centrarse en la creación de valor para el inversor

Ya se trate de un activo de oficinas, un local comercial o una instalación industrial de apoyo, la clave del éxito de su operación es la financiación. Aunque la mayoría de los activos inmobiliarios comerciales se apoyan en la deuda, conseguir que los prestamistas se sumen a la operación es cada vez más difícil y caro. Esto significa que las empresas dependen más que nunca de los inversores para cerrar la operación. Las consideraciones clave para conseguir más inversores a bordo y ganar sus compromisos incluyen:

¿Qué herramientas utilizas para que este momento sea más fácil?

Aunque aún queda mucho por ver en relación con los activos inmobiliarios comerciales en dificultades y el sector en general, una cosa está clara: usted y su equipo no tienen margen para la ineficacia o la pérdida de tiempo. La velocidad de impacto es más crucial que nunca, por lo que es el momento de considerar el uso de herramientas diseñadas para ayudarle a reducir el exceso y las molestias.

En Covercy hemos creado la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Con capacidades que abarcan las relaciones con los inversores, la captación de fondos y las llamadas de capital, las distribuciones automatizadas y la banca, prácticamente todo lo necesario para gestionar el proceso de conseguir operaciones, financiarlas y gestionarlas después del cierre puede hacerse en un único sistema. Esto le ahorra a usted y a su equipo tiempo y recursos significativos, lo que le permite centrarse en lo que mejor sabe hacer: cerrar acuerdos y hacer crecer sus relaciones con los inversores.

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realice transferencias internacionales con Covercy

Transferencia internacional de dinero 101

Todo lo que debe saber sobre la transferencia internacional de dinero

Hacer una transferencia internacional de dinero implica enviar fondos de un país a otro. Puede utilizar varios métodos, cada uno con su propio proceso y requisitos. A continuación te explicamos los pasos necesarios para realizar una transferencia internacional:

  1. Elija un método de transferencia: Decide cómo quieres enviar el dinero. Los métodos más habituales son las transferencias bancarias, los servicios de transferencia de dinero por Internet y las transferencias tradicionales a través de entidades financieras.
  2. Seleccione un proveedor de servicios: Elija un proveedor de servicios fiable para facilitar la transferencia. Puede ser su banco, una empresa especializada en transferencias de dinero como Western Union o TransferWise (ahora conocida como Wise), o una plataforma de pago en línea como PayPal o Covercy.
  3. Facilite la información del destinatario: Tendrás que proporcionar los datos del destinatario, incluido su nombre, información de contacto, número de cuenta bancaria y cualquier otra información requerida por el método o servicio de transferencia elegido.
  4. Verificación de identidad y comprobaciones de seguridad: Debido a la normativa contra el blanqueo de capitales (AML) y de conocimiento del cliente (KYC), es posible que tenga que proporcionar documentos de identificación y otras formas de verificación para garantizar la legitimidad de la transacción.
  5. Seleccione Importe de la transferencia y Moneda: Especifique el importe que desea transferir y la divisa en la que debe enviarse. Tenga en cuenta que pueden aplicarse tipos de cambio y comisiones.
  6. Pagar la transferencia: Dependiendo del método que utilices, tendrás que pagar por la transferencia. Las comisiones pueden variar mucho de un proveedor de servicios a otro.
  7. Espere a que se procese: El tiempo que tarda en completarse la transferencia puede variar. Algunas transferencias pueden ser casi instantáneas, mientras que otras pueden tardar unos días laborables en procesarse, especialmente en el caso de las transferencias bancarias internacionales.
  8. Confirme la finalización: Una vez completada la transferencia, debería recibir una confirmación del proveedor de servicios. Puede ser un recibo o una notificación que confirme que se han enviado los fondos.
  9. Notificar al destinatario: Informe al destinatario de que ha enviado el dinero y facilítele toda la información necesaria para acceder a los fondos.
  10. El destinatario recibe los fondos: El banco del destinatario o el método elegido procesará los fondos y los pondrá a disposición del destinatario. El tiempo que esto lleva puede variar en función del método y de la ubicación del destinatario.

Es importante revisar cuidadosamente las condiciones, comisiones y tipos de cambio asociados al método de transferencia o proveedor de servicios elegido. Algunos métodos pueden ofrecer mejores tipos de cambio o comisiones más bajas que otros, por lo que merece la pena comparar las opciones antes de tomar una decisión.

Tenga en cuenta que la normativa y los procesos pueden variar de un país a otro y de una entidad financiera a otra, por lo que es conveniente que se ponga en contacto con el proveedor de servicios elegido para obtener instrucciones específicas en función de su situación.

Los mejores lugares para transferencias internacionales de dinero

Estos son los principales países a los que la gente se traslada desde Israel:

  1. Estados Unidos
  2. Reino Unido
  3. Suiza
  4. Canadá

Estos son los principales países que la gente transfiere a Israel:

  1. Estados Unidos
  2. Países Bajos
  3. Reino Unido

Aspectos a tener en cuenta al elegir un proveedor de transferencias internacionales de dinero

 

  1. Tipos de cambio y comisiones: Compare los tipos de cambio que ofrecen las distintas empresas. Algunas pueden ofrecer tipos competitivos pero cobrar comisiones más altas, mientras que otras pueden tener comisiones más bajas pero tipos de cambio menos favorables. Calcula el coste total de la transferencia, incluidas las comisiones y las diferencias de cambio, para encontrar la mejor oferta.
  2. Transparencia: Elija una empresa que ofrezca precios transparentes. Asegúrate de que entiendes las tarifas asociadas a la transferencia, incluidos los cargos ocultos que puedan aplicarse.
  3. Velocidad de transferencia: Las distintas empresas ofrecen diferentes velocidades de transferencia, desde transferencias instantáneas hasta unos pocos días laborables. Piensa en la rapidez con la que necesitas que llegue el dinero y elige una empresa que se ajuste a tus plazos.
  4. Opciones de transferencia: Algunas empresas ofrecen varias opciones de transferencia, como transferencias de banco a banco, recogida en ventanilla, ingresos con monedero móvil, etc. Elige una empresa que ofrezca el método de transferencia que mejor se adapte a las necesidades de tu destinatario y a tu comodidad.
  5. La seguridad: La seguridad es primordial. Asegúrese de que la empresa está debidamente autorizada, regulada y sigue prácticas de seguridad estrictas para proteger sus fondos e información personal.
  6. Atención al cliente: Un servicio de atención al cliente fiable puede ser crucial, sobre todo si surgen problemas durante el proceso de transferencia. Comprueba si la empresa ofrece múltiples canales de atención al cliente y si tiene opiniones positivas al respecto.
  7. Límites de transferencia: Conozca los límites mínimos o máximos de transferencia impuestos por la empresa. Asegúrese de que se ajustan a sus requisitos de transferencia.
  8. Países de destino: Confirma que la empresa presta servicios al país concreto al que vas a enviar dinero. Algunas empresas tienen una red más amplia de países admitidos que otras.
  9. Experiencia del usuario: Una plataforma intuitiva y fácil de usar puede facilitar el proceso. Compruebe si la empresa ofrece un sitio web o una aplicación móvil fáciles de usar para iniciar y realizar el seguimiento de las transferencias.
  10. Opiniones y reputación: Busque reseñas y testimonios de otros clientes para calibrar la fiabilidad, eficacia y satisfacción del cliente de la empresa.
  11. Regulación y cumplimiento: Compruebe que la empresa está regulada por las autoridades financieras competentes de los países en los que opera. El cumplimiento normativo ayuda a garantizar que la empresa sigue las normas del sector y se protege contra el fraude y el blanqueo de dinero.
  12. Fijación del tipo de cambio: Algunas empresas le permiten fijar un tipo de cambio durante un periodo determinado, protegiéndole de las fluctuaciones de la divisa durante ese tiempo. Esto puede ser útil si se prevé que el tipo de cambio cambie de forma desfavorable.
  13. Servicios adicionales: Algunas empresas de transferencia de dinero ofrecen características adicionales como transferencias recurrentes, transferencias comerciales y más. Considere estas ofertas si se ajustan a sus necesidades.
  14. Facilidad de uso: el proceso de iniciar una transferencia debe ser sencillo. Un proceso complicado o enrevesado puede dar lugar a errores o confusión.
  15. Trayectoria y experiencia: Las empresas consolidadas con una sólida trayectoria en el sector suelen ser más fiables y dignas de confianza.

Antes de tomar una decisión, es aconsejable investigar y comparar varias compañías para encontrar la que mejor se adapte a sus necesidades y prioridades. Tenga en cuenta que factores como los tipos de cambio y las comisiones pueden cambiar con el tiempo, por lo que es una buena práctica revisar su elección periódicamente.

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Covercy fundada en 2015 facilita tus transferencias internacionales de dinero. Te guiaremos a través del proceso. Covercy tiene comisiones transparentes, tarifas bajas y transacciones rápidas.

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3 razones para invertir en inmuebles comerciales para hostelería

3 razones para invertir en inmuebles comerciales para hostelería

Por qué el sector inmobiliario comercial hostelero es una oportunidad

Aunque muchas de las demás clases de activos han experimentado importantes caídas en los dos últimos años, no todas se enfrentan a los mismos obstáculos. Por ejemplo, los activos industriales siguen teniendo una fuerte demanda debido a la deslocalización y al aumento de la demanda. Los activos multifamiliares también han experimentado un fuerte repunte en los últimos años. El sector inmobiliario comercial de hostelería es otra clase de activos que goza de gran interés y éxito.

Aunque el sector de la hostelería experimentó cierta contracción a finales del 2T-23, el RevPAR sigue mostrándose fuerte, y el crecimiento salarial en el sector ha crecido un 5% recientemente. A pesar de ello, el sector inmobiliario comercial de hostelería sigue siendo una opción atractiva para las empresas y los inversores que deseen ampliar sus carteras en los próximos meses y años.

A continuación, analizaremos algunas de las principales razones por las que el sector inmobiliario comercial de hostelería está suscitando un mayor interés y por qué se está diferenciando de otras clases de activos.

Es muy relevante para los consumidores

A diferencia de los activos inmobiliarios comerciales de oficinas, que normalmente han permanecido estancados, los de hostelería siempre han estado orientados al consumidor. Como resultado, está a la vanguardia de lo que quieren los consumidores. Su modelo de negocio se ha mantenido centrado en el consumidor, adaptándose a las preferencias cambiantes de las distintas generaciones.

Admite el trabajo a distancia

Hoy en día, muchos trabajadores aprovechan los viajes de negocios para disfrutar de unas minivacaciones. Atrás han quedado los pequeños y estrechos espacios de trabajo de los "centros de negocios"; en su lugar, los hoteles han adaptado la mayor parte de su espacio para los trabajadores. Desde cafeterías y restaurantes hasta vestíbulos, centros de conferencias y la propia distribución de las habitaciones de hotel, prácticamente todo el mundo puede alojarse, trabajar y divertirse como parte de una única experiencia.

Se reinventa con frecuencia

Mientras que otras clases de activos han permanecido estancadas en cuanto a su aspecto, lo que ofrecían sus espacios y lo que se podía hacer en ellos, la hostelería no. Los hoteles tradicionales siguen existiendo, pero los que marcan el camino se han reinventado para aprovechar los estilos, culturas y gustos locales, creando un espacio que permite a los clientes experimentar la zona circundante, un estilo de vida o una época.

Apoya el deseo de comunidad

Uno de los principales atributos que definen a las generaciones más recientes, en particular a la Generación Z, es el deseo de pertenecer a una comunidad. La gente quiere conectar con otras personas de su zona, y los activos de hostelería crean oportunidades para que la gente participe en experiencias locales, restaurantes, arte y cultura, y mucho más. Además, la comunidad dentro de los propios activos también está creciendo, con empresas que crean espacios comunales (en contraposición a las granjas de cubos) y construyen espacios que fomentan una mayor colaboración y unión.

Acelerar los resultados y el valor con la solución tecnológica adecuada

Si su cartera incluye actualmente activos hoteleros y de hostelería, o si desea ampliar su cartera con la incorporación de inmuebles comerciales de hostelería, la utilización de una solución de tecnología inmobiliaria comercial para agilizar las numerosas facetas de su trabajo diario le reportará importantes beneficios en forma de ahorro de costes, creación de valor y mucho más.

En Covercy hemos creado la primera plataforma de sindicación inmobili aria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Nuestra plataforma permite a los gestores generales y a sus equipos, así como a los inversores a los que prestan servicios, gestionar numerosos procesos, flujos de trabajo y tareas relacionadas con las relaciones con los inversores, la captación de fondos, la negociación, la distribución y la banca en un único sistema.

Póngase en contacto con nosotros para saber cómo podemos contribuir a su éxito con activos para hostelería.

descubra en qué consiste el software ideal para la gestión de inversores en CRE

Cómo encontrar el mejor software de gestión de inversiones inmobiliarias

A diferencia de las metodologías convencionales de capital privado, los gestores de inversiones inmobiliarias se enfrentan a la necesidad de supervisar y analizar indicadores clave de rendimiento (KPI) y métricas específicos del sector. En muchos casos, los profesionales inmobiliarios recurren a hojas de cálculo elementales o a herramientas no especializadas que se quedan cortas a la hora de abordar las intrincadas exigencias y el flujo de trabajo del sector inmobiliario. Ahí es donde entra en juego el software de gestión de inversiones inmobiliarias.

Para salvar esta distancia, Covercy ofrece una solución integrada de gestión de inversiones inmobiliarias automatizada, optimizada y fácil de usar. Nuestra plataforma de gestión de inversiones cuenta con herramientas de captación de capital, gestión de activos, pagos de distribución, gestión de carteras inmobiliarias y soluciones de informes de rendimiento.

Este software de inversión a medida está diseñado para capacitar a los profesionales de la gestión inmobiliaria y permite a las empresas inmobiliarias navegar con eficacia por las complejidades de su sector, al tiempo que fomenta el crecimiento y la expansión sostenibles.

Software de gestión de inversores en CRE para un mercado complejo

Ser socio general en el mercado actual es extremadamente complejo: hay que gestionar toda una organización, hacer crecer un fondo, cultivar las relaciones con los inversores, elaborar estrategias de inversión y , por supuesto, realizar operaciones. Todo esto en sí mismo es más que una responsabilidad a tiempo completo, incluso con un equipo que le apoye. Además de esta pesada carga de trabajo, el mercado inmobiliario comercial se está calentando.

En la actualidad, hay más capital disponible en el mercado para la inversión en inmuebles comerciales que oportunidades de negocio. Esto no es sorprendente si se tiene en cuenta el aumento masivo del interés en CRE a lo largo de la pandemia. Según datos de investigación publicados en el Wall Street Journal, las ventas de inmuebles comerciales alcanzaron los 809.000 millones de dólares el año pasado, más del doble que en 2020 y muy por encima de los 600.000 millones de dólares vendidos en 2019. Los inversores se centraron en almacenes debido al crecimiento del comercio electrónico, edificios de apartamentos a medida que el inventario de viviendas caía y los alquileres aumentaban, y otros tipos de propiedades.

Tampoco se espera que esta demanda se ralentice pronto. Se espera que la demanda aumente entre un 5% y un 10% en 2022 con respecto a 2021, según el informe Perspectivas del mercado inmobiliario estadounidense 2022 de CBRE. Como GP, esto supone una oportunidad de crecimiento, así como un reto a la hora de obtener acuerdos y gestionar inversores adicionales. Si su objetivo es el crecimiento este año, es hora de echar un vistazo a las herramientas que utilizará para apoyarlo, empezando por su software de gestión de inversores inmobiliarios.

Qué debe hacer por usted un software ideal de gestión de inversiones inmobiliarias

En la actualidad, muchos inversores en CRE gestionan manualmente la gestión de los inversores, especialmente las empresas más pequeñas que gestionan varias operaciones al año y tienen un conjunto limitado de relaciones con inversores. Pero independientemente de su tamaño, esta ineficacia puede costarle caro como GP. Cuando llegue la próxima operación, es fundamental que se ponga en contacto con sus inversores -ya sean 20, 200 o 2.000- lo antes posible para presentarles la oportunidad. Tenga en cuenta que es más que probable que los inversores en CRE también estén en las listas de otras empresas, por lo que siempre estará compitiendo por sus intereses. Entonces, ¿cómo puede ayudar el software ideal de gestión de inversiones inmobiliarias? Profundicemos en ello.

1. El software de gestión de inversores debe ayudarle a agilizar las relaciones con los inversores

Con cada propiedad bajo su gestión, usted y su equipo tendrán una buena cantidad de trabajo que supervisar. Tendrán que gestionar la propiedad, añadir valor cuando puedan, comunicarse con los inversores a lo largo del tiempo, resolver cualquier problema que pueda surgir en el futuro y gestionar las distribuciones. En la actualidad, muchos gestores generales siguen gestionando este trabajo con hojas de cálculo, lo que genera molestias y complejidad que entorpecen las tareas de mayor valor. Todo este trabajo es increíblemente lento e ineficiente, incluso si tienes un equipo de apoyo.

La plataforma adecuada de gestión de inversores inmobiliarios proporcionará las herramientas y el cuadro de mandos analítico necesarios en un portal del inversor para acelerar la gestión de las relaciones y hacer que las actividades de inversión sean mucho más fáciles, eficientes, escalables, rastreables y agradables para todas las partes. Le permitirá gestionar las peticiones de capital, centralizar los recursos a medida que llegan, generar informes y documentos, gestionar de forma más eficaz las bases de datos de inversores y eliminar la gestión manual innecesaria de archivos.

Experimente Covercy - Una completa solución de software de gestión de inversiones en CRE que ofrece todo lo que los GP necesitan para gestionar operaciones, inversores y mucho más.

2. El software de gestión de inversores debe simplificar las distribuciones a sus inversores

Una vez cerrada la operación, será fundamental ofrecer el mejor servicio a los inversores. Las distribuciones son una de las tareas más importantes y a menudo frustrantes para los GP. Seguro que sabe lo frustrante que puede ser transferir fondos a sus inversores; en muchas empresas, se conoce como "el día de las transferencias". Si ya utiliza un software de gestión de inversiones inmobiliarias, es posible que le proporcione un archivo ACH , pero tendrá que ocuparse del proceso de transferencia propiamente dicho. Aunque lo hagas trimestralmente, puede resultar frustrante.

Una solución mejor le permitiría distribuir los pagos a los inversores automáticamente, con cálculos prorrateados basados en el porcentaje de propiedad de activos de cada inversor y las retenciones fiscales adecuadas (por porcentaje o una cantidad fija), ya sea a nivel nacional o internacional y en la divisa correcta. Los inversores deben recibir una notificación cuando se produzca este proceso y poder ver toda la información financiera implicada (así como poder actualizar la información de su cuenta bancaria en cualquier momento para futuras distribuciones).

La diferencia Covercy - A diferencia de muchas de las soluciones actuales, nuestra plataforma de software proporciona todo lo necesario para gestionar perfectamente las distribuciones de los inversores en cuestión de clics.

3. El software de gestión de inversores debe facilitar la captación de fondos

Si está abordando la captación de fondos a un alto nivel, sin evaluar las inversiones anteriores y la actividad de sus inversores actuales, o sin identificar a las personas que aún no han invertido, estará lanzando una amplia red cuando llegue el momento de captar capital para su próxima oportunidad. Aunque las operaciones se pueden seguir compartiendo con su base de inversores en masa, ser capaz de comprender en qué están interesados sus inversores, sus posiciones en las inversiones actuales y su actividad general en sus comunicaciones le ayudará a priorizar sus esfuerzos de captación de fondos.

La solución ideal de gestión de inversores para el sector inmobiliario no sólo le proporcionará las herramientas que necesita para anunciar y comunicar sus oportunidades de CRE, sino también para comprender cómo se relacionan los inversores con esos elementos. Debería mostrarle con qué frecuencia se involucran sus inversores, permitiéndole así comprender qué inversores tienen más probabilidades de actuar. Además, debería simplificar el proceso de inversión agilizando los contratos, la tramitación de los pagos, etc.

Evalúe el interés con Covercy - nuestra plataforma CRE le permite crear páginas web para las propiedades, compartirlas por correo electrónico, realizar un seguimiento de la actividad de los inversores y mucho más.

¿Está preparado para hacer su vida -y la de sus inversores- más fácil? Pruebe Covercy's CRE Investor Management Software

Covercy es una innovadora solución de software de gestión de inversores CRE todo en uno para los ocupados GPs de hoy en día. Con las características completas de la cartera de inversión inmobiliaria, seguridad avanzada, servicios de gestión y mucho más, nuestra plataforma ha ayudado a muchas empresas CRE y GPs a redefinir la forma en que gestionan las operaciones y las relaciones con los inversores. Puede hacer lo mismo por usted.

Regístrese para una prueba gratuita aquío póngase en contacto con nuestro equipo para obtener más información.

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Protección de activos inmobiliarios: Lo que los directivos deben saber

Estrategias para mitigar el riesgo

Con la reciente agitación en el sector bancario, ¿qué medidas inmediatas de protección de activos inmobiliarios pueden tomar las empresas inmobiliarias? Covercy expertos se sumergen en este tema oportuno para proporcionar GPs y patrocinadores de acuerdos consejos para reducir la exposición al riesgo y proteger los activos inmobiliarios.

En primer lugar, es importante señalar que las empresas inmobiliarias suelen contar con diversas estrategias para mitigar los riesgos y proteger sus activos. Algunas estrategias comunes incluyen:

  • Diversificación: Las empresas inmobiliarias pueden diversificar sus carteras invirtiendo en una variedad de tipos de propiedades y ubicaciones geográficas. Esto puede ayudar a repartir el riesgo y reducir la exposición a un activo o mercado concreto.
  • Diligencia debida: Antes de realizar cualquier inversión, las empresas inmobiliarias suelen llevar a cabo un exhaustivo proceso de diligencia debida para evaluar los riesgos y beneficios potenciales de la inversión. Esto puede incluir un análisis exhaustivo de los resultados financieros de la propiedad, las tendencias del mercado y otros factores.
  • Seguros: Las empresas inmobiliarias también pueden contratar seguros para proteger sus activos de imprevistos como catástrofes naturales, demandas u otras responsabilidades.
  • Gestión financiera: Las empresas inmobiliarias pueden aplicar sólidas prácticas de gestión financiera para garantizar que sus activos se gestionan y protegen adecuadamente. Esto puede incluir el mantenimiento de reservas adecuadas, el control del flujo de caja y una gestión rigurosa de la deuda.

En general, las empresas inmobiliarias utilizan una combinación de estrategias para proteger sus activos y minimizar los riesgos. Aunque cualquier inversión conlleva siempre algunos riesgos, una planificación y una gestión cuidadosas del riesgo pueden ayudar a minimizar el impacto de cualquier pérdida potencial.

Diversificación de los servicios bancarios

Hay bancos que ofrecen a las inmobiliarias la posibilidad de abrir cuentas bancarias y organizar sus cuentas en función de cada propiedad o activo. Covercy* puede ofrecer esta solución bancaria única a sus clientes a través de nuestro socio bancario, Choice Financial Group. Este conjunto de características puede ser especialmente útil para las empresas inmobiliarias que gestionan múltiples propiedades o activos, ya que les permite realizar un seguimiento más fácil de sus finanzas y gestionar su flujo de caja.

Además, la apertura y organización de cuentas bancarias por activo significa que cada cuenta de activo está asegurada individualmente por la FDIC hasta 250.000 dólares, lo que ofrece una cobertura de seguro de la FDIC más amplia que si todos los fondos se mantuvieran en una sola cuenta. Vea cómo funciona con la tecnología financiera de Covercy.

Algunos bancos ofrecen servicios especializados de banca inmobiliaria adaptados a las necesidades de las empresas inmobiliarias. Estos servicios pueden incluir:

  • Cuentas específicas para cada propiedad: Algunos bancos permiten a las inmobiliarias abrir cuentas bancarias separadas para cada propiedad o activo que posean. Esto puede ayudar a simplificar la contabilidad y facilitar el seguimiento de los ingresos y gastos de cada propiedad.
  • Servicios de gestión de tesorería: Los bancos pueden ofrecer servicios de gestión de tesorería que permitan a las inmobiliarias gestionar eficazmente su flujo de caja. Esto puede incluir servicios como pagos automatizados, transferencias electrónicas y barridos de cuentas. CovercyLa plataforma bancaria de Choice Financial permite a las empresas inmobiliarias automatizar los pagos de distribución a los inversores y recaudar fondos a través de llamadas de capital, todo ello con cuentas bancarias a través de Choice Financial para realizar transferencias electrónicas de débito instantáneas ACH .
  • Opciones de financiación: Los bancos pueden ofrecer opciones de financiación específicamente diseñadas para empresas inmobiliarias, como préstamos para la construcción, préstamos puente y financiación a largo plazo para propiedades de inversión.
  • Servicios de gestión de tesorería: Algunos bancos ofrecen servicios de gestión de tesorería que pueden ayudar a las empresas inmobiliarias a optimizar su flujo de caja y gestionar sus riesgos financieros. Estos servicios pueden incluir previsiones de tesorería, gestión del riesgo de tipos de interés y servicios de cambio de divisas.

Las empresas inmobiliarias deben investigar varios bancos y sus servicios para encontrar el que mejor se adapte a sus necesidades. Es importante tener en cuenta factores como las comisiones, los tipos de interés y el nivel de atención al cliente que ofrece el banco.

Un banco frente a varios bancos

Que sea mejor para la protección de activos inmobiliarios trabajar con un banco o con varios depende de diversos factores, como el tamaño de la empresa, la complejidad de sus operaciones y su tolerancia al riesgo.

Trabajar con un solo banco puede ofrecer ciertas ventajas, como la comodidad de tener todas las cuentas de la empresa en un solo lugar, lo que puede simplificar la gestión de las cuentas y reducir los costes administrativos. Además, una relación a largo plazo con un solo banco puede permitir a la empresa negociar condiciones más favorables para la financiación y otros servicios.

Sin embargo, trabajar con un solo banco también puede plantear riesgos. Si el banco experimenta dificultades financieras o hay interrupciones en sus servicios, como hemos visto recientemente con algunos grandes bancos con sede en EE.UU., podría afectar negativamente a las operaciones de la inmobiliaria. En este caso, tener cuentas en varios bancos podría ayudar a diversificar el riesgo de la empresa y minimizar el impacto de cualquier posible interrupción.

En última instancia, las empresas inmobiliarias deben evaluar cuidadosamente sus opciones y sopesar los beneficios y riesgos potenciales de trabajar con un banco frente a varios bancos. Los factores a tener en cuenta pueden incluir el tamaño y la complejidad de las operaciones de la empresa, la solidez financiera y la estabilidad de los bancos, y la tolerancia general al riesgo de la empresa.

Protección de activos inmobiliarios con Covercy + Choice Financial Group

Covercy ofrece a las empresas de inversión inmobiliaria comercial soluciones bancarias seguras y sin comisiones, proporcionadas por bancos asegurados por la FDIC, con características diseñadas específicamente para el sector inmobiliario comercial. Choice Financial Group Choice, el principal socio bancario de Covercy, fue fundado en 1906 y mantiene un balance saneado y sólido, así como un impresionante historial de crecimiento. Choice ofrece a los clientes de Covercy cuentas corrientes aseguradas por la FDIC y que devengan altos intereses para un acceso total, liquidez, sin comisiones y sin periodos de bloqueo. Comience hoy mismo con una demostración gratuita.

*Nota: Covercy es una empresa tecnológica, no guarda su dinero y no está asegurada por la FDIC.

 

 

 

 

 

cre banking: adiós a las hojas de cálculo

Recaudación de fondos con un solo clic

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Perspectivas del sector inmobiliario comercial para 2023

Obtenga intereses de sus cuentas corrientes inmobiliaria, de fondos y GP

Aproveche los cambios de turno y gane intereses

Un cambio económico

A raíz del aumento de la inflación, desde marzo de 2022 la Reserva Federal revirtió una política de tipos de interés bajos que ha estado en vigor durante la mayor parte del tiempo desde la crisis financiera de 2008, y desde luego desde que comenzó la pandemia de COVID de 2020. En Nov 2022, hubo un cambio de tasa de 75 bps y la tasa de Fondos Federales es de 4.0%. En Dic 2022, hubo otro cambio en los Fondos Federales a 4.5%.

 

El nuevo entorno influye en la mayoría de los sectores, y desde luego en las inversiones inmobiliarias. Los tipos de interés más altos encarecen los préstamos, la inflación dispara los precios de los alquileres en muchos submercados y el efectivo en el banco pierde valor. Todos los días.

Cambios de tipos del FOMC

 

(fuente: https://www.forbes.com/advisor/investing/fed-funds-rate-history/)

 

La mayoría de nuestros clientes, empresas de inversión inmobiliaria comercial, tienen entre 3 y 5 cuentas bancarias por propiedad, lo que suele dar lugar a decenas o cientos de cuentas en todas las propiedades, fondos y negocios GP. Estas cuentas suelen almacenar entre cientos de miles y millones de dólares. Con inflación del 8 usted está perdiendo aproximadamente 6.666 $ al mes por cada millón de dólares en efectivo en sus cuentas (1 millón * 8% / 12).

 

Anunciamos: Una cuenta corriente remunerada para GPs, Fondos y Propiedades

En Covercy hemos creado la primera plataforma de gestión de inversiones integrada en un banco. Dentro de nuestra plataforma puedes encontrar la única cuenta bancaria diseñada para el sector inmobiliario, desde cero. Automatiza por completo sus llamadas de capital y pagos de distribución, y se puede abrir desde Covercy GP en pocos minutos, sin tener que caminar hasta el banco.

Ahora puede ganar intereses, lo que le ayudará a mejorar la TIR de sus inversiones.

 

Tenemos tres niveles de cuenta diferentes:

Nivel 3 - MAX Nivel 2 - Automatice y gane APY Nivel 1 - Automatizar IR y Banca
Saldo admisible en todas sus cuentas combinadas 3,5 - 15 MILLONES DE DÓLARES 1 M$ - 3,5 M $0 - 120K
APY a 26 de julio de 2023 (*) 3.82% 3.45% 2.54%
Rendimiento mensual (*) $10,063 - 47,750 $2,875 - 10,063 $0 - 254

 

Sólo se tarda unos minutos en empezar a ganar intereses

Dentro del activo de propiedad o fondo en la plataforma Covercy GP, puede añadir un nuevo banco y financiar la cuenta con ACH Debit. Puede abrir varias cuentas dentro de un activo. Si usted es como varios de nuestros clientes de Gestión de Inversiones, es probable que tenga de 3 a 5 cuentas por activo o fondo (por ejemplo, principal/de tenencia, CAPEX, Operativa, Depósito de Seguridad). Puede tener todas estas cuentas corrientes directamente dentro de su plataforma de gestión de inversiones. Si desea leer los detalles sobre cómo abrir una cuenta.

Si desea obtener más información sobre CRE Banking en la plataforma Covercy construida específicamente para el sector inmobiliario, lea este artículo .

 

Nos encantaría mostrarle más sobre cómo puede aumentar su TIR con nuestras cuentas corrientes inteligentes con APY que están diseñadas específicamente para el sector inmobiliario para ganar intereses. Hemos diseñado nuestra plataforma para facilitarle las cosas a usted, el gestor de inversiones CRE. Háganos saber un poco acerca de sus operaciones, y podemos mostrarle cómo empezar. 

Más información.

 

 

 

 

 

*Fórmula realpara calcular el APY: Si su saldo está entre 120.000 $ y 1 millón de $, ganaría (Fed Funds Rate - 0,2%) * 48%. Si su saldo está entre 1 millón y 15 millones de dólares, ganaría (Tipo de los Fondos Federales - 0,2%) * 65%. Los APY anteriores representan un tipo de los fondos federales del 4,5% y son válidos a partir del 14 de diciembre de 2022.

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Recaudación de fondos más fácil

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estrategia de inversión multifamiliar

Estrategia de inversión multifamiliar: Todo lo que los directivos deben saber

Inversiones multifamiliares para GP y LP

Las viviendas multifamiliares son una clase de activos muy popular para la inversión, tanto para los socios generales (GP) como para los socios comanditarios (LP). Pero una estrategia de inversión multifamiliar puede adoptar muchos ángulos y variar significativamente en función de diversos factores. Siga leyendo para obtener más información sobre las distintas estrategias de inversión multifamiliar que emplean los GP actuales, y quizá descubra una estrategia nueva para usted que tenga sentido para su próxima operación multifamiliar.

Nota: Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones utilizada por inversores multifamiliares para distribuir fondos y recaudar aportaciones de capital en una única plataforma. Vea cómo Covercy podría funcionar para su empresa inmobiliaria con una demostración gratuita, o consulte los precios transparentes deCovercy.

 

Clases de activos multifamiliares 101

Empecemos por el principio. En el sector inmobiliario, el término "clase de activos multifamiliares" hace referencia a una categoría de inmuebles diseñados y destinados a fines residenciales y que ofrecen múltiples unidades de vivienda independientes dentro de un mismo edificio o complejo. Estos inmuebles suelen denominarse inmuebles multifamiliares o viviendas multifamiliares. La clase de activos multifamiliares suele incluir los siguientes tipos de inmuebles:

Edificios de apartamentos

Se trata de grandes edificios diseñados con fines residenciales, que constan de varias unidades o apartamentos. Los edificios de apartamentos pueden variar en tamaño y pueden tener diversas comodidades, como zonas comunes, aparcamientos y espacios recreativos.

Condominios

Los condominios son unidades de propiedad individual dentro de un complejo multifamiliar más grande. Cada unidad es propiedad de un propietario individual, y las zonas comunes y la infraestructura del edificio son propiedad colectiva y están gestionadas por una asociación de condominios.

Casas adosadas

Las casas adosadas son unidades individuales que suelen estar unidas a una o más unidades vecinas. Ofrecen varios niveles de espacio habitable y pueden compartir paredes comunes. Las casas adosadas pueden formar parte de una urbanización multifamiliar más grande o existir como propiedades independientes.

Dúplex, tríplex y cuádruplex

Estas propiedades constan de dos, tres o cuatro unidades residenciales independientes dentro de un mismo edificio. Cada unidad tiene su propia entrada, espacio habitable y servicios, lo que permite que varios hogares ocupen la propiedad.

La clase de activos multifamiliares es distinta de otros tipos de activos inmobiliarios, como las viviendas unifamiliares, los inmuebles comerciales (por ejemplo, edificios de oficinas, centros comerciales) y los inmuebles industriales. Los inmuebles multifamiliares ofrecen opciones de vivienda para una amplia gama de inquilinos, incluidos arrendatarios y propietarios, y pueden ser inversiones atractivas debido al potencial de ingresos por alquileres constantes y revalorización a largo plazo.

Los inversores y los profesionales inmobiliarios suelen analizar y evaluar los inmuebles en función de factores como la ubicación, la combinación de unidades, los tipos de alquiler, los índices de ocupación, los gastos de explotación y la dinámica del mercado para determinar la estrategia de inversión multifamiliar ideal.

7 estrategias de inversión multifamiliar ganadoras

Existen varias estrategias de inversión multifamiliares que suelen emplear los socios generales (GP) o sindicadores inmobiliarios comerciales. Estas estrategias pueden variar en función de las condiciones del mercado, los objetivos del inversor y la experiencia del GP. Estas son algunas de las estrategias de inversión multifamiliares más populares:

ground up construction - estrategia de inversión multifamiliar

  1. Inversión de valor añadido: Esta estrategia consiste en adquirir propiedades con potencial de mejora y revalorización. Por lo general, los GP identifican los activos de bajo rendimiento, llevan a cabo renovaciones o mejoras operativas y aumentan los alquileres para generar mayores rendimientos. La inversión de valor añadido suele centrarse en inmuebles con tasas de desocupación de moderadas a altas o que necesitan mejoras o un reposicionamiento.
  2. Inversiones básicas: Las inversiones básicas se centran en propiedades estables y rentables con flujos de caja fiables. Los GP se centran en propiedades en ubicaciones privilegiadas con altos índices de ocupación, fuerte demanda de alquileres y fundamentos de mercado favorables. Las inversiones básicas ofrecen un menor riesgo y la posibilidad de obtener flujos de ingresos estables, pero su rentabilidad puede ser relativamente inferior a la de otras estrategias.
  3. Promoción o construcción sobre el terreno: Algunos GP se dedican a la promoción de inmuebles multifamiliares. Esta estrategia consiste en adquirir terrenos o inmuebles infrautilizados, obtener las autorizaciones y permisos necesarios y construir nuevos edificios. Los proyectos de desarrollo requieren una gran experiencia y acceso al capital, pero pueden generar beneficios atractivos, especialmente en zonas de gran demanda.
  4. Inversión en dificultades: La inversión en dificultades consiste en adquirir propiedades que atraviesan dificultades financieras u operativas. Los GP aprovechan las situaciones de dificultad, como ejecuciones hipotecarias, ventas al descubierto o propiedades que necesitan una rehabilitación importante. Esta estrategia requiere una diligencia debida exhaustiva para evaluar los riesgos y las posibles oportunidades de creación de valor.
  5. Reutilización adaptativa: Esta estrategia consiste en convertir propiedades no residenciales existentes, como almacenes, fábricas o edificios de oficinas, en activos multifamiliares. La reutilización adaptativa permite a los GP transformar estructuras infrautilizadas u obsoletas en atractivas propiedades residenciales, aprovechando las características arquitectónicas únicas y el ahorro de costes en comparación con la construcción desde cero.
  6. Inversión oportunista: Las inversiones oportunistas implican aprovechar las anomalías del mercado o acontecimientos específicos para generar altos rendimientos. Los gestores generales pueden centrarse en mercados en dificultades, propiedades infravaloradas u oportunidades únicas derivadas de cambios en la normativa o en las condiciones económicas. Esta estrategia conlleva un mayor riesgo, pero puede ofrecer un importante potencial alcista.
  7. Sindicación o inversión en fondos: Los GP suelen formar sindicatos o fondos de inversión para reunir capital de múltiples inversores con el fin de adquirir inmuebles multifamiliares. Al aprovechar los recursos colectivos y la experiencia del grupo, los GP pueden realizar transacciones más grandes y complejas. Las estructuras de sindicación pueden variar, incluyendo empresas conjuntas, sociedades limitadas o fondos de capital privado.

Tenga en cuenta sus preferencias como socio comanditario y su tolerancia al riesgo

Los socios comanditarios (SP) de sindicatos o fondos inmobiliarios comerciales tienen diversas preferencias en cuanto a estrategia de inversión multifamiliar y perfiles de riesgo. Las preferencias de los LP pueden variar en función de factores como sus objetivos de inversión, su tolerancia al riesgo y las condiciones del mercado. Aunque es difícil hacer generalizaciones, a continuación se exponen algunas tendencias que pueden observarse:

  • Estrategias core y core plus: Los LP que buscan ingresos estables y preservar su patrimonio suelen inclinarse por estrategias core y core-plus. Estas estrategias suelen ofrecer menor riesgo, flujos de caja fiables y la posibilidad de una modesta revalorización. Inversores como fondos de pensiones, compañías de seguros y particulares que buscan flujos de ingresos constantes pueden favorecer estas estrategias.
  • Estrategias de valor añadido y oportunistas: Los LP con mayor tolerancia al riesgo y un deseo de mayor potencial alcista pueden sentirse atraídos por las estrategias de valor añadido y oportunistas. Estas estrategias ofrecen la oportunidad de crear un valor significativo a través de mejoras inmobiliarias, reposicionamiento o capitalización de las ineficiencias del mercado. Los particulares con grandes patrimonios, las family offices y los fondos centrados en el oportunismo pueden estar más inclinados a invertir en estas estrategias.
  • Rentabilidad ajustada al riesgo: Los LP suelen evaluar las estrategias de inversión en función de los rendimientos ajustados al riesgo. Buscan un equilibrio entre el riesgo y los beneficios potenciales. Las estrategias de valor añadido y oportunistas pueden ofrecer mayores rendimientos potenciales, pero suelen ir asociadas a mayores riesgos. Los LP pueden evaluar el perfil de riesgo-rentabilidad de diferentes estrategias y seleccionar la que se ajuste a sus objetivos de inversión.
  • Diversificación: Los LP suelen buscar la diversificación en sus carteras de inversión. Pueden preferir estrategias que ofrezcan exposición a diferentes tipos de propiedad, mercados y enfoques de inversión. La diversificación puede ayudar a mitigar el riesgo repartiendo las inversiones entre varios activos y segmentos del mercado. Las sindicaciones o los fondos que ofrecen una combinación de estrategias o una cartera diversificada de activos multifamiliares pueden resultar atractivos para los LP que buscan mitigar el riesgo mediante la diversificación.
  • Trayectoria y experiencia: Los LP conceden importancia al historial y la experiencia de los socios generales (GP) o sindicadores. Los GP con un historial demostrado de éxito en la ejecución de estrategias de inversión específicas suelen atraer a los LP que tienen preferencia por esas estrategias. Antes de comprometer capital, los LP suelen realizar las diligencias debidas sobre la experiencia, los resultados y la alineación de intereses del GP.

Es importante reconocer que las preferencias de los LP pueden variar enormemente, y que las circunstancias individuales y las condiciones del mercado influyen en sus decisiones de inversión. Los sindicatos o GP de éxito suelen adaptar sus ofertas de inversión para satisfacer las necesidades y preferencias de su base de LP objetivo, al tiempo que se alinean con su propia experiencia y oportunidades de mercado.

Gestione su estrategia de inversión multifamiliar con Covercy

Conozca Covercy, un avanzado software de sindicación inmobiliaria comercial diseñado exclusivamente para socios generales multifamiliares (GP) y socios limitados (LP). Lo que distingue a Covercy es su funcionalidad bancaria integrada, que revoluciona las relaciones entre GP y LP. Con pagos de distribución instantáneos a los LP y la posibilidad de que los LP realicen aportaciones de capital inmediatas, Covercy agiliza el aspecto financiero de las inversiones multifamiliares.

Diga adiós a los fondos ociosos o al capital comprometido inmovilizado en mercados monetarios tradicionales, depósitos en garantía o cuentas de ahorro de alto rendimiento. Con Covercy, sus fondos pueden mantenerse de forma segura en cuentas corrientes específicas, obteniendo tipos de interés muy competitivos y siendo fácilmente accesibles. Se acabó comprometer la liquidez en aras de la rentabilidad.

