Навигация по проблемной коммерческой недвижимости
Пришло время применить новый подход к проблемной коммерческой недвижимости
Проблемы, с которыми столкнулась отрасль в последние годы, начинают проявляться в виде проблемной коммерческой недвижимости. Это активы, находящиеся в состоянии банкротства, дефолта, судебного управления, ликвидации, со значительными проблемами с арендаторами, а также активы с коммерческими ипотечными ценными бумагами (CMBS), которые были переданы специальной обслуживающей компании.
По состоянию на конец первого квартала 23 года почти 64 млрд долларов США были классифицированы как проблемные активы, а еще 155 млрд долларов приближаются к статусу проблемных. Наибольшие трудности испытывают классы розничных и офисных активов. В классе офисных активов многие владельцы коммерческих помещений не выполняют свои обязательства по ипотечным кредитам или отказываются от них, что приводит к росту просрочек и может привести к значительным потерям для инвесторов на рынке ценных бумаг, обеспеченных ипотечными платежами на сумму 1 триллион долларов.
Несмотря на эти спады, GP не должны бездействовать, а наоборот, искать возможности для улучшения и инноваций в сфере проблемной коммерческой недвижимости и не только. Изучая новые варианты и максимизируя стоимость и эффективность, GP могут повысить эффективность работы своей команды и принести пользу инвесторам, которые на них полагаются. Здесь мы рассмотрим несколько рекомендаций для ГП, которые либо уже владеют определенными классами активов, либо ищут возможности выйти за их пределы.
1. Инновации в офисных активах, чтобы сделать их более привлекательными
Офисные активы испытывают трудности со времен пандемии, и хотя прошло уже несколько лет, очевидно, что работа на дому никуда не денется, в результате чего многие офисы оказались в бедственном положении из-за низкой арендной платы. Генеральным директорам следует рассмотреть альтернативные способы сделать эти активы полезными для арендаторов и, следовательно, привлекательными для инвесторов. Примеры включают:
- Переосмысление офисных активов, чтобы они помогали работодателям удерживать лучшие кадры
- Использование региональных тенденций для привлечения талантов и предпочтений местного населения
- Привлечение новаторов и инноваторов для последующего привлечения новых арендаторов
- Более эффективная навигация в процессе заключения сделок для скорейшего увеличения стоимости для инвесторов
2. Фокус на создании стоимости инвестора
Будь то офисный объект, торговая точка или вспомогательный промышленный объект, ключом к успеху вашей сделки является финансирование. Хотя большинство объектов коммерческой недвижимости опираются на заемные средства, привлечь кредиторов становится все сложнее и дороже. Это означает, что компании больше, чем когда-либо, полагаются на инвесторов, чтобы довести сделку до конца. Ключевыми моментами, позволяющими привлечь на борт больше инвесторов и получить их обязательства, являются:
- Создание цифровых активов, которые инвесторы могут просматривать в любом месте
- Централизация и автоматизация процесса привлечения капитала
- Обработка ежеквартальных распределений с помощью автоматизированной системы
- Предоставление портала и системы отчетности для самообслуживания инвесторов
- Приоритет четкой, эффективной и полезной коммуникации с инвесторами
Какие инструменты вы используете, чтобы облегчить это время?
Несмотря на то, что ситуация с проблемными активами коммерческой недвижимости и отраслью в целом остается неясной, ясно одно: у вас и вашей команды нет места для неэффективности и потери времени. Скорость достижения результатов важна как никогда, поэтому самое время задуматься об использовании инструментов, призванных помочь вам избавиться от лишних хлопот.
На сайте Covercy мы создали первую платформу для синдицирования сделок с недвижимостью, в которой банковское дело сочетается с управлением инвестициями. Благодаря возможностям, охватывающим отношения с инвесторами, сбор средств и привлечение капитала, автоматическое распределение и банковские операции, практически все, что необходимо для управления процессом заключения сделок, их финансирования и управления ими после закрытия, может быть сделано в одной системе. Это сэкономит вам и вашей команде значительное время и ресурсы, позволяя сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего: заключении сделок и развитии отношений с инвесторами.