Exploración de 4 clases alternativas de activos inmobiliarios comerciales
GP How-tos
Es hora de explorar oportunidades más allá de lo tradicional
Durante años, los socios generales (GP), los patrocinadores de operaciones y los sindicadores se han centrado en las clases de activos inmobiliarios comerciales más tradicionales. Entre ellos se incluyen oficinas, comercios, industria, viviendas multifamiliares, hostelería y desarrollos de uso mixto. Como todos sabemos, muchas de estas clases se enfrentan a retos importantes y, en el caso de algunas de ellas, como las oficinas, se prevé que esos retos sigan aumentando.
Afortunadamente, hay muchas otras clases de activos inmobiliarios comerciales fuera de estas vías tradicionales a tener en cuenta. Dado que el sector en general sigue enfrentándose a más obstáculos, persiste la necesidad de reforzar la confianza de los inversores y seguir generando valor: identificar, buscar y desarrollar oportunidades en estas clases de activos puede merecer la pena, sobre todo para las empresas más pequeñas que buscan ampliar sus carteras.
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4 clases de inmuebles comerciales a tener en cuenta y por qué
1. Inmuebles en dificultades
El número de inmuebles en dificultades lleva algún tiempo creciendo en todo el país. En el primer trimestre de 2003, más de 64.000 millones de dólares en activos se consideraban en dificultades, y más del doble se acercaba a esa cifra. A pesar de estos retos, las propiedades en dificultades han despertado un mayor interés como estrategia de inversión viable. No cabe duda de que existen riesgos, pero con el enfoque adecuado, los gestores generales y los inversores pueden generar un flujo de caja real a partir de esta clase de activos inmobiliarios comerciales.
2. Viviendas prefabricadas
Las viviendas prefabricadas como clase de activos inmobiliarios comerciales han despertado cada vez más interés debido a la capacidad de este tipo de propiedad para resistir las recesiones económicas. Además, la necesidad de viviendas asequibles ha ido en aumento en todo el país, lo que ha llevado a muchos a buscar soluciones alternativas en este tipo de inmuebles y ha brindado a los propietarios de parques que arriendan los terrenos la oportunidad de generar rendimientos atractivos y estables.
3. Alojamiento para estudiantes
Junto con las viviendas prefabricadas, las viviendas para estudiantes cerca de los campus universitarios han experimentado un auge recientemente debido a la fuerte demanda. Y a pesar de la subida de los tipos hipotecarios, los datos del sector muestran que las ventas de inmuebles para residencias de estudiantes en 2022 alcanzaron un máximo histórico de casi 23.000 millones de dólares. Los gestores generales y los inversores que exploran clases de activos inmobiliarios comerciales alternativos, en particular aquellos en comunidades académicas, deberían considerar esta vía para impulsar el valor. Aunque esta clase conlleva algunas complejidades debido a los ciclos de los inquilinos y el mantenimiento, puede ser una adición valiosa a una cartera centrada en el crecimiento.
4. Construir para alquilar
Los proyectos de construcción para alquilar están prosperando debido a la escasez de viviendas, el aumento del coste de la vivienda y el entorno de tipos altos. A medida que aumenta el número de personas que desean alquilar, las comunidades de construcción para alquilar ofrecen una nueva oportunidad a los GP y a sus inversores. Estas viviendas suelen alquilarse rápidamente porque se asemejan a las residencias unifamiliares y tienen precios comparables, lo que las convierte en una opción atractiva.
¿Cuál es la clave del éxito de los activos inmobiliarios comerciales alternativos?
Gestión de inversiones. Como GP, sindicador o patrocinador de operaciones, es fundamental comprender en qué punto se encuentra una oportunidad en cualquiera de estas clases de inmuebles comerciales en un momento dado. Como ya sabrá, son muchos los pasos y las tareas que hay que supervisar, desde la búsqueda de nuevas operaciones y la captación de fondos hasta la comunicación con los socios, la elaboración de informes sobre los progresos a lo largo del tiempo y la distribución de los pagos a los inversores.
Ser capaz de navegar sin problemas por estas tareas, producir la información necesaria, mantener informados a los inversores y reducir la carga de trabajo administrativo de su equipo ayuda a acelerar el tiempo de impacto. Su equipo podrá centrarse en lo que mejor sabe hacer: cerrar acuerdos y establecer relaciones. Mientras tanto, los pasos esenciales necesarios para que esto ocurra se gestionan automáticamente o en cuestión de clics.
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