Además de sus capacidades bancarias, Covercy cuenta con un excepcional portal del inversor diseñado específicamente para la clase de activos multifamiliares. Disfrute de una interfaz fluida que ofrece actualizaciones de las inversiones en tiempo real, funciones de informes personalizados y un completo CRM para inversores. Manténgase organizado, informado y en control de sus inversiones multifamiliares.

Covercy simplifica las tareas administrativas con sus funciones integradas de firma electrónica y gestión de documentos. Agiliza la ejecución de documentos, haciendo que el proceso sea eficiente y sin complicaciones tanto para los GP como para los LP. Únase a la comunidad de GP y LP multifamiliares que disfrutan de las ventajas de la plataforma única de Covercy. Mejore su experiencia de inversión multifamiliar con la tecnología más avanzada y disfrute de la comodidad, transparencia y eficiencia que Covercy aporta a sus relaciones GP-LP. Solicite una demostración hoy mismo.

consejos de inversión multifamiliar para sindicadores en CRE

Consejos de inversión multifamiliar para profesionales de CRE

La inversión inmobiliaria multifamiliar ha sido una estrategia popular y probada para construir una cartera de inversión financiera CRE de éxito. Ha demostrado sistemáticamente mayores rendimientos en comparación con el mercado de valores, y si se hace bien, puede proporcionar un flujo constante de ingresos pasivos y estabilidad financiera a largo plazo.

Aunque hay varias maneras de ganar dinero en Multifamily inversión inmobiliaria comercialsi está buscando una oportunidad de inversión inmobiliaria comercial menos arriesgada que genere un fuerte flujo de caja, estos consejos de inversión multifamiliar podrían impulsarle al siguiente nivel.

Nota: Covercy es la primera plataforma de sindicación multifamiliar de extremo a extremo que se integra con socios bancarios para pagos instantáneos de distribución y contribuciones de capital de LPs. Covercy es gratuita para GPs con 2 activos o menos. Pruebe Covercy hoy mismo.

Obtenga información completa sobre el sector inmobiliario multifamiliar - Ahora mismo

Las propiedades inmobiliarias multifamiliares son una vía sólida para generar riqueza, y con una serie de mercados que han experimentado un crecimiento excepcional durante el último año, esta estrategia es demasiado buena para dejarla pasar. Nuestra guía de consejos de inversión inmobiliaria multifamiliar es su primera parada para alcanzar sus objetivos de inversión, tanto si ya es un inversor con experiencia en propiedades comerciales como si acaba de empezar a explorar sus opciones de inversión comercial.

Obtenga una copia gratuita de la guía aquí.

¿Qué es la propiedad inmobiliaria multifamiliar?

Un inmueble multifamiliar es un tipo de edificio residencial que aloja a más de una familia o unidad doméstica. La característica que define a los inmuebles multifamiliares es la presencia de varias unidades de vivienda, cada una con su propia cocina y cuarto de baño. 

Los edificios de apartamentos o complejos de apartamentos con varias unidades son la forma más común de inversión inmobiliaria multifamiliar. Estas estructuras varían en tamaño, desde pequeños dúplex hasta edificios de apartamentos de gran altura con cientos de unidades.

Los inversores inmobiliarios suelen centrarse en un edificio con al menos cinco unidades para invertir en propiedades multifamiliares. Este tipo de edificio inmobiliario comercial se considera una propiedad comercial en lugar de una propiedad residencial, lo que requiere préstamos comerciales en lugar de hipotecas residenciales.

¿Por qué es un buen momento para invertir en inmuebles multifamiliares? 

Múltiples factores económicos en mercados clave han hecho que las propiedades multifamiliares sean más atractivas que nunca para un público más amplio, y es fácil ver por qué. Con un potencial de creación de riqueza a largo plazo, una demanda de vivienda en alza y un fuerte crecimiento de los alquileres (12,3% interanual en julio de 2022), este tipo de activo CRE inmobiliario multifamiliar destaca mientras que otros luchan. Pero para tener éxito, es importante considerar cuidadosamente su estrategia de inversión multifamiliar y un conocimiento completo sobre cómo invertir en propiedades inmobiliarias comerciales.

A continuación, profundizaremos en varias razones por las que debería involucrarse en la inversión inmobiliaria multifamiliar, así como en los riesgos y retos que debería tener en cuenta de forma proactiva para sacar el máximo partido a su tiempo y recursos.

Las ventajas de invertir en propiedades inmobiliarias multifamiliares

Aparte de la creación de riqueza a largo plazo, la inversión en inmuebles multifamiliares aporta otros beneficios, entre los que se incluyen:

  • Ventajas fiscales - Como inversor inmobiliario comercial multifamiliar, puede beneficiarse de una serie de ventajas fiscales. Entre ellas se incluyen la depreciación, las deducciones por gastos de gestión, la segregación de costes y otras. (Tenga en cuenta que debe consultar a su propio asesor fiscal para que le oriente antes de invertir en propiedades CRE).
  • Estabilidad - Los inmuebles multifamiliares son una clase de activos relativamente estable en comparación con los industriales, lo que resulta especialmente útil en el mercado actual. Debido a la importante escasez de viviendas, los inmuebles multifamiliares seguirán experimentando una fuerte demanda en los próximos años.
  • Entrada fácil - Para iniciarse en el sector inmobiliario multifamiliar no se necesitan necesariamente años de experiencia ni una gran perspicacia financiera. Dicho esto, existen algunos escollos comunes que muchos inversores inmobiliarios recién llegados al mundo del mercado inmobiliario comercial deben sortear. En general, una estrategia de inversión inmobiliaria multifamiliar supone una barrera de entrada bastante baja.

Profundice: Explore más ventajas de la inversión multifamiliar en nuestra guía aquí.

Retos potenciales en la estrategia de inversión inmobiliaria multifamiliar

Aunque las ventajas de la inversión inmobiliaria multifamiliar son muchas, también lo son los riesgos potenciales cuando la estrategia de inversión no se planifica con antelación y no se gestiona eficazmente una vez cerrada la operación.

  • Gestión - Es importante determinar si va a gestionar la propiedad usted mismo o si necesita trabajar con una empresa de gestión de propiedades (PMC). Si opta por esta última opción, trabajar con una empresa experimentada y de confianza es crucial para obtener un mayor rendimiento de la inversión.
  • Reunir capital - Es probable que tenga que llevar a cabo una recaudación de fondos por adelantado con el fin de reunir los fondos necesarios para garantizar la financiación para comprar la propiedad. Necesitará otros inversores inmobiliarios multifamiliares con los que trabajar y necesitará una solución para gestionar las distribuciones y otros detalles financieros a prorrata.
  • Extralimitación - Éste es importante y es un error común en la inversión inmobiliaria multifamiliar. Muchos inversores que son nuevos en la inversión en espacios comerciales toman malas decisiones de inversión para obtener una propiedad con un par de cientos de unidades cuando deberían haber comprado una propiedad más pequeña con la que construir experiencia. Ir demasiado grande demasiado rápido resultará en que usted está abrumado y tienden a tener mayores posibilidades de problemas potenciales con los inquilinos.
  • Su papel - Recuerde que invertir en propiedades inmobiliarias multifamiliares es algo más que la inversión en sí. También está asumiendo el sustento de personas. Sus inquilinos dependerán de usted para mantener sus hogares seguros y en buenas condiciones de trabajo. Ellos esperan que usted (o su PMC) sea responsable, rinda cuentas y esté disponible.

Descubra otros posibles escollos: Descargue aquí su copia gratuita de la guía de consejos para la inversión multifamiliar.

Consejos para invertir con éxito en inmuebles multifamiliares

  • Nunca estar satisfecho - Esfuérzate siempre por ser un inversor mejor, más informado y solidario. Construirás relaciones más sólidas con tus inquilinos y socios y obtendrás más éxito a largo plazo.
  • Póngase a prueba - Las inversiones inmobiliarias multifamiliares requieren su tiempo, atención y recursos. Asegúrese de que está preparado y es capaz de asumir esta responsabilidad antes de seguir adelante.
  • Empezar de forma conservadora - Una vez más, no muerda más de lo que pueda masticar. Esfuérzate por cumplir tus expectativas de ROI de forma manejable y amplíalas cuando estés preparado y puedas hacerlo.
  • Añada siempre valor - Si está considerando una estrategia de inversión inmobiliaria multifamiliar únicamente para crear riqueza, es probable que no tenga éxito. Intente siempre añadir valor, por ejemplo mediante la renovación, para aumentar el valor de mercado de un inmueble para sus socios inversores, sus inquilinos y su equipo, si dispone de uno. Esto fortalece las relaciones y puede conducir a una mayor participación de otros inversores en el futuro.

Invierta en inmuebles plurifamiliares con confianza - y con Covercy

Covercy es una plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales (CRE) diseñada específicamente para GPs e inversores con carteras de activos moderadas (piense en 10-20 activos). Nuestra plataforma proporciona la tecnología que los inversores necesitan para maximizar funciones clave como recaudación de fondosrelaciones con los inversores distribuciones automatizadas, e incluso banca.

Con todas estas funciones, los gestores de activos pueden hacer más, añadir más valor y comprender mejor el rendimiento a largo plazo de sus activos, sin las complicaciones administrativas que suelen asociarse a la inversión en activos inmobiliarios. inversión en CRE. Y es ideal para los inversores que buscan hacer crecer sus carteras a través de una estrategia de inversión inmobiliaria multifamiliar.

Obtenga ahora una demostración privada de la plataforma.

tasa crítica de rentabilidad - estructura gp lp

Utilice el software de comunicación con los inversores de CRE para aumentar el rendimiento

Hoy en día, el éxito es algo más que encontrar ofertas

Como profesional del sector inmobiliario comercial, usted es consciente de que la principal prioridad del sector en la actualidad es la búsqueda de nuevas operaciones. Mientras que muchas empresas e inversores están centrados en encontrar su próxima oportunidad, es importante que cada operación esté preparada para el éxito desde el principio y que cada paso posterior fluya de manera eficiente para todas las partes.

En concreto, la comunicación que fluye entre socios generales, inversores/socios comanditarios y otras partes debe ser fluida, eficiente y sencilla. Para que esto suceda, las empresas deben priorizar el uso de una solución de software de comunicación con los inversores de CRE. Tenga en cuenta que esto debe ser algo más que un CRM - debe ser un sistema que permita un mayor intercambio de información, actividades transaccionales más fáciles, y la presentación de informes. Hay tres etapas clave en el ciclo de una operación que pueden beneficiarse de contar con un sistema de este tipo, y las analizaremos a continuación.

1. Compartir las oportunidades del New Deal

Históricamente, el intercambio de acuerdos en el sector inmobiliario comercial se ha llevado a cabo, en gran medida, de forma individual y en persona. Aunque no estamos diciendo que las conversaciones deban eliminarse de los procesos de creación de relaciones y búsqueda de acuerdos, el tiempo y los recursos son más valiosos que nunca. Por lo tanto, comunicar nuevos acuerdos con su base de datos de manera eficiente -especialmente con una nueva generación en crecimiento que prioriza la tecnología- será beneficioso. Considere la posibilidad de aprovechar el software de comunicación con inversores CRE basado en SaaS que le ayuda a crear una base de datos de inversores y agiliza el intercambio de acuerdos y la presentación de nuevas oportunidades.

Consulte la lista más reciente de las mejores formas de encontrar operaciones inmobiliarias comerciales y cómo conseguir que sean un éxito.

Convocatorias de capital

Conseguir el compromiso de los inversores es sólo el principio del proceso: tendrás que asegurar su capital para cerrar la operación. Hoy en día, nadie tiene tiempo de perseguir a inversores individuales para conseguir cheques, no cuando los fondos se pueden recaudar en línea con unos pocos clics. Con el software de comunicación con inversores CRE, también puede evitar tener que lidiar con plantillas y documentación: basta con iniciar una llamada de capital para enviar una solicitud de financiación a los inversores comprometidos que están vinculados a la operación en el sistema.

Obtenga más información sobre cómo realizar peticiones de capital en línea y cómo incluir también a inversores internacionales.

Distribución de los pagos a los inversores

Cuando la operación esté cerrada y usted esté trabajando duro para que el activo genere beneficios, tendrá que empezar a emitir pagos a los inversores que depositaron su confianza en usted. Si todavía tiene que lidiar con el engorroso Wire Day, y le da pavor, es hora de hacer un cambio. Con la herramienta adecuada, puede calcular y distribuir automáticamente los pagos a sus inversores, en la divisa que prefieran y directamente en sus cuentas. Ya no tendrá que cortar (y entregar) cheques o procesar manualmente transacciones en ACH . También puede aumentar la visibilidad y los informes sobre los pagos de distribución a inversores específicos, por activo, por fondo y otros criterios.

Explore las ventajas y el valor de automatizar las distribuciones a los inversores, sin perder el toque personal que esperan.

Adelántese a la curva en 2023 con la solución adecuada de software de comunicación con los inversores en CRE

Usted ya dispone de una serie de herramientas que le ayudan a gestionar su negocio, pero sólo Covercy ofrece la primera solución de software de gestión de inversores integrada en el sistema bancario, específica para empresas y profesionales del sector inmobiliario comercial. Con herramientas de relaciones con los inversores, funciones completas de captación de fondos, distribuciones automatizadas y cuentas de alto rendimiento diseñadas específicamente para empresas CRE, no hay mejor plataforma para ayudarle a posicionar su empresa para el éxito y el crecimiento duradero en el próximo año.

Vea cómo funciona ahora en una demostración privada.

Inversión inmobiliaria comercial

inversión inmobiliaria multifamiliar

3 recursos para invertir en inmuebles multifamiliares

Es un nuevo año: ¿en qué situación se encuentra el mercado multifamiliar?

La inversión inmobiliaria multifamiliar disfrutó de un gran auge desde el cuarto trimestre de 2021 hasta mediados de 2022. Pero con una serie de presiones y cambios económicos que afectaron a este mercado y a muchos otros, las cosas empezaron a cambiar con bastante rapidez. Sin embargo, a pesar de estos factores, el mercado multifamiliar sigue siendo uno de los sectores más fuertes dentro del sector inmobiliario comercial.

De hecho, los expertos prevén una serie de tendencias que repercutirán positivamente en esta industria:

  • Se espera que el sector de la construcción mantenga un fuerte nivel de existencias a lo largo del año
  • Si no bajan los tipos de las viviendas unifamiliares, aumenta el interés por el alquiler
  • El continuo crecimiento del empleo implica que más gente se muda y aumenta la demanda
  • Se espera que las tasas de ocupación y el crecimiento de los alquileres se mantengan fuertes

Tanto si ya está activo en el sector inmobiliario comercial como si está considerando entrar en él (ya sea como inversor individual o como socio general de una empresa de CRE), asegúrese de que su estrategia de inversión inmobiliaria multifamiliar sigue siendo sólida con esta recopilación de recursos de nuestro equipo de expertos.

Amplíe sus conocimientos en 2023 con estas ideas sobre la inversión inmobiliaria multifamiliar

1. Explore los principales mercados del año pasado

Aunque el sector inmobiliario comercial ha cambiado, es más que probable que los principales mercados de 2022 sigan siendo líderes hasta bien entrado el nuevo año. Esto se debe a sus inventarios previstos, el crecimiento del empleo, el crecimiento de los alquileres y mucho más. Recientemente, hemos profundizado en estos mercados, lo que está impulsando su éxito, y cómo maximizar los resultados si usted está interesado en explorar la inversión inmobiliaria multifamiliar en ellos.

2. Consejos de expertos para invertir en inmuebles multifamiliares

Con demasiada frecuencia, los nuevos inversores se involucran en el sector inmobiliario multifamiliar porque parece tener una barrera de entrada más baja que otros mercados. Si bien esto puede ser cierto, es importante entender todos los factores financieros que intervienen en un acuerdo por adelantado y la responsabilidad que tendrá como propietario después. Nos hemos reunido con un inversor inmobiliario multifamiliar con experiencia para que nos explique qué hay que tener en cuenta antes y después del cierre.

3. Utilice las herramientas adecuadas para empezar con buen pie

Hoy más que nunca, los inversores inmobiliarios comerciales necesitan aprovechar la tecnología para que las innumerables funciones administrativas sean más rápidas, sencillas y fáciles. Históricamente, la adopción de tecnología en CRE se ha retrasado debido a las generaciones mayores en la fuerza de trabajo, pero se espera que esto cambie con Gen Z. Una serie de herramientas están disponibles en el mercado hoy en día, pero no todos ellos tocan las muchas funciones de CRE, tales como la recaudación de fondos, relaciones con los inversores, la banca, las distribuciones, y más.

Comience su viaje de inversión multifamiliar con Covercy

Tanto si lleva años invirtiendo en el mercado multifamiliar como si acaba de empezar a explorar las posibilidades disponibles, se espera que el sector continúe su trayectoria de crecimiento, por lo que ahora es el momento ideal para participar o acelerar el crecimiento. En Covercy, nuestra plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias ofrece una gran cantidad de funciones que cubren todos los aspectos del proceso: desde la captación de capital de su base de inversores y la navegación por esas relaciones hasta la apertura y gestión de cuentas bancarias y la distribución automática de rendimientos a los inversores. Y eso es sólo el principio.

Obtenga una demostración hoy mismo para ver cómo Covercy puede posicionarle para el éxito.

Lanzamiento de fondos para impulsar su empresa de inversión inmobiliaria.

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Con los Fondos puede invertir en múltiples activos, e incluso en otros fondos.

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Gestione

Gestione las actividades de su fondo, como las peticiones de capital, las distribuciones y los informes a los inversores.

Simplifique

Aborde incluso estructuras de inversión complejas, como las coinversiones.

Visite

Consiga que sus inversores accedan al fondo y a los activos subyacentes desde el portal del inversor.

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Introducción de los activos de deuda

Ahora puede especificar tanto las condiciones de la deuda principal, como el tipo de interés del préstamo bancario y la fecha de vencimiento, como la información de la deuda subordinada, que obtiene de los inversores.

Sus inversores pueden seguir estas métricas directamente desde el portal del inversor.

Crear el estándar de oro de la información al inversor

El alquiler potencial bruto, la tasa de vacantes y los gastos de gestión son sólo algunos de los campos que ahora puede utilizar para crear informes más detallados y transparentes que sus LP agradecerán de verdad.

solución de software de informes para inversores inmobiliarios

Añada valor con el software de informes para inversores inmobiliarios

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La confianza: La clave del éxito en la relación con el inversor

Como GP, usted es fiduciario de los recursos de sus inversores y se le ha confiado su crecimiento. Al igual que con cualquier canal de inversión, es importante que los inversores sepan no sólo que su dinero está trabajando para ellos, sino también que han hecho la elección correcta en un socio. Los GP pueden utilizar un software de informes para inversores inmobiliarios que les permita acceder a sus inversiones a través de un portal del inversor.

Esto es especialmente importante hoy en día, cuando las preocupaciones económicas y el propio sector inmobiliario comercial están sometidos a un mayor escrutinio y volatilidad. Para garantizar que sus inversores y socios tengan la máxima confianza en usted y en sus capacidades, debe prestarse especial atención a la presentación de informes.

Los gestores de carteras que deseen captar nuevos inversores y ampliar las relaciones actuales deben ser capaces de demostrar que se puede confiar en su visión y ejecución. Una forma clave de lograrlo es a través de informes coherentes y precisos, idealmente a través de una solución de software de informes para inversores inmobiliarios que haga que el trabajo y el proceso sean eficientes.

Pero, ¿cómo debe ser ese informe? ¿Qué debe decir? Con demasiada frecuencia, los informes se limitan a decir lo que ha pasado, no lo que significa. Además, puede ser difícil determinar el calendario adecuado para la presentación de informes. ¿Mensual es demasiado frecuente o lo justo? ¿Es más apropiado un informe trimestral, o sus inversores exigirán actualizaciones antes?

Aquí veremos tres pasos que le ayudarán a aprovechar una solución de software de informes para inversores inmobiliarios de la mejor manera posible, para que usted y sus inversores obtengan el máximo valor de ella.

1. Establecer el objetivo de los informes

Puede parecer obvio, pero definir lo que quiere conseguir y comunicar con sus informes es crucial. Debes decir a tus inversores algo más que "hemos subido un X por ciento" o "los ingresos ascienden a X cantidad". Esa información importa, pero recuerde: los inversores están invirtiendo en usted más que en el activo en sí. Creen en su visión y en los resultados esperados. Establecer un objetivo para sus informes de inversión inmobiliaria le ayudará a sentar las bases para el resto de los detalles y afinará el enfoque de sus informes para que sólo ofrezca la información más importante.

  • Consejo profesional - Además de informar sobre las métricas estándar, considere la posibilidad de incluir medidas que se ajusten a la visión general del establecimiento.

2. Construir el marco adecuado

En estrecha relación con lo anterior, ¿qué implicará y contendrá su informe? ¿Cuál es su estructura? Sus informes deben ser específicos y valiosos en cada entrega. Los inversores deben recibir actualizaciones digeribles sobre su progreso junto con los detalles habituales sobre sus posiciones, contribuciones, distribuciones y otros detalles financieros. Establezca el marco de sus informes y manténgalo coherente. Al establecer el marco, también es el momento de decidir el medio para la presentación de informes. ¿Aprovechará una solución automatizada que genere los datos de los informes a partir de un sistema backend? ¿Los informes serán más personalizados? Hoy en día es preferible la automatización, pero sea cual sea tu decisión, sé coherente y claro.

  • Consejo profesional - Aunque debería intentar automatizar los informes, considere la posibilidad de ofrecer una actualización personalizada de la "visión" para añadir valor y contexto a las cifras.

3. Establecer la cadencia y los próximos pasos

Con el objetivo y el marco establecidos, será el momento de determinar la frecuencia de entrega. La frecuencia trimestral es una de las más comunes para coincidir con las distribuciones, pero si hay una razón para entregar informes más frecuentes a los inversores, ¡hágalo por todos los medios! Al tomar esta decisión, tenga siempre en cuenta sus objetivos de información. Aunque los inversores quieren ver progresos, ¿necesitan ver cambios a corto plazo que se compensarán o ni siquiera importarán a largo plazo? Comprender a sus inversores y sus preferencias será clave en este punto, ya que es probable que haya algunos inversores más comprometidos que otros.

  • Consejo profesional - Contar con una base de datos sólida y un sistema de gestión de activos le ayudará mucho a segmentar y comprender a sus inversores para poder ofrecer los informes adecuados al público adecuado.

Cree los mejores informes para inversores inmobiliarios comerciales con Covercy

Como una de las principales plataformas de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales del sector en la actualidad, no hay mejor solución para ayudarle a comunicar y compartir el valor que está creando para sus inversores. Entre otras cosas, Covercy ha cambiado el mercado del software de informes para inversores inmobiliarios. Repleto de funciones que apoyan sus flujos de trabajo diarios y a largo plazo, Covercy capacita a los GP y a sus equipos en varias áreas clave:

  • Relaciones con los inversores: cree y gestione su base de datos de inversores
  • Captación de fondos - comercializar activos, realizar peticiones de capital y gestionar fondos
  • Serviciosbancarios: abra y gestione diversas cuentas desde una única plataforma.
  • Waterfall Distribuciones: automatice las distribuciones a los inversores en cuestión de clics.

Además de todas estas funciones y otras, nuestra plataforma incluye sólidas funciones de elaboración de informes para generar y difundir actualizaciones informativas para sus inversores, socios y LP. Todo está disponible en una sola plataforma, lo que le permite simplificar su pila tecnológica y mejorar otras áreas clave de su empresa que todavía pueden ser manuales o consumir mucho tiempo.

¿Listo para hacer su trabajo más fácil y eficaz? Obtenga ahora una demostración privada de Covercy .

Fortalezca su estrategia inmobiliaria comercial este año

Cómo maximizar su estrategia inmobiliaria comercial

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Las nuevas operaciones son la prioridad, pero considere sus motivaciones antes de lanzarse a la siguiente oportunidad.

Hoy más que nunca, los GP sienten la tensión en su estrategia inmobiliaria comercial. Hay mucho que considerar y abordar a diario: encontrar nuevas operaciones, llevar a cabo la diligencia debida, navegar por los procesos de financiación y cierre, tratar de añadir valor para los inversores y socios, y producir e informar sobre los resultados todos los días a partir de entonces.

Aunque el sector se ha enfrentado a una serie de obstáculos en el último año, sigue habiendo oportunidades. Lo más importante es que usted y su equipo se centren en las oportunidades adecuadas. En un mercado tan complejo como el actual, no querrá malgastar su valioso tiempo y recursos en operaciones con pocas probabilidades de éxito o que no se ajustan a sus propios objetivos.

A continuación, analizaremos algunas consideraciones clave para garantizar que su estrategia inmobiliaria comercial se encamine hacia un buen rendimiento este año, y en los años venideros.

Tres enfoques para reforzar su estrategia inmobiliaria comercial

1. Compruebe sus motivaciones

¿Qué es lo que le interesa y le motiva de esta operación? Su "entusiasmo por la operación" debe equilibrarse con una investigación cuidadosa y exhaustiva y una comprensión de cuánto tiempo tardará en añadir valor para sus inversores. Realizar una evaluación por adelantado -utilizando los datos disponibles junto con las variables esperadas, e incluso esa sensación en su instinto- es fundamental para comprender su rentabilidad potencial. También deben tenerse en cuenta otros factores, como el impacto potencial de los ciclos y condiciones del mercado e incluso la viabilidad de la operación.

2. Planificar de forma proactiva

Ya sabe que la ubicación es importante: intente comprender la zona en la que se encuentra el activo. ¿Es un barrio prometedor? ¿Una zona de mucho tráfico? Los inmuebles situados en zonas atractivas reducen el riesgo del ciclo de liquidez. Aparte de esta regla de oro, los aspectos financieros de su estrategia inmobiliaria comercial también son importantes en este caso: asegúrese de que comprende perfectamente el capital que está reuniendo. El apalancamiento debe evaluarse cuidadosamente para asegurarse de que está en consonancia con las expectativas del inversor, ya que puede afectar a la rentabilidad de la operación.

3. Simplificar la carga de trabajo

Tras el cierre de la operación, tendrá mucho trabajo por delante, por lo que los informes deben ser ágiles. Comunicar el progreso y los resultados no requiere informes complejos que, de todos modos, los inversores no tienen tiempo de leer. Céntrate en lo que importa, en cómo se alinea con tus objetivos y expectativas originales, y automatiza el proceso siempre que sea posible. Sé coherente y no hagas informes ad hoc a menos que sea esencial.

Consiga que cada operación sea un éxito con Covercy , una plataforma completa de gestión de inversiones para grandes empresas.

Los consejos que aquí se ofrecen son sólo una muestra de las muchas maneras en que usted y su equipo pueden asegurarse de que las operaciones en curso son las oportunidades adecuadas para usted y para sus inversores. En muchos sentidos, el camino por recorrer puede parecer incierto, pero con un enfoque refinado y una plataforma sólida para hacer que su carga de trabajo sea más eficiente y automatizada, podrá construir una estrategia inmobiliaria comercial más clara y sólida y maximizar sus resultados.

En Covercy, hemos creado la primera plataforma integral de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales para GP. Combinando recaudación de fondos, gestión de activos, relaciones con inversores, distribuciones automatizadas y capacidades bancarias integradas en una única plataforma, Covercy es la solución que su empresa necesita para hacer de 2023 su año más exitoso.

Póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo para una demostración privada.

Reservas de capital: Maximizar la cobertura del seguro de la FDIC sobre el efectivo y los depósitos ociosos

Reservas de capital Bienes inmuebles

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Capital Reserves Real Estate: Maximizar la cobertura del seguro de la FDIC sobre el capital comprometido, las reservas de efectivo y los depósitos

A principios de 2023, un puñado de bancos con sede en EE.UU. fueron incapaces de satisfacer las demandas de retirada de efectivo de los clientes y entraron en suspensión de pagos por parte de la FDIC. En este artículo, los expertos de Covercy comparten varias estrategias para que las empresas inmobiliarias comerciales maximicen el seguro de la FDIC sobre sus reservas de capital inmobiliario, concretamente en el lado de las soluciones bancarias. Pero primero, empecemos por lo básico.

Nota: Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones diseñada con la banca CRE en mente. Al integrar una sólida funcionalidad bancaria directamente en la plataforma, Covercy ofrece a los gestores inmobiliarios, inversores y patrocinadores de operaciones la posibilidad de mantener capital comprometido, reservas de capital u otras fuentes de efectivo ocioso en cuentas bancarias con intereses elevados y aseguradas por la FDIC, sin perder acceso al efectivo ni inmovilizar fondos en tipos de cuentas inaccesibles. Programe su demostración hoy mismo para ver cómo podría funcionar esto para su empresa inmobiliaria.

¿Cuál es el papel de la FDIC en la banca?

En Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) es una agencia independiente del gobierno federal que asegura los depósitos en bancos y asociaciones de ahorro. El objetivo del seguro de la FDIC es proteger a los depositantes en caso de quiebra de su banco, garantizando que puedan recuperar su dinero hasta una determinada cantidad.

La cobertura estándar actual del seguro de la FDIC es de 250.000 $ por depositante, por banco asegurado, para cada categoría de titularidad de cuenta. Esto significa que si tiene varias cuentas en el mismo banco, como una cuenta corriente y una cuenta de ahorro, y ambas están a su nombre, están aseguradas por separado hasta 250.000 $ cada una. Si tiene más de 250.000 $ en una cuenta o en varias cuentas del mismo banco, el exceso no está asegurado por la FDIC.

¿Cómo afecta el seguro de la FDIC al sector inmobiliario comercial? 

Los inversores y promotores inmobiliarios comerciales a menudo mantienen grandes sumas de capital en cuentas de depósito en bancos para diversos fines, como financiar la compra de propiedades, renovaciones u operaciones en curso. Si estos fondos superan el límite del seguro de la FDIC, corren el riesgo de sufrir pérdidas en caso de quiebra del banco.

Para mitigar este riesgo, los inversores inmobiliarios comerciales pueden repartir sus fondos entre varios bancos, cada uno hasta el límite de 250.000 dólares. Alternativamente, pueden utilizar certificados de depósito (CD) asegurados por la FDIC u otros instrumentos financieros estructurados para maximizar la cobertura del seguro de la FDIC.

En resumen, los límites de cobertura del seguro de la FDIC afectan al sector inmobiliario comercial al influir en la forma en que los inversores y promotores mantienen y gestionan sus reservas de efectivo. Deben conocer los límites de cobertura del seguro de la FDIC y considerar estrategias para proteger sus fondos en caso de quiebra de un banco.

Barridos bancarios: Una nueva forma de maximizar el seguro de la FDIC

Las transferencias bancarias son una estrategia común utilizada por inversores y depositantes para proteger sus fondos por encima de los límites del seguro de la FDIC. Los barridos bancarios consisten en la transferencia automática de fondos de una cuenta a otra para maximizar la cobertura del seguro de la FDIC.

Funciona así: Cuando un depositante tiene un exceso de fondos que supera el límite del seguro de la FDIC en un banco, el programa de transferencia bancaria transfiere automáticamente el exceso de fondos a otro banco asegurado por la FDIC. De este modo, los fondos del depositante se reparten entre varios bancos, cada uno con una cobertura de seguro de la FDIC de hasta 250.000 $ por depositante, por categoría de titularidad de cuenta.

Por ejemplo, supongamos que un inversor tiene 1 millón de dólares en reservas de capital en una sola cuenta bancaria. En este caso, sólo los primeros 250.000 dólares de los fondos del inversor estarían asegurados por la FDIC, lo que dejaría 750.000 dólares en riesgo si el banco quebrara. Sin embargo, si el inversor utiliza un programa de barrido bancario, el exceso de 750.000 dólares se transferiría automáticamente a otros bancos asegurados por la FDIC, con cada cuenta asegurada hasta 250.000 dólares, lo que proporcionaría una cobertura de seguro completa de la FDIC para la totalidad del millón de dólares en reservas de capital.

Además de proporcionar cobertura de seguro de la FDIC, las transferencias bancarias pueden ofrecer otras ventajas, como tipos de interés potencialmente más altos y mayor liquidez. Los programas de transferencias bancarias suelen ser ofrecidos por bancos o agencias de valores, y los inversores deben consultar a sus asesores financieros para determinar si un programa de transferencias bancarias se ajusta a sus necesidades.

Otras estrategias para proteger las reservas de capital superiores a 250.000 dólares

Los programas de barrido bancario son sólo una opción. A continuación, detallamos algunas otras estrategias que las empresas inmobiliarias están empleando para proteger sus depósitos en efectivo. 

Utilización de diferentes categorías de titularidad de cuenta: La cobertura del seguro de la FDIC está disponible por separado para distintos tipos de categorías de titularidad de cuentas. Estructurando sus cuentas adecuadamente, los GP pueden maximizar su cobertura de seguro de la FDIC. Por ejemplo, un GP con $1 millón en reservas de capital podría mantener cuentas individuales separadas de $250,000 cada una asociadas con cada propiedad o activo.

Se pueden utilizar varios tipos diferentes de categorías de titularidad de cuentas para maximizar la cobertura del seguro de la FDIC para empresas inmobiliarias y GP. Estas categorías son similares a las de la banca de consumo, pero los requisitos y matices específicos pueden diferir. Algunas categorías comunes de titularidad de cuentas comerciales incluyen:

  1. Empresa unipersonal: Se trata de un negocio propiedad de una sola persona física. La FDIC ofrece cobertura de seguro separada para los depósitos a nombre del propietario individual y para los depósitos a nombre de la empresa.
  2. Sociedad colectiva: Una sociedad es un negocio propiedad de dos o más personas. La FDIC ofrece cobertura de seguro por separado para los depósitos a nombre de cada socio, así como para los depósitos a nombre de la sociedad. Una empresa inmobiliaria con varios socios puede beneficiarse de los límites de seguro de la FDIC de cada socio.
  3. Sociedad anónima: Una corporación es una entidad legal separada de sus propietarios. La FDIC ofrece cobertura de seguro independiente para los depósitos a nombre de la sociedad, así como para los depósitos a nombre de cada firmante autorizado.
  4. Sociedad de responsabilidad limitada (SRL): Una LLC es un tipo de estructura empresarial que combina la protección de la responsabilidad de una sociedad anónima con las ventajas fiscales de una sociedad colectiva. La FDIC ofrece cobertura de seguro independiente para los depósitos a nombre de la LLC, así como para los depósitos a nombre de cada firmante autorizado.

Aparte de las diferentes categorías de cuentas, los grandes bancos también maximizan la cobertura del seguro de la FDIC cuando es posible repartiendo sus depósitos entre varios bancos. Por ejemplo, un GP con 1 millón de dólares en reservas de capital podría abrir cuentas en cuatro bancos diferentes asegurados por la FDIC, cada uno con 250.000 dólares en depósitos, lo que le proporcionaría una cobertura completa del seguro de la FDIC para todo el millón de dólares.

Diversificación del riesgo en el sector inmobiliario comercial

Hay otras formas de aprovechar tácticas de diversificación del riesgo en el sector inmobiliario comercial más allá de utilizar la cobertura del seguro de la FDIC o repartir los depósitos entre varios bancos. He aquí algunas estrategias que las empresas inmobiliarias comerciales pueden utilizar para diversificar el riesgo:

diversificación en el sector inmobiliario comercial

Pulse para ampliar: 8 formas de reducir el riesgo con la diversificación en el sector inmobiliario comercial

  1. Invertir en varios inmuebles: En lugar de poner todo su capital de inversión en una sola propiedad, los GPs y LPs pueden repartir su inversión entre múltiples propiedades. Esto puede ayudar a mitigar el riesgo de que el rendimiento de una sola propiedad afecte a toda su cartera de inversión.
  2. Invertir en distintas ubicaciones: Invertir en propiedades de diferentes zonas geográficas puede ayudar a distribuir el riesgo de las fluctuaciones del mercado y las condiciones económicas que afectan a una sola zona. Por ejemplo, invertir en propiedades de distintos estados o regiones puede ayudar a mitigar el riesgo de que la recesión económica de una sola región afecte a toda la cartera.
  3. Invertir en distintos tipos de propiedad: Los inmuebles comerciales incluyen varios tipos de propiedades, como edificios de oficinas, locales comerciales, propiedades industriales y propiedades residenciales multifamiliares. Al diversificar sus inversiones entre distintos tipos de inmuebles, los GP pueden repartir el riesgo de caídas del mercado u otros factores económicos que puedan afectar a un tipo específico de inmueble.
  4. Invertir con varios socios: Los GP también pueden repartir su riesgo asociándose con varios inversores en un solo inmueble o en varios. De este modo, pueden aprovechar la experiencia y los conocimientos de varios socios y compartir el riesgo de la inversión.
  5. Utilización de diferentes estrategias de inversión: Los GP también pueden diversificar sus inversiones inmobiliarias comerciales utilizando diferentes estrategias de inversión, como estrategias de valor añadido, core u oportunistas. Cada estrategia tiene su nivel de riesgo y rentabilidad, y los inversores pueden adaptar sus inversiones en función de su tolerancia al riesgo y sus objetivos de inversión.
  6. Diversificación de los vehículos de inversión: Invertir en inmuebles comerciales a través de diferentes vehículos de inversión, como los fondos de inversión inmobiliaria (REIT), los fondos de capital riesgo o la propiedad directa, también puede ayudar a diversificar el riesgo. Cada vehículo de inversión tiene sus propios riesgos y beneficios, por lo que la diversificación entre diferentes vehículos puede ayudar a mitigar el riesgo global.
  7. Análisis de rentabilidad ajustada al riesgo: Antes de invertir en inmuebles comerciales, los inversores deben realizar un análisis de rentabilidad ajustada al riesgo para determinar si los beneficios potenciales justifican los riesgos. Este análisis debe tener en cuenta factores como la ubicación del inmueble, la combinación de inquilinos, las condiciones de arrendamiento y las condiciones generales del mercado.

En resumen, los inversores en inmuebles comerciales pueden aprovechar la diversificación del riesgo invirtiendo en varios inmuebles, diferentes ubicaciones, tipos de inmuebles, socios y estrategias de inversión. Es importante señalar que la diversificación no garantiza los beneficios ni protege frente a las pérdidas, por lo que los inversores deben consultar siempre a su asesor financiero o profesional inmobiliario antes de tomar cualquier decisión de inversión.

Estrategias de inversión por nivel de riesgo 

Es difícil determinar qué estrategia de inversión inmobiliaria comercial es la menos arriesgada, ya que cada estrategia tiene sus propios riesgos y beneficios. No obstante, existen algunas características generales de cada estrategia que pueden ayudar a evaluar sus niveles de riesgo relativos:

  1. Básicas: Las inversiones básicas suelen considerarse las menos arriesgadas de las tres estrategias. Estas inversiones implican la adquisición de propiedades estabilizadas que generan un flujo de caja constante y están situadas en mercados consolidados. Los inmuebles core suelen estar totalmente arrendados con inquilinos a largo plazo, y el objetivo de la inversión es generar ingresos fiables con baja volatilidad. Sin embargo, los inmuebles core también pueden tener un potencial de rentabilidad inferior al de los inmuebles de valor añadido u oportunistas.
  2. Valor añadido: Las inversiones de valor añadido implican la adquisición de propiedades que requieren cierto nivel de renovación, reposicionamiento o arrendamiento para aumentar su valor. Estos inmuebles pueden requerir mejoras en su estructura física, infraestructuras o combinación de inquilinos. Los inmuebles con valor añadido suelen tener un mayor potencial de rentabilidad que los inmuebles básicos, pero también mayores riesgos debido a la necesidad de reformas y a la posibilidad de que se produzcan riesgos de arrendamiento o de mercado.
  3. Oportunistas: Las inversiones oportunistas implican la adquisición de propiedades en situaciones de dificultad o transición, como ejecuciones hipotecarias, quiebras o propiedades en mercados emergentes. Estas inversiones suelen ofrecer los mayores rendimientos potenciales, pero también los mayores riesgos. Los riesgos pueden incluir la volatilidad del mercado, cambios normativos, problemas medioambientales u otros retos imprevistos.

Es importante tener en cuenta que los perfiles de riesgo y rentabilidad de las inversiones inmobiliarias comerciales pueden variar mucho en función de la propiedad, el mercado y la estrategia de inversión concretos. 

Covercy Ayuda a las inmobiliarias a gestionar el riesgo y diversificar los servicios bancarios 

Covercy ofrece a las empresas de inversión inmobiliaria comercial soluciones bancarias seguras y sin comisiones, proporcionadas por bancos asegurados por la FDIC, con funciones de gestión de inversiones diseñadas específicamente para el sector inmobiliario comercial y la protección de activos inmobiliarios. 

Covercy es el primer software de gestión de inversiones para profesionales del sector inmobiliario comercial que conecta con bancos asociados asegurados por la FDIC para depósitos que devengan altos intereses con acceso total y liquidez a reservas de capital y fondos ociosos para una mayor protección de los activos inmobiliarios, además de la creación instantánea de cuentas corrientes organizadas por cada activo inmobiliario o propiedad. Pruebe Covercy hoy mismo de forma gratuita.

sepa qué debe buscar en una solución de software de marketing inmobiliario comercial

3 programas de marketing inmobiliario comercial imprescindibles

Como socio general de una empresa inmobiliaria comercial, sabe que cada vez es más difícil encontrar operaciones.

Ahora más que nunca, los profesionales del sector inmobiliario están explorando nuevas formas de conseguir operaciones y llevarlas a buen puerto con mayor rapidez. Pero una vez que se ha encontrado un activo, es necesario reunir capital para financiar la compra. Aquí es donde muchos profesionales tienen dificultades, ya que todo sigue siendo manual y carente de información. Por eso es crucial contar con una solución de software de marketing inmobiliario comercial, no sólo hoy, sino en los meses y años venideros.

El espacio de la tecnología inmobiliaria comercial está creciendo, pero no todas las herramientas disponibles le permiten llevar a cabo actividades de marketing al mismo tiempo que gestiona activos y relaciones. Claro, usted podría invertir en múltiples plataformas y CRMs para construir la pila que usted necesita, pero cada herramienta en su caja de herramientas añade costes, tiempo de formación, implementación y disparidades. Gran parte de esto se puede evitar aprovechando el software de marketing inmobiliario comercial que tiene las otras herramientas que necesita integradas para las relaciones con los inversores, la recaudación de fondos, las distribuciones y otras necesidades.

