Una mirada más de cerca a la
Gestión de CapEx
en el sector inmobiliario comercial

Covercy ofrece a los socios generales (GP) mejores herramientas para simplificar y maximizar la gestión del CapEx, con el fin de obtener mayores beneficios y satisfacer a los inversores.

Covercy es de confianza de:

 

Todo lo que necesita saber
sobre la gestión del CapEx en el sector inmobiliario comercial

En primer lugar, ¿qué es la gestión del CapEx?

En el sector inmobiliario, la gestión de los gastos de capital hace referencia a todas las tareas relacionadas con la planificación, presupuestación y ejecución de los gastos de capital, es decir, las inversiones significativas en mejoras o actualizaciones de un inmueble. Los gestores inmobiliarios comerciales responsables de la gestión del CapEx deben evaluar la necesidad, el calendario y el impacto financiero de estos gastos de capital y asegurarse de que se ajustan a las estrategias de inversión y salida a largo plazo del inmueble, al tiempo que contribuyen a su valor y potencial de ingresos.

La gestión eficaz del CapEx es crucial para todos los proyectos de inversión inmobiliaria, pero es especialmente importante para los GPs inmobiliarios comerciales que supervisan múltiples acuerdos de sindicación, tipos de propiedades y activos comerciales, y un alto volumen de inversores externos, todo lo cual puede hacer que la presentación de informes y la comunicación sean más complejas que las estructuras de inversión más simples.

Planificación estratégica

La gestión de CapEx implica una inversión financiera significativa destinada a mejorar el valor de la propiedad. Las decisiones deben alinearse con los objetivos estratégicos a largo plazo del inmueble.

Presupuestos y previsiones

La gestión de la inversión requiere una presupuestación y previsión cuidadosas. Los GP deben anticiparse a las futuras necesidades de capital, teniendo en cuenta la antigüedad del inmueble, su estado y las tendencias del mercado, y planificar en consecuencia.

Análisis del rendimiento de la inversión (ROI)

Un buen asesor inmobiliario comercial sabrá cómo evaluar la rentabilidad potencial de cada proyecto de inversión. Es fundamental evaluar cómo afectará la inversión al valor de la propiedad, los ingresos por alquiler y los resultados financieros generales.

En Covercy, creemos que todo GP o patrocinador de operaciones que gestione inversores merece tener acceso a herramientas centralizadas de gestión de inversiones y gestión de CapEx.

Por eso Covercy ofrece tres paquetes de software de gestión de inversiones basados en las necesidades específicas de su empresa, incluida una versión gratuita para siempre para un máximo de tres activos, que puede crecer y flexibilizarse con usted.

La gestión de la inversión se une a las relaciones con los inversores

gestión de capex - banca con covercy

Covercy es la primera plataforma de gestión de inversiones diseñada para integrar tareas bancarias, de gestión de CapEx y OpEx, administración de fondos y pagos, todo en una única interfaz. Con Covercy, puede realizar un seguimiento del rendimiento en diversas clases de activos comerciales, incluidos fondos y activos individuales dentro de propiedades minoristas, de oficinas, industriales y multifamiliares.

Algunas de las funciones que ofrece la sólida plataforma de Covercyson el seguimiento de la cartera, el análisis del rendimiento, la gestión de operaciones, las operaciones bancarias, los cálculos automatizados de waterfall , la distribución y los pagos de capital a través de ACH y los informes financieros integrados. Estas herramientas pueden ayudar a los inversores y administradores de fondos a supervisar el rendimiento de sus inversiones inmobiliarias, evaluar el riesgo y tomar decisiones informadas sobre la compra, venta o mantenimiento de propiedades.

gestión de capex - banca con covercy

Consideraciones específicas sobre la gestión de la inversión
en el sector inmobiliario

La gestión de CapEx en el sector inmobiliario difiere de otros tipos de vehículos de inversión colectiva, como los fondos de inversión, el capital inversión o el capital riesgo, debido a la naturaleza única del sector inmobiliario como clase de activo. He aquí algunas diferencias clave.

Activo material frente a instrumentos financieros

Los bienes inmuebles implican la gestión de un activo tangible, que requiere mantenimiento físico, mejoras y el cumplimiento de la normativa específica de la propiedad. En cambio, otras inversiones agrupadas suelen implicar instrumentos financieros como acciones, bonos o participaciones en empresas, mientras que la gestión de CapEx se centra más en la asignación de carteras y el análisis financiero.

Impacto directo en el valor de los activos

En el sector inmobiliario, las decisiones de inversión afectan directamente al valor de la propiedad y a su potencial de generación de ingresos. Las mejoras o actualizaciones pueden aumentar significativamente el valor de la propiedad y los ingresos por alquiler. En otros vehículos de inversión, los gastos de capital suelen estar a un paso de distancia, ya que son decisiones que toman las empresas en las que se invierte.

