Wie Sie Ihre Strategie für Gewerbeimmobilien optimieren können
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Neue Geschäfte haben Vorrang, aber bedenken Sie Ihre Beweggründe, bevor Sie sich auf die nächste Gelegenheit einlassen
Allgemeinmediziner spüren heute mehr denn je die Anspannung bei ihrer Strategie für Gewerbeimmobilien. Es gibt viel zu bedenken und täglich zu bewältigen: neue Geschäfte finden, Due-Diligence-Prüfungen durchführen, Finanzierungs- und Abschlussprozesse steuern, versuchen, für Investoren und Partner einen Mehrwert zu schaffen, und jeden Tag Ergebnisse produzieren und darüber berichten.
Auch wenn die Branche im vergangenen Jahr eine Reihe von Rückschlägen hinnehmen musste, gibt es immer noch Chancen. Entscheidend ist, dass Sie und Ihr Team sich auf die richtigen Chancen konzentrieren. Auf dem komplexen Markt von heute wollen Sie keine wertvolle Zeit und Ressourcen für Geschäfte verschwenden, die keine Aussicht auf Erfolg haben oder die nicht Ihren eigenen Zielen entsprechen.
Im Folgenden erörtern wir einige wichtige Überlegungen, mit denen Sie sicherstellen können, dass Ihre Strategie für gewerbliche Immobilien in diesem Jahr - und in den kommenden Jahren - auf dem richtigen Weg zu einer starken Performance ist.
Drei Schwerpunkte zur Stärkung Ihrer Strategie für Gewerbeimmobilien
1. Überprüfen Sie Ihre Motivationen
Was ist es, das Sie an diesem Geschäft interessiert und antreibt? Ihr "Eifer für das Geschäft" muss durch sorgfältige und gründliche Recherchen und ein Verständnis dafür ausgeglichen werden, wie lange es dauern wird, bis Sie einen Mehrwert für Ihre Investoren schaffen. Eine Bewertung im Vorfeld - unter Verwendung verfügbarer Daten, erwarteter Variablen und sogar Ihres Bauchgefühls - ist entscheidend, um ein Verständnis für Ihre potenzielle Rendite zu bekommen. Auch andere Faktoren müssen berücksichtigt werden, z. B. die möglichen Auswirkungen von Marktzyklen und -bedingungen und sogar die Durchführbarkeit des Geschäfts.
2. Proaktiv mit der Planung beginnen
Sie wissen bereits, dass es auf den Standort ankommt - versuchen Sie, das Gebiet zu verstehen, in dem sich die Anlage befindet. Handelt es sich um ein aufstrebendes Stadtviertel? Ein stark frequentiertes Gebiet? Immobilien in attraktiven Gegenden verringern das Risiko des Liquiditätszyklus. Abgesehen von dieser goldenen Regel sind auch die finanziellen Aspekte Ihrer Strategie für Gewerbeimmobilien von Bedeutung - vergewissern Sie sich, dass Sie das Kapital, das Sie aufbringen wollen, genau kennen. Der Fremdkapitalanteil muss sorgfältig geprüft werden, um sicherzustellen, dass er mit den Erwartungen der Investoren übereinstimmt, da er sich auf die Rendite des Geschäfts auswirken kann.
3. Arbeitserleichterung anstreben
Nach Abschluss des Geschäfts werden Sie viel zu tun haben, weshalb die Berichterstattung rationalisiert werden muss. Die Kommunikation von Fortschritten und Ergebnissen erfordert keine komplexe Berichterstattung, für die Ihre Investoren ohnehin keine Zeit haben. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche und darauf, wie es mit Ihren ursprünglichen Zielen und Erwartungen übereinstimmt, und automatisieren Sie den Prozess, wo immer möglich. Seien Sie konsequent und erstellen Sie keine Ad-hoc-Berichte, wenn sie nicht unbedingt notwendig sind.
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Die hier vorgestellten Tipps sind nur eine Auswahl der vielen Möglichkeiten, wie Sie und Ihr Team sicherstellen können, dass die Geschäfte in Ihrer Pipeline die richtigen Chancen für Sie - und für Ihre Investoren - sind. Der Weg, der vor Ihnen liegt, kann in vielerlei Hinsicht ungewiss erscheinen, aber mit einem verfeinerten Fokus und einer starken Plattform, die Ihre Arbeitsbelastung effizienter und automatisierter macht, werden Sie in der Lage sein, eine klarere, stärkere Strategie für Gewerbeimmobilien zu entwickeln und ihre Ergebnisse zu maximieren.
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