Sea cual sea el camino que elija, lo más importante es que utilice una herramienta que le ofrezca las funciones y la información que necesita para aprovechar al máximo cada oportunidad y cada clic. Exploremos algunos aspectos esenciales que deberían encabezar su lista a medida que explora sus opciones.

1. Gestión de bases de datos de inversores

Sus inversores son su público. También puede crear una sólida base de datos de contactos de vendedores, socios legales y proveedores de servicios con los que necesita comunicarse de vez en cuando como parte de su trabajo continuo de gestión de activos. En cualquier caso, el software de marketing inmobiliario comercial ideal le proporcionará una solución tipo CRM que le permitirá gestionar estos distintos públicos y las innumerables tareas que les rodean:

  • Realice un seguimiento de los inversores por posición de cartera y filtre por activo, contacto, entidad y remitente.
  • Vincule inversores de múltiples entidades para conocer su participación en sus activos
  • Profundice en cada inversor para ver las contribuciones individuales, las distribuciones y la información de contacto para una segmentación más inteligente y las necesidades de marketing.

2. Presentación y seguimiento de inversores

Aunque sus inversores están poniendo su capital a su servicio tanto como el propio activo, sigue siendo crucial presentar sus oportunidades de negocio más recientes de la mejor manera posible. La creación de activos digitales que muestren sus oportunidades de inversión y proporcionen la información necesaria, a la vez que habiliten las capacidades a nivel del inversor, contribuirá en gran medida a informar a los inversores y a permitirles decidir si desean participar. Esto es lo que debe buscar al evaluar el software de marketing inmobiliario comercial:

  • La capacidad de generar rápidamente activos en línea que puedan compartirse fácilmente con los inversores detallando todo lo que necesitan saber sobre la oportunidad.
  • Realizar un seguimiento de la actividad de los inversores en esos activos digitales, con la posibilidad de ver el grado de compromiso de un inversor frente a otro y dar prioridad a los inversores más interesados.
  • Comparta diversa información relacionada con las operaciones, como cubiertas de ofertas, fotos, etc.

3. Seguimiento de la financiación

Aunque no se trata de una actividad de marketing en sí, la capacidad de seguir el progreso de la financiación de su activo le proporciona información sobre cuál es el mejor paso siguiente. ¿Hay algún inversor que aún no se ha comprometido pero que se ha interesado repetidamente por la oportunidad del activo? ¿Un inversor interesado se ha comprometido pero aún no ha transferido fondos? ¿Qué inversores o entidades se han comprometido más con su operación más reciente? Tener acceso inmediato a esta información en cuestión de clics le ahorra mucho tiempo y le ofrece un camino claro hacia adelante sobre dónde centrar su energía. Su software de marketing inmobiliario comercial debería:

  • Vea en cualquier momento en qué situación se encuentra la financiación de su activo para poder tomar una decisión informada sobre qué hacer a continuación.
  • Ofrecer a los inversores la posibilidad de indicar sus preferencias sobre una nueva operación y realizar un seguimiento de la misma, desde los círculos suaves hasta las operaciones comprometidas y financiadas.
  • Le ofrece la posibilidad de profundizar en el progreso de la inversión de un activo y trabajar con datos para averiguar la información que necesita para mantener el impulso

Get Covercy - Una solución de software de marketing inmobiliario comercial que ofrece mucho más que marketing

En Covercy, hemos creado la primera plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales integrada en el sector bancario que no sólo ofrece las capacidades de marketing necesarias para captar el interés de los inversores, sino que también gestiona los activos desde la financiación hasta el cierre y más allá.

Gracias a un conjunto de funciones avanzadas -y cada vez más numerosas - que eliminan las tareas manuales y lentas con las que históricamente ha tenido que lidiar el sector inmobiliario comercial, los socios generales y sus inversores pueden supervisar mejor cada activo y tomar decisiones al respecto.

Si ha estado gestionando los esfuerzos de marketing de sus nuevas ofertas de forma manual y sin ninguna perspectiva del rendimiento, ahora es el momento de hacer un cambio. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre las capacidades de nuestra plataforma y verla en acción.

conozca dos formas de agilizar la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales

2 formas de agilizar la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales

Un futuro confuso requiere un enfoque más claro

Aunque los últimos años han sido muy fructíferos para el sector inmobiliario comercial, los últimos meses han sido mucho más difíciles. Varios factores han contribuido a una ralentización general que ha tenido un efecto dominó en todo el sector y ha afectado a la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales en general:

  • El coste del capital ha aumentado debido a la subida de los tipos
  • Los prestamistas son más cautos en su diligencia debida
  • La nueva construcción se ha ralentizado en favor de las reconversiones
  • El desarrollo industrial se ha ralentizado por motivos económicos
  • Algunos mercados han evitado el arrendamiento

Hoy en día, los socios generales deben ser más inteligentes y eficientes a la hora de cerrar operaciones. Como resultado, ha aumentado el interés y la atención por la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales y las estrategias de búsqueda de operaciones con la intención de maximizar los resultados en los próximos años.

Aquí exploraremos las áreas de la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales a las que los profesionales deberían dedicar mayor inversión y atención en 2023 y años posteriores, con especial atención a la financiación y el cierre.

Financiación: Identificar las fuentes de capital más idóneas

Como profesional del sector inmobiliario comercial, sabe que es crucial conseguir la financiación que necesita para llevar a cabo una nueva operación. En realidad, lo es todo: sin ella, la operación no se lleva a cabo. Aunque tendrá una parte de fondos propios en la operación, la mayor parte del capital procederá de fuentes de deuda. Por lo tanto, esta parte de la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales debe convertirse en un área de mayor atención para las empresas que buscan compensar los numerosos retos presentes en el sector. Algunos ejemplos de soluciones que deberían tenerse en cuenta:

Cierre: Poner el capital sobre la mesa

Otra etapa crucial en la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales sigue naturalmente al proceso de captación de fondos, y es el cierre de la operación. En este punto, tendrá que conseguir el capital que se le ha comprometido y finalizar la transacción. Los esfuerzos para agilizar esta parte del proceso deben incluir:

  • Implantar herramientas automatizadas y eficaces que reduzcan el tiempo necesario para realizar una petición de capital, al tiempo que se obtiene una mayor visibilidad y transparencia a efectos de información y seguimiento.
  • Llevar a cabo la diligencia debida de forma proactiva: esto debería ser obvio, pero los nuevos profesionales del sector inmobiliario comercial, en particular, a menudo son propensos a lanzarse a acuerdos sin tener plenamente en cuenta los riesgos asociados con el activo y sus obligaciones.
  • Recuerde siempre que, como socio general que gestiona la operación y todo lo que viene después, la gente está invirtiendo en usted tanto o más que en el propio activo.

Obtenga las herramientas que necesita para maximizar la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales

Con tantas incertidumbres todavía en 2023, ahora es el momento de considerar soluciones que pongan a su empresa por delante de la curva. Durante mucho tiempo, la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales ha sido un proceso extremadamente manual en el que los profesionales tratan más en persona que con la tecnología. Aunque las relaciones lo son todo en este sector, es posible establecerlas sin añadir cargas administrativas.

En Covercy, nuestra plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias -con funciones integradas en la banca- está transformando la forma en que los profesionales del sector inmobiliario comercial trabajan con sus inversores y gestionan sus activos. A continuación le explicamos cómo nuestra plataforma puede posicionar a su empresa para un crecimiento duradero en el próximo año:

  • Recaude fondos de forma inteligente con una supervisión completa de todas las transacciones y detalles
  • Realice peticiones de capital en cuestión de clics y conozca en todo momento la situación de la financiación
  • Distribuya automáticamente los pagos a las cuentas de los inversores: ¡se acabaron los cheques!
  • Aproveche las herramientas bancarias integradas para agilizar las transacciones y los pagos

¿Está preparado para un nuevo enfoque de la gestión de operaciones inmobiliarias comerciales? Solicite ahora una demostración de nuestra plataforma.

procesamiento de petición y distribución de capital

¿Debería automatizar el procesamiento de llamadas y distribución de capital?

No es ningún secreto que el sector inmobiliario comercial se ha quedado rezagado en la adopción de tecnologías

Los CRM y otras herramientas son imprescindibles en cualquier entorno profesional, pero ¿cómo resuelven las necesidades específicas de este sector? Por ejemplo, la llamada de capital y el procesamiento de la distribución son dos funciones en las que los profesionales siguen realizando tareas relacionadas manualmente, y muchas veces incluso en persona.

No nos malinterprete: las relaciones personales no deben perder prioridad en favor de la automatización o la eficiencia. Pero aquí está la clave: tanto usted como las personas con las que trabaja en una operación inmobiliaria comercial pueden beneficiarse de la automatización y la eficiencia. Simplemente te facilitan la vida y el trabajo, y eso es una ventaja para todos. Esto es especialmente oportuno hoy porque:

  • Los profesionales deben dedicar más tiempo a la búsqueda de nuevos acuerdos
  • Es necesario racionalizar la actividad financiera del sector (por ejemplo, la banca)
  • La creciente regulación exige una mayor supervisión e información
  • Las nuevas generaciones prefieren el uso de la tecnología a las actividades manuales

Con las peticiones de capital y el procesamiento de distribuciones, poner a trabajar una solución automatizada le permite ejecutar dos de las funciones más importantes del proceso inmobiliario comercial. Los capitales son esenciales para la captación de fondos, y las distribuciones son la forma en que devuelve a sus inversores la confianza que han depositado en usted. Pero, ¿qué debe permitirle hacer realmente una solución de este tipo? Desglosemos lo esencial.

5 elementos indispensables para el procesamiento de llamadas y distribución de capital

  • Seguimiento del compromiso: piense en la última vez que tuvo un acuerdo en cartera. En cualquier momento, ¿habrías podido saber qué inversores o socios habían expresado interés en tu pitch deck? ¿Qué pasa con los que han marcado la oportunidad de inversión? ¿Y los que ya han efectuado los pagos? Manejar esto manualmente te quitará tiempo y atención a ti y a tu equipo, cuando podríais estar dedicando tiempo a establecer relaciones o a buscar nuevas oportunidades.
  • Racionalización de las peticiones de capital - Cuando se trata de peticiones de capital y procesamiento de la distribución, la obtención real de esos fondos ha sido a menudo manual. Si ha enviado manualmente solicitudes de capital a inversores comprometidos, es probable que en algún momento se haya preguntado si era la forma más sencilla de hacerlo. Enviar cartas, correos electrónicos, etc. es una pérdida de tiempo. Ahora imagínese cobrar cheques de varias docenas de inversores en diferentes momentos, al tiempo que controla en qué punto se encuentra su progreso de financiación. Como era de esperar, consolidar este trabajo y estos plazos mediante una solución tecnológica te hará la vida más fácil y facilitará el proceso a tus inversores.
  • Recaudación de fondos a través de ACH - El proceso real de recaudación de fondos ha sido históricamente una tarea ardua para las empresas y profesionales del sector inmobiliario comercial. Rellenar archivos NACHA y otras hojas de cálculo, tratar con los bancos y gestionar otros procesos obsoletos no es más que otra de una larga lista de tareas que consumen mucho tiempo y que pueden simplificarse y agilizarse con una solución en línea. Cuando se trata de recibir fondos a través de llamadas de capital y emitir fondos a través de distribuciones, considere la implementación de una solución digital que acelerará el proceso al tiempo que reduce su carga de trabajo.
  • Asignación de fondos a cuentas de activos específicos - He aquí otra complicación con la que probablemente tenga que lidiar a menudo: asignar fondos específicos de inversores específicos a activos específicos. Son muchos detalles que hay que gestionar. Incluso si su empresa sólo gestiona unos pocos activos al año, hay mucho que hacer. También tendrá que informar sobre ello, y sin una herramienta que simplifique el proceso de elaboración de informes, va a tener mucho trabajo cuando llegue el momento de empezar a generar esa información.
  • Distribución de pagos a los inversores - La última consideración en el procesamiento de la petición y distribución de capital es el a menudo temido "día de la transferencia", un momento en el que las empresas se enfrentan a complejos cálculos e investigaciones para emitir pagos a los inversores cuyos fondos contribuyeron al éxito de la operación. ¿Qué pasaría si pudiera, en cualquier momento, generar una distribución a un inversor o grupo de inversores en función de su participación proporcional, en su propia divisa, añadiendo al mismo tiempo un toque personalizado? Con la herramienta adecuada, eso es exactamente lo que puede hacer.

La solución ya existe, pero ¿la aprovechará?

Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones integrada en un banco y diseñada específicamente para los profesionales del sector inmobiliario comercial y sus inversores. Todo lo detallado anteriormente está disponible en nuestra plataforma, y ha ayudado a numerosas empresas a ser más eficientes y eficaces. He aquí un magnífico ejemplo de un cliente real:

Tenemos más de 500 inversores con miles de peticiones de capital y distribuciones que se remontan a los años noventa. Toda nuestra gestión de inversores funciona ahora en Covercy. Somos 10 veces más eficientes que antes. - Jocelyn Rosenwald, Directora de Adquisiciones, Beachfront

Si está cansado de hacer las cosas de la misma manera, o si está buscando posicionar su negocio para un mayor crecimiento en el próximo año, considere Covercy. Explore nuestras funciones, conozca los logros de los usuarios de nuestra plataforma y inscríbase en una demostración privada hoy mismo.

Socio general que calcula las cascadas

Garantizar el éxito de la asociación: el papel de las cascadas de distribución en la relación GP-LP

Las cascadas de distribución en las inversiones inmobiliarias comerciales son un aspecto importante de la asociación entre los socios generales (GP) y los socios comanditarios (LP). Estas cascadas determinan cómo se distribuyen los beneficios de la inversión entre los GP y los LP y están diseñadas para alinear los intereses de ambas partes. En este artículo, analizaremos los tres obstáculos clave que suelen incluirse en las cascadas de distribución: rentabilidad preferente, recuperación y tasa interna de rentabilidad (TIR).

El primer obstáculo en una distribución waterfall es la rentabilidad preferente. Se trata de un rendimiento mínimo que los LP tienen garantizado recibir antes de que los GP puedan empezar a percibir beneficios. La rentabilidad preferente suele establecerse en un porcentaje fijo, como el 8%, y se paga a los LP periódicamente, por ejemplo trimestralmente. Esto garantiza que los LP reciban una rentabilidad mínima por su inversión, independientemente del rendimiento de la propiedad.

El segundo obstáculo en una distribución waterfall es la recuperación. Se trata de un mecanismo que permite a los LP recibir una parte mayor de los beneficios una vez alcanzado el rendimiento preferente. Por ejemplo, si el rendimiento preferente es del 8% y la propiedad genera un rendimiento del 12%, los LP recibirían el primer 8% y luego "se pondrían al día" para recibir una parte mayor del 4% restante. Esto garantiza que los LP no se vean perjudicados si la propiedad obtiene buenos resultados.

El tercer obstáculo en una distribución waterfall es la tasa interna de rentabilidad (TIR). Se trata de una medida de la rentabilidad de la inversión, teniendo en cuenta el calendario y la magnitud de los flujos de caja. Una vez que la TIR alcanza un determinado umbral, como el 12%, los GP empiezan a recibir una parte de los beneficios. Esta alineación de intereses entre los GP y los LP significa que los GP están incentivados para maximizar los beneficios para los LP, así como para ellos mismos.

En conclusión, las cascadas de distribución en las inversiones inmobiliarias comerciales son un aspecto importante de la asociación entre los GP y los LP. Están diseñadas para alinear los intereses de ambas partes, garantizando que los LP reciban un rendimiento mínimo de su inversión, al tiempo que se les permite participar en el potencial alcista de la propiedad. Los tres obstáculos clave que suelen incluirse en las cascadas de distribución son la rentabilidad preferente, la recuperación y la tasa interna de rentabilidad, que en conjunto garantizan que los beneficios de la inversión se distribuyan equitativamente entre los GP y los LP.

Si está cansado de hacer las cosas de la misma manera, o si está buscando posicionar su negocio para un mayor crecimiento en el próximo año, considere Covercy. Explore nuestras funciones, conozca los logros de los usuarios de nuestra plataforma y inscríbase en una demostración privada hoy mismo.

inversión inmobiliaria comercial

Cómo invertir en inmuebles comerciales

Invertir puede ser complicado, y el sector inmobiliario comercial es muy amplio. Combinar ambas cosas puede causar dolores de cabeza, incluso a los inversores más experimentados. En este artículo, aprenderás cómo invertir en inmuebles comerciales: los detalles sobre los fundamentos de los inmuebles comerciales, en qué consisten, sus distintos sectores y subindustrias, si merece la pena invertir en ellos, cómo puedes hacerlo y qué se considera una buena rentabilidad.

Abramos camino.

¿Qué es un inmueble comercial?

Los inmuebles comerciales son terrenos y propiedades utilizados con fines comerciales. Se trata de escaparates, centros comerciales y espacios de trabajo, y no de viviendas. Los inmuebles que se utilizan como vivienda se consideran inmuebles residenciales. Sin embargo, al comprar una propiedad con más de cinco puertas (o cinco unidades), como una multifamiliar, por ejemplo, se considerará un inmueble comercial, aunque en ella vivan personas.

Tipos de inmuebles comerciales

Cuando oye las palabras "bienes inmuebles comerciales", probablemente se imagina altos edificios reflectantes hechos de cristal con una antena en la parte superior, e incluso algún espacio de oficinas lleno de cubículos donde brilla la luz del sol. Invertir su dinero en CRE como LP sin conocimientos previos puede, en el mejor de los casos, quitarle el sueño y, en el peor, hacerle perder millones. Así pues, he aquí los cuatro sectores básicos en los que desembolsará su dinero cuando elija CRE como vehículo de inversión:

Oficina

Consiste en inmuebles que comprenden edificios de oficinas. Se trata de rascacielos, rascacielos urbanos y parques de oficinas. Los inquilinos preferidos son bufetes de abogados, compañías de seguros y sedes de bancos. Los plazos de arrendamiento en este sector suelen ser más largos, entre 5 y 10 años.

Multifamiliares 

Como ya se ha dicho, cualquier propiedad residencial que ofrezca más de cinco unidades (o cinco puertas) se considera CRE, aunque vivan personas en ella. Por ejemplo: edificios de apartamentos, comunidades de apartamentos y casas adosadas. El tamaño y el número de unidades pueden variar mucho. Este tipo de CRE es uno de los favoritos de los inversores por su flujo de caja más seguro. La gente siempre necesitará un techo bajo el que vivir. Cuantas más unidades/puertas, menos probabilidades habrá de pagar de su bolsillo por las vacantes. Además, los alquileres para inquilinos en este sector siempre están en alza, mientras que tienden a estancarse durante más tiempo en otros sectores. Los contratos de alquiler en este sector son flexibles, sobre todo en cuanto a duración. Son habituales los arrendamientos de seis meses y un año, pero no más. Existen arrendamientos mensuales, pero son escasos.

Industrial

Este sector incluye edificios de fabricación pesada, almacenes, ensamblaje e I+D. Los inquilinos habituales son refinerías de petróleo, centros de distribución (almacenes), fábricas de ensamblaje de productos (como coches u ordenadores portátiles) y departamentos de I+D de grandes farmacéuticas. Estos inmuebles suelen estar alejados de las zonas residenciales deseables debido al ruido, la contaminación, las infraestructuras municipales y las normativas de zonificación. Los contratos de arrendamiento en este sector tienen una duración media de siete años.

Venta al por menor 

El CRE minorista incluye inmuebles que ofrecen los espacios necesarios para que las tiendas funcionen a diario y lleven a cabo sus actividades comerciales. Tiendas de ropa, restaurantes y tiendas familiares, por ejemplo. Este sector suele planificarse estratégicamente para situarse en las proximidades de las zonas de residencia deseadas. Buenos ejemplos de ello son las galerías comerciales, los outlets y los centros comerciales. El potencial de ingresos de estos inmuebles varía enormemente, dependiendo en gran medida de la ubicación, la demografía y la calidad. La duración media de los contratos de arrendamiento es de 3 a 5 años.

Diferentes formas de invertir en inmuebles comerciales

Si cree que conocer los sectores no es suficiente, le cubrimos las espaldas. Aunque no es exactamente un cuadro vívido, esta sección explicará en detalle en qué subindustrias fluye su dinero cuando invierte en CRE, ayudándole a elegir en qué contribución al mercado e impacto social quiere centrarse. Multifamiliares:

  • Dúplex / Tríplex / Cuádruplex
  • Apartamentos con jardín
  • Apartamentos de mediana altura
  • Alojamiento para estudiantes
  • Mayores / Vida asistida

Oficina:

  • Distrito financiero central (CBD)
  • Viviendas de uso comercial
  • Consultorio médico
  • Edificios de oficinas suburbanos

Industrial:

  • Almacén a granel
  • Almacén flexible
  • Industria pesada
  • Montaje de la luz
  • Refrigeración / Almacenamiento en frío
  • Sala de exposiciones
  • Almacenamiento

Al por menor:

  • Centro comercial comunitario
  • Centro comercial regional
  • Strip / Plaza / Centro comercial

En línea:

  • ETF inmobiliarios comerciales
  • Fondos de inversión inmobiliaria comercial
  • REIT comerciales
  • Acciones de sociedades inmobiliarias
  • Acciones de empresas de construcción de inmuebles comerciales
  • Financiación colectiva de inmuebles comerciales

Ahora que tiene una idea más clara de adónde irá a parar su dinero -y del impacto tan grande y positivo que podría tener-, sigue preocupándose, y con razón, por su cuenta de resultados. Entonces, ¿merece la pena?

¿Cómo ganan dinero los inversores inmobiliarios comerciales?

El sector inmobiliario puede ser complicado y resulta muy caro. Sin embargo, los inversores inteligentes pueden descubrir zonas con una demanda inmobiliaria inherente y adquirir propiedades mientras la oferta sigue siendo limitada. He aquí tres métodos utilizados para aumentar el ROI al invertir en CRE:

  • Renovación de un edificio de apartamentos

Una zona con una economía fuerte y un crecimiento demográfico constante puede ser una oportunidad para comprar ahora y ganar después. Renovar un edificio de apartamentos y aumentar su potencial de ingresos, por ejemplo, mejorando las viviendas de los inquilinos, aumentando así los alquileres y, al mismo tiempo, el precio global del activo.

  • Rehabilitación de propiedades industriales

Encontrar una zona o un barrio en dificultades con posibilidades de resurgir económicamente en un futuro próximo puede reportar grandes beneficios. Una estrategia a más largo plazo incluirá propiedades que se recalificarán para su reconversión en locales comerciales, por ejemplo, una vez que se dispare la demanda. Entonces, la venta de la propiedad aprovechando la revalorización obtenida liquidará su cartera rápidamente. O puede optar por seguir siendo propietario, asegurándose un flujo de tesorería.

  • Derecho de propiedad

Si encuentra un terreno sin desarrollo actual o previsto, pero su investigación le dice que está maduro para el crecimiento demográfico y económico en un futuro previsible, querrá adquirirlo y luego obtener todos los permisos necesarios. Obtener una licencia de construcción, por ejemplo, no significa que tenga que hacerlo usted mismo. Acabas de facilitar el trabajo a un promotor que te dará un buen cheque por el terreno y hará el trabajo él mismo. Como socio comanditario, ese sería el resultado deseado y probable.

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Como puede ver, junto con la diversificación de la cartera, el CRE puede proporcionar flujo de caja de los inquilinos sin la volatilidad de la inversión pública. En su cartera, también ampliará su capacidad para apalancar la deuda mediante la creación de más capital cuando sus activos se revaloricen con el tiempo, ya que esta clase de activos tiene un valor intrínseco. Para el inversor medio, la inversión en CRE es mucho más difícil debido a su precio. Para aquellos que pueden invertir en este tipo de operaciones, la recompensa será en forma de deducciones fiscales, ya que pueden utilizar el código fiscal adecuadamente en su beneficio.

Dado que los bienes inmuebles son activos que se deterioran, Hacienda permite aplazar y deducir los impuestos anuales sobre la renta. La ley permite la depreciación a lo largo de 39 años para cada propiedad. La depreciación le concede una compensación por el arreglo de la propiedad cuando se produce el desgaste, y para retener más de su dinero cada año.Otro beneficio fiscal que ayuda a los inversores CRE es el intercambio 1031. Es una cláusula fiscal que permite diferir las plusvalías. Antes la hemos mencionado brevemente.

Básicamente, como usted sabe, el impuesto sobre las plusvalías se paga sobre el beneficio obtenido al vender una inversión. El intercambio 1031 permite a los inversores CRE aplazar esa factura del impuesto sobre plusvalías al vender la propiedad, sólo si utiliza la suma obtenida para comprar otra propiedad de inversión. La ventana o marco temporal para este movimiento es: vender en un plazo de 45 días y comprar la segunda propiedad en un plazo de 180 días.

¿Merece la pena invertir en un local comercial?

A los más acaudalados les gusta invertir en CRE. Toda inversión conlleva algún tipo de riesgo, y el sector inmobiliario comercial no es diferente. Pero, en términos generales, los rendimientos inmobiliarios superan a los del mercado bursátil. Aunque todavía estamos en medio de un ciclo económico, y la pandemia hizo que los mercados se preocuparan de que la gente no volviera a sus oficinas, hoy está claro que el espacio de oficinas se está recuperando. Para CRE, es habitual oír "la regla del 50%", incluso entre las personas más reacias al riesgo.

¿Qué es la regla del 50%?

Según la regla del 50%, los inversores inmobiliarios deben prever que los gastos de explotación supondrán aproximadamente el 50% de los ingresos brutos del inmueble. Esto no incluye los pagos de la hipoteca, pero sí otros gastos como impuestos, seguros, reparaciones, mantenimiento y servicios pagados por el propietario. Nota: la regla del 50% es sólo orientativa. Esta cifra no es inamovible. En realidad, la cifra fluctuará, pero suele ser una buena estimación.

¿Cuál es un buen rendimiento de la inversión en inmuebles comerciales?

La Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) es el parámetro más utilizado para valorar las oportunidades de inversión inmobiliaria. La TIR es el porcentaje que se espera que gane un inversor a lo largo de la vida de la inversión, si ésta funciona según lo previsto, que debería ser como mínimo del 6-8%, y normalmente del 8-14%. Las operaciones excepcionales alcanzan las decenas o incluso los veinte puntos.

Aunque la TIR es una métrica muy importante, no cuenta la historia completa y debería ser una de las muchas métricas a utilizar al considerar una posible inversión inmobiliaria. La TIR, por sí sola, no nos dice nada sobre los pagos periódicos reales o la rentabilidad total, ya que existe una inmensa variabilidad en los flujos de caja y el beneficio total que equivaldrán a una TIR específica.

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Armado con un conocimiento más profundo sobre en qué consiste el sector inmobiliario comercial, sus subindustrias, los diferentes vehículos utilizados a la hora de invertir en él, si realmente merece la pena y qué se considera una buena rentabilidad, podrá abordar este asunto de forma más intencionada y segura, y dejar que otros se ocupen de él por usted mientras duerme más tranquilo.

 

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

resultados de la encuesta cre trends 2023

Ya están aquí los resultados de la encuesta: Tendencias CRE 2023

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Covercy encuestó recientemente a una serie de profesionales del sector inmobiliario comercial (CRE) para conocer su opinión sobre lo que prevén para el sector en el próximo año. Gracias a todos los que han participado. A continuación se muestran los resultados de la encuesta Tendencias del sector inmobiliario comercial 2023. ¿Tiene alguna opinión que aportar? Póngase en contacto con nosotros aquí - nos encantaría saber de usted.

Resultados de la encuesta Tendencias CRE 2023

Acerca de los participantes en la encuesta

Los encuestados describieron sus empresas según los tipos de activos en los que operan y dieron algunos detalles sobre su funcionamiento, como el número de activos y la utilización de los bancos. Más del 80% se dedicaban a inmuebles multifamiliares y más del 30% a inmuebles comerciales. Otros tipos de inmuebles eran industriales (11%), de uso mixto (17%) y de otro tipo (11%). De estos participantes:

  • Activos: el 50% tenía 10 activos o menos, el 11% entre 10 y 25, el 11% entre 25 y 50, el 11% entre 50 y 100, y el 16% más de 100.
  • Cuentas bancarias: el 72% tenía entre 1 y 50 cuentas para sus activos, el 17% entre 50 y 100 cuentas, el 6% entre 150 y 200 cuentas y el 6% más de 200 cuentas.
  • Tarjetas de crédito y débito: el 89% de los encuestados tenía entre 1 y 50 tarjetas de crédito y débito en sus cuentas, el 6% entre 100 y 150, y el 5% más de 200.
  • Tecnología: la mitad de los encuestados señaló que necesitaba más tecnología para alcanzar sus objetivos, mientras que el 16% no la necesitaba, el 16% no estaba seguro y el 16% restante afirmó estar satisfecho con sus tecnologías actuales.

Tendencias del activo circulante

  • Clases de activos - Más de la mitad de los encuestados (56%) indicaron que han ampliado su enfoque a diferentes clases de activos, mientras que el 22% afirmó que no lo ha hecho y el 22% se mostró neutral.
  • Tipos de interés - La mayoría de los encuestados (89%) indicó que el aumento de los tipos de interés ha cambiado su forma de considerar nuevas oportunidades, mientras que el 10% se mostró en desacuerdo o neutral.
  • Inflación - Casi la mitad de los encuestados (44%) se mostraron neutrales en cuanto a si la inflación había tenido un impacto significativo en sus activos, mientras que el 22% indicó que no y el 33% que sí.
  • Rendimiento - Casi la mitad de los encuestados (45%) declararon que sus activos habían obtenido mejores resultados el año pasado, mientras que el 33% se mostraron neutrales y el 23% indicaron un rendimiento reducido.

Tendencias relativas a los inversores

  • Cautela - Como era de esperar, la mayoría de los encuestados (95%) indicaron que sus inversores se han vuelto más cautos.
  • Prospección - Más de un tercio de los encuestados (39%) se mostraron neutrales a la hora de encontrar nuevos inversores con los que asociarse, mientras que el 22% afirmó no tener ninguna dificultad y el 39% indicó tener más dificultades para encontrar nuevos inversores.
  • Fondo inversor - Un tercio de los encuestados (33%) se mostró neutral sobre si el fondo inversor global había cambiado, el 28% se mostró en desacuerdo con que hubiera cambiado y el 39% declaró que creía que había cambiado.
  • Expectativas - La mitad de los encuestados (50%) indicó que han aumentado las expectativas que sus inversores tienen puestas en ellos, mientras que el 33% se mostró neutral y el 17% en desacuerdo.

Tendencias en materia de financiación

  • Préstamos - Más de la mitad de los encuestados (55%) se mostraron neutrales sobre si había aumentado el uso de préstamos, el 39% se mostró en desacuerdo y el 6% de acuerdo.
  • Financiación de capital - Más de la mitad de los encuestados (56%) indicaron que su uso de financiación de capital para operaciones había aumentado, mientras que el 44% se mostró neutral.
  • Preservación - En cuanto a si estaban centrados en preservar su financiación, más de la mitad de los encuestados (50%) se mostraron neutrales o en desacuerdo y el 44% de acuerdo.
  • Autofinanciación - El 44% de los encuestados considera importante dar prioridad a la autofinanciación, mientras que el 22% está en desacuerdo y el 28% se muestra neutral.

Tendencias bancarias

Preguntamos a los participantes en nuestra encuesta sobre tendencias CRE 2023 qué cuestiones esperaban ver en el ámbito de la banca el año que viene. Entre las respuestas más destacadas se encuentran la subida de los tipos de interés y el aumento de la competencia entre bancos (por ejemplo, con la reducción de comisiones), junto con la demanda de una solución centralizada para la integración con las plataformas tecnológicas existentes y la consolidación de cuentas en todos los activos.

Tendencias tecnológicas

  • Sofisticación - Casi la mitad de los encuestados (45%) indicó que sus inversores esperan de ellos una mayor sofisticación, mientras que otro 44% se mostró neutral y un 11% en desacuerdo.
  • Automatización - Más de la mitad de los encuestados (53%) indicó experimentar una mayor necesidad de automatizar la actividad de relaciones con los inversores, mientras que el 35% se mostró neutral y el 12% en desacuerdo.
  • Transacciones - Un gran número de encuestados (72%) declaró tener una mayor necesidad de automatización o conocimiento de las transacciones, mientras que el 28% se mostró neutral.
  • Centralización - Dos tercios de los encuestados (66%) afirmaron tener una mayor necesidad de centralizar su tecnología y herramientas, mientras que el tercio restante se mostró neutral.
  • Informes - Dos tercios de los encuestados (66%) indicaron una mayor necesidad de automatizar los informes o utilizar informes más avanzados, mientras que el tercio restante se mostró neutral.

Tendencias para el año próximo

  • Aceleración - La mayoría de los encuestados (66%) declaró no creer que el mercado inmobiliario comercial general vaya a acelerarse, mientras que el 6% se mostró neutral y el 28% creía que sí lo haría.
  • El 50% de los encuestados no cree que vayan a entrar más inversores en el sector CRE, mientras que el 44% sí lo cree; el 6% se mostró neutral.
  • Oportunidades - Por el contrario, la mayoría de los inversores (72%) cree que habrá más oportunidades en el sector el año que viene. Las opiniones discrepantes se sitúan en el 22%, con un 6% que no está seguro.

Gracias de parte de Covercy

Una vez más, agradecemos sinceramente a todos los que han participado en la encuesta de este año. Estén atentos a nuevas oportunidades de compartir sus puntos de vista como profesionales del sector inmobiliario comercial.

Entonces, ¿qué debe hacer con la información de nuestra encuesta sobre tendencias CRE 2023? Como revelan los datos, se hará mayor hincapié en la tecnología para alcanzar otros objetivos. La necesidad de centralizar los sistemas, ofrecer un mejor servicio a los inversores y, en última instancia, estar preparados para actuar cuando surjan oportunidades será fundamental.

Como plataforma completa de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales, Covercy ofrece todo lo que los gestores generales y sus inversores necesitan para llevar a cabo sin problemas nuevas operaciones, gestionar activos de forma continuada y elaborar informes de rendimiento. Obtenga más información sobre nuestra plataforma y sus capacidades aquí.

Si ha estado buscando una nueva plataforma tecnológica para centralizar y agilizar su flujo de trabajo, póngase en contacto con nosotros aquí para una demostración privada.

¿Necesita calcular las distribuciones de CRE?

¿Necesita calcular las distribuciones de CRE?

Es probable que hayas estado temiendo esto...

Emitir distribuciones trimestrales a los inversores es una parte importante del sector inmobiliario comercial. Sin embargo, en función de la estructura de la operación, el número de partes implicadas, sus porcentajes de propiedad y la cantidad de ingresos que genere el activo (y si usted, como GP, se está compensando a sí mismo por esos rendimientos), puede resultar difícil para usted y su equipo calcular las distribuciones de CRE de forma eficiente, por no hablar de forma precisa.

Hay innumerables detalles que deben tenerse en cuenta cuando llega el momento de calcular las distribuciones de CRE a los inversores, entre los que se incluyen algunos:

  • ¿Cuáles son las condiciones del acuerdo de inversión?
  • ¿Qué entidades están implicadas (particulares, sindicatos, fondos, etc.)?
  • ¿Para cuántos inversores necesita calcular las distribuciones?
  • ¿Cuál es el porcentaje de propiedad de cada inversor?
  • ¿Existe una estructura waterfall con un sistema basado en niveles?
  • ¿Qué ingresos son necesarios para alcanzar determinados niveles?
  • ¿Tiene los datos bancarios de cada inversor?

Ahora que el sector inmobiliario comercial se enfrenta a más retos que nunca, lo último que usted y su equipo necesitan es realizar cálculos manuales, probablemente en densas hojas de cálculo en las que el riesgo de error humano aumenta exponencialmente. Además, su tiempo es fundamental y debería dedicarlo a establecer relaciones, identificar nuevas operaciones y tratar de maximizar el valor para los inversores, no a repartir cheques en papel.

Aquí exploraremos algunos consejos rápidos y compartiremos recursos que le ayudarán a ampliar sus conocimientos y, esperamos, a agilizar su carga de trabajo cuando llegue el momento de calcular las distribuciones de CRE a sus inversores.

1. Automatizar los cálculos Waterfall

Si tiene una estructura de distribución en waterfall , es probable que sea bastante compleja. Hay varias personas o entidades implicadas, cada una con su respectiva parte de los beneficios. Y, por supuesto, hay niveles de rentabilidad que rigen la distribución de los beneficios según los términos del acuerdo de inversión. A menudo, las empresas utilizan hojas de cálculo para calcular las distribuciones de CRE en un modelo waterfall , pero, de nuevo, incluso si tiene la más gloriosa de las hojas de cálculo configurada con funciones limpias y sofisticadas, sigue siendo un proceso manual. Y basta con pulsar una tecla accidentalmente para arruinarlo por completo.

2. Racionalizar la actividad bancaria

Aunque la situación bancaria en general es muy complicada, el proceso diario de hacer depósitos, transferir fondos, informar sobre saldos, emitir pagos a proveedores y otras actividades relacionadas es, una vez más, manual, lento y lleno de riesgos. Un clic equivocado y acaba de enviar 100.000 dólares al inversor equivocado. Este es sólo uno de los muchos riesgos que conlleva, por no hablar del tiempo que usted y su equipo dedican a esta tarea, que podría dedicarse mejor a otra cosa.

  • Solución: Aunque es probable que tenga varias cuentas bancarias por activo, cada una de esas cuentas probablemente esté en una entidad diferente. Es una buena forma de mitigar el riesgo, pero considere la posibilidad de utilizar una solución digital que le permita abrir, depositar fondos, gestionar e informar sobre la actividad bancaria (a la vez que obtiene grandes intereses) con solo unos clics.

Automatizar los pagos

Estrechamente relacionada con todo lo anterior está la necesidad de automatizar los pagos. Es probable que cada día tenga que ejecutar una serie de transacciones por activo. Puede tratarse de reparaciones, servicios jurídicos, pagos a otras instituciones financieras, distribuciones a inversores, etcétera. En lugar de cortar cheques, introducir los detalles de una transacción en ACH y ocuparse de otras innumerables tareas manuales presentes en la realización de pagos de CRE, considere cuánto tiempo y molestias podría ahorrarse siguiendo un camino diferente.

  • Solución: Es hora de dejar atrás las transferencias, los archivos NACHA y los cheques en papel. Considere la posibilidad de utilizar herramientas que se integren con terceros socios bancarios para ayudarle a emitir pagos de prácticamente cualquier tipo a las partes adecuadas con sólo unos clics. Las herramientas adecuadas le permitirán generar y proporcionar informes a los inversores, mejorar la transparencia y permitir que los inversores vean exactamente en qué situación se encuentra el activo en cuanto a rendimiento.

Calcular distribuciones CRE con Covercy

Covercy ha desarrollado la primera plataforma para GPs y sus inversores que reúne todo lo anterior -y mucho, mucho más- en una única plataforma. Gracias a nuestra plataforma de gestión de inversiones en CRE, que integra la banca además de la gestión de activos, los equipos han logrado importantes resultados:

"Covercy nos ha permitido agilizar nuestra interacción con los inversores a través de sus pagos de distribución de depósitos directos, almacenamiento de documentos y portal del inversor, donde los inversores pueden ver la información de su cartera de inversión relativa a cada activo." - Sadie Swisher, Directora de Operaciones, Profusion Private Asset Fund

Si está listo para experimentar una nueva forma de calcular las distribuciones de CRE y agilizar el resto de su flujo de trabajo, nuestro equipo está listo para ayudarle. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para empezar.

pagos de distribución

Por qué necesita un software de gestión de fondos CRE

Un cambio tecnológico ayuda a compensar los retos del sector

Con muchos activos en todo el país experimentando dificultades con la desocupación y otros factores económicos que siguen manteniendo al sector en vilo, el software de gestión de fondos inmobiliarios comerciales (CRE) podría no ser uno de los temas más urgentes de su agenda.

Sin embargo, los médicos de cabecera y los profesionales afines tienen una clara oportunidad de diferenciar sus empresas cuando surja la próxima oportunidad aprovechando una solución más racionalizada que les permita hacer más con menos, y más rápido.

¿Cómo lo consigue una solución de software de gestión de fondos CRE? Bien, consideremos la situación actual: Incluso hoy en día, muchas empresas carecen de tecnología para gestionar las funciones esenciales de CRE. La actividad bancaria se gestiona manualmente. Las distribuciones a los inversores se ejecutan utilizando tipos de archivos obsoletos cuya preparación lleva tiempo. Los directores generales se encargan personalmente de la recaudación de fondos sin ningún mecanismo de seguimiento, y las peticiones de capital se preparan y emiten manualmente.

Además, todos los activos y cuentas para los que se ejecutan estas tareas existen en sistemas dispares que no se comunican entre sí y no permiten racionalizar muchos de los esfuerzos cotidianos para mantener los activos operativos o informar sobre ellos.

Una solución eficaz de software de gestión de fondos CRE no transformará el sector, pero hará que su actividad financiera, la gestión de activos, el seguimiento y la elaboración de informes, y la participación de los inversores sean más eficientes y eficaces, lo que le permitirá dedicar más tiempo a centrarse en lo que más importa y maximizar el valor para sus inversores. Y eso puede contribuir en gran medida a su crecimiento.

Analicemos algunas razones específicas por las que debería considerar una solución de software de gestión de fondos CRE para mejorar las operaciones de su empresa y apoyar a sus inversores.

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1. Velocidad de impacto

En este momento, tiene que demostrar a sus inversores que puede ejecutar su visión en cada nueva operación que se le presente, y hacerlo rápidamente. Recuerda que tus inversores invierten más en ti que en la operación, por lo que es fundamental que no pierdas el tiempo.

  • Cómo ayuda el software de gestión de fondos CRE: La herramienta adecuada permite agilizar o automatizar prácticamente todos los pasos que debe dar un inversor en una nueva operación. Pueden ver la operación, indicar su interés, realizar una inversión en línea de inmediato y controlar el progreso de la recaudación de fondos. En cuanto a usted, puede hacer un seguimiento más eficaz de ese progreso, filtrar las transacciones, comunicarse con los inversores y, una vez cerrada la operación, empezar a emitir distribuciones en cuestión de clics.

