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Captación de capital·3 min de lectura

Cómo los GP están estructurando operaciones de CRE en 2025

La estructura de una operación de bienes raíces comerciales en 2025 luce un poco diferente. Vea cómo los GP creativos están armando estructuras de capital y financiando operaciones en el mercado actual.

Kristen EricksonKristen Erickson···3 min de lectura
Cómo los GP están estructurando operaciones de CRE en 2025

En 2025, los socios generales (GP) de bienes raíces comerciales (CRE) están estructurando operaciones con más creatividad, disciplina e integración tecnológica que nunca. La volatilidad del mercado, las tasas de interés más altas, las expectativas cambiantes de los inversionistas y el escrutinio regulatorio obligan a los GP a replantear cómo ensamblan las estructuras de capital y gestionan las operaciones desde la adquisición hasta la desinversión. A continuación, un análisis detallado de cómo se están estructurando las operaciones, qué está cambiando y las fuerzas que impulsan todo esto.

Estructura de operaciones de bienes raíces comerciales: qué está cambiando en 2025

1. Estructuras de capital más estratificadas

Los GP están recurriendo a estructuras de capital más complejas para cubrir brechas de financiamiento y maximizar los rendimientos. La estructura típica en 2025 suele incluir:

  • Deuda senior, en ocasiones de prestamistas alternativos o fondos de crédito
  • Capital preferente (preferred equity), cada vez más utilizado para llenar la parte media de la estructura
  • Capital común (common equity), repartido entre GP y LP con cascadas (waterfalls) personalizadas
  • Capital Co-GP, una tendencia creciente en la que los GP se asocian con otros operadores u oficinas familiares (family offices) para compartir el riesgo y ampliar su capacidad

Este enfoque por capas permite a los GP preservar la flexibilidad a la vez que reducen el riesgo de la porción de capital.

2. Estructuras creativas de capital preferente

El capital preferente se está estructurando con mayor matiz. Algunos LP exigen rendimientos limitados (capped) o cláusulas de lookback para alinear intereses a lo largo de tenencias más prolongadas, mientras que otros aceptan rendimientos preferentes más bajos a cambio de pagos más tempranos.

Esta es una respuesta directa al aumento de los costos de la deuda y a los flujos de caja restringidos, donde los GP necesitan proteger el riesgo a la baja mientras siguen atrayendo capital. Cuando la estructura incluye múltiples tramos de deuda, la cascada de deuda (debt waterfall) determina cómo se reembolsa cada nivel antes de que el capital reciba un solo dólar.

3. Ajustes en la cascada para reforzar la confianza de los inversionistas

Los modelos estándar de "80/20 después del rendimiento preferente" están evolucionando. Muchas operaciones ahora incluyen:

  • Umbrales de catch-up que se activan solo después de que el capital del LP se haya devuelto por completo
  • Estructuras de promote escalonadas que recompensan el rendimiento superior pero penalizan el rendimiento inferior
  • Distribuciones que priorizan al inversionista, donde incluso los rendimientos de la coinversión del GP quedan subordinados a la recuperación del principal del LP

Estos ajustes favorables para los inversionistas ayudan a los GP a mantenerse competitivos en un entorno de captación de capital más cauteloso.

4. Sindicaciones más pequeñas con LP sofisticados

En lugar de grandes grupos de inversionistas pasivos, los GP están cortejando a menos LP, pero más sofisticados —a menudo oficinas familiares (family offices), RIA y gestores de patrimonio— que exigen transparencia, mejores reportes y acceso directo a los operadores.

Este cambio está acelerando la adopción de plataformas de gestión de inversiones como Covercy, que ofrecen paneles en tiempo real, distribuciones optimizadas y visibilidad total para el inversionista.

5. Estructuras de fondos habilitadas por tecnología

Las sindicaciones de un solo activo siguen siendo comunes, pero los GP lanzan cada vez más:

  • Fondos de ingresos de capital abierto (open-ended), que ofrecen estabilidad y opciones de reinversión
  • Fondos específicos por sector (por ejemplo, value-add multifamily en el Sunbelt)
  • Cuentas gestionadas por separado personalizadas (SMA) para grandes inversionistas

La necesidad de incorporación digital de inversionistas, automatización de capital calls y contabilidad a nivel de fondo está llevando a los GP hacia soluciones de back-office más robustas; nuevamente, un espacio donde Covercy ofrece un verdadero apalancamiento operativo.

¿Qué impulsa estos cambios estructurales?

Tasas de interés y mercados de deuda

Con las tasas base aún elevadas, el financiamiento tradicional es más costoso. Los prestamistas son más estrictos, el apalancamiento es menor y la cobertura del servicio de la deuda está bajo presión. Esto genera la necesidad de estructuras creativas, que incluyen:

  • Capas de mezzanine
  • Capital preferente (preferred equity)
  • Financiamiento del vendedor (seller carrybacks) o earnouts

Comportamiento de los inversionistas

Los LP son más selectivos. Quieren protección a la baja, una alineación de intereses más explícita y un acceso más rápido a la información. Los GP deben ofrecer más que un IRR sólido: necesitan demostrar excelencia operativa y transparencia.

Incertidumbre del mercado

El aumento de los costos de construcción, la suavización de las rentas en algunos mercados y los volúmenes de transacciones lentos están generando:

  • Periodos de tenencia más prolongados
  • Mayor enfoque en activos generadores de flujo de caja por encima de las apuestas a la apreciación
  • Suscripción (underwriting) conservadora

Consideraciones regulatorias y fiscales

La posibilidad de cambios en los intercambios 1031, en las tasas de ganancias de capital y en el tratamiento del carried interest está llevando a algunos GP a migrar hacia estructuras que permiten un mayor control sobre el momento de los eventos de capital.

Adopción de tecnología

Los LP ahora esperan experiencias con visión tecnológica, especialmente aquellos que provienen del mundo de la gestión patrimonial privada. Los GP que ofrecen distribuciones automatizadas, reportes en tiempo real y acceso sencillo a los documentos cuentan con una ventaja competitiva significativa.

La perspectiva de Covercy

Para los GP que se adaptan a este nuevo mundo de estructuración de operaciones, la plataforma de gestión de inversiones de Covercy ofrece una solución a la medida:

  • Automatice modelos complejos de cascadas (waterfall) y distribuciones
  • Gestione con facilidad múltiples tipos de operaciones —fondos, sindicaciones, SMA— desde una sola plataforma
  • Optimice los flujos de incorporación y KYC de inversionistas
  • Ofrezca una experiencia de primer nivel a LP cada vez más sofisticados

En un mercado más ajustado y competitivo, contar con una plataforma que ofrezca eficiencia operativa y transparencia de nivel institucional no es un lujo, sino una necesidad. Reserve su demostración hoy mismo.

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