Naturaleza a largo plazo de las inversiones

Los activos inmobiliarios suelen tener un ciclo de vida más largo en comparación con muchos activos de otros vehículos de inversión agrupados. Esto requiere una perspectiva a largo plazo en la planificación del CapEx, teniendo en cuenta factores como el envejecimiento de la propiedad, las actualizaciones tecnológicas y la evolución del mercado.

Participación operativa

La gestión del CapEx inmobiliario requiere a menudo una implicación operativa directa, como la supervisión de proyectos de construcción, renovación o mantenimiento. Por el contrario, las decisiones de CapEx en otros tipos de inversión suelen tomarse a nivel de empresa, sin que los inversores intervengan directamente en los aspectos operativos.

Riesgos físicos y específicos de la ubicación

Las inversiones inmobiliarias están sujetas a riesgos físicos (como las catástrofes naturales) y a riesgos específicos de la ubicación (como los cambios en los mercados inmobiliarios locales o las leyes de zonificación), que pueden afectar a las necesidades y decisiones de inversión. Otras inversiones agrupadas pueden estar menos vinculadas a factores físicos y específicos de la ubicación.

Consideraciones sobre el inquilino y la ocupación

En el sector inmobiliario, las decisiones de inversión a menudo deben tener en cuenta la satisfacción del inquilino y las tasas de ocupación. Por ejemplo, ciertas mejoras pueden ser necesarias para atraer o retener inquilinos. En otras inversiones agrupadas, estas consideraciones no suelen ser directamente pertinentes.

Consideraciones sobre la liquidez

Las inversiones inmobiliarias suelen ser menos líquidas que otros tipos de inversión. Esto afecta a las decisiones de inversión, ya que el calendario y la escala de los gastos deben planificarse cuidadosamente para garantizar un flujo de caja adecuado y fondos de reserva de capital, teniendo en cuenta la reducida liquidez del activo.

Impacto en la rentabilidad de los inversores

En el sector inmobiliario, el CapEx puede tener un impacto directo e inmediato en la rentabilidad del inversor, ya que las mejoras pueden traducirse en un aumento de los alquileres y del valor de la propiedad. En otros vehículos de inversión, el impacto del CapEx en los rendimientos puede ser más indirecto o retardado, ya que depende del rendimiento de las empresas o activos dentro de la cartera.

Consideraciones sobre la pila de capital

Los proyectos CapEx inmobiliarios suelen contar con opciones específicas de financiación, como la refinanciación de la propiedad, la obtención de un préstamo para la construcción o la captación de capital de inversores externos. En otros vehículos de inversión colectiva, la financiación se basa más en la asignación de fondos y no suele implicar la obtención de préstamos sobre el activo.

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CapEx vs. OpEx: diferencias clave

Los socios generales (GP) suelen sopesar varios factores a la hora de decidir entre externalizar las tareas de administración de los fondos o gestionarlas internamente con la ayuda de un software de gestión de inversiones.

La externalización de la administración de fondos aporta conocimientos especializados, sobre todo en ámbitos como el cumplimiento de la normativa, la información financiera y las relaciones con los inversores, que pueden no estar presentes internamente. También permite a los GP asignar sus recursos de forma más eficaz, centrándose en actividades básicas como la estrategia de inversión y la gestión de la propiedad. Esta opción puede ser más rentable para los GP con operaciones más pequeñas o menos fondos, ya que ofrece escalabilidad para gestionar cargas de trabajo variables sin aumentar significativamente el personal interno. Además, la profesionalidad de los administradores externos puede reforzar la confianza de los inversores.

Por otro lado, el uso de software interno para la administración de fondos ofrece a los gestores generales un mayor control sobre los procesos y una mejor integración con los sistemas existentes. Aunque los costes iniciales de instalación del software pueden ser elevados, a largo plazo puede resultar más económico, sobre todo en el caso de fondos con un volumen considerable de activos gestionados. Las soluciones de software ofrecen personalización, mayor seguridad de los datos, acceso a los datos en tiempo real y flexibilidad en la elaboración de informes, lo que resulta beneficioso para una gestión dinámica de los fondos. Los gestores generales que se inclinan por las soluciones tecnológicas pueden preferir este enfoque por su eficacia y capacidad analítica.

Muchos médicos de cabecera optan por un enfoque híbrido, que combina los puntos fuertes de la externalización y la tecnología. Este método consiste en externalizar las tareas complejas o que exigen mucho cumplimiento, utilizando al mismo tiempo programas informáticos para la gestión diaria y la elaboración de informes. Esta estrategia equilibrada ofrece una solución integral para la administración de fondos.

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