2. Tiempo

Simplemente, no hay suficiente. Como hemos mencionado antes, muchas de las tareas que los médicos de cabecera gestionan a diario se realizan de forma manual e ineficiente. Es posible que ya disponga de herramientas, pero ¿se comunican entre sí? ¿Y si pudiera gestionar la mayoría de esas tareas en un único sistema, en el que los datos se transfirieran a todos los activos y fondos y se pudiera acceder a ellos, filtrarlos y analizarlos en cuestión de clics? ¿Cuánto tiempo, esfuerzo y molestias ahorraría a usted y a su equipo?

  • Cómo ayuda el software de gestión de fondos CRE: De la misma forma que usted quiere que sus inversores se beneficien antes, también tiene que beneficiar a su empresa. El sistema adecuado eliminará muchas -si no la mayoría- de las tareas administrativas y financieras diarias de su equipo, permitiéndoles priorizar mejor el trabajo que moverá la aguja (creación de relaciones con los inversores, gestión de la actividad financiera, comunicaciones, gestión diaria de los activos, etc.).

3. Precisión

Por último, pero no por ello menos importante, con tanta presión en el sector hoy en día, es fundamental que usted y su equipo pongan los puntos sobre las íes. No puede haber margen para el error o la equivocación. Pero si ha estado prestando atención, actualmente hay muchas oportunidades de cometer errores en el sector, ya que las empresas gestionan manualmente tareas que podrían automatizarse, consolidarse o racionalizarse mediante una solución de software de gestión de fondos CRE.

  • Cómo ayuda el software de gestión de fondos CRE: Hay una serie de métricas y puntos de datos que deben analizarse en diversos intervalos a medida que pasa el tiempo con los activos de su cartera. Además, necesita poder compartir esa información con el público adecuado. Con el software de gestión de fondos CRE adecuado, puede crear informes racionalizados utilizando los datos directamente desde el sistema. Actualizaciones de activos, actualizaciones de inquilinos, informes de flujo de caja, y mucho más se puede generar en tan sólo unos clics.

Facilite el camino con Covercy

Esto es sólo el principio de lo que una solución eficaz de software de gestión de fondos CRE puede hacer por usted y su empresa. En Covercy hemos creado la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Nuestra plataforma ayuda a GPs y LPs a ahorrar tiempo con distribuciones automatizadas de inversores, procesamiento de pagos de llamadas de capital, capacidades de recaudación de fondos, un portal de inversores intuitivo, y mucho más. Y con Covercy Wallet, puede generar un interés líder en la industria de sus fondos de capital. Es todo lo que usted y su equipo necesitan para aprovechar al máximo cada oportunidad.

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descubra qué está impulsando el interés por los inmuebles comerciales industriales

¿Qué impulsa el interés por los inmuebles comerciales industriales?

Muchas de las clases de activos tradicionales se han enfrentado a grandes retos en el último año

Sin embargo, en el momento de escribir estas líneas, el sector inmobiliario comercial industrial constituye una excepción. Compuesto por almacenes, centros de distribución, instalaciones de fabricación, centros de datos, almacenes frigoríficos e incluso edificios de ciencias de la vida, el sector inmobiliario comercial industrial está experimentando un repunte, y las estadísticas lo demuestran:

  • Baja tasa de vacantes - En abril de 2023, la tasa media de vacantes de los activos industriales se situaba en el 3,9%, muy por debajo de la media nacional del 16,7% de los activos de oficinas.
  • Bajos tipos de capitalización - Gracias a la baja tasa de desocupación y a que los alquileres han subido un 7% interanual, los activos industriales siguen registrando fuertes beneficios, lo que mantiene unos tipos de capitalización favorables.
  • Crecimiento de la cuota de mercado - La cuota de mercado de los activos industriales se ha duplicado desde 2016 y actualmente ocupa un tercio del mercado.

Éstas son sólo algunas de las razones por las que los inmuebles comerciales industriales ocupan un lugar destacado en el radar de los inversores, pero se trata principalmente de datos del sector inmobiliario comercial. ¿Qué hay en estos activos que contribuye a su popularidad y crecimiento? A continuación, exploraremos algunas tendencias clave que están influyendo en el rendimiento de los activos industriales.

Factores que influyen en el crecimiento del sector inmobiliario comercial industrial

1. El continuo crecimiento del comercio electrónico

El crecimiento de las compras por comercio electrónico durante la pandemia ha seguido aumentando de forma constante años después del auge inicial. Según datos del Departamento de Comercio de EE.UU., el comercio electrónico representó el 15% del total de las ventas al por menor, lo que supone un aumento del 3% con respecto al cuarto trimestre de 2012 y de casi el 8% con respecto al primer trimestre de 2012.

Dado que los consumidores siguen esperando "todo a la carta" y las empresas presionan para optimizar la logística, la gestión de inventarios y mucho más, no es de extrañar que el comercio electrónico siga impulsando las compras y nuevas construcciones de activos industriales. Las empresas se están expandiendo con el fin de asegurar las mejores ubicaciones posibles para satisfacer la demanda y agilizar la distribución, y los activos industriales son clave para esa estrategia.

2. Operaciones de deslocalización

Tras los retos logísticos y de la cadena de suministro de 2021 y 2022, las empresas con proveedores y operaciones internacionales tuvieron que replantearse su enfoque para evitar cuellos de botella, plazos de entrega prolongados, costes crecientes y reacciones negativas de los consumidores. Como resultado, las empresas están participando activamente o están pensando en la deslocalización para una mejor supervisión y mitigación de riesgos. Así pues, ha aumentado la necesidad de inmuebles comerciales industriales.

La necesidad de activos industriales no se limita a los fabricantes de equipos originales: los proveedores que les apoyan en su cadena de suministro y procesos de producción tienen una mayor necesidad de instalaciones industriales. Con el aumento de la producción deslocalizada a Estados Unidos, los plazos y las expectativas serán cada vez más estrictos, lo que obligará a los proveedores a posicionarse estratégicamente en lugares donde puedan competir eficazmente por el negocio y añadir valor.

3. Costes de transporte y logística

Estrechamente relacionado con lo anterior está el deseo de las empresas de reducir sus costes y riesgos logísticos. Fue un reto durante la crisis de la cadena de suministro de los últimos años, pero lo es aún más hoy con la subida de los tipos y la inflación. Las empresas están invirtiendo en su huella para compensar estos costes a largo plazo y racionalizar la forma en que los productos y materiales se mueven entre las etapas de producción o hacia los clientes.

La construcción ha desempeñado aquí un papel importante. Dependiendo de la organización y su estrategia, la construcción puede ser la mejor ruta frente a la compra de un activo industrial existente, ya que permite a la empresa optimizar las instalaciones desde el principio. Este enfoque está cobrando fuerza, ya que el gasto en construcción de nuevos activos industriales ha aumentado hasta situarse en torno a los 147.000 millones de dólares en marzo de 2023, frente a los 90.000 millones de 2022, según datos del Censo de Estados Unidos.

Utilice las herramientas adecuadas para alcanzar sus objetivos con el sector inmobiliario comercial industrial

Tanto si una buena parte de su cartera se compone ya de activos industriales como si está pensando en iniciarse en ellos, es fundamental aprovechar las herramientas adecuadas para ayudarle a gestionar eficazmente esta clase de activos. Covercy es la primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Con un solo sistema, podrá:

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Organícese con la gestión de documentos de CRE Investor

Como médico de familia, gestiona mucha información cada día

Pitch decks. Acuerdos. Contratos. Informes. Documentos fiscales. Declaraciones. Correspondencia. Distribuciones. Facturas. Y las muchas variaciones de estos documentos en función de su negocio y sector de actividad. Ahora multiplique todo esto por el número de activos que gestiona. Incluso si se trata de una empresa más pequeña con sólo un puñado de activos, está claro que usted y su equipo manejan una cantidad significativa de información, de ahí la necesidad de una solución de gestión documental para inversores en CRE.

Incluso si la mayor parte de esta documentación es electrónica (¡y esperamos que lo sea por su bien!), sigue siendo una carga de trabajo administrativo considerable. Hay que generar, organizar, revisar y compartir la documentación para y de los inversores individuales, el rendimiento mensual y anual de los activos y el estado de las propiedades que se gestionan, a menudo con diferentes audiencias con distintos niveles de permisos para acceder a esa información.

Con un sistema de gestión de documentos para inversores CRE, el tiempo dedicado a gestionar todo este material puede dedicarse a esfuerzos más valiosos, como entablar relaciones con inversores actuales y potenciales, gestionar los procesos de captación de fondos para cerrar antes las operaciones activas y crear valor para los inversores e inquilinos de los activos que ya está gestionando. A continuación se explica cómo un sistema de gestión de documentos para inversores en CRE hace exactamente eso.

1. Automatización

Reunir todos los datos de sus inversores y activos en una única plataforma permite generar automáticamente la documentación relacionada con ellos. Por ejemplo, las peticiones de capital. A menos que se ejecuten electrónica y automáticamente, usted o su equipo tendrían que preparar peticiones de capital individuales para cada inversor implicado en una operación, calculando su contribución necesaria y facilitando otra información financiera. Con una herramienta de gestión de documentos para inversores de CRE, no sólo puede automatizar la creación de estos importantes materiales, sino que también puede organizarlos perfectamente por inversor y activo, de modo que estén disponibles para futuras consultas.

Profundice: Obtenga más información sobre las ventajas de automatizar las llamadas de capital.

2. Acceda a

Obviamente, no todos los documentos de su sistema deben ser accesibles para todos los inversores o usuarios. La información fiscal individual, como los K-1, es privada y sólo debe ser accesible para el inversor al que se aplica. Por el contrario, es posible que tenga documentación que deba ser accesible para varios inversores o socios. Por ejemplo, puede que tenga que proporcionar un informe de rendimiento de activos a todo un sindicato. Con una herramienta de gestión de documentos para inversores de CRE, puede establecer estos permisos como mejor le parezca y como exija la situación.

Más información: Más información sobre permisos y control de acceso a información importante.

3. Compartir

Estrechamente ligado a lo anterior está cómo se comparten los documentos. Sin un sistema racionalizado y centralizado, tendrías que enviar documentos a inversores y socios por correo electrónico, chat (siempre que ambos tengáis acceso al mismo sistema de chat), un sistema para compartir archivos o incluso por correo postal. Aunque la mayoría de estos medios siguen siendo electrónicos, la cuestión es de cantidad y tiempo. Más tiempo dedicado a distribuir documentos individualmente, por activo, por inversor, etc. significa menos tiempo para añadir valor y reunir capital. Considere la posibilidad de aprovechar un sistema que le permita compartir un documento -o varios- con inversores individuales o múltiples, según lo exija la situación. Con unos pocos clics, puede poner rápidamente en manos de sus socios la información que necesitan.

Comparte: Explore la posibilidad de compartir documentos y archivos en Covercy.

4. Organización

Nos estremecemos al pensar en los escritorios repletos de archivos y las caóticas estructuras de carpetas de las empresas de CRE que nunca se molestaron en implantar un sistema de organización de archivos. Puede parecer obvio, pero mantener organizada la innumerable documentación vinculada a cada inversor y activo supondrá un importante ahorro de tiempo y reducirá la frustración (y el riesgo de error) en el futuro. Además, la protección y organización de la documentación es probablemente un requisito de cumplimiento para su negocio, así que asegúrese de que está aprovechando una herramienta de gestión de documentos de inversores CRE para ayudarle a obtener todos estos beneficios. Desde la creación de un sistema de carpetas estructurado para activos, sindicatos e inversores hasta el establecimiento de derechos de acceso por documento, la herramienta adecuada le ayudará a maximizar su rendimiento y añadir valor para su equipo y sus socios.

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Covercy es la herramienta líder de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales para empresas e inversores. Combinando la captación de fondos, la gestión de inversores, las distribuciones automáticas y la banca en una única plataforma (junto con capacidades completas de gestión de documentos en cada área), nuestra plataforma está transformando la forma en que los GP y sus equipos buscan nuevas operaciones y gestionan sus activos existentes.

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crear un k1

Crear un K1 para inversores inmobiliarios

A medida que nos adentramos en la temporada de impuestos en EE.UU., muchos GP se apresuran a crear un formulario fiscal K1 para cada inversor antes de la fecha límite de marzo. Los GP y las empresas inmobiliarias que gestionan un gran volumen de posiciones pueden subcontratar esta tarea a un abogado, contable o administrador de fondos, pero muchos GP pequeños y medianos tienen la tarea de crear y distribuir manualmente los K1 a cada inversor ellos mismos. Puede ser un proceso bastante lento y, en ocasiones, caótico y confuso si usted es el único responsable de esta tarea. En este artículo, repasaremos los aspectos básicos del formulario fiscal K1 para ayudar a los GP inmobiliarios a maximizar sus esfuerzos y agilizar el proceso a lo largo del camino.

Nota: Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones que ofrece a GPs y LPs soluciones de gestión de inversiones completamente personalizables e integrales que incluyen pagos de débito instantáneos en ACH . CovercyLa potente integración bancaria de facilita más que nunca a los propietarios de inmuebles comerciales y a sus inversores el mantenimiento de registros impecables a la hora de pagar los impuestos. Haga clic aquí para reservar una demostración y ver cómo Covercy puede ayudarle a agilizar las operaciones administrativas, la gestión de documentos y la temporada de impuestos de su empresa.

¿Qué es un K1?

El documento fiscal K1 es un formulario que se utiliza para declarar los ingresos, las pérdidas y otra información fiscal de los socios de una sociedad colectiva o de los miembros de una sociedad de responsabilidad limitada (SRL). En el contexto de la inversión inmobiliaria, los formularios K1 se utilizan habitualmente para declarar ingresos y pérdidas de sociedades inmobiliarias o LLC.

Las sociedades inmobiliarias y las SRL suelen estructurarse como entidades de transferencia, lo que significa que los ingresos y las pérdidas de la sociedad o SRL se transfieren a los socios o miembros individuales, que son los responsables de declarar esta información en sus declaraciones fiscales personales.

El documento fiscal K1 suele incluir información como la participación del socio o miembro en los ingresos, deducciones y créditos de la sociedad colectiva o LLC, así como información sobre cualquier ganancia o pérdida de capital. Esta información se utiliza para calcular la obligación tributaria individual del socio o miembro.

Es importante tener en cuenta que la información declarada en un documento fiscal K1 puede ser compleja, y es aconsejable que los inversores inmobiliarios busquen el asesoramiento de un profesional fiscal para asegurarse de que están declarando correctamente sus ingresos y pérdidas en sus declaraciones de impuestos.

¿Existe algún programa informático que me ayude a crear un K1?

Sí, hay varios programas de software disponibles que pueden ayudar a generar formularios K1 para inversores inmobiliarios. Estos programas de software están diseñados para simplificar el proceso de preparación y presentación de documentos fiscales K1 para sociedades y LLC.

Algunos programas de software populares que pueden generar formularios K1 para inversores inmobiliarios incluyen TurboTax, H&R Block y TaxAct. Estos programas normalmente requieren que introduzcas los ingresos y gastos de tu negocio, así como la información de tu socio o miembro, y luego generan automáticamente los formularios K1 para ti.

Además, muchos programas de software de contabilidad como QuickBooks y Xero tienen integraciones con proveedores de software fiscal que pueden ayudar a generar formularios K1 como parte del proceso de contabilidad y teneduría de libros. QuickBooks también se integra con muchas herramientas de gestión de inversiones, como Covercy, que ayuda aún más a agilizar y automatizar el proceso de creación y distribución del K1 de forma segura.

Es importante tener en cuenta que, aunque estos programas de software pueden ser útiles para generar formularios K1, no sustituyen el asesoramiento de un profesional fiscal cualificado. Los inversores inmobiliarios deben consultar con un profesional fiscal para asegurarse de que están declarando correctamente sus ingresos y pérdidas en sus declaraciones de impuestos y de que están aprovechando todas las deducciones y créditos disponibles.

¿Cuál es la sanción por retrasarme en la distribución de los K1 a mis inversores?

La sanción por retrasarse en la distribución de los formularios fiscales K1 a los inversores en una sociedad inmobiliaria o LLC puede variar dependiendo de las circunstancias específicas, pero puede ser significativa.

El Servicio de Impuestos Internos (IRS) exige que las sociedades colectivas y las LLC creen un K1 y distribuyan los formularios K1 a sus socios o miembros antes del 15 de marzo de cada año. Si los formularios K1 no se distribuyen en este plazo, la sociedad colectiva o LLC puede estar sujeta a sanciones.

A partir de 2021, la multa por no presentar a tiempo un formulario K1 es de 280 dólares por formulario y mes, hasta una multa máxima de 3.000 dólares por formulario. Esta multa puede aplicarse por cada mes o mes parcial de retraso en la presentación del formulario K1, y puede acumularse rápidamente si se presentan varios formularios con retraso.

Además, el hecho de no distribuir a tiempo los formularios K1 también puede dar lugar a sanciones e intereses adicionales sobre los impuestos adeudados por la sociedad o LLC y sus socios o miembros. En algunos casos, el IRS también puede iniciar una auditoría o investigación de las declaraciones de impuestos de la sociedad o LLC, lo que puede llevar mucho tiempo y resultar costoso.

Es importante que los inversores inmobiliarios se aseguren de que los formularios K1 se distribuyen a tiempo para evitar estas sanciones y garantizar que se cumplen todos los requisitos de información fiscal. Si se le ha pasado la fecha límite para distribuir los formularios K1, debe consultar con un profesional fiscal cualificado para determinar el mejor curso de acción para abordar la situación.

¿Qué se incluye al crear un formulario K1?

El formulario K1 incluye la siguiente información:

  1. Datos identificativos del socio o accionista, como nombre, dirección y número de identificación fiscal (NIF).
  2. Participación del socio o accionista en los ingresos de la sociedad, incluidos los ingresos ordinarios, las plusvalías, los dividendos y los intereses.
  3. Parte que corresponde al socio o accionista de las deducciones de la sociedad, como la depreciación, el agotamiento y otros gastos empresariales.
  4. La parte del socio o accionista de cualquier crédito al que pueda optar la sociedad o corporación, como los créditos de investigación y desarrollo o los créditos fiscales a la inversión.
  5. Información sobre cualquier distribución realizada al socio o accionista, incluida la fecha y el importe de la distribución.

Es importante tener en cuenta que el formulario K1 no se presenta junto con la declaración de la renta personal. Más bien, se utiliza para completar la declaración de impuestos del individuo mediante la inclusión de la información K1 en el Anexo E (Formulario 1040), Ingresos y Pérdidas Suplementarias.

¿Puedo descargar un modelo de formulario K1?

Puede descargar el formulario K1, también conocido como Formulario 1065 Anexo K-1, de la página web oficial del Servicio de Impuestos Internos (IRS) en www.irs.gov. A continuación le indicamos cómo encontrar y descargar el formulario:

  1. Vaya a www.irs.gov y haga clic en "Formularios e instrucciones" en la parte superior de la página.
  2. En "Buscar todos los formularios e instrucciones actuales", escriba "1065 Anexo K-1" en la barra de búsqueda y pulse Intro.
  3. Haga clic en el enlace "Formulario 1065 Anexo K-1" en los resultados de la búsqueda.
  4. En la página que aparece, pulse el botón "Descargar" para descargar el formulario en formato PDF.

También puede utilizar un programa informático de preparación de impuestos o servicios de declaración de impuestos en línea para crear un formulario K1. Si es socio de una sociedad, la sociedad le proporcionará un formulario K1 cumplimentado que podrá utilizar para declarar su parte de los ingresos de la sociedad en su declaración de la renta personal.

Cree los mejores informes para inversores inmobiliarios comerciales con Covercy

Como una de las principales plataformas de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales en la industria actual, no hay mejor solución para ayudarle a comunicar y compartir el valor que está creando para sus inversores. Repleta de funciones que respaldan sus flujos de trabajo diarios y a largo plazo, Covercy capacita a los gestores generales y a sus equipos en varias áreas clave:

  • Relaciones con los inversores: cree y gestione su base de datos de inversores
  • Captación de fondos - comercializar activos, realizar peticiones de capital y gestionar fondos
  • Serviciosbancarios: abra y gestione diversas cuentas desde una única plataforma.
  • Waterfall Distribuciones: automatice las distribuciones a los inversores en cuestión de clics.

Además de todas estas funciones y otras, nuestra plataforma incluye sólidas capacidades de generación de informes para generar y difundir actualizaciones informativas, informes y documentos seguros, como los K1 y otros formularios fiscales críticos, a sus inversores, socios y LP. Todo está disponible en una sola plataforma, lo que le permite simplificar su pila tecnológica y mejorar otras áreas clave de su empresa que todavía pueden ser manuales o consumir mucho tiempo.

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CRE K-1 Software de distribución para gestores de inversiones

Calcule y ejecute distribuciones de pagos y documentos fiscales rápidamente con las nuevas funciones de automatización. con el software de distribución CRE K-1 potencie a sus inversores con mejores datos.

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Automatización inteligente de la distribución

Cálculos prorrateados

Calcule automáticamente los pagos de distribución para cada inversor en función de su participación proporcional en el Fondo/Activo. También se puede añadir la promoción GP.

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Retenciones y ajustes fiscales

Además del importe "bruto de distribución", ahora puede indicar la Retención fiscal (en % o un importe fijo) y los Ajustes.

Selector lógico automático de cuentas bancarias

Al crear una nueva distribución, se asignará automáticamente una cuenta bancaria a cada LP. Si un LP tiene varias cuentas, la distribución se asignará por defecto a la última cuenta utilizada.

Importación de cuentas bancarias de inversores

Ahora puede importar automáticamente los datos bancarios de sus inversores. Para sus futuras distribuciones, puede acceder a la información directamente desde la pantalla "Cuentas bancarias".

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Importe cálculos más complejos de distribución waterfall , impuestos y ajustes desde sus propias hojas de cálculo.

 

Experiencia mejorada para sus inversores

Datos detallados de distribución en el portal y los avisos

Ahora los inversores pueden acceder a información que incluye: importe bruto de la distribución, retenciones fiscales, ajustes, distribución neta, comisiones de transacción, cambio de divisas (si procede) e importe neto que recibirá el inversor.

distribución del portal del inversor

Registro de inversores inteligentes

Hemos facilitado el acceso de los LP a la plataforma. Cada vez que se envíe un correo electrónico a un LP, contendrá un enlace inteligente que le dirigirá a la página de registro o de inicio de sesión en función de su estado de registro.

Transacciones de exportación

Ahora los inversores pueden exportar todas las transacciones a Excel.

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waterfall distribución

Distribuciones automatizadas Waterfall en el sector inmobiliario comercial

Conozcamos las estrategias de Waterfall

 

Las estrategias de inversión, los métodos y los puntos de referencia son herramientas de destrucción para cualquier inversor avispado a la hora de competir en el deporte de contacto llamado negocios. La estrategia waterfall es una de las más útiles.

Aprenda qué es una estructura waterfall , para qué se utiliza, sus diferentes tipos y cómo aprovecharla para sus procesos bancarios y de flujo de caja de CRE.

Nota: Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones que ofrece a los GPs y LPs distribuciones completamente personalizables y de principio a fin waterfall a través de ACH débito. Basta con pulsar un botón para calcular su distribución waterfall y los fondos se transfieren directamente de una cuenta bancaria a otra con el socio bancario preferido de Covercy. Haga clic aquí para reservar una demostración y ver cómo las distribuciones automatizadas waterfall con Covercy funcionarían para su empresa.

¿Qué es una estructura waterfall en la inversión?

Waterfall también conocidos como cascadas de distribución, son una ayuda visual diseñada para mostrar cómo se reparten los rendimientos de las plusvalías entre todos los inversores que contribuyen a una operación. Su nombre proviene simplemente de la forma del gráfico.

Waterfall suelen asociarse a los fondos de capital riesgo y tienen por objeto crear una especie de jerarquía entre los inversores, ayudando a definir el predominio financiero de cada socio en la operación, que suele determinarse por la cantidad de esfuerzo/riesgo de capital que cada inversor invierte/asume.

Artículo relacionado: Garantizar el éxito de la asociación: El papel de las cascadas de distribución en la relación GP-LP

Por lo general, para incentivar al GP (socio general) de la operación a maximizar la rentabilidad para sus LP (socios comanditarios), el GP recibirá una parte desproporcionadamente mayor de los beneficios totales en relación con su inversión inicial.

¿Dónde se utilizan las cartas waterfall ?

Waterfall Los gráficos se utilizan sobre todo en aplicaciones empresariales y sirven para ilustrar visualmente cómo un valor inicial de algo se convierte en un valor final, mostrando todas las sumas y restas que se han producido a lo largo del proceso.

Sabemos que es un poco abstracto, así que aquí tienes un ejemplo de cómo es un gráfico de waterfall :

¿Qué aspecto tiene un gráfico waterfall ?

waterfall distribuciones automatizadas - diagrama de rendimiento preferente inmuebles comerciales

Fuente: Modelos CRE

¿Qué es una estructura waterfall en el sector inmobiliario?

Como se ha mencionado anteriormente, las cascadas son estructuras financieras diseñadas para establecer puntos de referencia para los inversores inmobiliarios sobre sus rendimientos, dictando cómo se distribuirán y mostrando cómo se reembolsa a cada inversor su inversión (su parte de la distribución del flujo de caja).

Un ejemplo de modelo sencillo waterfall :

Un patrocinador (la entidad que orquesta el proyecto desde su concepción hasta su finalización) que ofrece una rentabilidad preferente del 8% y luego un reparto del 70/30%.

En este caso, el patrocinador está diciendo que usted no debe esperar recibir su parte prorrateada (en proporción) del flujo de caja distribuible de una transacción hasta que ellos hayan recibido un rendimiento del 8% de su inversión. Entonces, todos los pagos de distribución se abonarán a los tenedores de participaciones hasta que las inversiones iniciales hayan sido totalmente devueltas.

Después de eso, usted, la LP, recibirá el 70% de las distribuciones - con el 30% restante distribuido al patrocinador como una "promoción".

Nota: Promover es el término utilizado para reflejar los rendimientos de capital y efectivo recibidos por el "promotor", también denominado socio general/patrocinador/propietario.

¿Qué debe saber sobre los modelos waterfall en el sector inmobiliario comercial?

En primer lugar, hablemos del término "obstáculo de rentabilidad".

En el sector CRE, el término "umbral de rentabilidad" es un umbral definido por los inversores que debe alcanzarse antes de que pueda efectuarse cualquier distribución a los inversores, o a los inversores de un determinado nivel (por capital generalmente).

Ahora bien, la mayoría de las cascadas tienen múltiples umbrales de rentabilidad, que suelen acordarse en el contrato utilizando logros predefinidos de TIR (o múltiplo de capital).

Años de estructuración reflexiva, negociaciones y cláusulas contractuales creativas por parte de inversores astutos crearon la existencia de muchas estructuras waterfall .

Cómo suelen estructurarse las cascadas:

Por devolución del capital: Se pueden acordar disposiciones (términos recogidos en un contrato), como un determinado umbral de devolución de capital a un inversor de capital, antes de que un patrocinador reciba su parte/retornos.

Por un evento de capital: cuando se produce un evento como una refinanciación o la venta de una propiedad, puede dar lugar a una devolución total de la provisión de capital o a una nueva división única (distinta de las que se producen durante el flujo de caja rutinario de cada mes).

Por ejemplo, un reparto 70/30, como de costumbre, y luego una refinanciación (evento de capital) que provoca un nuevo reparto 60/40.

Por niveles: Los eventos de capital pueden provocar un cambio en la distribución basado en cambios en la estructura o el rendimiento de la operación, y los acuerdos de dos niveles waterfall pueden ayudar a estructurar la jerarquía y el orden en tales escenarios. Un evento de capital puede desencadenar cláusulas específicas que distribuyan el efectivo de forma diferente, no sólo por importe sino también segmentando los niveles de los inversores (normalmente determinados por el capital arriesgado).

 

Estructuras reales waterfall :

Retorno preferente: Los preferentes son socios específicos de la operación que suelen tener más capital. Este modelo garantiza que cobren antes de que las distribuciones vayan a más, normalmente entre el 5% y el 8%.

Disposición de recuperación: Similar a la XIRR, pero exige que el 100% de los rendimientos se destine a los inversores (socios comanditarios) hasta que se alcance un determinado umbral. Solo entonces, los fondos restantes van a parar a los socios colectivos.

Reparto: Una vez obtenida una rentabilidad preferente, hay un reparto del resto de la rentabilidad entre el promotor (socio colectivo) y los inversores (socio comanditario), por ejemplo 85/15, 90/10 o 70/30. Esto depende totalmente de cómo se haya estructurado la operación . Esto depende totalmente de cómo se haya estructurado la operación waterfall , y a menudo existen múltiples obstáculos para la división. Por ejemplo:

  • 80/20 hasta 14% TIR
  • 70/30 hasta 18% TIR
  • 60/40 por encima del 18% de TIR

Split simple: Un modelo más simple waterfall dará lugar a una división sin retorno preferente o IRR lookback. En este caso, simplemente se dividen todos los ingresos entre el inversor de capital y el socio general. Esto no suele ocurrir.

Tras explorar diferentes estructuras waterfall , nos gustaría señalar que, en realidad, la mayoría de las operaciones distribuyen "rentabilidad preferente" en todo momento, salvo cuando se producen eventos de capital, en cuyo caso suelen activarse obstáculos más elevados, como la "refinanciación de la operación" o la "enajenación de activos".

Una vez cubiertas las estrategias, es posible que aún te queden algunas preguntas:

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P : ¿Todas las ofertas ofrecen una rentabilidad preferente?

R: No. Algunos proyectos no ofrecen una rentabilidad preferente.

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P: ¿Se compone la rentabilidad preferente?

R: Cuando un rendimiento preferente se traslada al año siguiente (se acumula), puede ser compuesto o no compuesto. Un rendimiento compuesto con una tasa de rendimiento preferente de, por ejemplo, el 5%, devengará intereses, por lo que los 10.000 $ transferidos serán 10.500 $ al año siguiente.

-

P: Si no se alcanza el 5% (por ejemplo) en un año determinado, ¿se traslada al año siguiente, o se reajusta la rentabilidad preferente cada año durante el proyecto?

R: Depende de la terminología y los acuerdos de su contrato.

-

P : ¿El promotor y el socio comanditario obtienen al mismo tiempo el rendimiento de su capital invertido?

R: Por lo general, sí: su capital recibe un trato similar. Pero, de nuevo, esto depende de los términos negociados en el acuerdo.

P: ¿Qué ocurre si no se alcanza la rentabilidad preferente?

R: Como cualquier inversor, en cualquier inversión, usted asumirá el riesgo de este proyecto sabiendo que el umbral de rentabilidad preferido, ofrecido por el orquestador de la operación, al principio, podría no alcanzarse. El patrocinador, sin embargo, tiene algo que aportar y el deseo de hacerlo realidad. Si no, no podrá conseguir su promoción (carry interest). La rentabilidad preferente se diseñó para ponerle a usted, inversor de LP, en primer lugar, porque su capital está en riesgo.

P: ¿Por qué merece el patrocinador ganar una promoción?

R: Un patrocinador puede aportar menos capital que usted (el LP) al capital total de la operación, pero a menudo los inversores olvidan que él también se hará cargo:

  • Búsqueda e identificación de activos
  • Diligencia debida
  • Negociación de contratos de compraventa
  • Garantizar la financiación

Entre otras muchas cosas, dependiendo de su tipo de patrocinio en el acuerdo.

P: ¿Cómo puedo hacer distribuciones automáticas en waterfall ?

Programas como Covercy han integrado el modelo waterfall en la plataforma de gestión de inversiones que utilizan los GP y los LP. Cuando llega el momento de calcular una distribución, el GP sólo tiene que ejecutar el modelo waterfall , y el cálculo y la transferencia de fondos se realizan automáticamente. Al integrar la banca directamente en el software, a diferencia de otras herramientas de gestión de inversiones del mercado, Covercy ofrece a los GP y LP la posibilidad de transferir dinero sin problemas de una cuenta bancaria a otra. Sin necesidad de preocuparse por engorrosos archivos NACHA, transferencias bancarias o envío de cheques en papel a los inversores. Vea cómo funciona en una demostración gratuita.

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Waterfall Las operaciones estructuradas son difíciles de describir sólo con palabras, y revisar los gráficos reales será de ayuda. Hemos tratado ambos tipos de operaciones y analizado para qué se utilizan, concretamente en el sector inmobiliario comercial, qué hay que saber sobre ellas y sus diferentes estructuras. Lo más sensato es estructurar la operación de forma favorable, de modo que cuando se cumplan los objetivos a lo largo de la vida de la operación y al final de la misma, usted reciba una recompensa acorde con la cantidad de capital que haya arriesgado.

 

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Covercy Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en bienes inmuebles comerciales, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

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Qué hay que saber sobre el NOI y el GPR para la inversión inmobiliaria comercial

Los entresijos de la inversión inmobiliaria comercial

La inversión inmobiliaria comercial es desalentadora por la cantidad de capital y riesgo que implica. Además, los complicados acrónimos y las complejas fórmulas del sector pueden confundir incluso a los inversores veteranos.

La inversión inmobiliaria comercial ofrece la oportunidad de crear riqueza, generar ingresos pasivos y diversificar la cartera de inversiones. Para maximizar la rentabilidad y minimizar el riesgo, los inversores deben conocer los parámetros financieros clave que ayudan a evaluar el rendimiento, el valor y el potencial de los inmuebles.

Si desea comprender mejor cómo se mide el rendimiento de su inversión inmobiliaria comercial, no busque más.

hablemos de dos métricas esenciales para invertir en inmuebles comerciales: Los ingresos netos de explotación (NOI) y el alquiler potencial bruto (GPR). Como inversor, necesitas conocer las métricas inmobiliarias comerciales que permitirán a los inversores tomar decisiones informadas para invertir en propiedades comerciales y optimizar sus propiedades inmobiliarias comerciales.

Antes de pasar a hablar del NOI y el GPR, conozcamos sin más demora los tipos y beneficios de los inmuebles comerciales.

Tipos de inmuebles comerciales

El sector inmobiliario comercial ofrece numerosas ventajas a la hora de invertir en propiedades comerciales de inversión y abarca varios tipos de propiedades. Cada tipo de inmueble comercial tiene sus propias características, oportunidades de inversión comercial y riesgos.

Artículo relacionado: Cómo invertir en inmuebles comerciales

Comprender estos diferentes tipos de mercados inmobiliarios comerciales puede ayudar a los inversores a identificar las mejores oportunidades de inversión para empezar a invertir en el sector inmobiliario y cumplir sus objetivos financieros y su tolerancia al riesgo.

Edificios comerciales y de oficinas

Los edificios de oficinas están diseñados para albergar empresas y profesionales. Estos operaciones inmobiliarias comerciales pueden abarcar desde pequeños espacios de oficinas para un único inquilino comercial hasta grandes estructuras con varios inquilinos, como rascacielos. Además, los edificios comerciales suelen tener contratos de arrendamiento más largos.

Inmuebles comerciales

Los locales comerciales se utilizan para la venta de bienes y servicios a los consumidores. Pueden abarcar desde pequeños escaparates a grandes centros comerciales, pasando por diversos formatos, como strip centers, power centers y lifestyle centers. El éxito de los locales comerciales depende de factores como la ubicación, la combinación de inquilinos, las preferencias de los consumidores y las condiciones económicas.

Propiedades industriales

La propiedad industrial suele englobar actividades de fabricación, almacenamiento, distribución e investigación y desarrollo.

Inmuebles multifamiliares

Las propiedades multifamiliares consisten en unidades inmobiliarias residenciales diseñadas para alojar a inquilinos unifamiliares o múltiples, como edificios de apartamentos y condominios. Estos inmuebles residenciales pueden ofrecer un flujo de caja estable para muchos inversores debido a la continua demanda de viviendas. Sin embargo, también pueden estar sujetos a la normativa local en materia de vivienda y a factores económicos que influyen en los tipos de alquiler y los niveles de vacantes de estrategia de inversión multifamiliar.

Propiedades hoteleras

Las propiedades de hostelería incluyen hoteles, moteles, complejos turísticos y otros alojamientos para viajeros y turistas. Invertir en propiedades hoteleras requiere un conocimiento profundo de los factores que influyen en la demanda, como las tendencias del turismo, las condiciones económicas y la competencia. Los establecimientos de hostelería pueden requerir una gestión intensiva y conocimientos especializados para operar con éxito.

Una estrategia inmobiliaria comercial global es crucial para que cualquier inversor tenga éxito en el mercado. Le recomendamos que lea nuestro artículo detallado sobre Cómo maximizar su estrategia inmobiliaria comercial.

¿Qué son los ingresos netos de explotación?

El NOI o beneficio neto de explotación es un cálculo utilizado para medir la rentabilidad de las inversiones en energías renovables que generan ingresos.

El NOI es básicamente todos los ingresos de una propiedad menos todos los gastos de explotación necesarios.

Es puramente una cifra antes de impuestos que aparece en la cuenta de resultados de la propiedad. Esta cifra excluye el pago del principal y los intereses de sus préstamos, las amortizaciones o los gastos de capital.

En otros sectores, esta métrica se denomina "EBIT" o beneficio antes de intereses e impuestos.

NOI VS EBIT

El NOI se utiliza para analizar la capacidad de las propiedades inmobiliarias para generar ingresos.

El EBIT, sin embargo, se determina restando el COGS (coste de los bienes vendidos) Y los gastos de explotación de una empresa de sus ingresos.

En pocas palabras, en el sector inmobiliario no hay "bienes vendidos", por lo que el NOI es exclusivo de las inmobiliarias.

Ejemplo:

Inviertes y compras una propiedad que genera 20.000.000 $ (alquiler y comisiones).

Operarlo te costará 6.000.000 $. Los gastos de depreciación te costarán otros ~ 200.000 $.

Su NOI será de 14.000.000 $.

Su EBIT, sin embargo, será de 13.800.000 $, ya que tiene en cuenta los gastos de amortización.

Cómo calcular los ingresos netos de explotación (NOI)

Como se ha dicho, calcular el NOI consiste simplemente en restar los gastos de explotación de los ingresos generados por un inmueble.

Los ingresos pueden proceder de alquileres, aparcamientos, servicios, etc.

Los gastos de explotación, por ejemplo, pueden ser los impuestos sobre la propiedad, el seguro y las reparaciones.

Formulaicamente:

NOI (Ingresos netos de explotación) = RR-OE

RR = ingresos reales (inmobiliarios)

OE = gastos de explotación

Entender el NOI

Ahora que, en general, entendemos mejor el NOI, vamos a profundizar un poco más.

El objetivo son los ingresos por alquiler de los inquilinos. Pero su propiedad puede generar flujo de caja de otros lugares y servicios, como una lavandería, estaciones de carga de coches eléctricos, máquinas expendedoras y aparcamientos.

Como ya se ha mencionado, los gastos de capital, como el coste de nuevos paneles solares en el tejado o un nuevo sistema de calefacción, ventilación y aire acondicionado para todo el edificio, no se incluyen en el cálculo.

Tampoco se incluyen los gastos de funcionamiento, como el coste de las reparaciones de los servicios públicos, el mantenimiento (servicios de limpieza y reparación, incluidas las primas de seguros).

El cálculo del NOI le ayudará a determinar la tasa de capitalización, que en realidad le ayuda a tasar el valor de la propiedad y, en última instancia, le permite comparar entre diferentes oportunidades de inversión inmobiliaria (a la hora de vender o comprar).

NOTA:

El NOI también se utiliza para calcular el ROI/IRR total, la rentabilidad en efectivo y el multiplicador de los ingresos netos.

Las propiedades financiadas utilizan el NOI en sus fórmulas de DCR (Ratio de Cobertura de Deuda). Esto ayuda a prestamistas e inversores a saber si los ingresos generados por la propiedad cubren los pagos de la deuda junto con los gastos de explotación habituales.

¿Qué es un buen NOI en el sector inmobiliario?

La verdad es que no existe un NOI "bueno". En realidad, puede comparar el NOI de una propiedad con el de otra similar en la misma zona. Le permitirá comparar gastos y ver si los suyos son demasiado elevados. A continuación, podría mejorar el flujo de caja global de la propiedad recortando estratégicamente los gastos de explotación o aumentando de forma creativa los ingresos por alquiler.

Expliquemos cómo puede maximizar su NOI.

Cómo mejorar el NOI

No existe una fórmula especial ni una forma oculta de aumentar el NOI. Como hemos mencionado antes, se trata de aumentar el flujo y/o disminuir los costes. Pero aquí tienes tres consejos que te ayudarán a mejorar el rendimiento de tu inversión.

  • Creación de ingresos adicionales: fuera del ámbito del aumento de los ingresos o la disminución de las pérdidas está la vía creativa; nuevas ideas y asociaciones estratégicas para aumentar la tubería de flujo de caja al margen de cubrir las vacantes o aumentar el alquiler, como tener vallas publicitarias y grandes carteles en el edificio para obtener ingresos publicitarios adicionales, niveles de aparcamiento extra donde el estacionamiento es escaso, o incluso tasas adicionales por mascotas de los inquilinos existentes.
  • Minimice los gastos de explotación: sangrar dinero es algo terrible para cualquier inversión. Merma su potencial de ganancias. Revisar los gastos de su propiedad, si hace tiempo que no lo hace, puede ser un buen punto de partida. Tal vez se trate de los elevados gastos de gestión de la propiedad, tal vez haya llegado el momento de instalar paneles solares en el tejado o de invertir en un sistema de refrigeración o de agua más eficiente para todo el edificio. Calcule y haga cuentas sobre lo que le costará más a largo plazo: hacer esas mejoras ahora o perder dinero a largo plazo si no las hace.
  • Aumentar los ingresos por alquiler: lo cual es obvio. Pero también puede evaluar su tasa de ocupación de vacantes. Quizá se deba a la lentitud del proceso de incorporación de nuevos inquilinos y a los plazos de mudanza, y haya que trabajar para acelerar esos procesos. Tal vez invertir en marketing y mejorar la imagen de marca del inmueble pueda reducir el tiempo que los espacios permanecen vacíos. El cálculo debería ser: ¿qué me cuesta más? Mejor marketing o espacios vacíos. Firmar incentivos con los nuevos inquilinos también es una táctica válida.

