Racionalización del capital inmobiliario comercial y los gastos de explotación
Cada día, usted y su equipo gestionan distintos tipos de propiedades y sus gastos.
Es posible que se dedique principalmente a oficinas o propiedades industriales, o que se especialice en viviendas multifamiliares o centros comerciales, o en cualquiera de las muchas clases de activos alternativos que actualmente gozan de creciente popularidad en todo el mundo. Para cada uno de esos inmuebles, tiene que gestionar una serie de gastos diarios e inversiones a largo plazo para mantenerlos en perfecto funcionamiento, satisfacer las expectativas de los inquilinos y garantizar una buena rentabilidad.
A continuación, desglosaremos estos gastos de capital y de explotación de los inmuebles comerciales, pero lo más importante es que analizaremos cómo puede gestionarlos de forma más eficiente e incluso hacer crecer los fondos de esas cuentas.
Primero, un repaso rápido
- CapEx - Los gastos de capital en bienes raíces comerciales, o costes CapEx, son grandes gastos que no están relacionados con las operaciones diarias. Pueden incluir reformas o remodelaciones de gran envergadura, la sustitución de activos estructurales como sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado, un tejado nuevo, etc. En general, estos costes pueden considerarse inversiones a largo plazo en la propiedad. Tanto el coste como el valor de la inversión se registran, y el coste suele distribuirse a lo largo del tiempo.
- OpEx - Los gastos operativos de los inmuebles comerciales, o costes OpEx, están relacionados con el funcionamiento diario del activo. Pueden incluir desde el pago de impuestos sobre la propiedad, primas de seguros y tarifas de servicios públicos hasta reparaciones, salarios de los empleados de la propiedad, gastos de gestión de la propiedad y otros honorarios de proveedores. Piense en estos costes como gastos a corto plazo que se pagan y figuran en la cuenta de resultados del activo durante el período en que se produjeron.
¿Cómo gestiona actualmente estos costes?
No es ningún secreto que las empresas inmobiliarias comerciales están atrasadas en lo que respecta a la ejecución de importantes procesos y pagos diarios. A menudo, las empresas gestionan estos pagos y otras transacciones manualmente. Incluso si se utiliza algún tipo de tecnología para gestionarlos, son habituales procesos obsoletos como la preparación de hojas de cálculo o la introducción de datos.
Tanto si tiene una gran inversión de capital como si paga a proveedores por reparaciones y servicios cada mes, mantener prácticas anticuadas no le ayudará a crecer. Su equipo seguirá dedicando más tiempo cada mes, cada trimestre y cada año a preparar pagos, extraer datos minuciosamente, preparar informes manualmente y mucho más.
Hoy en día, es más crucial que nunca que usted y su equipo aprovechen las soluciones tecnológicas que consolidan otras plataformas y procesos y automatizan tantas de estas tareas como sea posible. Cuando la automatización real no es posible, disponer de una plataforma que acelere tareas comunes como el pago a proveedores, la emisión de distribuciones a proveedores, la gestión de la captación de fondos de activos y la emisión de peticiones de capital sigue siendo de gran ayuda para reducir la carga administrativa de su equipo, lo que les permite dedicar más tiempo y energía a tareas de mayor valor y crear valor para los LP y los inquilinos.
Un paso más allá...
No se trata sólo de gestionar de forma más eficiente los gastos de capital y los costes de explotación de los inmuebles comerciales. También se trata de maximizar los ingresos de todas las formas posibles. Por ejemplo, el capital que aún no se ha invertido en una nueva operación o en otra área (capital ocioso) no está haciendo nada por su empresa. Si aún no tienes la oportunidad de invertir esos fondos, ese capital debería estar trabajando para ti. Lo mismo ocurre con el capital desembolsado.
¿Cuál es la solución? Utilizar una solución bancaria con intereses que se integre con todas las demás funciones inmobiliarias comerciales. Sinceramente, aquí es donde entra en juego Covercy . Como primera plataforma de sindicación inmobiliaria en la que la banca se une a la gestión de inversiones, nuestra plataforma lleva la gestión de sus activos a un nuevo nivel. Además de las características que apoyan las relaciones con los inversores, recaudación de fondos, llamadas de capital, presentación de informes, distribuciones automatizadas, waterfall cálculos, y más, Covercy proporciona una solución bancaria racionalizada que:
- Le permite ganar los mejores intereses del sector por el capital no utilizado en sus cuentas.
- Consolida los socios bancarios y las cuentas en una única plataforma
- Permite abrir cuentas de forma rápida y sencilla para cualquier nueva oportunidad
- Agiliza los pagos entrantes y salientes
- Proporciona información e informes a nivel de fondos y activos.
- Simplifica las transferencias, los pagos al extranjero y otras transacciones complejas
Si la gestión de los gastos de capital y los gastos operativos de sus inmuebles comerciales ha supuesto un reto para usted y su equipo en el pasado, le invitamos a experimentar un nuevo enfoque con Covercy , un enfoque que funciona:
"Antes de Covercy parecía que éramos una empresa de contabilidad: que todo lo que hacíamos era realizar pagos constantemente y lidiar con la burocracia, lo que no nos dejaba tiempo para hacer crecer de verdad nuestros activos y nuestra cartera. Era una pérdida colosal de tiempo y energía". - Ben Harlev, Socio Director, Be Aviv
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