بدأ كل شيء يتحول إلى الأتمتة، إلا الأمر الأهم: حركة الأموال.
بدأت Covercy عام 2015 كشركة مدفوعات عبر الحدود خاضعة للتنظيم — مرخصة من FCA، بفرق امتثال داخلية، تنقل الأموال لشركات لا تحتمل أي خطأ. وبحلول عام 2019 لاحظنا أمراً في بياناتنا: ما يقارب ثلثي الحجم المتدفق عبر بنيتنا كان مدفوعات استثمارات عقارية — نداءات رأس المال، والتوزيعات، ومدفوعات المستثمرين. لم نختر هذا القطاع — عملاؤنا هم من اختاروه لنا.
فذهبنا لنرى كيف تعمل تلك الشركات، فوجدنا مستثمرين بارعين يديرون صناديق حديثة على بنية تحتية عمرها عقد كامل: نماذج توزيع الأرباح (Waterfall) في جداول بيانات، وحوالات تُرسل واحدة تلو الأخرى، وتسويات تُجرى يدوياً عبر خمسة أنظمة. كل من باعهم البرمجيات بنى أدوات لتتبّع الأموال. أما نحن فقد أمضينا سنوات في بناء البنية اللازمة لتحريكها.
هذا الفارق أصبح Covercy One. اليوم يعمل جمع رأس المال والتوزيعات وعلاقات المستثمرين والخدمات المصرفية وإدارة الصناديق على سجل مراكز واحد — كل صندوق، وكل مستثمر، وكل معاملة — مع Neo، شريكك Co-GP المدعوم بالذكاء الاصطناعي، الذي يعمل عبر كل ذلك.
الطريق من المدفوعات إلى منصة قائمة على الذكاء الاصطناعي
2015
مدفوعات خاضعة للتنظيم
تنطلق Covercy كشركة مدفوعات عبر الحدود بموجب تراخيص بريطانية وإسرائيلية — مع إجراءات KYC وAML وفحص العقوبات داخلياً منذ اليوم الأول.
2019
إشارة التحوّل
65% من الحجم المتدفق عبر بنيتنا هو مدفوعات استثمارات عقارية — نداءات رأس المال، والتوزيعات، ومدفوعات المستثمرين. كان عملاؤنا قد قرروا بالفعل ما ينبغي أن نصبح عليه.
2020
إدارة الاستثمارات
نطلق إدارة الاستثمارات — بوابة المستثمرين، ونداءات رأس المال، والتوزيعات، وإدارة علاقات العملاء (CRM) — مبنية للعملاء الذين كنا ننقل أموالهم بالفعل.
2022
الخدمات المصرفية تلتقي بإدارة الاستثمارات
تنطلق الخدمات المصرفية الأمريكية داخل المنصة — لتكون أول منصة لإدارة الاستثمارات في القطاع تشغّل بنيتها المصرفية الخاصة.
2025
قائمة على الذكاء الاصطناعي
نعيد بناء الشركة حول الذكاء الاصطناعي، وتصبح المنصة Covercy One. ويتولى Neo، شريكك Co-GP المدعوم بالذكاء الاصطناعي، الإجابة والتنفيذ والإنشاء عبر كل صندوق ومستثمر ومعاملة.
ما نؤمن به
نتعامل مع حركة الأموال باعتبارها أمانة مقدسة.
كل دولار يُحصَّل ويُحفظ ويُوزَّع ويُسوَّى تتم مطابقته مقابل سجل واحد، وفي الوقت الفعلي.
كنا خاضعين للتنظيم قبل أن نصبح منصة.
الامتثال ليس ميزة أضفناها لاحقاً — بل هو نقطة انطلاقنا قبل عقد من الزمن.
نبني لطرفي الطاولة معاً.
الشركاء العامون (GPs) يتوسعون دون زيادة عدد الموظفين؛ والمستثمرون يحصلون على الشفافية دون أن يضطروا لطلبها.
ندع الذكاء الاصطناعي ينجز العمل — والبشر يتخذون القرارات.
يجيب Neo وينفّذ ويُنشئ؛ والبشر يعتمدون القرار عند كل محطة حاسمة.
نحن فريق أُعيد بناؤه حول الذكاء الاصطناعي — ونحن نوظّف.