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Ahora que ya hemos hablado del NOI y del gasto en alquiler, hablemos del GPR.

¿Qué es el GPR?

GPR es el acrónimo de Renta Potencial Bruta. Los inversores inmobiliarios comerciales deben tomar decisiones fundamentadas a la hora de determinar en qué propiedades invertir. Aunque existen muchas estrategias y fórmulas para medir estas métricas, el GPR es un dato fundamental que hay que conocer.

En términos sencillos, el GPR es la cantidad total de ingresos que puede esperar recibir de una propiedad que ha comprado basándose en el alquiler de mercado. Para determinar el GPR, se supone que todas las unidades disponibles en la propiedad están totalmente ocupadas y que el alquiler de cada una de ellas se paga en su totalidad.

Importancia del GPR

El GPR es importante porque, a lo largo del proceso de descalificación, es lo primero que hay que saber a la hora de decidirse a apretar el gatillo en una operación. Cuando se adquiere un local comercial, se paga una cantidad fija. El GPR le permite conocer la rentabilidad del inmueble y su potencial de ganancias.

Cálculo del alquiler potencial bruto

En primer lugar, al comparar propiedades similares en la misma proximidad, debe preguntar a sus asesores, oficina, empresa de inversión, correduría y agentes por la media del mercado.

Entonces, una vez que tenga los números delante, hacer su propia investigación y compararla con la información que obtuvo de su equipo le producirá una mayor certeza. Te gustaría calcular el GPR por ti mismo para tu tranquilidad, incluso si inviertes como LP.

Por ejemplo:

Un inmueble que quiere comprar tiene 30 unidades y el alquiler de mercado es de 800 dólares al mes.

El GPR será de 30×800 (30 unidades por 800 dólares) = 24.000. Luego, multiplicado por 12 (un año).

24.000 x 12 = 288.000 USD.

GPR = 288.000 DÓLARES.

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Hablamos de qué es el NOI, para qué se utiliza, cómo mejorarlo utilizando el pensamiento interno y externo, qué es el GPR, su importancia y cómo utilizarlo para evaluar una operación. Ahora ya sabe qué operaciones pueden ayudarle a acumular más riqueza, tener más impacto y crear un legado más sólido.

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

simplificar las distribuciones de cre

Cómo los gestores de inversiones CRE pueden calcular las distribuciones inmobiliarias

Conozca 6 formas de simplificar las distribuciones de inversiones en CRE

Los gestores de inversiones CRE (Commercial Real Estate) ayudan a desarrollar y mejorar el modelo de gestión de una empresa para inversores inmobiliarios en el mercado inmobiliario comercial. Al tiempo que formulan cuidadosamente y minimizan esencialmente las técnicas de gestión anteriores, los gestores de inversiones CRE pueden ayudar a sus clientes a mantener un control directo de la rentabilidad de sus inversiones mediante el cálculo trimestral de las distribuciones inmobiliarias y con procesos e informes fáciles de entender.

La inversión inmobiliaria comercial Los profesionales del sector se enfrentan a diario a diversos problemas. Al tiempo que gestionan las inversiones de sus clientes y se aseguran de que los cálculos de las distribuciones inmobiliarias de ganancias y pérdidas son exactos, los gestores de inversiones se esfuerzan continuamente por ofrecer el mejor rendimiento posible.

Tener que hacer todo esto sin las herramientas de inversión en CRE para calcular las distribuciones inmobiliarias y otras tareas importantes puede ser duro.

Para reducir el tiempo dedicado a la gestión de los clientes que invierten en inmuebles comerciales, se han recopilado varias herramientas innovadoras y avanzadas. Muestran a los gestores de inversiones CRE cómo pueden agilizar sus procesos, calcular las distribuciones inmobiliarias y utilizar estos avances tecnológicos para organizar y gestionar mejor su base de clientes.

1. Deje de utilizar hojas de cálculo para gestionar sus clientes y distribuciones inmobiliarias comerciales

hoja de cálculo del gestor de inversiones cre

Huelga decir que el cálculo de las distribuciones inmobiliarias y la gestión de los clientes inmobiliarios no son tareas sencillas que puedan realizarse trabajando en meras hojas de cálculo. Las hojas de cálculo pueden parecer la forma "fácil y sencilla" de obtener lo que necesita del sistema de gestión de clientes y propiedades comerciales.

Sin embargo, la cantidad de información que puede controlarse mediante el diseño de las hojas de cálculo acaba generando más trabajo. Los propietarios de inmuebles comerciales y las empresas de inversión inmobiliaria deben mantener el flujo de caja necesario, los inmuebles CRE, los inversores CRE, las distribuciones inmobiliarias y la información financiera precisa y actualizada.

Pasarse a programas de inversión alternativos como Covercy, IMS o Juniper Square le ayudará a mantener todas las carteras y la información organizadas y a recordarlas o actualizarlas con facilidad. Estas herramientas pueden ayudarle a calcular fácilmente las distribuciones inmobiliarias. Proporcionándole una racionalización organizada de todos los negocios de inversión comercial que realice.

Esto resulta especialmente beneficioso a la hora de tomar decisiones de inversión importantes que requieren información puntual y precisa.

2. Dejar de utilizar los ficheros NACHA para la gestión de inversiones en CRE

archivo nacha

Si alguna vez ha utilizado archivos NACHA, ya conoce la lucha y probablemente haya puesto los ojos en blanco al leer la palabra. Un sistema anticuado ha sido sustituido por opciones de sistemas de pago mucho más avanzados y atractivos para todos los clientes.

Es un sistema que consume mucho tiempo, completamente manual, que proporciona pasos innecesarios en la gestión de su negocio de inversor inmobiliario comercial y en el procesamiento de pagos. Las plataformas de gestión inclusiva completan estos procesos y productos, y gestionan los informes con precisión. Facilitan el papel de la gestión de inversiones como supervisora de cuentas.

Si utiliza IMS, necesitará un archivo NACHA. Sin embargo, la Covercy plataforma de pago elimina por completo la necesidad de utilizar archivos NACHA. Todos los pagos se realizan a través de un sistema en línea de extremo a extremo. El dinero va directamente de la plataforma de origen a las cuentas bancarias de los inversores.

3. Utilice un modelo Waterfall que haya sido cuidadosamente revisado y, a continuación, utilice cálculos automatizados Waterfall para la distribución de bienes inmuebles.

waterfall diagrama

Lo sabemos, hemos hecho trampa y técnicamente le hemos dado dos pasos en lugar de uno, pero eso sólo significa que obtendrá más información útil, ¿verdad? Especialmente para aquellos que son nuevos en la inversión en varios tipos de propiedades o están interesados en los fondos de inversión inmobiliaria.

Utilizando un waterfall modelo que sea fácil de entender permite evaluar rápidamente los valores de rentabilidad de la inversión para los clientes, incluido el rendimiento de los inquilinos en sus propiedades de inversión. Sin tener que saltar intrincados bucles para obtener la respuesta, los gestores de inversiones pueden identificar fácilmente los valores de ganancias o pérdidas para los clientes, atendiendo a las necesidades de muchos inversores inmobiliarios en el siempre cambiante mercado CRE a través de una plataforma fácil de usar.

La revisión del modelo por un profesional antes de introducirlo en el sistema de gestión garantiza la precisión para sus clientes. Una vez aprobado, el uso de un sistema de cálculo automatizado waterfall generará los resultados que necesitas.

Algunos cálculos pueden suponer un reto para este sistema automatizado, como la contabilidad de fondos de capital privado, pero otras cuentas relacionadas con la inversión inmobiliaria pueden automatizarse para encontrar sus cálculos e introducirlos en el sistema por usted automáticamente. Consultar con un profesional le ayudará a asegurarse de que sus datos son precisos.

4. Cálculos prorrateados automáticos

Los gestores de inversiones CRE deberían considerar una herramienta de cálculo prorrateado automático que elimine todas las conjeturas y el estrés de la asignación de los fondos de los inversores. El sistema crea un valor para los clientes que garantiza la precisión en todo momento en el mundo del sector inmobiliario comercial.

El uso de una plataforma basada en la nube que sea fácil de usar, como Covercy permitiría a casi cualquier persona realizar cálculos de prorrateo y procesar y calcular bienes inmuebles pagos de distribución en la misma ventana.

5. Disponer de un portal del inversor con la mejor experiencia y mensajería automatizada para la inversión en CRE

portal del inversor teléfono móvil

Sabemos que un portal del inversor es algo que puede o no haber pensado en añadir a su sistema de gestión, especialmente cuando se trata de propiedades inmobiliarias comerciales. Si no es así, ahora es el momento de adquirir esta tecnología innovadora.

No tiene que contratar a alguien para que introduzca manualmente la información cada vez que alguien envía un mensaje a su empresa, sino que se envía inmediatamente un mensaje automatizado a su cliente para informarle de que está al tanto de la tarea.

Este sistema no sólo genera automáticamente las respuestas, sino que también puede llevar a cabo toda la correspondencia sobre pagos, inventario, distribución de bienes inmuebles, o cualquier otra cosa en su respuesta automatizada a través de la plataforma. Este enfoque es particularmente ventajoso para los propietarios de propiedades comerciales y aquellos que buscan invertir en CRE.

Disponer de este portal va a suponer una ventaja para su empresa. Todo inversor, incluidos muchos inversores que exploran diversas estrategias de inversión inmobiliaria comercial y oportunidades de inversión, querrán obtener sus estadísticas financieras y ver informes precisos de cualquiera de sus ganancias o pérdidas de inversión.

El portal también permite al inversor gestionar a qué cuenta bancaria quiere que vayan sus distribuciones. Pueden cambiarla en cualquier momento, lo que les da seguridad y flexibilidad. 

A través de este portal, les está dando más control, fomentando la confianza y, a su vez, reforzando su relación y potencial de inversión con sus clientes en medio de la volatilidad. Todos salimos ganando. ¿Qué hay en ese portal del inversor?

Esperar ver desgloses completos de todas las métricas, informes, análisis de mercado, resultados, contactos, etc. ayudará a los clientes a verificar su información limitando su necesidad de comunicación con su gestor de inversiones CRE. Mantenerse conectado a través del portal puede ayudar a eliminar algunas de las variables desconocidas.

6. Utilizar tecnología en la nube

Disponer de tecnología en la nube en todo el espacio de la oficina es algo que va a salvaguardar sus datos. Si ocurre algo, lo que sea, estarás protegido.

Almacenar elementos en la nube, especialmente cálculos que son cruciales para las empresas, le va a ahorrar mucho estrés y tiempo. Proteger la información confidencial de tus clientes y los datos de tu empresa garantiza que nadie sufra pérdidas en caso de que surja una circunstancia imprevista.

Agilice sus procesos pudiendo guardar, almacenar y compartir archivos a través de la nube, con acceso a través de cualquier dispositivo en el servicio al mismo tiempo. Esto ayuda a mantener los documentos a disposición de todos en el edificio de oficinas, pero también ayuda a mantenerlos protegidos. La nube es uno de los lugares más seguros para almacenar diversos archivos en línea.

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

 

descubra cómo el software de inversión multifamiliar le beneficia como GP

Cómo el software de inversión multifamiliar acelera el crecimiento

A pesar de la subida de los tipos de interés, los inmuebles multifamiliares e industriales siguen recibiendo una mayor atención por parte de los inversores.

Estos tipos de activos fueron muy útiles a los inversores durante la pandemia. En la actualidad, están recibiendo más atención gracias a la fortaleza de los alquileres, las bajas tasas de desocupación y la elevada demanda de más unidades, sobre todo en inmuebles de clase A. Hace tan sólo unos meses, las ventas de inmuebles multifamiliares aumentaron un 22% interanual, mientras que las de inmuebles comerciales disminuyeron. Junto con el hecho de que las propiedades más nuevas están beneficiando a los inversores más que las propiedades más antiguas (que históricamente no era el caso), tiene sentido que el mercado esté en auge - y por qué los GPs deben prepararse con una solución de software de inversión multifamiliar.

Un ejemplo: El mercado multifamiliar de Atlanta

A lo largo de 2021, el mercado multifamiliar de Atlanta registró un rendimiento significativo en términos de crecimiento de los alquileres, muy por encima de la media nacional. Aunque ese crecimiento se ralentizó un poco a principios de 2022, una desaceleración en los precios de alquiler no significa que el crecimiento se haya detenido por completo. Las métricas multifamiliares de Atlanta -junto con las de otros mercados sureños de alto rendimiento como Orlando, Nashville, Charlotte, Dallas y otros- son positivas gracias a un fuerte repunte de la economía. Este repunte se debe al aumento del empleo en múltiples sectores de la región, así como a las ampliaciones de empresas, que se espera impulsen aún más el crecimiento económico.

Tanto si su organización está considerando la posibilidad de trasladarse a uno de estos mercados de alto rendimiento como si ya gestiona activos en ellos, está claro que seguirán abundando las oportunidades para los gestores generales y sus inversores. Sin embargo, a más oportunidades, más retos, tanto en la fase inicial de la operación como después del cierre, una vez que se empiece a gestionar el inmueble y las numerosas actividades que conlleva. Por ello, es fundamental utilizar un software de inversión multifamiliar para alcanzar objetivos específicos.

Reducción de los problemas administrativos de la gestión de activos multifamiliares

A un alto nivel, la captación de fondos, la gestión de inquilinos, el rendimiento financiero a largo plazo y las operaciones diarias de su empresa son más que suficientes para mantenerle ocupado. Lo último a lo que debe enfrentarse como GP es a un aumento exponencial de las responsabilidades administrativas con cada operación que realice. Con una herramienta de software de inversión multifamiliar, la mayoría -si no todas- de estas tareas pueden integrarse en la plataforma para evitar tener que ocuparse de ellas manualmente, a la vez que se automatizan muchas de ellas.

Reunir el capital necesario de los inversores para cerrar la operación

Antes de que empiece la mayor parte del trabajo mencionado anteriormente, tienes que conseguir capital de inversores. Puede que ya tenga inversores con los que haya trabajado antes o puede que necesite dedicar tiempo a entablar nuevas relaciones (o ambas cosas). En cualquier caso, hay que enfocar la captación de fondos de forma estratégica y eficaz para compartir la oportunidad de negocio con los inversores, mantener su compromiso, comercializar la oportunidad, preparar y gestionar acuerdos, compartir presentaciones y otros recursos, etc. Es mucho lo que hay que hacer. Es mucho trabajo, pero el software de inversión multifamiliar le garantiza que podrá centralizar todas estas funciones en un solo sistema, al tiempo que obtiene información sobre los inversores que tienen más probabilidades de seguir adelante.

Maximizar la rentabilidad mediante la racionalización de la banca y la supervisión de activos

Las operaciones bancarias y las distribuciones son algunas de las actividades que más tiempo consumen y más frustrantes resultan hoy en día para los gestores generales. Dado que cada activo requiere múltiples cuentas para diferentes propósitos, y que los gestores de activos todavía se apoyan en métodos de distribución ineficientes, el software de inversión multifamiliar es más esencial que nunca. La implementación de una solución de banca CRE permite la creación rápida y fácil de cuentas, mientras que le da una mayor supervisión de los diferentes tipos de transacciones que va a navegar. Además, una plataforma de distribución automatizada le ahorra incontables horas de trabajo con archivos NACHA obsoletos y otros esfuerzos manuales.

Ofrezca el mejor servicio a sus inversores

Si desea aumentar su actividad en el mercado multifamiliar, necesitará relaciones sólidas con los inversores para conseguir rápidamente el capital necesario para el cierre. Ofrecer una solución sólida, automatizada y de autoservicio para los contratos, la actividad financiera, los informes y mucho más garantiza que los inversores estén satisfechos con su experiencia y sus resultados (recuerda, están invirtiendo en ti como GP tanto como en la operación).

Experimente lo mejor en software de inversión multifamiliar con Covercy

Covercy está diseñada para simplificar y agilizar el trabajo de los proveedores de fondos y la experiencia general de los inversores en todas las áreas que aquí se analizan. Somos la primera y única plataforma que permite distribuciones automatizadas a los inversores al tiempo que ofrece una solución de financiación integrada para la banca. Con múltiples herramientas de autoservicio para los inversores, así como recaudación de fondos inteligente, marketing inmobiliario, gestión de documentos y mucho más, proporcionamos una de las plataformas más completas para que los GP crezcan.

Si está listo para llevar su estrategia multifamiliar al siguiente nivel, estamos aquí para ayudarle.

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Covercy es una empresa de tecnología financiera. Servicios bancarios proporcionados por Choice Financial Group: Member FDIC.

3 tendencias que afectan al sector inmobiliario comercial minorista

3 tendencias que afectan al sector inmobiliario comercial minorista

El comercio minorista ha pasado apuros, pero la demanda constante y las nuevas tendencias influyen en el nuevo crecimiento

La pandemia cambió la forma en que los consumidores investigaban y compraban productos, obligando a las marcas a replantearse su estrategia de salida al mercado y la forma en que esos productos se ponían a disposición de los consumidores. Como resultado, el sector inmobiliario comercial minorista experimentó dificultades a pesar de los altos niveles de demanda. La clase tocó fondo en el cuarto trimestre de 21, pero repuntó a lo largo de 2022, cuando los consumidores empezaron a volver a las tiendas.

Desde entonces, el comercio minorista ha continuado su trayectoria ascendente, con un crecimiento anual de las ventas. Este año, la National Retail Federation (NRF) pronosticó que las ventas minoristas crecerán entre un 4% y un 6% en 2022. Sin embargo, el crecimiento de las ventas es solo una de las razones por las que los activos inmobiliarios comerciales minoristas merecen una mayor consideración.

Incluso con los notables obstáculos económicos actuales, existen señales adicionales de que los activos comerciales deberían estar en la lista de su empresa este año y en 2024. Analicemos algunos de estos indicadores y lo que significan para el sector inmobiliario comercial minorista.

1. Las compras en tienda persisten

Aunque el comercio electrónico se disparó durante la pandemia y ha seguido creciendo, sólo representa el 15% de todas las ventas minoristas. Como se señala en el informe 2023 Midyear Commercial Real Estate Outlook de J.P. Morgan, muchos productos siguen requiriendo visitas en persona. Mirando más en profundidad, los consumidores utilizan múltiples canales cuando compran para tomar una decisión de compra. La Generación Z también influye en este sentido, ya que a muchos de ellos les gusta tanto comprar en la tienda como por Internet. De estas tendencias se desprende claramente que las compras en tienda y, por tanto, los activos inmobiliarios comerciales minoristas han llegado para quedarse.

2. El propio comercio minorista se expande

Los consumidores quieren algo más que comprar en la tienda. También quieren comer y divertirse. Están surgiendo nuevos tipos de ocio, con millones de metros cuadrados previstos en Estados Unidos y Canadá. En concreto, está creciendo el "ocio gastronómico", que es un espacio que combina comida, bebida, juegos y mucho más en un solo establecimiento. Con un aumento de casi el 14% en el 4T-22 con respecto a 2021, la oportunidad de ingresos está ahí. La demanda de espacios de uso mixto y el crecimiento de la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos también están contribuyendo a la evolución de los activos minoristas.

3. Bajos índices de vacantes

La tasa de vacantes del sector inmobiliario comercial minorista es prometedora, ya que se sitúa en tan solo el 4,2%. La elevada tasa de absorción neta del comercio minorista (90% en el 1T-23) parece que se mantendrá a lo largo de 2023 y 2024, y las aperturas de tiendas superaron con creces a los cierres en 2022. Los principales minoristas anunciaron planes para abrir un número comparable de locales, mientras que los cierres se redujeron en más de un 57% con respecto a 2021.

¿Está preparado para el éxito en su próxima operación inmobiliaria comercial?

Tanto si está explorando el sector minorista, en plena evolución, como si está considerando activos adyacentes a él, la velocidad de impacto será crucial. Tendrá que demostrar a los posibles inversores y socios que su visión merece su consideración. Pero lo más importante es que sea capaz de aportar valor lo antes posible. Y eso sólo puede conseguirse racionalizando los numerosos procesos que implica la gestión de una operación de principio a fin.

En Covercy, hemos creado la primera plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias que combina banca, relaciones con inversores, captación de fondos, distribuciones automatizadas y mucho más en una única plataforma. Dado que el sector sigue luchando -aún hoy- por adoptar soluciones tecnológicas, no hay mejor momento para dar un paso adelante proactivo e implantar herramientas que hagan que prácticamente todos los aspectos de su trabajo sean más sencillos, rápidos, eficaces, transparentes y valiosos para todas las partes implicadas.

¿Está preparado para saber cómo Covercy puede ayudarle a transformar sus procesos actuales y prepararle para el éxito en futuras operaciones? Solicite hoy mismo una demostración privada de nuestra plataforma.

conozca las oportunidades disponibles en el sector inmobiliario comercial de oficinas

3 consejos para triunfar en el sector inmobiliario comercial de oficinas

Los profesionales saben lo difícil que es el sector inmobiliario comercial de oficinas desde la pandemia

Aunque sigue habiendo dificultades y se han producido algunas transacciones de oficinas de alto perfil que indican que las empresas buscan reducir costes, sobre todo en el aspecto financiero, donde hay mucha incertidumbre en torno a la banca y la financiación, quienes estén dispuestos a adoptar un nuevo enfoque y aprovechar las soluciones tecnológicas innovadoras pueden crear nuevas oportunidades de ingresos y crecimiento. A continuación, exploraremos varias recomendaciones para oficinas en el sector inmobiliario comercial con el fin de ayudar a quienes aún estén considerando esta clase a sacar el máximo partido de sus esfuerzos.

Tres consideraciones para los activos inmobiliarios comerciales de oficinas

1. Crear una ventaja competitiva para los inquilinos

El empleo ha mejorado en los últimos meses, lo que hace que las organizaciones compitan cada vez más por los mejores talentos. En las zonas urbanas donde los activos de oficinas todavía se están utilizando o explorando, los inquilinos van a dar prioridad a los activos de oficinas que les permitan atraer y retener ese talento. Considere lo que el activo tiene que ofrecer en este ámbito, o lo que necesita mejorar para maximizar el valor tanto para los inquilinos como para los empleados que van a contratar. Investigue otros activos que se hayan vendido recientemente o que estén en proceso de renovación para ver contra qué compite. Recuerde que el espacio es sólo uno de los muchos elementos que tiene en cuenta un posible inquilino.

2. Hacer del activo un centro de innovación

Las organizaciones innovadoras en activos inmobiliarios comerciales de oficinas atraen de forma natural a otras organizaciones. Su energía, potencial, conexiones, talento y mucho más se unen para crear un centro, un lugar donde las empresas pueden aprovechar esa sinergia para llegar más lejos y hacer más. ¿Cómo puede convertir su activo de oficinas en un semillero de pensadores? ¿Qué se necesita para atraer ese tipo de talento? Por supuesto, las instalaciones en sí son sólo una parte de la ecuación, pero aspectos como la tecnología/infraestructura, la distribución, los servicios cercanos y la ubicación influyen en la experiencia de los empleados, la capacidad de innovar y mucho más.

3. Saber dónde buscar capital

El tiempo es fundamental en el sector inmobiliario comercial de oficinas. Cuando surge una oportunidad, hay que saber exactamente a quién acudir en busca de capital. Una vez más, el sector bancario sigue cambiando, pero es probable que la deuda siga siendo la principal fuente de financiación de un activo de oficinas. Para el resto, necesitarás inversores externos. Asegúrese de dar prioridad a los contactos adecuados a la hora de presentar la oportunidad. ¿Han contribuido a operaciones similares en el pasado? ¿Es el capital necesario similar al de inversiones anteriores? ¿Están interesados en las tendencias emergentes? ¿Cuáles son sus preferencias de riesgo?

Utilice la tecnología adecuada para que su próxima oportunidad en la oficina sea un éxito

Diseñada para los profesionales del sector inmobiliario comercial y los inversores con los que trabajan, Covercy es la primera plataforma inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones: desde la banca y la captación de fondos hasta la gestión de activos e incluso las distribuciones a los inversores. Covercy ofrece amplias ventajas para los profesionales del sector inmobiliario comercial que buscan simplificar y hacer más eficaz su trabajo, tanto si están trabajando en una operación de oficinas como en una oportunidad con cualquier otra clase de activos:

  • Generación automática de activos de marketing para ofertas de oficinas
  • Seguimiento de la participación de los inversores para priorizar las actividades de divulgación
  • Creación de plantillas de contratos y recogida de firmas
  • Genere informes estructurados con métricas y mucho más
  • Compartir documentos, contratos, K-1 e informes
  • Apoyo a estructuras de inversión complejas
  • Abra cuentas aseguradas por la FDIC directamente desde la plataforma
  • Ganar fuertes intereses por el capital no invertido
  • Emitir pagos a proveedores en cualquier momento
  • Recaudar fondos con ACH capital calls
  • Distribución automática de fondos a las cuentas bancarias de los inversores
  • Y mucho, mucho más

Si ha estado buscando una solución para reducir la complejidad y la carga de trabajo administrativo al tiempo que añade valor para los inversores y su propio equipo, Covercy es la plataforma de gestión inmobiliaria comercial de oficinas para usted.

Solicite una demostración hoy mismo.

relaciones con los inversores

GP's Guide to Investor Relations - Covercy Inversión inmobiliaria

La gestión eficaz de las relaciones con los socios comanditarios es la piedra angular del éxito en el ámbito de la inversión inmobiliaria. inversión inmobiliaria. Sin embargo, como Socio General (GP), usted no para de hacer malabarismos con las llamadas, los correos electrónicos, el flujo de caja y las reuniones relacionadas con sus propiedades en alquiler, el contacto con los agentes inmobiliarios y las preocupaciones de los inquilinos.

En este entorno tan acelerado, encontrar tiempo para poner al día a sus inversores sobre sus progresos, incluido el estado de los pagos de la hipoteca y las estrategias de gestión de la propiedad, puede ser a menudo todo un reto. Por desgracia, no todos los inversores inmobiliarios, especialmente los que acaban de entrar en el dinámico mercado inmobiliario, pueden permitirse el lujo de contar con un equipo dedicado a las relaciones con los inversores.

Por suerte, en Covercy Inversión inmobiliaria tenemos algunos consejos perspicaces sobre por qué es tan importante tener buenas relaciones con sus LP, su papel fundamental en esa relación y puntos específicos para ayudarle a mantenerla y fortalecerla.

 

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¿Por qué es fundamental para su fondo una buena relación con los inversores?

Establecer una sólida relación con los inversores es fundamental para el éxito de su fondo, sobre todo cuando se trata de inversiones a largo plazo. inversión en inmuebles comercialesun tipo de bienes inmuebles que atrae a muchos aspirantes a GP y gestores de fondos. Mientras que usted puede aspirar a ser tan atractivo como KKR o Blackstone en términos de reputación y estabilidad, los GP más pequeños a menudo se encuentran con problemas al tratar de forjar nuevas relaciones y reunir capital para comprar una propiedad o diversificar sus propiedades de inversión.

Durante el viaje de la inversión inmobiliaria, que a menudo implica diferentes formas de invertir en bienes inmuebles, las relaciones entre usted y sus LP pueden (y deben) durar muchos años. Esta conexión a largo plazo persiste incluso cuando cambian las funciones y las empresas, y usted pasa de ser un inversor inmobiliario novato a un propietario o administrador de propiedades con experiencia.

Por lo tanto, es esencial tratar estas relaciones como compromisos a largo plazo, encontrando formas de aprovechar y nutrir constantemente a sus inversores, especialmente en un mundo inmobiliario en línea. Esta estrategia puede ser su elemento diferenciador clave y un signo de buena inversión.

Cuando empiece a invertir, la forma en que estructure sus actualizaciones periódicas de los LP y trate estas conexiones de red puede afectar significativamente a su reputación y a sus futuros esfuerzos de captación de fondos. Por ejemplo, exponer claramente su estrategia de inversión puede ayudar a sus LP a comprender mejor su visión.

Por lo tanto, considere estas conexiones como sus relaciones duraderas, ya que pueden respaldar su posición en el competitivo mercado inmobiliario y sus futuros esfuerzos por conseguir capital.

Su papel y las responsabilidades de un Socio General

Como socio general de un fondo, sus responsabilidades van mucho más allá. Recaudará y asignará el capital de los inversores, a menudo a través de una plataforma inmobiliaria en línea diseñada para agilizar el proceso. Analizará posibles operaciones, reflexionará sobre cómo obtener los mejores rendimientos e invertirá en bienes inmuebles sin un riesgo excesivo.

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Usted será responsable de los resultados, ya que será quien tome las decisiones finales de inversión sobre dónde y cuándo se dispersará la reserva de recursos del fondo. Estas decisiones son críticas y tienen un impacto significativo en la capacidad del fondo para generar ingresos.

La remuneración adopta diversas formas, como las comisiones de gestión, los intereses devengados y el capital distribuido a partir de las operaciones del fondo. Aunque las formas de generar ingresos son diversas, todas giran en torno a un principio central: cuidar las relaciones con los socios limitados. Esencialmente, sus responsabilidades son muchas, pero todas están orientadas a mantener la salud de estas relaciones y la prosperidad general del fondo.

He aquí cómo hacerlo mientras perfeccionas tus responsabilidades.

¿Cómo construir y gestionar las relaciones con sus inversores?

Establezca expectativas claras desde el principio

Estar en sintonía con sus inversores y asegurarse de que están en la misma frecuencia o página es primordial, especialmente cuando se trata de poseer bienes inmuebles o de realizar una inversión inmobiliaria directa.

Le ayudará a evitar tener que lidiar con dinero confuso que quiere salir demasiado pronto de sus proyectos inmobiliarios, y malas críticas injustificadas por ello. También tendrá que asegurarse de comunicar claramente su visión, metodología de inversión, escala, planes de crecimiento y estrategia de salida. Cuando se trata de inversión inmobiliaria directa, una comunicación clara puede marcar una diferencia significativa.

Establecer estas expectativas desde el principio puede evitar decepciones y frustraciones para ambas partes más adelante. Es un paso esencial para mantener relaciones sanas y garantizar el éxito en la ejecución de sus proyectos inmobiliarios.

Mostrar condena

Cuando un LP pone su dinero en tus manos, no sólo está realizando una transacción financiera o eligiendo un tipo de inversión, sino que está tomando una decisión financiera personal que está profundamente ligada a su fe en ti. Está invirtiendo en tu fondo, pero sobre todo está invirtiendo en ti, en tu carácter, visión e ideas. Se trata de algo más que de valores inmobiliarios; se trata de que usted encarna las formas de ganar dinero en el sector inmobiliario en las que él cree.

Como GP, usted busca LP fuertes, que entiendan su enfoque del mercado y vean el valor de sus estrategias. Del mismo modo, los LP fuertes elegirán a un GP fuerte. No solo seleccionan en función de las tasas de rentabilidad, sino también de quién eres y qué representas.

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Nada asusta más a un LP que un GP que busca constantemente orientación y seguridad. En este mundo de la inversión inmobiliaria, donde una convicción puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso, es crucial irradiar confianza. Demuestre convicción. Siempre. Hágales ver que usted está tan comprometido con sus objetivos financieros personales como ellos.

Escuchar activamente las preocupaciones

Sus inversores quieren que tenga éxito, no sólo porque su dinero está en juego, sino también porque, si han decidido trabajar con usted, le respetan. Muéstreles el mismo respeto escuchando activamente sus preocupaciones y fomentando un diálogo abierto y claro. Esto le ayudará a conocer los riesgos que están dispuestos a asumir y los que consideran inútiles.

Piense cómo añadirá valor

Muchos GPs pueden conseguir un buen ROI para sus LPs, pero pocos pueden conseguir un gran ROI y añadir valor extra. Y aunque a todos los inversores les gusta el dinero, valoran más las relaciones, ya que el networking en el sector inmobiliario puede hacerte ganar operaciones. Sus LP conocen a otros LP. Si haces un esfuerzo adicional por ellos, te ayudarán a conseguir financiación, te presentarán a su red y, al hacerlo, te ayudarán a construir tu reputación de marca de forma orgánica.

Considere la posibilidad de contratar a un mediador profesional.

Sus LP procederán de entornos diversos. Serán de países y estados diferentes, tendrán opiniones políticas distintas y procederán de culturas diferentes. Esto puede causar problemas de comunicación y, cuando las cosas no salen como estaba previsto, un profesional puede ayudarle. Para mantener las relaciones y evitar crearse una mala reputación, evite litigar contra sus LP, incluso si las cosas se tuercen. Intente contratar primero a un mediador, o a un árbitro como último recurso.

Comunique con frecuencia las victorias y los retos.

En los negocios, la incertidumbre crea hostilidad; la hostilidad crea conflictos; y los conflictos provocan retrasos, problemas y pérdidas. La comunicación es el factor más importante en cualquier relación, especialmente en las nuevas asociaciones empresariales, en las que prevalece la duda y es difícil generar confianza.

Pero lo cierto es que la mayoría de los inversores no quieren saber todo lo que ocurre en su oficina. Así que reduce la información a unos pocos puntos destacados.

Los aspectos más destacados pueden incluir algunas victorias, como nuevas asociaciones, acuerdos interesantes o nuevos clientes dignos de mención, acuerdos importantes cerrados recientemente o cambios clave en la dirección. Asimismo, si se producen malos resultados de la cartera o salidas decepcionantes, indíquelo también en su informe de puntos débiles, ya que la transparencia es clave. Con las malas noticias, se aconseja mostrarse fuerte y presentar estrategias alternativas.

Dicho esto, los informes de los inversores pueden variar de una empresa a otra, pero hay una cosa que todos los LP buscan cuando escuchan actualizaciones sobre sus inversiones: Actualizaciones de los KPI.

Presente información rastreable, como operaciones cerradas, en curso e iniciadas, junto con métricas sobre su cartera de empresas y sus valoraciones actuales de una manera visualmente fácil de entender. Debe presentarse de forma profesional, pero fácil de entender.

Manténgase conectado en las redes sociales

El mundo ha cambiado. En 2022, un montón de directores ejecutivos influyentes y dinero de capital riesgo rondan por LinkedIn y Clubhouse. Las redes sociales son una forma privilegiada de mantenerse en contacto y entablar relaciones reales y duraderas con posibles inversores.

Conecta, comenta y colabora con expertos de tu sector. Participa en sus publicaciones en línea y ofrece tus ideas sobre los temas de los que escriben. Después, intenta llevar esas relaciones fuera de la red, organiza almuerzos de trabajo y conócelos a nivel personal para que se conviertan en algo más que un contacto. Esto no va a cambiar el tamaño de tu red de la noche a la mañana. Este proceso lleva su tiempo. Pero si les demuestras que te interesa su trabajo y tienes ganas de establecer una relación, se crearán los cimientos de alianzas increíbles.

También es un espacio maravilloso para defender tus ideales, expresar tus ideas y crear un grupo de seguidores orgánicos que te den a conocer de forma natural a las personas adecuadas. Construye una especie de legado aprovechando la memoria colectiva de Internet. Si no tienes tiempo para hacerlo tú mismo, siempre puedes contratar a un asistente virtual/comercializador de redes sociales/redactor que sintonice con tu tono y lo haga por ti. Asegúrate de mantener el contacto con tus seguidores, captar nuevos y estar al día de esta nueva realidad de tendencias sociales trimestrales.

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Ejecutar esta lista le hará destacar como GP, le ayudará a mantener relaciones y facilitará su proceso de captación de fondos. Hemos explicado por qué son importantes las relaciones con los inversores y cuál es tu papel en el proceso, y hemos profundizado en formas concretas de destacar en este ámbito.

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

nacha vs. ach

NACHA frente a ACH

NACHA vs. ACH: La guía definitiva para los pagos inmobiliarios comerciales

Los responsables de las operaciones y los propietarios de inmuebles comerciales son grandes pensadores: evalúan la próxima operación, calculan el tamaño de un inmueble potencial, imaginan las mejoras y calculan los posibles escenarios de rentabilidad para sus inversores. Pero en el fondo de ese pensamiento global se esconden las decisiones fundamentales que conlleva la gestión de inversiones. ¿Cómo mueven el dinero los patrocinadores y los socios generales? ¿Dónde deben guardar el capital no desembolsado para que genere un rendimiento mientras permanece inactivo? Cuando llega el momento de distribuir el dinero entre los inversores, ¿cómo debe hacerse exactamente esa transferencia y cómo deben recibirla los inversores?

Una pregunta que surge con frecuencia en el ámbito de los pagos inmobiliarios comerciales se refiere a la diferencia entre NACHA y ACH, pero la pregunta en sí es confusa de responder. NACHA y ACH son conceptos estrechamente interrelacionados y no son exactamente una decisión de uno u otro. En esta entrada del blog, profundizaremos en las diferencias entre estos dos acrónimos y cómo afectan a los métodos por los que los GP realizan las distribuciones a los inversores. Pero primero, vamos a hacer un repaso de los métodos de pago más comunes utilizados por los inversores inmobiliarios comerciales a la hora de hacer distribuciones.

Formas habituales de pago de la distribución

Pagos por transferencia

Muchos profesionales de CRE utilizan los pagos por transferencia como método principal para realizar las distribuciones a los inversores. Aunque puede ser manual y laborioso, algunos siguen con este método, ya que los pagos de distribución a menudo solo se realizan trimestralmente y, por lo tanto, no tienen un impacto significativo en su día a día.

Los GP con múltiples inversores suelen utilizar un servicio de transferencia bancaria o una plataforma de transferencia bancaria que admita pagos por lotes. Los pagos por lotes permiten iniciar varias transferencias a la vez, en lugar de iniciarlas individualmente, lo que puede ahorrar una cantidad significativa de tiempo y esfuerzo.

Para realizar pagos por transferencia en lotes, los proveedores generales suelen tener que proporcionar al servicio de transferencias o al banco un archivo con los detalles de cada pago, como el nombre del destinatario, el número de cuenta y el importe que se va a transferir. El archivo puede crearse con un programa de hojas de cálculo como Microsoft Excel o Google Sheets, o puede generarlo su programa de contabilidad o de procesamiento de pagos si admite la exportación de datos de pago en un formato compatible.

Una vez creado el archivo de pago, se carga en el servicio de transferencia bancaria o en la plataforma del banco, que validará los datos e iniciará las transferencias en nombre del GP. Normalmente reciben una confirmación o recibo de cada pago, que pueden utilizar para conciliar las cuentas y seguir el progreso de cada pago.

Es importante tener en cuenta que las transferencias bancarias pueden ser más caras que otros métodos de pago, y las comisiones pueden variar en función del importe y el destino de cada transferencia. Por lo tanto, es importante considerar cuidadosamente los costes y beneficios de las transferencias electrónicas antes de elegir este método para pagos de gran volumen. También merece la pena considerar cómo la preparación manual de estos archivos de pago puede ser propensa a errores y dar lugar a distribuciones de pago inexactas, e incluso con los pagos de distribución trimestral, el coste de oportunidad asociado con el tiempo dedicado a la preparación, doble comprobación y seguimiento de las distribuciones puede ser grave.

Cheques en papel

Imprimir y enviar cheques en papel, aunque está pasado de moda, sigue siendo una práctica habitual entre los profesionales inmobiliarios comerciales. Algunos incluso programan reuniones en persona con los inversores para entregarles el pago de distribución, aprovechando el encuentro para reforzar la relación e incluso compartir cara a cara los detalles de próximas oportunidades de negocio.

Para efectuar los pagos de distribución mediante cheque en papel, los GP del sector inmobiliario comercial suelen seguir un proceso similar al siguiente:

  1. Determinar el importe del pago de distribución: El GP debe calcular el importe total del pago de distribución que debe efectuarse en función de los términos del contrato de sociedad o del contrato de explotación.
  2. Recopilar información sobre los inversores: El GP debe recopilar las direcciones postales de todos los inversores que deban recibir un pago de distribución. Esta información puede obtenerse de los registros de los inversores o de su correspondencia reciente.
  3. Imprimir y firmar cheques: El GP debe imprimir cheques para cada inversor, utilizando un programa de impresión de cheques o un stock de cheques preimpresos. Los cheques deben incluir el nombre del inversor, el importe del pago y la fecha.
  4. Envíe los cheques por correo: A continuación, el GP debe enviar los cheques a las direcciones postales de los inversores. Es importante utilizar métodos de envío seguros e incluir una carta de presentación en la que se explique la finalidad del pago.
  5. Registrar el pago: El GP debe registrar el pago en su sistema contable, anotando la fecha de pago, el importe del pago y el inversor que recibió el pago.
  6. Conciliar los pagos: Por último, el GP debe conciliar los pagos con su extracto bancario para asegurarse de que todos los pagos se han recibido y procesado correctamente.

Es importante tener en cuenta que realizar los pagos de distribución mediante cheques en papel puede llevar mucho tiempo y puede no ser el método de pago más eficaz o seguro para las sociedades inmobiliarias grandes o complejas.

Volvamos a la cuestión principal: NACHA vs. ACH

Como ya se ha mencionado, NACHA y ACH no son términos opuestos. NACHA y ACH son términos estrechamente relacionados en el contexto de los pagos electrónicos en Estados Unidos. ACH significa Automated Clearing House, que es una red que facilita la transferencia electrónica de fondos (TEF) entre bancos de Estados Unidos. Se trata de un método seguro, fiable y rentable para que empresas y particulares muevan dinero electrónicamente de una cuenta bancaria a otra.

NACHA, por su parte, es la organización rectora que supervisa la red ACH . Establece las reglas y normas para las transacciones ACH y vela por que todos los participantes en la red las cumplan. NACHA son las siglas de National Automated Clearing House Association.

Los GP pueden utilizar archivos NACHA, que son esencialmente plantillas con información del beneficiario del inversor que se entregan a un banco para que realice los pagos ACH a las cuentas bancarias de los inversores. A continuación se explica paso a paso cómo se utiliza normalmente un fichero NACHA:

  1. Recopilar la información bancaria de los inversores: El GP debe recopilar la información bancaria de todos los inversores que deban recibir un pago de distribución. Esto incluye el nombre del inversor, el número de cuenta, el número de ruta y el tipo de cuenta (por ejemplo, cuenta corriente o de ahorros).
  2. Preparar un fichero NACHA: El GP debe crear un archivo NACHA que incluya la información de pago de cada inversor. Este archivo puede generarse utilizando un software compatible con la creación de archivos NACHA o creando manualmente un archivo que se ajuste al formato de archivo NACHA.
  3. Enviar el archivo NACHA a su banco: El GP debe enviar el archivo NACHA a su banco para su procesamiento. El banco validará el archivo e iniciará las transacciones de ACH en la fecha de pago especificada.
  4. Registrar el pago: El GP debe registrar el pago en su sistema contable, anotando la fecha de pago, el importe del pago y el inversor que recibió el pago.
  5. Conciliar los pagos: Por último, el GP debe conciliar los pagos con su extracto bancario para asegurarse de que todos los pagos se han recibido y procesado correctamente.

El uso de archivos NACHA para las distribuciones a inversores puede ser un método de pago más eficaz y rentable que los cheques en papel para las sociedades inmobiliarias grandes y complejas. Sin embargo, es importante asegurarse de que la información bancaria de cada inversor es exacta y está actualizada para evitar errores o retrasos en los pagos. Además, los GP deben asegurarse de que cumplen las normas y reglamentos de la NACHA, incluida la obtención de la autorización de los inversores para los pagos a través de ACH y el uso adecuado de los códigos de transacción de la NACHA.

De principio a fin ACH Pagos a débito con Covercy

Los ficheros NACHA son sólo una forma de realizar pagos masivos a los inversores a través de ACH . Muchas herramientas de gestión de inversiones afirman ofrecer "pagos de distribución" como característica clave. Sin embargo, lo que muchos no explican a los gestores es que su software no puede mover el dinero por usted. Estas herramientas de software suelen ayudar a los gestores generales a crear los archivos NACHA mencionados anteriormente y a mantener registros de los pagos y las comunicaciones con los inversores, pero el proceso sigue siendo bastante manual y requiere mucho tiempo.

Covercy ha llevado la gestión de inversiones y la distribución de pagos al siguiente nivel automatizando el proceso de pago a los inversores para los GP. Olvídese de los cheques en papel. Olvídese de los archivos NACHA. Olvídese de los retrasos, las reclamaciones y las dolorosas conciliaciones. Desde la estructura de prorrateo más sencilla hasta los complejos modelos personalizables de waterfall , los GP pueden utilizar Covercy para calcular los pagos y mover el dinero a través de ACH débito de la cuenta bancaria del activo a la cuenta bancaria del inversor sin riesgo de error, costosas comisiones o retrasos. Si ambas partes utilizan los servicios bancarios deCovercy, el dinero estará disponible al instante.

Una solución completa de gestión de inversiones

Las soluciones que ofrece Covercy son mucho más sustanciales que simplemente ayudar a los GP a conocer las diferencias entre transferencias electrónicas, cheques en papel, archivos NACHA y otras formas de pagos ACH . Los consejos que aquí se ofrecen son sólo una muestra de las muchas formas en que usted y su equipo pueden agilizar la obtención de capital, la distribución de pagos, mejorar la precisión y recuperar los costes de oportunidad asociados a los pagos trimestrales manuales que requieren mucho tiempo. Estaría bien invertir ese tiempo en su próxima operación, ¿verdad?

En Covercy, hemos creado la primera plataforma integral de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales para GP. Combinando recaudación de fondos, gestión de activos, relaciones con inversores, distribuciones automatizadas y capacidades bancarias integradas en una única plataforma, Covercy es la solución que su empresa necesita para hacer de este su mejor año.

Póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo para una demostración privada.

4 oportunidades inmobiliarias comerciales en tiempos difíciles

4 Oportunidades para el sector inmobiliario comercial durante los desafíos

Las oportunidades abundan para quienes las buscan

Aunque el aumento de los tipos de interés, la ralentización del mercado de deuda, los retos específicos de los activos y otros problemas siguen manteniendo en vilo al sector inmobiliario comercial, conviene recordar que todo reto es también una oportunidad. Y cuando se trata de oportunidades en el sector inmobiliario comercial, hay muchas disponibles para los profesionales que estén dispuestos a considerar nuevos enfoques y tecnologías.

Tenga en cuenta que no todas las oportunidades inmobiliarias comerciales son generadoras de ingresos rápidos. Por el contrario, algunas son oportunidades para racionalizar muchos de los procesos repetitivos que han impedido que los gestores inmobiliarios y sus equipos sean más ágiles y eficaces. Dicho esto, cada mejora realizada puede contribuir a la obtención de nuevos ingresos, así como a la creación de valor para los equipos y los inversores. Exploremos algunas de estas oportunidades en el sector inmobiliario comercial.

1. Mayor acceso para los inversores

Si bien la caída de los precios de los inmuebles no es una buena noticia para los vendedores ni para los gestores inmobiliarios, puede dar lugar a oportunidades de inversión más accesibles para los inversores que, de otro modo, no habrían podido entrar en el juego. Además, la caída de los precios y la ralentización del mercado de deuda significan que los vendedores pueden estar más abiertos a opciones en cuanto a la procedencia de la financiación, como se ha debatido recientemente en el foro State of Commercial Real Estate del Commercial Observer.

2. Añadir valor a los activos de la oficina

Aunque esta clase de inmuebles ha afrontado importantes retos en los últimos años, ahora presenta oportunidades inmobiliarias comerciales concretas, sobre todo cuando se trata de añadir valor para los inquilinos. Se espera que los edificios que puedan añadir ese valor ayudándoles a medir y cumplir sus compromisos de sostenibilidad o proporcionándoles servicios deseables sigan teniendo demanda. Los activos de oficinas que probablemente no sobrevivan a la actual coyuntura económica se están considerando para oportunidades de reconversión, como las viviendas multifamiliares (y se está haciendo mucho en el ámbito legislativo para proporcionar financiación y hacer realidad estas reconversiones).

3. Racionalizar la banca manual

Hasta la fecha, gran parte de la actividad bancaria en el sector inmobiliario comercial ha sido manual, e increíblemente tediosa y lenta. Ahora, con el sector bancario experimentando sus propios retos y contratiempos, las empresas harían bien en considerar su enfoque. ¿Cómo se protege el capital? ¿Cómo pueden reducirse los costes racionalizando procesos bancarios como los pagos e incluso la apertura de cuentas? ¿Y cómo pueden las empresas conocer mejor la actividad bancaria por activos y fondos? Aunque más en el aspecto administrativo, esta oportunidad para el sector inmobiliario comercial reducirá el tiempo dedicado a tareas de escaso valor y permitirá a los equipos centrarse en prestar un mejor servicio a los inversores y gestionar los activos.

4. Evalúe su pila tecnológica

Aunque hoy en día existen numerosas herramientas disponibles para las empresas inmobiliarias comerciales, algunas se centran en procesos o funciones clave. Pocas permiten a los equipos ejecutar todo el espectro de tareas asociadas a la gestión de inversores, activos, transacciones y demás. Las empresas que disponen de demasiadas herramientas -o que siguen utilizando procesos manuales- deberían tratar de aprovechar la tecnología que reúne tantos procesos y necesidades en un solo sistema como sea posible. Algunos ejemplos son las relaciones con los inversores, la captación de fondos, la gestión de activos, la banca, la distribución a los inversores, etc.

Aproveche al máximo cada día con Covercy

Covercy es la primera plataforma inmobiliaria que combina la banca con la gestión de inversiones. Desde ayudar a las empresas a comunicar y gestionar mejor sus bases de datos de inversores y captar capital para nuevas operaciones hasta gestionar cuentas bancarias y distribuir fondos a los inversores, Covercy proporciona herramientas y capacidades que cubren una gran cantidad de tareas y necesidades para los GP actuales. Es una de las mejores oportunidades inmobiliarias comerciales disponibles para las empresas que buscan agilizar los procesos y maximizar el valor y los ingresos.

Programe hoy mismo una demostración privada con nuestro equipo para empezar.

¿Busca un banco inmobiliario comercial? Busque estos 3 elementos imprescindibles

¿Busca un banco inmobiliario comercial? Busque estos 3 elementos imprescindibles

Los tiempos difíciles abren nuevas oportunidades

Como profesional del sector inmobiliario comercial, ya está al tanto de lo que ocurre en el ámbito bancario en general. Dado que las entidades más pequeñas y regionales son las que corren un mayor riesgo, ya que aportan hasta el 70% del capital del sector, es posible que esté explorando opciones de bancos inmobiliarios comerciales y tratando de identificar al mejor socio para las necesidades bancarias diarias y la estrategia a largo plazo de su empresa.

Aunque abundan los retos (por ejemplo, un mayor número de bancos que superan las directrices normativas sobre concentración de préstamos inmobiliarios comerciales y el mayor número de hipotecas del sector que vencen este año en manos de bancos) y los precios de la vivienda siguen cayendo mientras aumentan los costes hipotecarios, no toda la esperanza está perdida:

Aunque el camino por recorrer aún no está libre de obstáculos para el crecimiento, las empresas inmobiliarias comerciales deben priorizar la mejora de su situación bancaria en general para reducir costes, agilizar las operaciones y maximizar el valor para los equipos y los inversores. Trabajar con los bancos inmobiliarios comerciales adecuados va a desempeñar un papel importante en la consecución de ese objetivo. A continuación, exploraremos algunas recomendaciones para ayudarle a saber qué debe tener en cuenta en su búsqueda.

Obtenga la guía completa para agilizar la actividad bancaria y convertir su actividad financiera diaria en un juego de niños. Descárgate aquí nuestro resumen.

1. Diversificar los proveedores de servicios bancarios

Las empresas ya utilizan una serie de estrategias para reducir el riesgo, pero asociarse con bancos inmobiliarios comerciales adicionales puede añadir más protección. Distribuir el capital entre los distintos activos y necesidades operativas le ayuda a beneficiarse de la cobertura adicional del seguro de la FDIC. Aunque esto implica tener que gestionar más instituciones y cuentas (no se preocupe, tenemos una solución para ello más abajo), proteger su capital es crucial. Además, trabajar con más de una institución financiera le protege del riesgo de utilizar sólo un socio. Si esa única entidad tuviera problemas, ¿estaría usted protegido?

Obtenga más información sobre cómo proteger los activos inmobiliarios de su empresa en una época convulsa.

2. Consolidar las cuentas existentes

Si tiene cuentas en varias entidades, considere el impacto administrativo. Sí, puede obtener una mayor cobertura de seguro para esos fondos, pero su empresa tiene un coste, ya que su equipo tiene más información de cuentas que gestionar, transacciones que revisar, informes que generar, pagos que emitir, etc. Más que gestionar significa más riesgo para su empresa. Más que gestionar significa más riesgo para su empresa, así que considere consolidar las cuentas siempre que sea posible. Por ejemplo, en su próxima operación, considere la posibilidad de utilizar una solución tecnológica de banca CRE que le permita abrir y gestionar cuentas bancarias para el activo desde una sola plataforma.

La banca en CRE siempre ha sido un quebradero de cabeza: es hora de simplificar el proceso.

3. Agilizar la creación de cuentas

La mayoría de las empresas tienen entre tres y cinco cuentas bancarias por activo y fondo, y la empresa media tiene entre 10 y 20 activos. Son muchas cuentas bancarias que se abren y gestionan manualmente. En su próxima operación, considere la posibilidad de utilizar soluciones tecnológicas para simplificar la apertura de cuentas en cuestión de clics. A partir de ahí, se beneficiará de tener menos inicios de sesión que gestionar (y almacenar de forma segura) y podrá buscar transacciones financieras a varias partes a través de activos y fondos con mayor rapidez. Esto también le proporcionará una mayor supervisión de toda la actividad financiera, en lugar de tener que buscar información en una cuenta y compararla con otra.

Aprenda a gestionar mejor -y a sacar provecho- del capital no exigido en sus cuentas.

Conozca Covercy - la solución bancaria eficiente para CRE

Covercy es la primera plataforma inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Al reunir en una única plataforma funciones como las relaciones con los inversores, la captación de fondos, las distribuciones automatizadas, etc., Covercy también ofrece a los gestores generales y a sus equipos la posibilidad de abrir, gestionar, realizar un seguimiento e informar sobre las cuentas bancarias y la actividad vinculada a sus activos, fondos, inversores, etc.

Programe una demostración privada con nuestro equipo para obtener más información sobre cómo asociarse con nosotros como su banco inmobiliario comercial.

banca comercial inmobiliaria

Una solución de banca inmobiliaria comercial sólo para profesionales de la banca

Como médico generalista, sabe que encontrar las herramientas adecuadas para hacer su trabajo más eficiente es todo un reto.

No gestiona una única propiedad y cuenta en su trabajo diario, sino múltiples propiedades, cuentas y procesos financieros que requieren una atención constante (por no hablar de la gestión de los inquilinos, las mejoras de la propiedad y otras áreas que requieren su atención).

Una dificultad administrativa notable para muchos GP es el aspecto contable. Históricamente, no ha habido ninguna solución específica vertical en la banca comercial inmobiliaria para centralizar actividades tales como:

  • Apertura de cuentas para operaciones individuales
  • Distribuir fondos a sus inversores
  • Realización de pagos a proveedores/socios a través de ACH

Aquí exploraremos más a fondo estas actividades y cómo una solución vertical como Covercy es necesaria en la banca inmobiliaria comercial para ayudarle a ser más eficiente y ofrecer un mejor servicio a sus inversores y socios del sector.

1. Apertura de cuentas

Cuando haya conseguido un nuevo negocio, tendrá que empezar a recaudar capital de inversores, realizar pagos a proveedores por reparaciones y mejoras, pagar a socios por sus servicios y otras actividades financieras. Sin una solución vertical de banca inmobiliaria comercial, tendría que abrir manualmente una cuenta bancaria. Aunque ciertamente puede abrir una cuenta en línea, seguiría trabajando a través de una plataforma de banca en línea, no una plataforma de banca inmobiliaria comercial diseñada para su sector. Por lo tanto, seguiría gestionando los datos de la propiedad y del inversor por separado.

Cómo resuelve Covercy estos retos:

  • Puede abrir una nueva cuenta bancaria asociada a su operación en cuestión de clics
  • Utilizamos una sencilla solicitud de una sola página que puede rellenarse en unos minutos
  • La mayoría de las cuentas bancarias CRE se abren y están listas en un plazo de entre unas horas y un día laborable.
  • Es 100% autoservicio: no necesita ayuda externa.
  • Su información se transmite a nuestro socio bancario (no se guarda en nuestros servidores).
  • Puede consultar el estado de su(s) solicitud(es) en cualquier momento en nuestra plataforma
  • Si necesita información adicional, la verá y podrá tomar medidas.
  • Forma parte de nuestra plataforma completa, que simplifica sus herramientas CRE.

Profundice: Aprenda a simplificar aún más la banca CRE.

2. Distribuciones automatizadas

Usted lo sabe bien: el temido día de las transferencias, cuando llega el momento de sacar las hojas de cálculo y empezar a calcular las distribuciones a los inversores. Ya hemos analizado las cargas administrativas que soportan muchos GP cuando se trata de distribuciones trimestrales, entre las que se incluyen la preparación de archivos obsoletos, el cálculo manual de distribuciones basadas en la propiedad prorrateada e incluso el corte y la entrega física de cheques. Es un proceso increíblemente ineficaz que le distrae a usted y a su equipo de establecer relaciones más sólidas con los inversores y de gestionar sus propiedades para el crecimiento.

Cómo resuelve Covercy estos retos:

  • Las distribuciones automáticas pueden iniciarse desde dos puntos: la pantalla de la cuenta o desde la pestaña Distribución de la página de activos.
  • El sistema calcula las distribuciones basadas en la propiedad prorrateada con sólo un clic
  • Las distribuciones se procesan y los saldos de las cuentas se actualizan automáticamente
  • Todas las distribuciones se anotan en la lista de transacciones de su cuenta bancaria
  • Cualquier incidencia se anotará directamente en la interfaz de la cuenta bancaria para su revisión
  • La autenticación de dos factores es necesaria como parte del proceso para mayor seguridad (más de una persona puede confirmar también)

3. Pago a proveedores y socios

Una parte de sus responsabilidades como administrador general consiste en gestionar la propiedad, lo que conlleva una serie de gastos que van desde los servicios públicos y la asistencia jurídica hasta la gestión de inquilinos, reparaciones y mejoras, entre otros. Si utilizas cuentas bancarias separadas (o incluso bancos distintos) para emitir los pagos de estas transacciones, no solo estás perdiendo un tiempo que podrías dedicar mejor a otra cosa, sino que también estás generando quebraderos de cabeza administrativos e incluso riesgos de seguridad.

  • Realice cualquier pago que desee, a quien quiera, desde una única interfaz
  • Introduzca los datos del pago y del destinatario en una sola pantalla para facilitar su uso
  • El saldo de su cuenta se actualiza automáticamente una vez efectuado el pago
  • Todas las transacciones se anotan y están disponibles para su revisión en la lista de transacciones
  • Se incluye autenticación de dos factores para verificación y seguridad

Gestione todas sus necesidades de banca inmobiliaria comercial en una sola plataforma

En Covercy, ofrecer una solución de banca inmobiliaria comercial es sólo una de las muchas mejoras que hemos innovado para crear una solución completa e integral para los GP, y no vamos a parar pronto. Nuestro equipo sigue desarrollando nuevas soluciones y funciones para agilizar aún más sus operaciones diarias, consolidar su pila tecnológica, proporcionar una mayor supervisión y visibilidad del rendimiento de los activos/fondos y ofrecer un servicio sólido a su base de datos de inversores.

Algunas de las novedades y soluciones previstas son las transferencias a cuentas de fondos a través de ACH , la realización de peticiones de capital y la recepción de los fondos directamente en su cuenta, la implantación de jerarquías de cuentas, la gestión de varias cuentas bancarias por activo y la incorporación de más opciones de pago, como transferencias, tarjetas de crédito y cheques. Esperamos poder ofrecerle más información sobre estas funciones en los próximos meses.

Hasta entonces, no dude en empezar a poner al servicio de su empresa las funciones de banca comercial inmobiliaria que hemos descrito aquí. Empiece a utilizar Covercy hoy mismo:

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Profesional CRE que utiliza un portal para inversores inmobiliarios

El valor de un portal para inversores en CRE

No deje que una perspectiva preocupante se interponga en su camino

Las recientes perspectivas de Deloitte para el sector inmobiliario comercial (CRE) en 2023 presentan un panorama complejo del sector y su dirección. Hay más directivos preocupados por los ingresos que en las encuestas de años anteriores. Al mismo tiempo, el 48% de las empresas del sector tiene previsto recortar el gasto en tecnología. Y sin embargo, a pesar de estas preocupaciones, el 66% de los profesionales espera que las condiciones en 2023 mejoren o al menos se mantengan estables. Existe un desequilibrio aparente, que incluso Deloitte señala:

"No invertir lo suficiente en tecnología podría ser miope. Las empresas inmobiliarias con la flexibilidad y el apetito de riesgo dentro del entorno actual pueden salir adelante explorando cómo la tecnología puede desbloquear el potencial a largo plazo."

El año pasado fue, cuando menos, difícil para las empresas de CRE. Las catástrofes naturales, las tendencias en la forma de trabajar de las personas, etc. -por no hablar de la inflación, la subida de los tipos y el aumento de la regulación- han hecho que los últimos meses hayan sido muy duros, y muchos están preocupados por el camino que les queda por recorrer. Mientras que algunos mercados han experimentado un auge, como el de los inmuebles multifamiliares, otros han seguido atravesando dificultades.

Sin embargo, lo último que necesita el sector CRE es retroceder ante estos retos. Una oportunidad clave que muchas empresas pueden aprovechar es un problema que ha existido durante años: la ineficacia. Plagado de una variedad de trabajo manual, GPs y sus equipos tienen una mayor necesidad ahora de dar un paso atrás, evaluar los procesos actuales, y hacer mejoras que impulsarán mejores resultados para ellos y sus inversores a través de un portal de inversores.

Funciones clave que facilitan la vida de los inversores

Hay una serie de áreas en las que los gestores generales pueden mejorar, pero una de las más destacadas -y que repercute en todas las demás- es la de las relaciones con los inversores. Hoy en día, muchas empresas y profesionales se centran en las relaciones y realizan ese trabajo manualmente, ofreciendo respuestas y apoyo a los inversores, donde las soluciones tecnológicas pueden añadir aún más valor. Una de ellas es un portal del inversor inmobiliario comercial.

Aunque muchas empresas han adoptado y siguen explorando nuevas tecnologías, e incluso es posible que ya cuenten con un portal del inversor en CRE, es esencial que cumpla varios requisitos. He aquí algunos ejemplos de lo que una solución de este tipo debería permitir ver y hacer a sus inversores:

  • Ver los detalles de sus inversiones 24/7/365 - Sus inversores pueden tener preguntas o querer saber en qué situación se encuentran sus inversiones en sus activos. Esto no tiene por qué ser un proceso manual para su equipo. Más bien, sus inversores deben poder ver sus inversiones hasta la fecha en su activo, por activo, con la posibilidad de ver los datos de la forma que mejor les convenga. Además, esta información debe estar accesible dondequiera que se encuentren, ya sea en la oficina o fuera de ella.
  • Explorar toda la información de sus transacciones - A veces, sus inversores pueden necesitar saber cuánto han aportado a un determinado activo y cuándo se hicieron esas aportaciones. En lugar de pedirles que se pongan en contacto con su equipo para obtener esos detalles (lo que aumentaría aún más su carga de trabajo administrativo), una solución de autoservicio les dará acceso instantáneo para profundizar en varias transacciones y obtener la información que necesitan en cualquier momento.
  • Ver todos los detalles de la distribución - Sus inversores querrán saber cuándo y a cuánto ascienden sus distribuciones, además de recibirlas de forma eficiente. En lugar de procesar las distribuciones manualmente (como se ha hecho durante muchos años), automatizar las distribuciones y ofrecer un portal para inversores inmobiliarios comerciales les permite ver toda la información relacionada con la distribución, así como gestionar detalles importantes como las retenciones y los ajustes fiscales.
  • Acceso instantáneo a informes detallados: los inversores querrán saber cuál es el rendimiento de sus inversiones y de los activos en general. Darles acceso a informes detallados aliviará a su equipo de este trabajo, a menudo pesado, para que puedan centrarse en tareas más oportunas y estratégicas. Considere la posibilidad de implantar tecnologías que den a los inversores acceso a los últimos informes y cifras, como ingresos de activos, gastos, morosidad, desocupación, comisiones, etc., todo ello en cuestión de clics. Además, un portal adecuado para inversores inmobiliarios comerciales les dará acceso a información para sus propios informes, como los K1.

Consolide estas necesidades tecnológicas en un único portal para inversores inmobiliarios comerciales

Covercy es una de las principales soluciones de gestión de inversiones inmobiliarias comerciales que también proporciona todo lo que los GP y sus equipos necesitan para servir mejor a sus inversores y maximizar su rendimiento. Además de proporcionar un portal de inversores CRE altamente personalizable, nuestra plataforma ofrece capacidades completas de recaudación de fondos, pagos de distribución automatizados, banca integrada (¡sí, puede consolidar sus necesidades bancarias en una sola herramienta!), y mucho más. Estamos centrados en lo que agilizará el trabajo y mejorará el rendimiento para los GPs y sus inversores, y no vamos a parar pronto.

Si ha estado buscando una solución que le ayude a navegar por 2023 con confianza, nuestro equipo está aquí para ayudarle. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para ver nuestra solución en acción.

Funciones de gestión de inversiones

Permisos personalizables en su software de gestión de inversiones

Nuevos permisos de usuario para el software de gestión de inversiones inmobiliarias Covercy 

Como gestor de inversiones en el sector inmobiliario, es probable que haya desempeñado muchas funciones a medida que trabajaba para hacer crecer su empresa. Si aún no ha sucedido, llegará un momento en el que necesitará la ayuda de otros, ya sea como una extensión de su equipo o potencialmente contrataciones directas para hacer crecer su equipo internamente. 

 

Estos miembros adicionales del equipo pueden ser proveedores de servicios profesionales, como contables o abogados. Otra función que podría añadir es la de un profesional de relaciones con los inversores que le ayude a gestionar las relaciones y las comunicaciones con los inversores. Todas estas personas son excelentes incorporaciones al equipo, y cada una de ellas requerirá acceso a distintos niveles de información y datos dentro de su software de gestión de inversiones. 

 

Covercy ofrece permisos y niveles de acceso flexibles 

Para aquellas empresas de gestión de inversiones que ya utilizan la plataforma Covercy GP, algunas de las funciones mencionadas anteriormente podrían no ser necesarias, ya que el software es capaz de automatizar gran parte del trabajo manual a menudo asociado con las llamadas de capital, la recaudación de fondos y las distribuciones de pagos recurrentes. Pero además de esta valiosa automatización, algunos de nuestros clientes nos han dicho que les gustaría tener más control sobre los permisos de usuario dentro de la plataforma. Esto permite al administrador personalizar el acceso para cada persona que utiliza Covercy GP. 

 

Nuestros clientes preguntaban y nosotros respondíamos.

Nos complace presentar la actualización de los roles y permisos de usuario para nuestros usuarios de la plataforma Covercy GP. Hay tres niveles principales de permiso: Administrador, editor y sólo lectura. Para más detalles sobre el nivel de acceso asignado por cada rol, y cómo restringir o permitir el acceso sección por sección dentro de su plataforma Covercy GP, no dude en leer nuestro artículo de la base de conocimientos.

 

Si es nuevo en Covercy y desea obtener más información sobre la primera plataforma de gestión de inversiones integrada en un banco, haga clic aquí para programar una demostración.

 

 

covercy nuevos miembros del consejo

Covercy Amplía su consejo como parte de su estrategia de banca de inversión en EE.UU.

CovercyLa empresa de inversión inmobiliaria, la única plataforma para empresas de inversión inmobiliaria comercial que combina la banca inmobiliaria comercial y la gestión de inversores, ha nombrado a Konrad "Chip" Kruger presidente y a Dana Roffman miembro del consejo asesor en el marco de su estrategia US CRE Challenger Banking Strategy.

"Estamos encantados de incorporar a dos veteranos del sector a nuestro consejo", ha declarado Doron Cohen, Consejero Delegado de Covercy . "Chip es un experto en capital privado y banca, y Dana es una autoridad de confianza en inversiones CRE. Su nombramiento resultará muy valioso para nuestra estrategia de rápido crecimiento en el mercado estadounidense."

El Sr. Kruger es socio gerente de Five Mile Capital y administrador de la Universidad de Willamette. Fue codirector general de Greenwich Capital Markets y orquestó su venta por 590 millones de dólares a NatWest.

La Sra. Roffman es consejera no ejecutiva de Savills (LON:SVS), el sexto mayor agente de CRE, y forma parte del Consejo Asesor del NYU Schack Institute of RE. Durante 25 años fue socia y directora gerente del grupo de capital privado inmobiliario de la empresa de gestión de inversiones Angelo Gordon.

"Cuando conocí Covercy , me intrigó su éxito único en el procesamiento en línea de peticiones de capital y pagos de distribución, algo que pensé que nunca se automatizaría", dijo Kruger, presidente de Covercy . "Five Mile, que ha gestionado más de 5.000 millones de dólares en inversiones CRE con sistemas internos, se habría beneficiado enormemente de la tecnología que proporciona Covercy . Estoy encantado de unirme al esfuerzo para ampliar Covercy a una plataforma bancaria CRE completa, la primera de su clase."

"Tanto si se trata de un gestor de fondos como de un pequeño sindicador de operaciones, esta plataforma simplifica y automatiza un proceso normalmente ineficiente y a menudo manual", ha declarado Dana Roffman, miembro del Consejo Asesor de Covercy . "Estoy encantada de unirme a Covercy para ayudar a la empresa en su expansión en EE.UU.".

riesgos de la inversión inmobiliaria

Comprender los riesgos de la inversión inmobiliaria comercial

Muchas son las trampas de la inversión en CRE. Hoy hablaremos de dos términos a los que debes prestar atención si quieres comprender los riesgos de los inmuebles comerciales a la hora de elegirlos como parte de tu cartera de inversión: las tasas de desocupación y la morosidad.

¿Qué es la tasa de vacantes?

Los agentes de crédito sonríen y los inversores entran en pánico al oírlo.

La tasa de vacantes es el porcentaje de unidades que están desocupadas (vacías) actualmente, trimestralmente o durante un año natural completo. Es el porcentaje de todas las unidades disponibles en, por ejemplo, un edificio de apartamentos, que están desocupadas en un momento determinado.

La tasa de vacantes es exactamente lo contrario de la tasa de ocupación, que es el porcentaje de unidades de una propiedad de alquiler que están ocupadas. Una tasa de desocupación elevada es una señal de alarma. Indica que una propiedad no se alquila bien. Una tasa de vacantes baja significa lo contrario.

Conocer las tasas de vacantes

Las tasas de vacantes son importantes porque indican a los inversores (y a los gestores inmobiliarios) el rendimiento de determinadas propiedades (edificios) en comparación con otras propiedades similares en una zona específica.

Hay tres tipos de unidades vacías comunes, y es importante distinguirlas entre sí:

  • Vacío pero listo para ser alquilado
  • Apagado a la salida de un inquilino
  • Actualmente no se puede alquilar porque necesita reparaciones/renovaciones

Una vez que conozca la tasa de vacantes de un inmueble en el que desea invertir, podrá compararla con la tasa de vacantes de la zona, descubrir el potencial de su inversión y mitigar el riesgo.

Hay varios factores que pueden afectar a las tasas de vacantes, como:

  • Alquiler excesivamente caro
  • Condiciones económicas
  • Menor demanda de su tipo de alquiler
  • Mala gestión/mantenimiento de la propiedad

Es habitual que las tasas de vacantes aumenten durante las recesiones económicas, que se asocian a un bajo crecimiento de la población y a altas tasas de desempleo, lo que provoca una falta de demanda.

Si encuentra un inmueble con un alto índice de desocupación en una zona con gran demanda y condiciones de mercado favorables, eso suele significar que el problema reside en el propietario o en el precio del alquiler. Bajar el alquiler y ofrecer incentivos puede ayudar.

Análisis de la tasa de vacantes inmobiliarias

Puede utilizar las tasas de vacantes como métrica analítica.

Cambios porcentuales en cosas como:

  • Cantidad de unidades vacías VS. ocupadas
  • Tiempo que permanecen activas las unidades ocupadas
  • Tiempo que las unidades permanecen inactivas (vacías)

Puede ayudarle a determinar lo competitiva y atractiva que es una propiedad.

La tasa de vacantes suele utilizarse como medida analítica para evaluar un único inmueble. Sin embargo, también se utiliza como indicador económico del estado de salud general del mercado inmobiliario. Las empresas que prestan servicios al mercado inmobiliario suelen calibrar la fortaleza general del sector utilizando esta métrica, junto con otras como los nuevos permisos de zonificación y la actividad constructora.

Además, las tasas de vacantes de la CRE se utilizan para calibrar la tasa de (des)empleo.

¿Qué se considera una buena tasa de vacantes?

Una buena tasa de vacantes varía en función del mercado de alquiler de su ciudad, aunque, por regla general, entre el cinco y el ocho por ciento de vacantes es la media. Pero recuerde que es "injusto" e inexacto comparar un edificio comercial de oficinas con un edificio de apartamentos de cuatro plantas. Además, tenga en cuenta distintos factores en su comparación, como las ciudades pequeñas frente a las grandes urbes.

Nota: La Oficina del Censo de Estados Unidos recopila trimestralmente los datos de vacantes residenciales.

¿Cómo se calcula la tasa de vacantes?

Los índices de vacantes y ocupación combinados son el 100% del total de unidades de un inmueble.

El cálculo del porcentaje de viviendas vacías se realiza tomando el número de viviendas vacías, multiplicándolo por 100 y dividiéndolo por el número total de viviendas.

Si ha invertido en un edificio de apartamentos con 100 unidades y 10 de ellas están desocupadas, su tasa de vacantes es del 10%.

Dicho esto, existen tres métodos para medir la tasa de vacantes en los inmuebles de alquiler:

  1. Media del mercado
  2. Tasa de vacantes físicas
  3. Tasa de vacantes económicas
  • La tasa de desocupación del mercado es la tasa media por tipo de propiedad. Esto ayuda a los inversores a determinar la tasa de desocupación probable, es decir, si el rendimiento de un determinado inmueble está por debajo o por encima de la media dentro de esa clase de activos.
  • La tasa de vacantes físicas es básicamente la cantidad de tiempo que las unidades permanecieron vacías en los últimos 12 meses, teniendo en cuenta el número de unidades actualmente vacantes.

 

  • La tasa de desocupación económica es la cantidad total de rentas que pierde cuando su propiedad está desocupada en relación con el GPR total que puede generar. La mayoría de los inversores consideran que esta fórmula es la mejor porque la ecuación ayuda a calcular los ingresos, no el tiempo.

Así que, recapitulando:

La tasa de desocupación puede medirse de varias maneras. En última instancia, es el porcentaje de todas las unidades disponibles dentro de su propiedad que están vacías o desocupadas (en este momento, o durante un cierto período de tiempo), y podría implicar unidades que necesitan reparación. Se utiliza para determinar el potencial de una inversión comparándola equitativamente con otras propiedades comparables dentro de la misma zona, mercado y clase de activos.

Hablemos ahora de un escollo común de la inversión en CRE: la morosidad.

¿Qué significa delincuente?

El término se utiliza para describir el incumplimiento de un deber por parte de los profesionales financieros.

Suele utilizarse para describir a las entidades que se encuentran en situación de mora o retraso en el pago.

Evitando la jerga, si usted es moroso, está al corriente de sus obligaciones financieras, como el pago de una tarjeta de crédito/bonos o un préstamo.

La morosidad financiera significa básicamente que un prestatario de dinero no ha podido realizar un pago satisfactorio (cantidad-suficiente-tiempo). Puede ocurrirle a un particular o a una entidad, como una empresa, y suele desembocar en impagos.

¿Qué es la morosidad inmobiliaria?

Un inversor inmobiliario que se retrasa en el pago de su préstamo es moroso. Si no paga el préstamo en el plazo acordado en el contrato que firmó, incurrirá en impago, poniendo en riesgo sus colatorales y dañando su crédito.

El sector inmobiliario comercial es un campo que permite más margen de maniobra en las negociaciones contractuales. Es importante que entiendas tu contrato para saber cuánto tiempo tarda tu prestamista en considerarte moroso e impago, ya que el plazo varía según el prestamista y el tipo de deuda. La media es de 60 días; siendo 30 días rígidos y 90 días más indulgentes.

Los impagos se comunican a las agencias de información crediticia, pero pueden eliminarse del historial de su informe crediticio con el tiempo o cuando se recurren.

Lo que hay que recordar:

Ser moroso es tener una deuda y estar atrasado en el pago. En el contrato se puede negociar cuánto tiempo se puede retrasar en el pago, o por cuánto (umbral de suma). Ser moroso e incumplir las condiciones acordadas en el contrato supondrá el impago del préstamo y afectará negativamente a su puntuación crediticia. Los índices de morosidad se utilizan para mostrar cuántas cuentas de la cartera de una entidad financiera presentan retrasos y corren el riesgo de caer en impago.

¿Cuál es el índice de morosidad actual?

A medida que más gente empieza a volver al trabajo y a la oficina, más propietarios han podido ponerse al día con los préstamos en mora, lo que truncó las predicciones de un ciclo inmobiliario en dificultades inducido por una pandemia masiva.

La tasa lleva cayendo 14 meses consecutivos y, a partir de septiembre de 2021, se sitúa en el 11%.

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Comprender mejor los riesgos de la inversión inmobiliaria comercial es crucial. Habiendo cubierto hoy los fundamentos de tales riesgos, como las tasas de desocupación y morosidad, lo que son, una mejor comprensión de ellos, cómo se calculan y por qué - le ayudará a convertirse en un mejor inversor CRE.

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

conozca las ventajas de CRE acounting & banking a través de Covercy

Software bancario y de contabilidad simplificado para CRE

Cuanto más creces, más difícil se hace la banca

Como GP de una empresa de inversión inmobiliaria comercial, usted sabe lo complejo y laborioso que puede ser gestionar la contabilidad de CRE, la administración de fondos y las operaciones bancarias de sus activos. Por término medio, el GP típico tiene entre tres y cuatro cuentas por activo y entre 10 y 20 activos. Incluso en el extremo inferior, esto supone 30 cuentas bancarias distintas que usted o su equipo tienen que gestionar. Y cuando aumentan las transacciones (distribuciones a inversores, peticiones de capital y pagos a proveedores), la carga administrativa no hace más que aumentar. Por desgracia, los retos no acaban ahí.

Incluso si ya tiene estas cuentas establecidas (o dispone de un proceso para establecerlas y gestionarlas), puede resultar difícil comprender el rendimiento financiero de un único activo o cuenta en un momento dado. Esto se debe a las subcuentas que pueden estar conectadas a un activo. Puede tener cuentas bancarias CRE separadas para gastos de capital, operaciones, necesidades legales, marketing, gestión de inversores, recaudación de fondos y otras funciones. Cada vez que tenga una nueva operación, tendrá que abrir más cuentas de este tipo.

Pero el principal reto hoy en día es que las soluciones tecnológicas que utilizan los GP de CRE no agilizan este proceso. De hecho, la mayoría no ofrece ninguna solución de contabilidad y banca para CRE. Esto significa que tiene que gestionar este tedioso proceso (creación de cuentas, gestión continua de cuentas y extracción de datos financieros) manualmente o con una solución independiente. Ahora más que nunca, necesita una solución para la gestión de inversiones inmobili arias que agilice no sólo la gestión de propiedades e inversores, sino también los elementos bancarios de CRE.

En Covercy, estamos comprometidos con la creación de las soluciones que los GPs necesitan en una única plataforma. Nuestra tecnología es la primera solución que combina la gestión de inversores, la captación de fondos y los pagos automatizados, a la vez que añade un componente bancario y contable sin fisuras, maximizando aún más lo que usted y su equipo son capaces de abordar en una sola plataforma tecnológica. Exploremos algunas de las ventajas de nuestras capacidades bancarias CRE y cómo le benefician.

Más allá de la banca: Vea cómo sólo Covercy automatiza y agiliza las distribuciones a los inversores.

Contabilidad CRE y ventajas bancarias que sólo Covercy proporciona

Cuentas bancarias - Covercy se ha asociado con Choice Financial Group para ofrecer servicios bancarios completos. Dentro de la plataforma de software Covercy , puede abrir cuentas bajo sus nombres de fondos o activos para automatizar el procesamiento de llamadas de capital, distribuciones y pagos a proveedores. Puede realizar todas estas funciones bancarias específicas del sector inmobiliario mientras gana intereses en sus cuentas corrientes. Estas cuentas son totalmente seguras (aseguradas por la FDIC/FFIEC, sólo en EE.UU.). Dado que estas cuentas se abren para usted y se gestionan en una única plataforma, tendrá una visibilidad completa de los detalles financieros de todos sus activos en una única plataforma. Cada vez que realice una petición de capital, esos fondos se depositarán directamente en sus cuentas. Covercy también se integra con otras cuentas, lo que garantiza que simplificamos su flujo de trabajo actual, en lugar de complicarlo aún más.

Organización jerárquica - Como hemos mencionado anteriormente, la mayoría de los GP tienen entre 3 y 4 cuentas por activo. Navegar por ellas es todo un reto, especialmente si esas cuentas están en instituciones distintas. Con Covercy, obtendrá una vista jerárquica completa de todas sus cuentas, empezando por el nivel de organización. A partir de ahí, se puede desglosar en activos específicos para ver el saldo total de ese activo, así como desglosar en subcuentas de activos para comprobar los saldos de las cuentas de operaciones, gastos, proveedores y más.

Seguimiento de transacciones entre cuentas - Para cada activo bajo su gestión, podrá ver todas las transacciones empezando por la más reciente. La cuenta vinculada a la transacción, el tipo de transacción (contribución, distribución, alquiler, pago de operaciones, renovación, etc.), quién era el destinatario y el importe. Toda la información de las transacciones se puede clasificar y filtrar para ayudarle a encontrar rápidamente la información que necesita.

Desgloses útiles - Los cuadros de mando bancarios a nivel de activos le proporcionan una serie de datos financieros diferentes, como una proyección de liquidez utilizando datos transaccionales y de informes, así como desgloses de pagos mensuales y sus mayores inversores.

Tipos de subcuentas de activos - Hay disponibles resúmenes informativos para diferentes tipos de cuentas, como las cuentas de CapEx (donde puede ver el progreso de las renovaciones y el impacto de las mismas en el cobro de alquileres) y la gestión de activos (donde puede ver los compromisos y contribuciones de llamadas de capital, la información de distribución y los pagos a proveedores). Filtre y analice fácilmente los datos según sea necesario para comprender el rendimiento de sus activos a lo largo del tiempo.

Pagos a proveedores - Ya lo hemos mencionado varias veces, pero emitir pagos a sus proveedores a través de nuestras cuentas es rápido y sencillo. Ya se trate de un pago por trabajos de renovación, servicios de contabilidad, asistencia jurídica, administradores de propiedades o cualquier otra necesidad, puede pagar a sus proveedores y registrar esas transacciones en el sistema. Siempre que lo necesite, podrá filtrar y clasificar esas transacciones para saber en qué situación se encuentra con cualquier proveedor y cómo afectan esos pagos al activo en su conjunto.

Informes detallados - Conocer el rendimiento de sus activos y la actividad de sus inversores es importante para tomar las decisiones más informadas posibles. Con nuestras funciones de banca CRE, puede ver en profundidad cómo contribuyen los inversores a operaciones individuales o múltiples, lo que le permite entender quiénes son sus inversores más activos y dedicar futuros esfuerzos de recaudación de fondos a esos inversores en el futuro.

Profundice más: Explore aquí todas las posibilidades de Covercy .

Experimente lo mejor de la banca CRE con Covercy

Ningún otro software de gestión de inversiones inmobiliarias ofrece el nivel de flexibilidad y capacidad de Covercy . Cada vez son más los GP que se registran para agilizar sus procesos, automatizar las distribuciones a los inversores, llevar a cabo una recaudación de fondos más eficiente e inteligente, etc. Nunca ha habido un mejor momento para que su empresa de CRE haga lo mismo. Olvídese de los problemas administrativos y de las prácticas lentas que le han impedido dedicar más tiempo a establecer relaciones con los inversores y a gestionar las propiedades. Ponga Covercy a trabajar para su empresa hoy mismo.

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software de gestión de activos multifamiliares

Crezca con el software de gestión de activos multifamiliares

En una coyuntura económica difícil, una inversión ha sobresalido por encima de las demás gracias a su relación con una necesidad humana fundamental: los inmuebles multifamiliares.

La inversión en inmuebles multifamiliares no pasó tantos apuros como la de oficinas y locales comerciales durante la pandemia. Hacia finales de 2021, incluso experimentó un aumento del interés y sigue experimentando un fuerte crecimiento hasta bien entrado 2022, a pesar de la inflación y otras dificultades. Tanto si su cartera ya está formada por propiedades multifamiliares como si está empezando a explorar sus ventajas, es crucial que utilice una solución de software de gestión de activos multifamiliares para agilizar los procesos, reducir su carga de trabajo y ofrecer el mejor servicio posible a los inversores.

Nota: Covercy ayuda a los socios inmobiliarios comerciales a gestionar inversores, propiedades y tareas de administración de fondos de una forma totalmente nueva. Reserve una demostración para ver cómo Covercy puede agilizar las operaciones de su empresa.

Esto es cada vez más importante a medida que se identifican nuevas oportunidades, se lleva a cabo la recaudación de fondos con su base de inversores y se procede a su gestión posterior. Todos estos pasos requieren un esfuerzo considerable por su parte y la de su equipo. Hay que crear bases de datos de inversores y gestionar un gran volumen de documentación financiera para ellos. Hay que recopilar datos sobre las propiedades y comercializarlas entre los inversores. Tiene que crear fondos y cuentas bancarias para gestionar una serie de actividades bancarias que van desde las distribuciones a los inversores hasta los pagos a los proveedores y mucho más.

Se trata de responsabilidades de gran envergadura que, cuando se gestionan por separado, crean problemas administrativos, provocan cuellos de botella en los servicios, aumentan el riesgo y, en general, dificultan la actividad inmobiliaria comercial. Con una solución de software de gestión de activos multifamiliares, todas estas necesidades (recaudación de fondos, relaciones con inversores, gestión de propiedades, banca y distribuciones ) pueden centralizarse, racionalizarse y, en muchos casos, automatizarse. ¿Cuál es el resultado? Usted y su equipo pueden dedicar más tiempo a centrarse en lo más importante: proporcionar un valor y un rendimiento inigualables a sus inversores.

Cómo responde a estas necesidades el software de gestión de activos multifamiliares

Recaudación de fondos

Una captación de fondos eficaz y perspicaz es esencial cuando se trata de añadir más operaciones multifamiliares a la cartera. Cuando surja la oportunidad adecuada, debe ser capaz de comercializar la operación de forma rápida y convincente a posibles inversores y a aquellos con los que haya trabajado en operaciones anteriores. En un mercado como el actual, en el que las propiedades multifamiliares acaparan cada vez más la atención, es importante que la operación se financie rápidamente para poder cerrarla, asumir la gestión y empezar a generar beneficios para los inversores.

Consiga financiación con Covercy: Cree rápidamente páginas de destino para comercializar sus operaciones, comparta presentaciones de ofertas, realice un seguimiento de la participación de los inversores, automatice la cumplimentación de datos de acuerdos y contratos y la recogida de firmas, realice llamadas de capital y gestione su cartera de proyectos y su progreso, todo ello desde un único sistema.

Relaciones con los inversores

En un mercado competitivo, los inversores son la clave del éxito de una operación multifamiliar. Como GP, ofrecer el mejor servicio es esencial para garantizar sus recursos y llevar cada operación a buen puerto. Proporcionarles una plataforma de autoservicio, en lugar de distribuir la información manualmente de forma periódica, permite un mayor servicio y conocimiento para que sepan a qué atenerse las 24 horas del día, los 7 días de la semana, los 365 días del año. Facilitar la gestión de documentos, los informes de resultados, los detalles de distribución, el historial de transacciones y una mayor disponibilidad (incluso para las estructuras de inversión más complejas) no sólo significa dedicar menos tiempo a gestionar esta información usted mismo, sino que se está convirtiendo rápidamente en la expectativa, y depende de usted no defraudar.

Conecte con Covercy: Nuestro software de gestión de activos multifamiliares ofrece un sofisticado portal para inversores en el que podrá cultivar estas relaciones proporcionándoles acceso a su información en cualquier momento. Un mejor servicio significa relaciones más sólidas.

Distribuciones

Quizá una de las mayores necesidades actuales de la inversión inmobiliaria comercial sea una solución para automatizar las distribuciones a los inversores. Ya conoce el temido "día de la transferencia", los archivos NACHA obsoletos y los muchos otros quebraderos de cabeza que conlleva la gestión de las distribuciones, especialmente cuando tiene inversores con diferentes porcentajes de propiedad en cada activo. Si tiene o planea aprovechar las oportunidades de inversión multifamiliar, su necesidad de distribuir eficazmente los fondos a sus inversores no hará sino aumentar.

Pague con Covercy:Covercy es la única plataforma de gestión de inversiones CRE que permite distribuciones automatizadas. Nuestro sistema le permite pagar a los inversores por propiedad prorrateada, ejecutar pagos rápidamente a nivel nacional e internacional, deducir impuestos de las transacciones individuales, conciliar automáticamente las distribuciones y mucho más.

Banca

Con una media de tres a cinco cuentas por activo inmobiliario y entre 10 y 20 activos, está claro que usted y su equipo tienen mucho trabajo a la hora de gestionar las cuentas financieras. Estas cuentas se utilizan para todo, desde las distribuciones de los inversores hasta las peticiones de capital y los pagos a proveedores. Covercy dispone de cuentas corrientes remuneradas para estas 10 a 20 cuentas inmobiliarias. Una solución de software de gestión de activos multifamiliares con finanzas integradas agiliza esta carga de trabajo a la vez que le ofrece una supervisión inigualable de todos sus activos. Si tiene propiedades multifamiliares en su cartera, necesita una solución que simplifique y agilice la gestión de una miríada de transacciones financieras.

Banca con Covercy: Covercy es la primera plataforma de CRE que combina la recaudación de fondos, las relaciones con los inversores y las distribuciones automatizadas con un elemento bancario, reuniendo toda esta actividad financiera en un único sistema que le facilita la vida. Abra rápidamente cuentas bajo nombres de fondos o activos para automatizar las peticiones de capital, las distribuciones y los pagos. Vea fácilmente todas las cuentas de todos los activos y profundice en los detalles a nivel de transacción. Obtenga proyecciones de liquidez, datos de informes, subcuentas de activos y mucho más.

Crezca con facilidad gracias a nuestro software de gestión de activos multifamiliares

A diferencia de otras soluciones tecnológicas, Covercy es el único software de gestión de activos multifamiliares que habla su idioma y entiende lo que usted necesita para hacerle la vida más fácil, el trabajo más ágil y las relaciones más sólidas. Nuestro equipo está trabajando duro en el desarrollo de nuevas características diseñadas pensando en los GPs, y hay mucho más por venir. Si las propiedades multifamiliares forman parte de su estrategia de inversión actual o futura, ahora es el momento de aprovechar una solución de software que simplifique su trabajo.

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qué son los k1 - explicación de los formularios de impuestos sobre bienes inmuebles comerciales

Todo lo que debe saber sobre el Anexo K-1

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Todo lo que debe saber sobre los K1

Dirigir un fondo o una empresa inmobiliaria conlleva muchas responsabilidades, como elegir las operaciones adecuadas para sus LP y devolverles el dinero suficiente por el capital arriesgado. Pero también implica otras obligaciones financieras y legales, como ocuparse de algunos aspectos fiscales. El Anexo K-1 es uno de ellos. ¿Qué son los K1? ¿Cuándo hay que emitir los K1? ¿Cómo puede un GP crear un K1? Obtenga respuestas a todas estas preguntas - y más - a continuación.

Nota: Covercy es una plataforma de software de gestión de inversiones inmobiliarias creada específicamente para socios generales (GP) que aceptan inversores externos. Programe una demostración hoy mismo o regístrese gratis

¿Qué son los K1?

Es posible que haya oído que se le llama de forma similar: IRS Schedule K, pero en realidad son lo mismo. Sin embargo, este formulario de impuestos del IRS viene en dos variaciones:

  1. Anexo K-1 (Formulario 1065), Participación del socio en los ingresos, deducciones, créditos, etc.

 

  1. Anexo K-1 (Formulario 1120S), Participación del accionista en los ingresos, deducciones, créditos, etc.

 

  • Una sociedad colectiva declara sus transacciones mediante el formulario 1065.

 

  • Una corporación S informa de su actividad a través del formulario 1120S.

 

Por lo general, se trata de entidades canalizadoras que no están obligadas a pagar impuestos de sociedades debido a que transfieren los beneficios a sus inversores, como sus LP. Ambos formularios son documentos fiscales federales que se emiten anualmente y en ellos se declaran las ganancias, pérdidas, beneficios, dividendos, intereses y otras distribuciones de determinadas inversiones o entidades empresariales correspondientes al ejercicio fiscal anterior.

 

Como GP veterano, usted sabe que el Anexo K-1 se prepara para cada socio individual y se incluye con la declaración de impuestos personal del socio, pero es importante que lo recuerde:

 

  • Sus LP utilizarán el Anexo K-1 para declarar sus ganancias, pérdidas y dividendos.

 

  • Sus LPs esperarán que usted utilice el Anexo K-1 para rastrear la participación/propiedad de cada LP en su fondo.

 

  • Los anexos K1 suelen ser emitidos por empresas canalizadoras o entidades financieras que no pagan directamente el impuesto de sociedades sobre sus ingresos. En su lugar, trasladan la responsabilidad fiscal a sus accionistas o socios. Esto es lo que hará su fondo.

 

Comprender el Anexo K-1

El código fiscal federal de EE.UU. permite el uso de cierta estrategia denominada "pass-through". Esta estrategia, en determinados casos, permite a un trust o una sociedad trasladar su responsabilidad fiscal a las (a menudo muchas) personas físicas de interés que participan en ella.

 

En este caso, la propia entidad, es decir, su fondo, no paga impuestos sobre sus beneficios o ingresos.

En su lugar, cualquier pago, junto con los impuestos correspondientes, se "transfieren"directamente a sus LP.

 

Y aquí es donde entra en juego el Anexo K-1.

 

Su finalidad es informar de la participación de cada partícipe (LP) en las ganancias, pérdidas, deducciones, créditos y otras distribuciones de la entidad mercantil (fondo) (aunque usted no las haya distribuido realmente).

 

Nota: Los K1 no se presentan junto con la declaración de la renta de cada LP, sino que la información financiera que figura en el K1 de cada LP se envía al IRS mediante el formulario 1065. Básicamente, las RELP (sociedades limitadas inmobiliarias) no pagan impuestos directamente. En cambio, sus pérdidas/ganancias netas son ingresos transferidos a cada socio.

 

Como sabe, sus LP pueden disfrutar de ventajas fiscales como si invirtieran en CRE por su cuenta. Cosas como la depreciación y los gastos por intereses pueden deducirse para reducir la responsabilidad fiscal de cada socio, y utilizar los intercambios 1031 para compras de propiedades similares con el fin de diferir sus ganancias de capital.

 

Sin embargo, recuerde que sus LP no pueden intercambiar su participación en la sociedad, lo que significa que tendrán que pagar el impuesto sobre las plusvalías si su sociedad con ellos se disuelve, incluso si desean reinvertir el capital.

 

Importante:

En su sociedad con sus LPs, ellos sólo son responsables de las deudas y obligaciones basadas en la cantidad de capital que aportaron (arriesgaron), mientras que también se toma en consideración el acuerdo de sociedad (contrato) firmado (cómo los socios dividen las ganancias) - lo cual impacta la información en sus K1s.

¿Qué son los ingresos por distribución en K1?

Es importante tener en cuenta que, aunque un K1 muestra los resultados declarables relativos a los beneficios de su fondo, no significa que esté obligado a pagar a cada LP la cantidad de beneficios indicada. Por ejemplo, su fondo puede optar por retener las ganancias en el negocio; con fines de reinversión, por ejemplo, y pagar menos a los inversores y propietarios, siempre y cuando esté acordado en sus contratos iniciales.

 

Cómo presentan los K1 las sociedades regulares colectivas

Como ya se ha mencionado, en general, las sociedades colectivas no están sujetas a impuestos sobre los ingresos generados por la empresa. En cambio, cada uno de sus LP está sujeto a impuestos sobre la renta en función de su porcentaje de participación en el fondo.

 

Cuando presente los formularios 1065 al IRS describiendo las finanzas de su fondo, también deberá preparar un K1 para cada LP a fin de reflejar su participación en los beneficios/pérdidas/distribuciones de la empresa. Cuando sus LPs reciban sus K1s, incluirán la información en su declaración de impuestos personal del año.

 

Así, por ejemplo, si su fondo generó 250.000 $ de ingresos imponibles en un año, y su LP posee el 50% del fondo, usted generará un K1 para ellos que cubra una parte de 125.000 $ de esos ingresos. La cantidad de impuestos que deben se basará en su nivel impositivo federal general para el año.

Lo que hay que saber sobre la sección "Cuenta de capital" del formulario K-1

La sección Cuenta de capital del Anexo K-1 informa de los cambios en el capital/capital de su inversor (LP) en su fondo, incluidas las aportaciones de capital y la asignación de ingresos o pérdidas netas, entre otras cosas.

 

Lo que confunde a la mayoría de los GP es la casilla de base imponible, y está diseñada para diferenciar qué método de capital se está declarando.

 

Si no marcan la casilla de base imponible, tendrán que hacer un seguimiento de su capital fiscal por separado cada año.

 

Si marcan la casilla de la base imponible, el Anexo K-1 de la LP se declara sobre una base imponible, y la cantidad declarada en el K1 se añade a las asignaciones de pasivo para calcular la base imponible global de su inversión.

¿Cuándo debe presentarse el Anexo K-1?

Cuando se trata de los K1, su deber para con sus LP es prepararlos y asegurarse de que se reciban a más tardar el 15 de marzo (o el tercer mes siguiente al final del año fiscal). Estos formularios son notoriamente tardíos y son propensos a causar problemas, ya que el 15 de marzo está tan cerca de la fecha límite de presentación de impuestos (18 de abril). Si se va a retrasar en la entrega de los K1 a sus LP, asegúrese de que lo sepan con antelación y sugiérales que soliciten una prórroga fiscal. Si sus LPs presentan sus impuestos sin sus K1s, tendrán que enmendarlos y volver a presentarlos. Ayúdeles preparando sus K1 a tiempo.

 

Nota: si su LP solicita una prórroga fiscal, sólo retrasará su declaración, no que tenga que pagar los impuestos que pueda adeudar).

 

-

 

Sus inversores le eligieron a usted y a su fondo por muchas razones, pero a todos los inversores les gusta estar tranquilos, especialmente cuando se trata de impuestos. Hoy, al informarse sobre qué son los K1, entenderlos, saber quién los presenta, cuándo deben presentarse y cuáles son sus obligaciones al respecto, ha adquirido conocimientos fundamentales sobre cómo ayudar a sus LP a mantener o ganar esa tranquilidad.

 

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

automatización de la distribución de fondos - software inmobiliario comercial

Tres ventajas del software de automatización de la distribución de fondos

A mayor éxito, mayor complejidad

Estamos seguros de que el titular ha despertado su interés porque usted, al igual que muchos otros GP del sector inmobiliario comercial, probablemente gestiona el proceso de distribución de forma manual. Incluso si ya está utilizando una solución tecnológica para preparar y gestionar las distribuciones, es probable que esté llevando los fondos a través de la línea de meta usted mismo, ya sea mediante la creación de una transacción ACH , poniéndose en contacto con su banco para transferir los fondos, o incluso enviando (¡o entregando!) cheques.

Este proceso se vuelve más complejo cuando una propiedad cuenta con diversos inversores con distintos niveles de inversión. A medida que la propiedad empiece a tener éxito y a generar más ingresos, tendrá que proporcionar rendimientos a sus inversores. Dependiendo del número de inversores que tenga una propiedad, calcularlos puede ser un proceso extremadamente lento y manual. Y, si la propiedad tiene una estructura waterfall vinculada, esa complejidad no hace sino aumentar aún más.

Además, si su estructura de inversión tiene un componente de promoción del GP, tendrá que incluirlo también en el cálculo para asegurarse de que se le compensa por sus esfuerzos en la gestión del fondo y del propio inmueble. La guinda del pastel es que es probable que tenga que ocuparse de esto por cada propiedad que gestione. Incluso la gestión de distribuciones trimestrales supone una tarea importante, tanto por su parte como por la de su equipo.

Está claro que nunca ha habido un momento más importante para considerar una solución para la automatización de la distribución de fondos. A continuación, analizaremos algunas de las ventajas que ofrece una plataforma de este tipo.

3 ventajas del software de automatización de la distribución de fondos

1. Puede tener en cuenta la propiedad proporcional en sus distribuciones

Todos los inversores que participan en una operación lo hacen a distintos niveles. Si bien es probable que algunos hayan comprado al nivel mínimo, otros invertirán en función de su propia estrategia financiera. Esto significa que tiene que tener en cuenta una serie de cálculos prorrateados diferentes a la hora de ejecutar las distribuciones. Si lo hace manualmente, es probable que pierda mucho tiempo. El trabajo manual también crea un riesgo innecesario en el sentido de que usted o su equipo podrían cometer un error, lo que crea confusión y molestias adicionales para resolver.

Gestionar esto no es más que otro componente administrativo que desvía su atención de la creación de relaciones más sólidas, la supervisión de propiedades y la búsqueda de nuevas operaciones. Con Covercy, puede calcular automáticamente las distribuciones en función de la participación prorrateada de cada inversor en la propiedad o el fondo. También puede crear modelos más complejos enwaterfall desde la propia plataforma. Al utilizar nuestra plataforma de automatización de la distribución de fondos, esto agiliza aún más lo que ya es un proceso de distribución racionalizado y le permite volver a hacer lo que mejor sabe hacer.

2. Pueden incluirse asignaciones de GP Promote

Usted merece recibir -y probablemente se le incentive con- una compensación por gestionar el proceso de inversión, cerrar el trato, supervisar cada propiedad de su cartera y gestionar las distribuciones a sus inversores. Es un trabajo que requiere mucho tiempo, con o sin un software de automatización de la distribución de fondos que le ayude a agilizar lo que es sólo una parte de una responsabilidad mayor. Si sus operaciones incluyen un componente de promoción de GP, puede ahorrar tiempo y esfuerzo incluyendo esos cálculos en la distribución trimestral automatizada.

Con Covercy, la promoción GP puede incluirse en los cálculos de prorrateo antes mencionados. Y, si sus operaciones tienen un componente waterfall adjunto, esos cálculos pueden importarse al sistema e incluirse también en el proceso de distribución. De este modo, si su remuneración aumenta a medida que la propiedad va cada vez mejor, podrá recibir de forma rápida y eficaz sus ganancias justas, además de proporcionar distribuciones rápidas a los inversores en su divisa preferida, ya sea nacional o internacional.

Explore más en distribución: Descubra cómo Covercy destaca con distribuciones automatizadas.

3. Aumentan la velocidad y el valor

Además de simplificar su carga de trabajo y dejarle más tiempo para centrarse en sus inversores y propiedades, la automatización de la distribución de fondos le permite ofrecer lo que sus inversores quieren, más rápido: sus rendimientos. Atrás quedaron los días en los que usted y su equipo tenían que pasar incontables horas y días escudriñando en los cálculos y hojas de cálculo mencionados anteriormente; ahora, puede importar los datos que necesita para un activo o fondo (como la información del inversor, la información de la cuenta bancaria, la propiedad prorrateada, etc.) en un sistema y ejecutar las distribuciones en cuestión de clics.

Los inversores reciben una notificación con todos los detalles de la distribución y, si decide incluirla, un mensaje personalizado suyo. Tras seleccionar un importe bruto de distribución, también puede seleccionar la retención de impuestos, así como indicar los ajustes necesarios. Si sus inversores tienen varias cuentas bancarias, el sistema utilizará automáticamente por defecto la cuenta utilizada más recientemente. En conjunto, estas características hacen de Covercy la plataforma más rápida, eficiente y centrada en el inversor disponible para CRE GPs.

Experimente un nuevo enfoque de la automatización de la distribución de fondos

Las distribuciones son una parte fundamental de su trabajo como GP. Sus inversores lo son todo, y asegurarse de que están satisfechos con sus decisiones y rendimientos es de la máxima importancia. CovercyLas capacidades de distribución automatizada de 's le permiten garantizar exactamente eso, pero están lejos de ser la única ventaja que ofrece el sistema:

  • Ayuda a prevenir el phishing y el fraude mediante una mayor seguridad
  • Apoya estructuras de inversión complejas como el capital riesgo
  • Ofrece a los inversores un portal elegante y fácil de usar
  • Mayor comunicación con los inversores
  • Permite a los médicos elaborar informes de resultados y compartir documentos
  • Ofrece soluciones de captación de fondos y seguimiento de la actividad de los inversores
  • Permite crear y gestionar peticiones de capital

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Inversores acreditados en EE.UU. Covercy

Inversor acreditado en EE.UU.: Averigüe qué deben saber los socios generales inmobiliarios

Como GP (General Partner) de una empresa de inversión inmobiliaria, probablemente tenga sus inversores "habituales". De vez en cuando, necesita ampliar su grupo de inversores. Cuando añada nuevos inversores, tendrá que pensar en la acreditación y, más concretamente, en los inversores acreditados estadounidenses. 

Nota: Los programas informáticos de gestión de inversiones como Covercy eliminan las conjeturas sobre la acreditación al ayudar a comunicar, gestionar y organizar su grupo de inversores. Solicite hoy mismo una demostración gratuita.

 

¿Qué es un inversor acreditado?

Los inversores acreditados pueden ser personas físicas o jurídicas que cumplen determinados criterios financieros. Pueden participar en ofertas privadas de valores. 

Varios países, entre ellos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Australia, Singapur, Brasil, Israel, Sudáfrica y Nueva Zelanda, tienen requisitos para los inversores acreditados. Los requisitos varían de un país a otro. 

Estas son algunas de las razones por las que los países tienen requisitos de inversor acreditado:

  • Proteger a los inversores de las inversiones de riesgo
  • Garantizar que los inversores dispongan de recursos financieros para soportar pérdidas
  • Reducir el fraude y la tergiversación en el mercado de inversión

El requisito del inversor acreditado surgió en Estados Unidos con la Ley de Valores de 1933. 

Para ser un inversor acreditado estadounidense, debe cumplir uno de los siguientes criterios:

  • Ingresos: Debe tener unos ingresos individuales de 200.000 $ o unos ingresos conjuntos de 300.000 $ en cada uno de los dos años más recientes, y debe esperar razonablemente el mismo nivel de ingresos en el año en curso.
  • Patrimonio neto: Su patrimonio neto debe ser igual o superior a un millón de dólares, excluido el valor de su residencia principal.
  • Profesional: Debe ser un profesional de la inversión autorizado, como un agente de bolsa o un asesor financiero.

Captar capital con inversores acreditados estadounidenses tiene sus ventajas y conocer los entresijos es imprescindible. 

 

Exenciones para inversores acreditados en EE.UU.

La norma 501 del Reglamento D de la Ley de Valores de 1933 establece exenciones de los requisitos de registro para determinadas ofertas privadas de valores. Pueden acogerse a estas exenciones las empresas que cumplan determinados requisitos, como tener un número limitado de inversores y vender los valores a inversores acreditados estadounidenses.

La Norma 501 establece cuatro pruebas diferentes que una empresa debe cumplir para poder acogerse a una exención de registro:

  1. La prueba del inversor acreditado estadounidense: La empresa debe ofrecer y vender sus valores únicamente a inversores acreditados. Los inversores acreditados son personas o entidades que cumplen determinados requisitos financieros, como tener un patrimonio neto de un millón de dólares o más o unos ingresos anuales de 200.000 dólares o más.
  2. La prueba del número de compradores: La empresa sólo puede ofrecer y vender sus valores a un número limitado de inversores. El número de inversores está limitado a 35 inversores no acreditados, más un número ilimitado de inversores acreditados.
  3. Prueba de solicitud y publicidad: La empresa no puede realizar actividades generales de captación o publicidad en relación con la oferta. Por solicitud o publicidad general se entiende cualquier comunicación que no se dirija directamente a un inversor cualificado.
  4. La prueba de los requisitos de las leyes estatales: La empresa debe cumplir todas las leyes estatales aplicables en materia de valores.

 

Si una empresa cumple todos los requisitos de la Norma 501, puede ofrecer y vender sus valores sin registrarlos en la Securities and Exchange Commission (SEC). Sin embargo, incluso si una empresa puede acogerse a una exención de registro, sigue estando obligada a facilitar determinada información a los inversores. Esta información debe incluirse en un memorando de colocación privada (PPM).

El PPM es un documento legal que proporciona información detallada sobre la empresa, la oferta y los riesgos que conlleva. El PPM debe facilitarse a todos los inversores antes de que inviertan en la empresa.

Siguiendo los requisitos de la Norma 501, las empresas pueden ofrecer y vender sus valores sin registrarlos en la SEC. Esto puede ahorrar tiempo y dinero a las empresas, y también puede permitirles reunir capital más rápidamente.

Estas son algunas de las ventajas de utilizar la Norma 501:

  • Rapidez: Las empresas pueden obtener capital más rápidamente utilizando la Norma 501 porque no tienen que pasar por el proceso de registro en la SEC.
  • Coste: Las empresas pueden ahorrar dinero utilizando la Norma 501 porque no tienen que pagar las tasas de registro asociadas con el registro en la SEC.
  • Flexibilidad: Las empresas tienen más flexibilidad a la hora de estructurar sus ofertas cuando utilizan la Norma 501.

 

Sin embargo, también existen algunos riesgos asociados al uso de la Norma 501:

  • Número limitado de inversores: Las empresas sólo pueden vender sus valores a un número limitado de inversores cuando se acogen a la Norma 501. Esto puede dificultar la captación del capital que una empresa necesita. Esto puede dificultar la captación del capital que una empresa necesita.
  • No hay información pública: La información sobre la empresa y la oferta no se hace pública cuando una empresa utiliza la Norma 501. Esto puede dificultar que los inversores evalúen los riesgos y las posibles recompensas de la inversión.
  • Sin supervisión gubernamental: La SEC no supervisa las ofertas privadas de valores que se hacen al amparo de la Norma 501. Esto significa que no hay ningún organismo gubernamental que proteja a los inversores del fraude. Esto significa que no hay ningún organismo gubernamental que proteja a los inversores del fraude.

En general, la Norma 501 puede ser una herramienta valiosa para las empresas que buscan obtener capital. Sin embargo, es importante entender los riesgos y beneficios de utilizar la Norma 501 antes de tomar una decisión.

 

Inversores internacionales (fuera de EE.UU.)

Otra reflexión a tener en cuenta: ¿debería aceptar inversores de fuera de Estados Unidos? Los inversores no estadounidenses no necesitan estar acreditados para invertir en EE.UU., pero deben utilizar una cuenta bancaria estadounidense y cumplimentar un formulario W-8BEN o W-8BEN-E.

 

Inversores acreditados estadounidenses en el sector inmobiliario comercial

Tay algunas consideraciones únicas para encontrar inversores acreditados como GP en el sector inmobiliario comercial en comparación con otros tipos de inversiones. He aquí algunos puntos clave a tener en cuenta:

  1. Requisitos del Reglamento D: Cuando recaude capital para un proyecto inmobiliario comercial, es probable que recurra a las exenciones del Reglamento D, en particular Regla 506(b) o Regla 506(c)que permiten la oferta de valores a inversores acreditados. Es importante asegurarse de cumplir los requisitos específicos de estas exenciones para evitar problemas legales.
  2. Conocimientos y experiencia: Las inversiones inmobiliarias comerciales suelen requerir un mayor nivel de conocimientos y experiencia en comparación con otros tipos de inversión. Los inversores acreditados suelen estar más familiarizados con las complejidades y los riesgos asociados a esta clase de activos. Por lo tanto, puede ser esencial dirigirse a inversores con experiencia o interés en el sector inmobiliario comercial para atraer a aquellos que entienden y aprecian los aspectos únicos de estas inversiones.
  3. Redes y relaciones: Crear una red sólida y cultivar las relaciones dentro del sector inmobiliario comercial puede ser crucial para encontrar inversores acreditados. Asistir a conferencias del sector, unirse a asociaciones inmobiliarias, participar en eventos de networking y conectar con profesionales de campos relacionados (por ejemplo, agentes inmobiliarios, abogados y asesores financieros) puede ayudarle a ampliar su alcance y acceder a inversores potenciales.
  4. Búsqueda de operaciones y Due Diligence: Los inversores acreditados suelen tener acceso a una amplia gama de oportunidades de inversión. Para atraerlos, es necesario demostrar un historial de éxito en la búsqueda de operaciones, procesos exhaustivos de diligencia debida y la capacidad de identificar oportunidades de inversión rentables. El desarrollo de una sólida reputación en el mercado inmobiliario comercial puede aumentar significativamente su credibilidad entre los inversores potenciales.
  5. Educación y comunicación del inversor: Aunque todas las inversiones requieren una comunicación clara y transparente, las inversiones inmobiliarias comerciales suelen implicar estructuras financieras más complejas estructuras financieras, documentos jurídicosy consideraciones operativas. Como GP, es importante educar a sus inversores potenciales sobre las complejidades de la inversión inmobiliaria comercial, los riesgos potenciales, los rendimientos esperados y cualquier otra información relevante. Proporcionar actualizaciones periódicas y mantener abiertas las líneas de comunicación puede ayudar a generar confianza entre sus inversores acreditados.

Cuando haga crecer su grupo de inversores a través de inversores acreditados, querrá llevar un registro de qué inversores están acreditados y en qué fecha verificó por última vez su acreditación. 

En la plataforma de gestión de inversiones Covercy , puede codificar por colores a sus inversores acreditados y realizar un seguimiento de las fechas importantes. Puede conocer cómo funciona la acreditación en la plataforma a través de este artículo.

Como GP, tienes mucho que organizar y controlar. Deje que una herramienta como Covercy le quite parte del trabajo de encima.

 

distribución waterfall en el sector inmobiliario comercial

Todo lo que debe saber sobre cómo crear un fondo de inversión inmobiliaria

Hoy en día existen muchas oportunidades de inversión para las personas que desean aumentar su patrimonio y maximizar sus beneficios. Tanto si eres un veterano como un nuevo socio general que quiere crear un fondo de inversión, es importante que te pongas al día en tu oficio para infundir confianza a tus clientes potenciales y que decidan invertir contigo.

Trataremos cómo funcionan los fondos, sus diferentes tipos, cómo están estructurados, las ventajas y los riesgos de participar en uno, qué aspectos legales hay que tener en cuenta y, por supuesto, cómo crear un fondo de inversión inmobiliaria en sólo 10 pasos.

Comencemos.

¿Qué es un fondo de inversión inmobiliaria?

Un fondo de inversión inmobiliaria es un fondo común de recursos que almacenará el dinero de sus inversores. Al crear un fondo de inversión, sus inversores confían en usted para que utilice este fondo de forma inteligente, proporcionándoles un gran rendimiento de la inversión con un riesgo reducido, al comprar valores como bienes inmuebles y acciones.

¿Cómo funcionan los fondos de inversión inmobiliaria?

Los fondos de inversión inmobiliaria funcionan haciendo que un GP (socio general) reúna un fondo común de capital de otros socios (comanditarios) con el fin de comprar propiedades inmobiliarias (o acciones).

¿Cuáles son los distintos tipos de fondos de inversión inmobiliaria?

Existen tres tipos principales de fondos de inversión inmobiliaria a disposición de los inversores:

  1. Los fondos cotizados (ETF) inmobiliarios son vehículos de inversión gestionados pasivamente que siguen un índice, lo que permite a los inversores obtener rendimientos equivalentes a los del mercado. Se negocian en la mayoría de las principales bolsas de valores.
  1. Los fondos de capital riesgo inmobiliario se gestionan de forma activa y se dirigen a inversores institucionales y HNWI (personas con grandes patrimonios). Normalmente, los fondos inmobiliarios privados solo están disponibles para inversores acreditados.
  1. Los fondos de inversión inmobiliaria son vehículos de inversión gestionados profesionalmente. Exponen el dinero agrupado de los inversores a una cartera diversificada de oportunidades inmobiliarias, incluidas empresas inmobiliarias que cotizan en bolsa, REIT y bienes inmuebles físicos como edificios residenciales. Están abiertos al público y se puede acceder a ellos a través de asesores financieros o corredores de bolsa en línea, pero los inversores deben cumplir unos requisitos mínimos para participar.

¿Cuál es la principal diferencia entre los REIT y los fondos inmobiliarios?

Los fondos de inversión inmobiliaria y los REIT (fondos de inversión inmobiliaria) tienen algunas similitudes. Ambos son fuentes de capital mancomunado que se utilizan para invertir en bienes inmuebles.

Sin embargo, existen algunas diferencias clave entre ellos, pero la mayor de ellas será importante para sus inversores: Los REIT están obligados a distribuir el 90% de sus ingresos imponibles a los accionistas para mantener su situación fiscal privilegiada ante el IRS. Pero los fondos inmobiliarios no tienen que cumplir esas normas, lo que los hace favorables a los inversores que prefieren obtener rendimientos mediante la revalorización del capital en lugar del pago de dividendos.

A diferencia de un trust, un fondo acepta dinero de los inversores en cualquier momento a cambio de emitir "participaciones" a los inversores, lo que suele denominarse "fondo abierto", ya que el fondo está "abierto" a nuevos inversores en cualquier momento.

¿Cómo se estructura un fondo de inversión inmobiliaria?

Por lo general, los fondos de inversión inmobiliaria se constituyen como una sociedad anónima (LLC) o una sociedad limitada para permitir que un grupo de personas reúnan su dinero e inviertan en bienes inmuebles. Asimismo, la inversión inicial del inversor se abona en primer lugar, y el gestor o patrocinador del fondo tiene derecho a una parte mayor -en función de la estructura de rentabilidad preferente acordada-, repartiendo los beneficios restantes entre él mismo y los inversores de niveles inferiores.

La estructura de un fondo (cerrado o no) determina cómo se distribuyen después los beneficios. La mayoría de los inversores valoran la estructura de un fondo de inversión inmobiliaria por la rapidez con la que puede alcanzar la liquidez y por la forma en que programa los pagos de sus beneficios.

Los fondos de inversión inmobiliaria pueden dividirse generalmente en dos tipos:

  • Los fondos con fecha de vencimiento fijada (cerrados), como los REIT, están estructurados para distribuir beneficios rápidamente mediante dividendos, a veces incluso mensualmente.
  • Fecha abierta, como un fondo de inversión inmobiliaria. Están estructurados para producir revalorización a largo plazo, lo que puede llevar años e incluso décadas.

Ambas están relacionadas, pero no siempre directamente. Por ejemplo, la revalorización puede deberse a la inversión en promoción inmobiliaria, pero también a la evolución de las condiciones del mercado inmobiliario.

¿Quién dirige un fondo de inversión inmobiliaria?

Al igual que un fondo de inversión, un fondo de inversión inmobiliaria puede tener una gestión pasiva o activa. Algunos fondos cobran comisiones, mientras que otros son gestionados por un bróker online que exige una tarifa plana anual para poder invertir.

Para dirigir un fondo como GP, hay que ser un experto que sepa gestionar eficazmente las inversiones. También es crucial estar al día de las últimas tendencias del mercado inmobiliario, para poder maniobrar mejor los cambios del mercado y saber dónde está la próxima gran inversión.

Hoy en día, la tecnología desempeña un papel más importante en la gestión de los fondos de inversión y ha empezado a revolucionar el sector.

¿Cómo puede ayudarle la tecnología a crear un fondo de inversión inmobiliaria?

La tecnología está cambiando nuestro mundo, desplazando una industria tras otra. Nuestro espacio también se ve afectado. Crear un fondo de inversión inmobiliaria es más fácil si se utiliza la tecnología adecuada.

Covercy le ayudará a organizar su fondo, gestionar las finanzas y comunicarse con sus inversores permitiéndole:

  • Cree y gestione sus peticiones de capital.
  • Autocalcule, gestione y ejecute sus distribuciones de capital.
  • Reduzca el riesgo de phishing y fraude electrónico con nuestra plataforma y pagos seguros .
  • Vea las posiciones de sus inversores en todos los activos y fondos. Corta y trocea a tu gusto.
  • Proporcione a sus inversores acceso a su cuenta y consulte la información, las transacciones, los documentos y los informes de la cartera a través de un Portal del Inversor.
  • Solicite capital en la divisa de su inversión y permita que sus inversores lo financien en la divisa que hayan elegido. Procesamiento de pagos de llamadas de capital internacionales.

¿Cuáles son las ventajas de un fondo de inversión inmobiliaria?

Con la creación de un fondo de inversión inmobiliaria, usted y sus inversores saldrán ganando.

He aquí cómo:

  • Exponga a sus inversores a una sana diversificación de la cartera
  • Permitir un rendimiento preferente a su inversor, dejándole cobrar primero
  • Producir beneficios estables a largo plazo. La revalorización inmobiliaria está demostrada
  • Ayúdeles a ahorrar impuestos al pasar a formar parte de su sociedad de responsabilidad limitada.
  • Dar a la gente la oportunidad de invertir en bienes inmuebles sin tener que cumplir los requisitos para obtener financiación.

¿Cuáles son los riesgos de un fondo de inversión inmobiliaria?

Esto puede preocupar a sus LP, y es importante que sepa cómo abordarlo mejor, porque aunque un fondo de inversión inmobiliaria tiene muchas ventajas, no está exento de riesgos.

He aquí los dos escollos más comunes que deberá comunicar a sus inversores:

  1. Los fondos inmobiliarios están estructurados de forma que se evita que los inversores retiren el capital anticipadamente. Déjeles claro que es una parte necesaria de su forma de operar. Si liquidar rápido es una prioridad para ellos, puede que un fondo no sea su mejor camino.
  1. Con el auge de los activos digitales a la velocidad de la luz y las operaciones SPAC sustituyendo a las tradicionales y lentas OPV, algunos inversores buscan sacar provecho rápidamente. Explique que los fondos inmobiliarios suelen estructurarse para ganar dinero a lo largo del tiempo, lo que implica una gratificación tardía para tener la oportunidad de cosechar grandes recompensas.

En cuanto a ti, en el aspecto legal, es importante que lo sepas:

  • Entidad comercial legal

Al empezar, las pequeñas sociedades (fondos) de inversión inmobiliaria no suelen constituir una entidad jurídica. Pero una vez que crezcan, es importante que se protejan a sí mismas y a sus activos personales constituyéndolas, siendo la forma/estructura más común una LLC. Le proporcionará flexibilidad cuando los mercados fluctúen o cambien sus necesidades.

  • Seguros

Es vital asegurar correctamente las propiedades una vez que las escrituras pasan al control de su fondo, por lo que obtener el tipo de seguro adecuado como fondo de inversión inmobiliaria es primordial.

Asegúrese de investigar y hablar con abogados y agentes de seguros expertos en seguros inmobiliarios para concretar la cobertura que mejor se adapte a su fondo. Además, trabaja con un abogado para que los contratos con los inquilinos sean impermeables y establezcan claramente de qué son responsables, cuál es tu límite de responsabilidad y qué va más allá de una cobertura razonable.

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¿Cuáles son los primeros pasos para crear un fondo de inversión inmobiliaria?

Crear un fondo de inversión inmobiliaria como generalista (GP) requiere una planificación cuidadosa, consideraciones jurídicas y capacidad para atraer inversores. Estos son los pasos generales que hay que dar:

  • Defina su estrategia de inversión: Determine el enfoque y la estrategia específicos de su fondo de inversión inmobiliaria. ¿Invertirá en inmuebles residenciales, comerciales o en una combinación de ambos? ¿Se centrará en ubicaciones geográficas o tipos de inmuebles específicos? Aclare sus objetivos de inversión y su tolerancia al riesgo.
  • Constituya una entidad jurídica: Constituya una entidad jurídica para su fondo de inversión, como una sociedad de responsabilidad limitada (SRL) o una sociedad comanditaria (SRL). Consulte a un abogado para conocer los requisitos legales y normativos de su jurisdicción y garantizar el cumplimiento de la legislación sobre valores.
  • Elabore un plan de negocio: Elabore un plan de negocio completo que describa su estrategia de inversión, mercado objetivo, proyecciones financieras y objetivos de recaudación de fondos. Este documento le servirá de hoja de ruta para su fondo y le será útil a la hora de atraer a posibles inversores.
  • Asegúrese el cumplimiento de la normativa: Familiarícese con las leyes y reglamentos de valores que rigen los fondos de inversión en su jurisdicción. Determine si debe registrarse ante las autoridades reguladoras pertinentes o si puede acogerse a alguna exención. Cumpla con todos los requisitos de presentación y divulgación necesarios.
  • Forme un equipo: Rodéese de profesionales que puedan respaldar su fondo de inversión inmobiliaria. Puede incluir abogados, contables, expertos inmobiliarios, gestores de propiedades y personal administrativo. Su experiencia será inestimable para gestionar el fondo con eficacia.
  • Consiga capital: Póngase en contacto con inversores potenciales que puedan estar interesados en invertir en su fondo. Puede tratarse de particulares con grandes patrimonios, family offices, inversores institucionales o incluso amigos y familiares. Elabore un discurso convincente que destaque la propuesta de valor única de su fondo y explique claramente los beneficios y riesgos potenciales.
  • Estructure el fondo: Decida qué estructura de fondo se ajusta a su estrategia de inversión y a las preferencias de los inversores. Las estructuras más comunes son los fondos abiertos o cerrados, así como las distintas clases de acciones o participaciones que se adaptan a los distintos perfiles de inversor.
  • Adquirir propiedades: Una vez que haya reunido el capital suficiente, identifique y adquiera propiedades inmobiliarias adecuadas que se ajusten a su estrategia de inversión. Realice un análisis exhaustivo de las propiedades potenciales para evaluar su viabilidad financiera y su rentabilidad potencial.
  • Gestionar las propiedades: Supervisar las operaciones diarias de las propiedades, incluida la gestión de inquilinos, el mantenimiento de la propiedad, el cobro de alquileres y los informes financieros. Si es necesario, contrata a profesionales de la gestión inmobiliaria para que te ayuden con estas responsabilidades.
  • Proporcione información actualizada a los inversores: Mantenga una comunicación regular con sus inversores proporcionándoles actualizaciones periódicas sobre los resultados del fondo, las adquisiciones de propiedades y cualquier otra información relevante. La transparencia y la rendición de cuentas son cruciales para mantener la confianza de los inversores.

Recuerde que la creación de un fondo de inversión inmobiliaria implica complejas consideraciones jurídicas y financieras. Se recomienda encarecidamente consultar a profesionales como abogados, contables y asesores financieros especializados en constitución de fondos e inversiones inmobiliarias para garantizar el cumplimiento de la normativa y maximizar las posibilidades de éxito.

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Hoy hemos tratado muchos temas. Hemos hablado de qué es un fondo inmobiliario, de sus distintos tipos, de cómo se estructuran, funcionan y ganan dinero. También hemos visto cómo la tecnología puede ayudarte a avanzar si decides crear un fondo o mejorar el que ya tienes. Por último, tratamos algunos de los beneficios, riesgos y aspectos legales relacionados, y ofrecimos una lista de 10 pasos para crear su propio fondo de inversión inmobiliaria.

Su fondo inmobiliario seguro y tecnológico empieza aquí.

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

cómo retener a los inversores webinar

7 maneras de encontrar socios comanditarios que reinviertan en su próxima operación

Ver presentación completa a la carta

Aprenda a superar los retos que supone atraer a socios comanditarios para que inviertan en su próxima operación. Atraer a un nuevo inversor cuesta 10 veces más que convencer a un LP que ya ha invertido con usted para que invierta en su próxima operación.

Aunque los inversores son los clientes de las empresas CRE, a diferencia de lo que ocurre en otros sectores, a menudo se les trata como a completos extraños. Ofrecer buenas TIR es importante, pero no es suficiente, dado que el inversor típico probablemente invierta también en otras empresas CRE.

En un mercado tan competitivo en el que es difícil encontrar la siguiente operación, poder saber que se cuenta con el respaldo financiero de los LP es fundamental para ganar.

Aprenderás:

  • Obstáculos que impiden a sus LP invertir en su próxima operación
  • Consejos prácticos para retener y fidelizar a los LP existentes
  • Cómo Covercy ayuda a los médicos de cabecera a deleitar a sus LP

Presentaciones a cargo de:

Tal KerretTal Kerret
Presidente, Silverstein Properties

Tal es miembro del consejo asesor y cofundador de SilverTech Ventures, nuestro socio en Nueva York. Es presidente de Silverstein Properties.


Doron Cohen
DIRECTOR GENERAL Covercy

Doron Cohen es el consejero delegado fundador de Covercy. Como emprendedor en serie, cofundó Leverate, que dirigió desde su concepción hasta su salida como plataforma líder para corredores de divisas en todo el mundo. En la actualidad, Doron impulsa la visión de Covercy para convertirse en la plataforma bancaria y de gestión número uno para las empresas de inversión en CRE. Cientos de sindicatos de CRE y patrocinadores de acuerdos están utilizando Covercy para atraer, retener y volver a comprometer a los inversores.

¿Le interesa? Solicite una demostración aquí.

honorarios de gestión de inmuebles comerciales

¿Cuánto cuesta la gestión inmobiliaria en CRE?

Una guía para los cargos de administrador de fincas

 

Existen muchos indicadores financieros que le ayudarán a evaluar una operación inmobiliaria y el potencial de su inversión; cálculos como la rentabilidad en efectivo, la tasa interna de rentabilidad, la relación préstamo-valor, la tasa de capitalización y muchos otros. Pero un factor crucial para su inversión en CRE, especialmente como LP, será el coste de gestión de la propiedad.

Expliquemos qué son exactamente los costes de gestión inmobiliaria, cuánto cobran los administradores de fincas, qué se incluye en la cuota mensual de gestión, qué se considera una buena cuota de acuerdo de gestión inmobiliaria y qué deben tener en cuenta los propietarios.

Gastos de gestión por contratar a un administrador de fincas

Son muchas las empresas que prestan servicios de administración de fincas y atienden al sector inmobiliario, tanto residencial como comercial.

Su objetivo es garantizar el buen funcionamiento de las operaciones, como la incorporación y el desalojo de inquilinos, facilitar sus necesidades, garantizar las reparaciones a tiempo y permitirle desentenderse de la propiedad y centrarse en otras actividades, todo ello a cambio de unos honorarios determinados.

Como socio comanditario, su objetivo es dejar que su dinero trabaje para usted, y eso también significa delegar responsabilidades de gestión. Contratar a un equipo para que gestione sus propiedades comerciales es imprescindible para cualquier inversor serio.

Por lo general, las empresas de gestión inmobiliaria cobran sus honorarios como una determinada proporción del pago mensual del arrendamiento. Sin embargo, en un modelo de precios alternativo, algunas empresas de administración de fincas pueden cobrar una tarifa fija o fija, o cobrar una tarifa única por unidad cada mes. La propuesta de valor de este enfoque puede fluctuar considerablemente, en función de variables como el valor de sus propiedades en alquiler y el alcance de los servicios incorporados al contrato, entre otros factores.

Factores que influyen en la cuota mensual de gestión inmobiliaria

La cantidad de trabajo define el coste de los honorarios de gestión inmobiliaria que una empresa de gestión inmobiliaria o un administrador de fincas puede cobrar por gestionar su propiedad. La respuesta a las preguntas "¿Cuánto cuesta contratar a un administrador de fincas profesional?" o "¿Cuánto cuesta contratar a una empresa de administración de fincas?", es que depende de varios factores, como se expone a continuación.

La complejidad y el tamaño de su propiedad

El tamaño físico de su propiedad comercial, junto con su complejidad, influye significativamente en el coste de la gestión inmobiliaria cuando se contrata a un administrador de fincas. Las propiedades comerciales o residenciales más grandes y complejas requieren más atención, recursos y experiencia, lo que eleva el coste que las empresas de gestión inmobiliaria cobran a los propietarios.

La ubicación de su propiedad

La ubicación del inmueble desempeña un papel fundamental a la hora de determinar los gastos de gestión que cobran los administradores de fincas. Las propiedades de inversión situadas en zonas privilegiadas o de alto coste pueden exigir unos honorarios de gestión más elevados o un porcentaje según lo estipulado en el acuerdo. Además, las propiedades situadas en regiones con un estricto cumplimiento de la normativa pueden incurrir en mayores costes.

El estado de su propiedad

Una propiedad bien mantenida cuesta menos de gestionar que una en mal estado. Si su tipo de propiedad requiere mucho mantenimiento o renovación, prevea un aumento de los costes de gestión.

Los servicios ofrecidos por sus administradores de fincas de alquiler

La gama de servicios ofrecidos por el administrador de fincas también influye en la tarifa que cubre el coste. Los servicios integrales que incluyen mantenimiento, inspecciones de la propiedad, relaciones con los inquilinos, marketing y gestión financiera serán más caros que las ofertas básicas de los mejores administradores de propiedades.

El acuerdo contractual y las condiciones del mercado

Las condiciones de su contrato con el administrador de fincas pueden alterar el coste. Los contratos que incluyen incentivos basados en el rendimiento, por ejemplo, pueden costar más. Revise siempre a fondo los detalles contractuales.

Las tarifas vigentes en el mercado local de gestión inmobiliaria pueden influir en el coste. En mercados competitivos, pagar por los servicios de gestión inmobiliaria es asequible, mientras que en mercados menos competitivos, los gestores pueden cobrar una tarifa nueva y más elevada.

Nota: Recuerde, es importante considerar estos factores no sólo como elementos individuales, sino en relación con los demás, ya que colectivamente dan forma al coste de gestión de la propiedad en el ámbito de los bienes raíces comerciales.

¿Qué se incluye en los honorarios de gestión inmobiliaria?

Ya lo hemos mencionado brevemente, pero es hora de profundizar.

El alcance de los servicios de gestión inmobiliaria ofrecidos influye directamente en la cuantía de los honorarios mensuales que cobran los administradores de fincas o en el porcentaje de la renta mensual o de los ingresos por alquiler. Si tiene que ocuparse de varios locales comerciales, contratar a un administrador merece la pena. Los tipos de servicios pueden variar. Sin embargo, los servicios típicos incluyen:

  • La cuota de mantenimiento de la propiedad (pueden contratar a contratistas externos)
  • Contratación de nuevos inquilinos y gastos de desahucio de inquilinos problemáticos o que no pagan.
  • Garantizar que la tasa de desocupación del inmueble sea baja y que sólo quede desocupado en las peores circunstancias.

A veces, la empresa de gestión inmobiliaria que se encargue de sus unidades puede asumir más responsabilidades, como encontrar las mejores compañías de seguros y negociar las mejores tarifas por sus servicios, y discutir las tarifas con los inquilinos sobre las propiedades vacías.

Coste de la administración de fincas: qué incluye y qué hay que saber

Puede encontrar las mejores empresas de gestión inmobiliaria que acepten una tarifa plana para mantener su propiedad, pero a menudo se aconseja pagarles un porcentaje del alquiler mensual, lo que les hace participar en el juego - actuando como un incentivo para evitar tener su propiedad vacía.

También es habitual que estas empresas ganen dinero de otros lugares mientras trabajan para usted. Por ejemplo, podrían cobrar directamente a un inquilino por renovar su contrato.

Qué se puede esperar de una empresa de administración de fincas y en qué hay que fijarse:

  • Desahucios - como ya se ha mencionado. A veces, los inquilinos no cumplen su parte del acuerdo. Puede tratarse de constantes retrasos en los pagos, o de molestias e incomodidades en la propiedad. Su empresa de gestión de la propiedad le cobrará una tarifa por pasar por el tedioso proceso de desalojar a un inquilino - por lo general alrededor de $ 400 por desalojo, más las costas judiciales.
  • Atrasos en los pagos - Suele haber una penalización por demora en el pago. Su cuantía depende del contrato firmado con el inquilino, siendo la media del 7% de su alquiler mensual.
  • Mantenimiento - realizado internamente o por un contratista externo. Por lo general, las empresas cobran un recargo por mantenimiento, que suele ser un 7-10% adicional de los costes de mantenimiento de la propiedad, como fontanería o calefacción, ventilación y aire acondicionado.

Tenga en cuenta: Encontrarás empresas que contratan sus propios equipos de mantenimiento. En tal caso, negocia qué servicios de mantenimiento rutinario están incluidos por lo que pagas, y cuáles no lo están y pueden considerarse extras. Es probable que intenten aplicar cargos por mano de obra y material. Asegúrate de que no te sorprendan y de que el acuerdo incluya un límite de lo que pueden cobrarte.

  • Publicidad - será un factor de coste importante y crucial. Algunas empresas abordan este tema de forma distinta a otras. Algunas pueden incluir los costes de publicidad en su tarifa fija o porcentaje, mientras que otras pueden dividirlos con usted. Algunas pueden evitar por completo ocuparse de este aspecto y no ofrecerlo como servicio. En cualquier caso, este aspecto afectará a la tasa de vacantes, por lo que es fundamental tenerlo claro.
  • Colocación de nuevos inquilinos - Algunas empresas cobran por la colocación de nuevos inquilinos o exigen una prima por conseguir un contrato de arrendamiento. No es raro que se cobre el 50% del primer mes de alquiler a un nuevo inquilino.
  • Unidad ocupada por inquilinos - Algunos gestores sólo cobran si hay un inquilino en la propiedad. Si toda la planta de un edificio de oficinas está vacía, o un determinado número de pisos de un edificio de apartamentos están vacíos, pueden cobrar una tarifa reducida.
  • Cuota de vacante - Es posible que te encuentres con empresas que te pidan de 1 a 3 meses de alquiler por adelantado, o una parte. Lo hacen para cubrir los gastos de publicidad, el pago de la comisión del agente inmobiliario y todo el papeleo y la plica que conlleva.
  • A algunos propietarios les gusta hacer gran parte de estas tareas ellos mismos y se limitan a delegar el proceso de selección de inquilinos. Estas son áreas de delegación, y usted debe elegir cuáles hace en función de su estilo de gestión. Algunos prefieren delegar ciertas tareas por completo en una empresa de gestión, mientras que otros prefieren ser muy "prácticos".

Como LP, es poco probable que quiera ocuparse de alguna de ellas por su cuenta.

Ahora bien, ¿cuánto debe pagar a una empresa de gestión inmobiliaria?

¿Cuál es el coste típico de la gestión inmobiliaria?

Una tarifa justa que cobran las empresas de gestión inmobiliaria es entre el 5% y el 8% del valor mensual del alquiler de la propiedad, más los gastos acordados en el contrato.

¿Cuál es el coste de una buena gestión inmobiliaria?

Unos buenos honorarios de gestión inmobiliaria oscilarán entre el 4-5% del alquiler mensual total de un local comercial. Sin embargo, recuerde que factores como la ubicación, el tamaño, el estado del inmueble, la cantidad, el tipo y la calidad de los inquilinos y los servicios acordados que prestará la empresa de gestión influirán mucho en el precio. Conviene comprobar los gastos de gestión habituales en la zona y comparar su inmueble con otro de tamaño y uso similares.

Contrato de gestión inmobiliaria: en qué hay que fijarse

Su contrato es importante y su terminología es definitiva para el rendimiento de su inversión.

Por ejemplo: ¿indica el contrato que pagará a la empresa con el "valor del alquiler" o con el "alquiler adeudado"? ¿O con el "alquiler cobrado"? Obviamente, hay una gran diferencia.

Como ya se ha dicho, una empresa de gestión inmobiliaria a la que sólo se paga un porcentaje del alquiler cobrado tiene un gran incentivo para hacer su trabajo. En cambio, un gestor que cobra en función del "alquiler adeudado" quiere cobrar independientemente de la situación de los inquilinos, lo que puede suponer un flujo de caja negativo para usted.

El escenario que te gustaría crear debería ser ventajoso, es decir, que sólo pagues a la administración con el alquiler cobrado.

Nuestra opinión: en realidad, la comunicación y la calidad del servicio preceden a los honorarios. Por tanto, pagar más por un administrador de fincas de alto nivel puede ser una buena inversión. Se trata de una asociación, y encontrar un socio de alto rendimiento con calidad e integridad es más importante a largo plazo. La empresa adecuada puede ayudarle a retener a los inquilinos de calidad, deshacerse de los difíciles y aumentar los ingresos de la propiedad con un gran mantenimiento y una magnífica publicidad. Encontrar una empresa más barata puede provocar exactamente lo contrario.

¿Son deducibles los gastos de gestión inmobiliaria?

Si administra su propia propiedad, podrá deducir muchas operaciones y reducir su factura fiscal. Si delegas el trabajo en una gestoría, suelen ser deducibles todos los gastos relacionados con su pago.

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Usted ha aprendido acerca de los honorarios de gestión en su conjunto, lo que puede esperar cuando se paga una empresa de gestión, lo que debe tener cuidado, y lo que será posiblemente hacerlo por su cuenta. También cubrimos la importancia de leer su contrato, lo que decide delegar - dependiendo de su personalidad y estilo de gestión - y lo que se considera una tarifa justa para la contratación de una empresa de gestión de la propiedad.

*Exención de responsabilidad

Invertir en inmuebles comerciales puede ser arriesgado. No es adecuado para todo el mundo. Aunque nuestro objetivo es proporcionar información general para ayudarle a comprender mejor las inversiones en CRE, no proporcionamos ningún tipo de asesoramiento de inversión ni aconsejamos a favor o en contra de ninguna inversión en particular.

capital no exigido: qué hacer con el efectivo ocioso

Capital no exigido: Generar intereses a partir de la tesorería ociosa

Ya sabe que en el mundo inmobiliario, el dinero en efectivo es el rey. Pero durante una operación inmobiliaria comercial, a menudo hay largos períodos de tiempo durante los cuales los fondos asignados, o capital no exigido, pueden permanecer inactivos en una cuenta a la espera de ser utilizados para el fin previsto. ¿Qué es lo mejor que se puede hacer con este capital no exigido mientras permanece inactivo? ¿Cómo pueden los socios generales (GP) y sus inversores (LP) poner este capital a trabajar para ellos a corto plazo? Antes de analizar las opciones, retrocedamos un poco.

¿Qué es el capital no exigido?

Cuando una inversión inmobiliaria se estructura como una sociedad, los inversores (también conocidos como socios comanditarios) suelen comprometerse a invertir una determinada cantidad de dinero en la sociedad a lo largo del tiempo. Este compromiso se denomina compromiso de capital. La sociedad recurrirá a estos compromisos para financiar la adquisición, el desarrollo o la mejora de activos inmobiliarios.

Sin embargo, no todos los compromisos de los inversores son exigidos inmediatamente por la sociedad. Algunos de los compromisos pueden quedar sin financiación o sin ejecución, lo que significa que aún no se ha exigido a los inversores que aporten esa parte de su capital a la sociedad.

La razón de tener compromisos de capital no exigidos es ofrecer a la sociedad flexibilidad en la gestión de su tesorería. La sociedad puede recurrir al capital comprometido cuando lo necesite para financiar sus inversiones inmobiliarias, pero también puede abstenerse de desembolsar todos los compromisos si no necesita el efectivo inmediatamente. Esto permite a la sociedad gestionar mejor su liquidez y evitar tener demasiado efectivo inactivo.

Los inversores en una sociedad inmobiliaria comercial deben ser conscientes de sus compromisos de capital no financiado y estar preparados para aportar ese capital cuando la sociedad lo solicite. Normalmente, los inversores recibirán una notificación de la sociedad cuando se necesite su capital, y dispondrán de un plazo determinado para aportar los fondos requeridos. Si un inversor no cumple con sus obligaciones de aportación de capital, puede estar sujeto a sanciones o perder su inversión en la sociedad.

Capital no exigido: Un ejemplo en el sector inmobiliario comercial

Smith Capital tiene una operación inmobiliaria comercial y varios inversores externos, o LP. El capital comprometido se refiere a la cantidad total de dinero que los inversores, incluidos los socios comanditarios (LP) y el socio general (GP), se han comprometido a invertir en el proyecto. Supongamos que Smith Capital tiene un capital comprometido de 100 millones de dólares, de los cuales 98 millones proceden de inversores externos y 2 millones del GP.

Cuando el GP quiere realizar una inversión, necesita recurrir al capital comprometido, lo que se hace mediante un aviso de requerimiento de capital enviado a cada inversor, en el que se especifica la cantidad de dinero que deben aportar y cuándo vence. El importe total del capital exigido y desembolsado por los inversores se denomina capital, también conocido como capital dispuesto o capital desembolsado. En este ejemplo, si Smith Capital necesita 5 millones de dólares para invertir en la propiedad y pagar ciertas comisiones, el capital exigido sería de 5 millones de dólares.

El capital comprometido restante que no ha sido exigido es el capital no exigido, también conocido como "polvo seco". En este ejemplo, el capital no exigido sería de 95 millones de dólares. La suma del capital exigido y el capital no exigido es igual al capital comprometido (5 millones de dólares de capital exigido + 95 millones de dólares de capital no exigido = 100 millones de dólares de capital comprometido).

Es importante distinguir entre el capital comprometido y el capital desembolsado porque las comisiones de gestión y el rendimiento del fondo se calculan en función de estos parámetros. Las comisiones de gestión se basan inicialmente en el capital comprometido, mientras que el rendimiento del fondo suele basarse en el capital desembolsado.

Lo importante es que el capital no exigido que está comprometido (es decir, el capital destinado a un proyecto pero inactivo hasta que se utiliza) puede convertirse en un enorme generador de ingresos para los GP y los LP con los socios bancarios integrados de Covercy. Este efectivo ocioso está generando APY de alto rendimiento para cientos de clientes de GP y LP, a la vez que sigue siendo completamente accesible cuando se necesita. Programe una demostración en Covercy para ver cómo el capital no utilizado puede generar ingresos para su empresa hoy mismo.

Capital no desembolsado depositado en cuentas bloqueadas

Los inversores o socios generales suelen depositar sus fondos comprometidos en una cuenta de garantía bloqueada antes de utilizarlos para financiar la operación en una sociedad inmobiliaria comercial.

Una cuenta de custodia es una cuenta de terceros gestionada por un agente de custodia, que suele ser un banco o un bufete de abogados. Su finalidad es retener fondos hasta que se cumplan determinadas condiciones, como el cierre de una operación inmobiliaria o la finalización de un proyecto concreto.

En una sociedad inmobiliaria comercial, los inversores suelen transferir su capital comprometido a la cuenta de garantía bloqueada, que será gestionada por el socio general o el patrocinador de la sociedad. Los fondos permanecerán en la cuenta de garantía bloqueada hasta que el socio general esté dispuesto a utilizarlos para financiar la operación.

La utilización de una cuenta de garantía bloqueada ofrece varias ventajas tanto a los inversores como al socio colectivo. Para los inversores, ofrece un nivel de seguridad de que su capital se utilizará para los fines previstos y no será malversado por el socio colectivo. Para el socio colectivo, proporciona una separación clara entre los fondos de la sociedad y los fondos personales del socio colectivo, lo que ayuda a minimizar el riesgo de mezcla y protege al socio colectivo de posibles responsabilidades.

Cuando el socio colectivo esté dispuesto a utilizar el capital comprometido para financiar la operación, dará instrucciones al agente de custodia para que transfiera los fondos a la cuenta de explotación de la sociedad. A continuación, el agente de custodia liberará los fondos de conformidad con los términos y condiciones acordados en el contrato de sociedad.

Capital no exigido frente a tesorería ociosa

El capital no exigido y la tesorería ociosa son dos conceptos financieros diferentes, aunque hay cierto solapamiento.

El capital no desembolsado se refiere a la cantidad de dinero que los inversores se han comprometido a invertir en una empresa o negocio, pero que aún no ha sido utilizado por la empresa por diversas razones, como que el proyecto aún no esté totalmente en marcha o que aún no se requiera la totalidad de los fondos.

Por otra parte, el efectivo ocioso se refiere al efectivo que una empresa posee actualmente pero que no está utilizando o invirtiendo de forma activa. Puede estar en una cuenta bancaria o en otro tipo de activo líquido, pero no genera ningún rendimiento significativo para la empresa.

En resumen, el capital no exigido es un compromiso para invertir en el futuro, mientras que el efectivo ocioso es un activo no utilizado que podría invertirse o ponerse a trabajar en el presente. Tanto el capital comprometido y no exigido como el efectivo ocioso pueden hacer más por un GP o LP que utilice Covercy que en un banco tradicional o un servicio de custodia. Gracias a la asociación deCovercycon soluciones bancarias de terceros, los fondos de las cuentas abiertas a través de Covercy pueden obtener tipos de interés mucho más altos (hasta el 4%, a partir de abril de 2023) que los de las típicas cuentas corrientes o de ahorro.

Capital no exigido: Implicaciones fiscales

Puede haber implicaciones fiscales asociadas a los beneficios de los intereses generados por el capital no exigido mantenido en una cuenta corriente de alto rendimiento. El tratamiento fiscal de estas ganancias puede depender de varios factores, como el tipo de entidad, el tipo de ingresos obtenidos y la legislación fiscal específica de la jurisdicción pertinente.

Por ejemplo, en Estados Unidos, una sociedad colectiva puede estar sujeta al impuesto federal sobre la renta por los ingresos obtenidos por la sociedad, incluidos los intereses devengados por el capital no desembolsado depositado en una cuenta bloqueada. La sociedad también puede estar sujeta a impuestos estatales y locales sobre estos ingresos.

No obstante, la sociedad puede deducir los gastos en que haya incurrido para generar los ingresos, como las comisiones bancarias u otros costes asociados a la cuenta bloqueada. Además, la sociedad puede asignar los ingresos y las deducciones a los socios en función de sus respectivos porcentajes de propiedad, lo que puede afectar a las obligaciones fiscales individuales de los socios.

Es importante consultar a un profesional fiscal cualificado para comprender las implicaciones fiscales específicas de los rendimientos de capital no exigidos sobre intereses en su situación particular. Ellos pueden orientarte sobre cómo declarar y contabilizar correctamente estos ingresos y asegurarte de que cumples todas las leyes fiscales aplicables.

Disposiciones de reintegro

En el ámbito de la inversión inmobiliaria, se entiende por "clawback" una disposición del contrato de sociedad que permite al GP recuperar de los LP los beneficios o rendimientos previamente distribuidos en determinadas circunstancias.

El objetivo de la cláusula de devolución es garantizar que los LP reciban la parte de beneficios o rendimientos acordada a lo largo de la vida de la sociedad, incluso si las previsiones o estimaciones iniciales resultan ser inexactas. Por ejemplo, si el GP distribuye inicialmente más beneficios o rendimientos de los que corresponden a los LP, la cláusula clawback puede permitir al GP recuperar ese exceso de distribuciones en el futuro.

Las cláusulas de reintegro suelen incluirse en los acuerdos de asociación para inversiones inmobiliarias que generan flujos de caja durante un periodo de tiempo, como ingresos por alquiler o beneficios por la venta de propiedades. Estas mismas disposiciones pueden y deben aplicarse a los intereses devengados por el capital no desembolsado. Las cláusulas pueden contribuir a garantizar que los LP reciban una parte justa y equitativa de los rendimientos de la inversión, incluso si dichos rendimientos no se realizan hasta más adelante en el periodo de inversión.

Es importante tener en cuenta que las cláusulas de recuperación pueden ser complejas y variar en función de las condiciones específicas del contrato de sociedad. Antes de invertir en una sociedad inmobiliaria, los partícipes deben revisar detenidamente las cláusulas del contrato de sociedad, incluida cualquier cláusula de devolución, para comprender plenamente sus derechos y obligaciones. Además, se recomienda consultar a un abogado o asesor financiero cualificado para comprender plenamente las implicaciones de cualquier cláusula de devolución incluida en el contrato de sociedad.

Covercy Convierte el efectivo ocioso en un generador de ingresos para LP y GP

Con los servicios bancarios integrados de Covercy, los GPs y LPs tienen acceso a cuentas bancarias aseguradas por la FDIC que devengan hasta un 2,96% APY sobre el capital no invertido o no exigido. Las cuentas de depósito en garantía rara vez, o nunca, generan un rendimiento tan significativo para los GP y los LP mientras el efectivo permanece a la espera de ser retirado. Además, como las cuentas bancarias de Covercy están integradas directamente en el portal de gestión de inversiones que utilizan el GP y el LP, ambas partes pueden transferir dinero instantáneamente entre cuentas bancarias, sin necesidad de transferencias.

Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones para profesionales del sector inmobiliario comercial que ofrece a los gestores generales la posibilidad de aceptar una transferencia de dinero instantánea desde la cuenta bancaria de un inversor a través de ACH durante una petición de capital, todo ello dentro de una única plataforma. Del mismo modo, los pagos de distribución se pueden realizar desde el GP a los inversores con un solo clic en función de los porcentajes de propiedad, y Covercy incluso ofrece distribución personalizable waterfall modelado dentro de la suite de software para dar cabida a los pagos de asociación más complejas.

¿Listo para generar ingresos con tu dinero ocioso? Obtenga ahora una demostración privada de Covercy .

 

cre software de gestión de inversiones

Software de gestión de inversiones en CRE: En qué fijarse

Software de gestión de inversiones en CRE

El software de gestión de inversiones en CRE es una solución única para gestionar sus activos, inversores, recaudación de fondos, finanzas, informes y mucho más.

El software de gestión de inversiones CRE forma parte del sector inmobiliario comercial desde hace algún tiempo, pero su necesidad nunca ha sido tan acuciante, sobre todo porque las exigencias de gestión de activos siguen aumentando junto con la demanda de creación de valor por parte de inversores e inquilinos. Además, los retos en sectores clave de CRE han creado la necesidad de una mayor productividad para que los profesionales puedan centrarse en la creación de ese valor. Los GP y otros gestores de activos inmobiliarios harían bien en aprovechar estas soluciones para:

  • Reducir las exigencias administrativas de sus puestos de trabajo
  • Eliminar los procesos obsoletos de los flujos de trabajo
  • Automatizar tareas y funciones repetitivas
  • Consolidar pilas tecnológicas engorrosas
  • Reducir costes utilizando menos herramientas
  • Maximizar los ingresos y la creación de valor

En este artículo, exploraremos varias capacidades de la solución ideal de software de gestión de inversiones en CRE que usted y su equipo deben buscar al evaluar las opciones. Con la plataforma adecuada, podrá eliminar muchas de las distracciones e ineficiencias que históricamente han afectado al sector.

Qué buscar en un software de gestión de inversiones en CRE

  • Gestión de la base de datos de inversores - Si bien es posible que disponga de un CRM para gestionar los contactos, ¿está ese CRM diseñado para la amplitud de las necesidades del sector inmobiliario comercial? Si no es así, debería considerar una herramienta de gestión todo en uno para que su equipo pueda crear, clasificar y gestionar una base de datos sólida de inversores, proveedores y socios con la capacidad de abordar acciones como las que se indican a continuación. Obtenga más información sobre las funciones de gestión de bases de datos de inversores que debe buscar.
  • Compromiso de los inversores : además de contar con una base de datos centralizada de inversores, la solución ideal debería permitirle presentar nuevas oportunidades de negocio, compartir presentaciones de ofertas, generar automáticamente activos de marketing y, lo que quizá sea más importante, realizar un seguimiento del compromiso de los inversores con esos activos una vez presentados. El valor aquí es que usted y su equipo podrán medir el compromiso y el interés de los inversores con las nuevas operaciones en todas las etapas, desde la oferta inicial hasta la financiación. Obtenga más información sobre los elementos imprescindibles de su tecnología centrados en el marketing.
  • Recaudación de fondos y solicitudes de capital - ¿Tiene una base de datos sólida de inversores y les ha presentado la operación? A partir de ese momento, todo requiere una solución financiera para solicitar, recaudar e informar sobre la recaudación de fondos. Además, las peticiones de capital han sido históricamente un proceso manual. Afortunadamente, existen soluciones de software de gestión de inversiones CRE que reúnen esta funcionalidad en una única solución. Esto le permite solicitar fondos a inversores comprometidos, realizar un seguimiento del rendimiento de la captación de fondos de sus activos, elaborar informes sobre ese rendimiento por activo, desglosar transacciones específicas y realizar peticiones de capital, todo ello en cuestión de clics, sin tener que salir de esa única plataforma. Obtenga más información sobre la captación de fondos y las peticiones de capital en una única herramienta.
  • Distribuciones automatizadas - Quizás uno de los procesos más manuales en el sector inmobiliario comercial, el día de la distribución suele ser una de las funciones más temidas debido a su complejidad y a la carga de trabajo administrativo que conlleva. Pero con la plataforma adecuada que automatiza el proceso de distribución, puede enviar fondos a los inversores en función de su participación proporcional en un activo. También se admiten estructuras de inversión complejas, de modo que sea cual sea la disposición de inversión de un activo, puede enviar las cantidades adecuadas a las personas adecuadas, también en cuestión de clics. Profundice aquí en el valor que esto tiene para los profesionales de CRE.
  • Finanzas integradas: con entre tres y cinco cuentas bancarias por activo, las operaciones bancarias pueden ser una pesadilla épica y una pérdida de tiempo para usted y su equipo. Ahora imagine consolidar todas esas cuentas y las innumerables transacciones en una única plataforma, en la que pueda hacer todo lo mencionado anteriormente y en la que todo esté perfectamente vinculado para que pueda informar y realizar un seguimiento eficaz de dónde va el dinero y a quién. Con una plataforma que ofrece finanzas integradas, puede emitir pagos, realizar un seguimiento de las transacciones, informar sobre la actividad y, lo mejor de todo, ganar intereses sobre el capital no invertido con la tranquilidad de saber que sus fondos están asegurados por la FDIC. Obtenga más información sobre la gestión de inversiones inmobiliarias con integración bancaria aquí.

La solución está aquí: Ponga hoy mismo Covercy al servicio de su empresa

Si ha estado utilizando varias herramientas para realizar las tareas anteriores, es hora de hacer un cambio. El sector inmobiliario está experimentando una gran cantidad de cambios e incertidumbre, así que ¿por qué añadir más complejidad a la mezcla? Agilice su trabajo, añada valor a su equipo y a sus inversores y maximice su capital con la plataforma de gestión de inversiones inmobiliarias adecuada. Obtenga más información sobre Covercy , la primera plataforma inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones. Póngase en contacto con nosotros para una demostración privada ahora.

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mejores mercados multifamiliares

Los mejores mercados multifamiliares: Guía de 4 minutos

Antes de profundizar...

Si está pensando en invertir en multifamiliares, o si ya está en este sector pero desea racionalizar su enfoque, consulte nuestra guía sobre los mejores mercados multifamiliares en los que invertir actualmente. Esto es lo que puede esperar:

  • Descubra los mercados multifamiliares más atractivos del país
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Por qué la inversión multifamiliar es cada vez más popular

Gracias al drástico aumento del trabajo a distancia, el deseo de más espacio para vivir, el aumento de la popularidad de varias comunidades y otros factores, la inversión multifamiliar ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos dos años. Según el informe de alquileres de Redfin, los alquileres han subido un 14% interanual, uno de los menores aumentos desde el cuarto trimestre de 2021. La demanda tampoco se está desacelerando: el Consejo Nacional de Vivienda Multifamiliar señaló que se necesitaban 4,3 millones de apartamentos más para 2035 para satisfacer la demanda existente. Las ciudades clave están experimentando un mayor crecimiento que otras, lo que ofrece a los inversores y a los GP más oportunidades de crecimiento.

Estos son algunos de los mejores mercados multifamiliares

  • Área metropolitana de Miami
    • Crecimiento interanual del alquiler: 26,3%.
    • Est. Crecimiento a final de año: 10,5%.
  • Orlando, Florida
    • Crecimiento interanual del alquiler: 24,8
    • Est. Crecimiento a final de año: 8,9
  • Tampa, Florida
    • Crecimiento interanual del alquiler: 23,8
    • Est. Crecimiento a final de año: 8,1%.
  • Las Vegas, Nevada
    • Crecimiento interanual del alquiler: 23,4
    • Est. Crecimiento a final de año: 8,4%.
  • Phoenix, Arizona
    • Crecimiento interanual del alquiler: 23,2
    • Est. Crecimiento a final de año: 7,7%.

Obtenga la lista completa con todas las estadísticas: Descárguese ahora nuestra guía de los principales mercados de inversión multifamiliar para ver más mercados principales junto con datos sobre su clasificación.

¿Por qué funcionan tan bien estos mercados para la inversión multifamiliar?

Hay varias razones, pero dos de las más comunes giran en torno al empleo: la creación de puestos de trabajo y las ampliaciones o deslocalizaciones de empresas. Por lo que respecta a la creación de empleo, los mercados con empresas que están ganando la partida al talento registran, como es natural, unas estadísticas de empleo sólidas. Las personas se trasladan allí o ya viven allí y encuentran un empleo que no les obliga a desplazarse gracias al trabajo a distancia. Además, las empresas tienen hoy más posibilidades que nunca de explorar otras ubicaciones para sus sedes, ya sea para estar más cerca de una fuente de talento o para beneficiarse de ventajas fiscales.

Cómo aprovechar al máximo una oportunidad de inversión

Si desea introducirse en la inversión multifamiliar, trabajar en los mejores mercados multifamiliares es una buena manera de empezar, siempre que tenga en cuenta estadísticas significativas y tome decisiones sólidas. Puede ser fácil pasarse de la raya demasiado pronto o cometer un error financiero al principio (y pagar el precio más tarde). He aquí algunos aspectos que conviene tener en cuenta:

  • Crecimiento de los alquiler es: aunque estos mercados han registrado tendencias al alza significativas, es importante analizar el crecimiento de los alquileres a lo largo del tiempo. Un crecimiento sostenido durante periodos más largos es mejor que una racha de crecimiento corta y reciente.
  • Vacantes: no conviene invertir en un mercado con más vacantes que demanda. Unas tasas de vacantes bajas indican una mayor demanda que la oferta existente.
  • Ingresos - Los mercados con mayores ingresos medios pueden indicar una oportunidad para invertir en mejores clases de activos. Equilibre esto con la inflación y el aumento constante de los salarios en el último año para tomar la mejor decisión.

Si decide seguir adelante y explorar sus oportunidades de inversión en estos mercados, asegúrese de prepararse para el éxito. Históricamente, gran parte de la función inmobiliaria comercial (CRE) ha sido manual. Si su objetivo es aumentar su cartera de activos multifamiliares, los quebraderos de cabeza administrativos, los costes y la pérdida de tiempo se convertirán rápidamente en algo abrumador. El uso de una solución de software de gestión de inversiones CRE agilizará una parte importante de su trabajo. He aquí cómo:

  • Recaudación de fondos - Es probable que tenga que recaudar fondos para conseguir el capital que necesita para llevar a cabo la transacción. Una gestión estratégica y tecnológica le ayudará a dirigirse a los inversores adecuados y a gestionar la captación de fondos de principio a fin.
  • Banca - Los inversores tienen varias cuentas bancarias para diferentes necesidades por activo. A medida que crece, la creación, gestión y análisis de estas cuentas le consumirá más tiempo del que debería. Centralizar toda la actividad bancaria de sus activos le ayudará a realizar transacciones de forma más eficiente para una amplia variedad de propósitos y le proporcionará una mayor supervisión del rendimiento financiero de cada activo. Más información sobre la importancia de la banca para CRE.
  • Distribuciones - Si recauda fondos, tendrá inversores que esperan obtener rendimientos de sus inversiones en usted y en sus activos. La gestión de la distribución es un problema conocido para los inversores de CRE. Considere seriamente las soluciones que le permitan automatizar este importante proceso en lugar de tener que lidiar con archivos y procesos manuales. Más información aquí.

Profundice en la inversión multifamiliar con Covercy

Recuerde descargar gratis nuestra guía sobre los mejores mercados multifamiliares para obtener más información y recomendaciones. Cuando esté preparado, póngase en contacto con nosotros para saber cómo nuestra solución de software de gestión de inversiones en inmuebles multifamiliares le ayudará a alcanzar sus objetivos.

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nmhc san diego

Reúnase con nosotros en NMHC San Diego 2021

Nos vemos en la reunión anual de NMHC en San Diego.

Durante los últimos 15 meses hemos reído, llorado, amado y hablado de negocios a través de Zoom. Ahora es el momento de volver a los negocios IRL. Real Estate es todo acerca de la propiedad en el mundo real, y qué mejor lugar para hablar de inversión inmobiliaria comercial que en persona en la reunión anual NMHC. No podríamos estar más emocionados de cerrar Zoom, subir a un avión, y hablar de negocios con una cerveza fría.

Muchas cosas han cambiado en Covercy desde la última vez que nos vimos en la NMHC de Orlando, en enero de 2020, cuando el mundo era muy distinto del que conocemos ahora.

Novedades para los gestores de inversiones en CRE

  1. ¡Hemos triplicado nuestros clientes! La última vez que nos vimos teníamos un producto que acababa de aprender a andar. Ahora corremos maratones.
  2. Hemos resuelto por completo las distribuciones manuales de inversiones en CRE. Ahora Covercy le ahorra semanas de valioso tiempo y dinero. Utilice Covercy para automatizar las distribuciones de principio a fin, directamente a las cuentas bancarias de sus inversores, sin necesidad de exportar ningún documento ni salir de la plataforma.
  3. Nos hemos cargado el archivo NACHA. Para los que creen que lo hacen automáticamente, pero siguen exportando archivos NACHA, tenemos un regalo para ustedes. Hemos matado a NACHA. Tenía que ocurrir tarde o temprano. Ahora ni siquiera necesita hacerlo. Con un botón puede depositar todos los fondos, menos las retenciones, directamente en las cuentas bancarias de sus inversores.
  4. Trasladamos las comunicaciones de los inversores a la nube, al tiempo que le mantenemos conectado a tierra con sus inversores. Mientras todo el mundo se volvía virtual, ayudábamos a nuestros clientes a pasar también a la nube. Se acabaron las hojas de cálculo manuales en los ordenadores de la oficina. Con Covercy hicimos posible sus relaciones con los inversores desde cualquier lugar.

Programe una demostración con nosotros para obtener más información sobre cómo podemos automatizar sus operaciones, reducir los gastos generales y satisfacer a sus inversores. 

Nos vemos en San Diego.

reunión anual de la nhmc

Covercy Presenta las distribuciones en línea en la reunión anual de la NMHC en San Diego

Distribuciones en línea, portal del inversor y herramientas de captación de fondos para inversores inmobiliarios comerciales.

En la reunión anual de la NMHC en San Diego, California, hicimos una demostración de las nuevas y potentes funciones que hemos desarrollado en nuestra plataforma desde la última reunión en Orlando. La última reunión se celebró justo antes de la pandemia mundial de finales de enero de 2020.

covercy conferencia demo nmhc

Micky Strasberg hace una demostración del Portal del Inversor Covercy en la Reunión Anual 2021 de la NMHC

El evento anual NMHC (National Multifamily Housing Council) reúne a personas de todo el ecosistema de la vivienda multifamiliar.

Los socios generales del sector inmobiliario comercial se mostraron entusiasmados con las distribuciones en línea integrales de Covercy. A los gestores de inversiones inmobiliarias comerciales les gustó ver lo fácil que es distribuir fondos a sus inversores desde la plataforma con unos pocos clics.

"Cuando empezó la pandemia, vimos un fuerte descenso en el volumen de pagos de distribución", señaló Doron Cohen, Director General de Covercy . "El efectivo volvió a ser el rey durante algún tiempo. A medida que el sector se recupera rápidamente y se prepara para volver a crecer, observamos un rápido crecimiento del volumen de pagos de distribución. Conseguir que cientos de pagos trimestrales, notificaciones y cálculos se realicen correctamente, en un solo clic, es más importante que nunca para aquellos que quieren centrarse en ofrecer rendimiento y encontrar su próximo acuerdo."

Los GP también quedaron maravillados con el portal del inversor Covercy, con métricas e imágenes sobre las inversiones inmobiliarias para los Limited Partners (LP), así como herramientas para la captación de fondos.

 

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